2023年关于事业单位工作总结.docx

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1、2023年关于事业单位工作总结 让我们一起仔细地写一份总结吧。一段时间的工作已经告一段落，总结以帮助我们总结以往思想，下面是我为大家细心整理的关于事业单位工作总结，希望对大家有所帮助。 关于事业单位工作总结篇1 20_年，我工作表现良好，主要还是因为我得到了许多的帮助，领导对我很关照，尽量满意我各种工作上的要求，同事们也是特别的支持我的工作，当然也离不开我对自己的严格要求，这一年来的工作成果我个人而言还是很满足的。但是我觉得我仍有上升的空间，以下就是我对自己这一年的工作总结： 一、努力工作，思想不滑坡 我算不上是单位特别资深的员工了，只在单位待了不到两年，但是这份工作的确我非常宠爱的一份工作，

2、不仅领导给我的待遇很好，而且同事们也是特别的和谐，让我坚决了自己始终为单位做贡献的想法。 在这一年中，我始终坚守自己的岗位，从来没有过擅自离岗，迟到早退的状况，就连请假的状况都没有，就是不想耽搁单位的工作，因为我知道单位对我很看重，赐予我的工作任务也是许多的，不能因为我导致单位的一些工作停滞。 在这一年中，我恪尽职守，每天都做到把工作完备的完成，但是我会追求更快更高效的完成，为的就是能够给单位带来更多的利益，单位的利益不是凭空出现的，是靠着我们员工每一个人的努力去实现的，这一点我深信不疑。 二、韬光养晦，厚积薄发 虽然我在上半年的时候始终都平平无奇的完成着自己的工作，但是我却是始终在做打算，积

3、攒自己的工作阅历。我身为单位的工程技术管理人员，我也必需做出点成果出来，但是我深知我不管是从工作时间来看，还是工作实力来看，就算我给单位提出了什么建设性的看法，估计也不会被接受，所以我始终都是特别的隐忍，拿出了自己吃苦耐劳的精神，在自己工作之余，还不忘收集其他事业单位工作技术管理员的工作成果，并且我也是向其他同事请教一些东西，在将近年底的时候，才向领导送去了一份“有关单位工程技术部门的工作支配建议”，我里面用了许多的佐证，让领导更加的信服，现在已经得以实施。 三、不断加强自己的工作实力 我既然是想在这个事业单位始终工作下去的，那么我就得有目标，我预料是在明年，就让领导发觉我给单位作出的重大贡献

4、，赐予我升职，但是我自身的工作实力要跟工作岗位相匹配，所以我不断的加强的自己的工作实力，让自己更加的能出苦耐劳，这是作为事业单位的员工必备的素养。并且还得有处惊不变的心理，要是作为领导连这点都做不到，只会让自己手下的员工也是如此。在这一年中我始终为这方面努力着，同事们的工作阅历真的赐予了很大的帮助。 我信任，以我现在的实力，我能在明年表现的更好，更精彩，这样才能证明自己有给单位带来巨大贡献的实力！ 关于事业单位工作总结篇2 20_年，我们单位围绕构想，根据管理工作理念，进一步增加科技创新的责任感、紧迫感和使命感，主动探究，锐意进取，以精细化管理为契机，不断提升各项工作的管理水平，接着加大力度，

5、逐步解决，努力发展完善，为社会进步和可持续发展做出了应有的贡献。现对今年工作进行总结。 一、主要做法和阅历 加强领导，明确责任，领导分片包干。全员全过程参加项目推广工作，形成所长全盘抓，分管领导包片抓，室主任分项抓，项目负责人干脆抓的工作体系。与外联单位建立了较好的伙伴关系，建立定期回访制度，在沟通中刚好发觉问题，解决问题。持续改进设计规划技术水平，提高外联单位的满足度。定期到各外联单位与工程技术人员座谈。 加强了项目的跟踪管理。对于新开发的技术依靠科技例会、中评估、重点项目汇报会等，从调研、立项、探讨、试验、推广应用等各个环节进行跟踪管理，确保科研项目按期顺当完成。分工明确，责任到人。明确项

6、目负责人与推广项目负责人，做到技术开发与现场推广同步实施，加快新技术推广力度，确保各项技术的成果转化率80%不降低。 二、存在的问题和建议 在项目成果转化上，有些项目成果还有待于加强推广和应用。特殊是科研项目现场试验，有些项目须要选定区块，集中试验，进行效果对比，这种状况与各外联单位协调很难，建议主管部门和各外联单位定期沟通后召集协调会解决；解决员工切身利益问题有待加强。由于项目任务重，人员少，科技人员和技术骨干工作压力过大，身体素养下降；办公电话陈旧破损严峻，影响通话质量。建议相关职能部门改造活动室和工房，并统一配备办公电话。 科技管理工作需进一步加强。项目现场试验施工运行不畅通，现场试验补

