2023年学校教研组工作计划范本.docx
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1、2023年学校教研组工作计划范本 清末,起先兴办近代教化,光绪二十八年(1902年)的钦定学堂章程中称学校为学堂。下面是我给大家整理的学校教研组工作安排范本,仅供参考希望能够帮助到大家。 学校教研组工作安排范本篇1 依据全年工作目标和上个学年度的工作进程,在新的学年里为使全校整体工作得以有序推动,提高工作效率,更好的完成总校下达的各项工作任务,特制订以下工作安排: 一、工作目标 在新的学年里将完善教学设施,建立健全各项新的管理制度,完善考核制度,努力提高教学水平,按时完成教学任务。加强学生管理,提高学生整体素养,保证不发生平安责任事故。接着做好学生举荐就业工作,确保就业率达到98%以上。做到服
2、务看法热忱周到,办事效率高,创建有特色、高标准、高效益的和谐校内。 二、主要工作及措施 (一)规范学校管理 各科室要依据各自科室的工作特点,进一步完善科室及本科室人员的工作制度和职责要求。实行学校的质量管理方针,围绕工作目标,狠抓落实,真正做到按制度办事,向管理要效益,将全校的管理水平提高到一个新的层次。 (二)完善教学设施 新学年,学校将