7、贴发放有的不到位，影响了前线小队现场试验施工协作的主动性，应加大协调力度；增加学术沟通和技术考察，有利于提高科研骨干技术水平；试验工房不配套，面积小，已完成的推广项目工具与生产单位交接不刚好；新增技术干部没有计算机，部分计算机老化，运行速度慢，影响工作效率。建议相关部门试验补贴带帽嘉奖到小队或者干脆发到探讨单位，为技术干部考察沟通创建机会，定期配备更新计算机。 三、明年工作支配 在管理上，围绕设计探讨所的大方向，严格限制变动成本支出，接着完善细化科研及嘉奖机制，推动技术创新，充分调动技术干部主动性，确保下年度科研目标顺当实现。在项目研发上，不断提高技术干部自主研发实力，能独立完成的项目不搞外协

8、，能内部合作的不搞外部合作。大力培育技术干部创新精神，大胆解放思想，挑战技术极限，敢于突破新技术。结合生产实际需求开展平安环保节能增效、等方面的课题探讨，为完成全年任务供应技术支持。 在项目推广上，实行请进来走出去的方法，加大对鉴定项目的推广力度。请进来，常常邀请工程方案规划的同志来我所倾听新技术讲座，让他们多了解我们的新技术，在编制项目工程方案时多采纳我们的新工艺。走出去，所领导和项目组要常常到各单位介绍我们的新技术，不断拓宽新技术推广范围。同时要接着做好新技术推广价格评估工作，不断提高科技贡献率。在精细化管理上，完善和细化各项规章制度，定期对制度的合理性和好用性进行评审，实现管理的规范化和

9、人性化，做到持续改进和提高。接着做好平安隐患排查和改进，严格限制、遵章行车，确保全年平安生产。 关于事业单位工作总结篇3 20_年5月以来，我镇依据全县的统一部署，根据平稳过渡的要求，将现有在册正式工作人员纳入岗位管理，建立岗位设置管理的基本制度，完成了制定设置实施方案工作，并集中开展岗位聘用工作。现将工作总结如下： 一、全镇事业单位人员及岗位设置管理基本状况 全镇设事业单位3个，即农业服务中心、社会事务服务中心和人口与安排生育服务站。20_年5月，经主管部门审批，佛星镇事业单位岗位设置专业技术岗位15个，其中七级岗位1个，八级岗位1个，九级岗位1个，十级岗位2个，十一级岗位5个，十二级岗位5

10、个。经公开岗位竞聘，当月在册15名事业人员全部重新签订聘用合同。截止目前有在编事业人员（含工人、离岗待退）14人，其中九级岗位1名，十级岗位5名，十一级岗位5名，十二级岗位3名。 二、主要做法及工作成效 1、领导重视，细心组织。岗位设置管理是事业单位人事制度的一项重大改革，事关事业单位收入安排制度改革能否顺当实施，以及全体事业单位工作人员的切身利益。镇党委、政府领导特别重视此项工作的开展，多次听取工作汇报，特地召开专题会议进行探讨探讨，成立了特地的机构，并就做好相关工作提出了详细要求。刚好召开全镇事业单位岗位设置实施工作动员大会，统一思想，明确目标，把岗位设置管理工作当作当前事业单位人事制度改

11、革工作的重中之重，组织得力人员，扎扎实实做好实施工作。 2、摸清家底，稳步实施。在开展实施过程中，我镇对各事业单位摸清家底，重点对各单位编制及实有人员状况、现岗位设置状况等进行调查摸底，驾驭事业单位最基础、最真实的第一手资料。在此基础上，结合相关政策，进行仔细分析，反复核算，找准突出问题逐一进行探讨，寻求解决方法。确保结构比例的科学合理。 3、严格政策，严格程序。在实施过程中，严格根据实施方案和实施看法的要求核定各事业单位岗位类别和等级，在详细工作中切实加强监督力度，确保岗位设置管理的各项政策规定落到实处。 4、主动宣扬，慎重实施。岗位设置管理是事业单位人事管理制度中的一项新制度，我镇在岗位设

12、置工作中做好政策宣扬工作，组织召开多次专题工作会议，就岗位设置工作中的疑难问题进行沟通座谈，并对一些遗留问题进行了探讨，对实施中存在问题进行了解答，确保岗位设置的结构、比例科学合理。现已顺当完成各事业单位的岗位设置实施方案申报、审核，聘用合同审核、认定工作。 三、实施事业单位岗位设置管理 突出彰显“三大成效”：一是深化了人事制度改革。把岗位聘用制度作为事业单位的基本用人制度，把岗位管理作为事业单位人事管理的基本管理制度，从而促进了事业单位由固定用人向合同用人、由身份管理向岗位管理的转变。二是突出了用人机制创新。通过岗位设置管理工作，为建立健全事业单位合同用人机制、公允竞争机制、绩效评价机制、安

13、排激励机制、人员退出机制和监督管理机制奠定了重要基础。三是落实了收入安排制度。实施岗位设置管理前，事业单位的工勤技能人员和离岗待退人员已经根据国家规定和本人现聘用（参照）的岗位执行了相应的岗位工资，专业技术人员按所聘职务对应岗位的最低等级套改岗位工资。 四、岗位设置管理工作存在的问题 我镇岗位设置管理工作虽然取得了阶段性的成果，但还存在一些问题。 1、目标不够明确。在详细实施中少数人还存在岗位设置工作就是签订聘用合同，而对通过设岗、竞聘上岗，实现管理方式的转变、促进单位的长远发展没有醒悟的相识。认为聘用制不过是搞形式，“一签定终身”的现象依旧存在，缺乏有效的竞争机制，职工间没有产生竞争意识。

14、2、岗位设置与现行编制管理不配套。目前有部分事业单位随着事业的发展，有的职能强化、有的职能弱化，但是这些单位的编制数和人员的结构比例始终没作刚好调整，阻碍了事业发展。 3、聘后管理不到位。单位仅仅把聘用作为一种协助的、补充的形式，简洁的以聘代管，没有把深化改革和加强管理有机结合起来。 五、加强事业单位岗位设置管理工作的看法和建议 岗位设置是岗位管理的重要环节，是顺当实施岗位管理、实现事业单位人员由身份管理向岗位管理转变、逐步打破职务终身制的前提和基础。结合我镇事业单位岗位管理工作现状，我们建议今后一个时期事业单位的岗位设置管理工作应留意以下几方面的工作。 1、大力宣扬，营造良好的改革氛围。通过

15、培训会、座谈会、媒体宣扬等形式，大力宣扬事业单位岗位设置工作的重要性，宣扬推行岗位管理制度的目的、意义，解读改革政策，营造良好的改革氛围，取得社会及事业单位广阔职工的认同和参加，让岗位设置工作引起全社会的关切和支持。 2、把好事业单位的岗位职数和结构比例设置关。岗位设置应依据事业单位社会功能、职责任务和工作须要，依据工作性质、规模大小、效益凹凸、发展潜力等要素来综合考虑，因事设岗，防止和避开因人设岗。 3、抓好岗位考评管理机制建设。在全面实行聘用合同管理后，事业单位各种形式的用人都要签订聘用合同，做到同工同酬、一视同仁。一是在不同行业、不同类型事业单位实行长期聘用与短期聘用相结合、专职与兼职相

16、结合的用人方法。对关键岗位、骨干人员可按有关规定实行长期聘用，以保持队伍的相对稳定。二是要建立科学的人事薪酬制度。事业单位安排制度改革应充分考虑岗位、业绩、实力等多种安排因素，将以岗定酬、以绩定酬与以才定酬相结合，实行敏捷多样的安排方式，激发各类岗位人员的活力。三是要完善综合评价管理方法。在专业技术岗位设置上，要向基层倾斜，要推行合理的爱护政策，以爱护其主动性和创建性。 关于事业单位工作总结篇4 我们财务部在紧紧围绕工程总验收这一中心任务开展工作。随着我软件建设的不断完善和加强，在上级提出的工作方针指导下我们财务部的工作也进一步的扩展和加深，使财务工作无论在广度还是深度上都有了不一样程度的提高

17、。在工作中，我们根据领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实。现结合_主任的重要讲话精神，将我们财务部一年来的工作完成情景、阅历、不足做以下总结： 一、参加基建工程管理，仔细做好工程财务决算等基础工作 1、按时上报基建财务月报、基建资金运用情景表等，使财处及领导刚好驾驭我基建资金的运用情景和工程收尾的进度。 2、进取参加基建工程的管理，依据司批复的调概通知，按安排完成投资x万元，编制了投资执行情景报告。为保证工程总体验收，根据领导的要求由财务科、库管员、行政管理员组成的固定资产清查小组，进行了其次次工程物资清点。财务科人员亲自到现场逐一进行账与实物的核对。经过清点审查，我现有设施、设备齐全，

18、上报交付运用资产x万元，编报了工程物资清查报告。经过这次固定资产盘查，加强了固定资产的管理、建全了设备耗材出入库的审批手续。 3、进取协作会计师事务所进行工程财务决算，对基建财务基础资料、工程决算工作底稿进行了较详尽的审核、校对，按预定安排将工程财务决算上报到中心财处。并按要求做好工程财务资料的收集与管理工作，按项目资料分类整理了基建合同x卷，为完成工程总体验收做好财务方面的基础性工作。 二、仔细执行领导的统一部署，进取开展日常财务管理工作 1、进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。我们在年加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，仔细审核原始票据，细化

19、财务报账流程。根据中心财务检查通知精神，我们又具体制定了银行存款管理制度、票据及财务印鉴的管理制度、会计档案保管制度等，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善我的财务管理体系。 2、在专项经费的支出上，仔细领悟中心的相关政策，严格执行预算，不挤占、不挪用，保正专款专用。按月、季、中期编制上报专项经费决算报表，为领导做出相关决策刚好供应了财务信息。 3、仔细、刚好完成中心计财处下达的各项工作任务。其中主要完成了国有固定资产的上报工作，填制固定资产管理卡片，完善我台的固定资产管理；结合财务决算，仔细系统地编报了专项经费的预算，随着我人员经费运用的不断增长，我们把人员经费的预算

20、列为重点，并客观详实地编写了经费预算说明等。 4、加强二级库房的管理，建全出入库的手续。变更以往二级库房单方出入库，而财务手续短缺的情景。起到了专人管理、财务监督的作用。为协作工会开展工作，我们申请开立工会账户，按月刚好提取工会经费，实行独立核算，并制定相关的工会财务管理制度，为工会正常开展工作供应了资金保障。 三、仔细完成财务人员后续教化的学习以适应现代经济发展的须要 随着经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在变更，在为经济基础建设服务的同时也为方针政策的制定供应依据。所以财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上，应不断更新学问，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的

21、特点，仔细总结阅历、查找不足，保证财务基础工作的精确、刚好、完整，为领导刚好、精确、完整的供应财务信息。 四、加强与其他科室的工作协调 在财务人员少、工作繁杂的情景下，财务科帮助行政管理员对食堂实行按月核算，在核算中我们查找问题、加强管理。为便利机房工作人员能刚好领取工资、报账、IC卡充值等，我们取消了午休时间，在无特别情景下保证随时为每一名职工办理各种事务。遵照领导的支配，财务人员担当起会务组的临时接待任务，在工作中我们做到热忱大方、服务周到。 五、工作中的心得和下一年的工作重点 在领导的支持和相关部门的协作下，我们较顺当地完成了财务工作任务。经过一年来的工作，无论在本行业的业务还是在思想相

22、识上都有必需的提高，但在工作的广度和深度上还须要进一步的扩展，克服工作中时有的浮燥心情。我们下一年度在以加强财务管理为主的同时还要接着基建财务工作，刚好精确把握相关财务政策，把内审与内控相结合，以完善我台的内控与内审制度。 关于事业单位工作总结篇5 转瞬之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，本人在_和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和主动协作下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为后勤（财务）工作供应了优质的服务，较好地完成了各项工作任务，现将个人一年来工作总结如下： 一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德 在工作中，自己根据发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面

23、，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新为依据，遵纪遵守法律，遵守财经纪律。 仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，听从组织支配，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室全部须要报销的单据进行仔细审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题刚好向领导汇报。 仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整齐符合要求，科目设置精确、帐目清晰，会计报表精确、刚好、完整，

24、定期向领导汇报财会业务执行状况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。 二、加强政治业务学习，努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓。 三、重视日常财务收支管理 收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需冲突，发展事业的须要，也是贯彻执行勤俭

25、办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。 对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收主动进行催收，使得_能够集中财力办事业。通过财务科仔细落实执行，收效特别明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了_一系列正常业务活动和财务收支健康顺当地开展，又使各项收支的支配运用符合事业发展安排和财政政策的要求，极大地提高了资金的运用效益，达到了增收节支的目的。 四、合理支配收支预算，严格预算管理 单位预算是机关完成各项工作任务，实现安排的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，仔细做好_的收支预算具有非常重要

26、的意义。为搞好这项工作，依据_的发展实际，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门看法，并多次向领导汇报。 在现有条件下，在政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道主动筹措资金，本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的主动作用。充分发挥了资金的运用效益，确保了_各项工作的顺当完成。 五、仔细做好年终决算工作 年终决算是一项比较困难和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件，是财政部门和单位

27、领导了解状况，驾驭政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制年度_财务收支安排的基础。 我们特别重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和探讨，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的阅历，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策供应了依据。 总之，在的工作中，自己在本科室人员的共同努力下，我们财务科做了大量卓有成效的工作，这与_的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，做好财务工作安排，发扬成果，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作看法，为我们_的建设和发展贡献自己的力气。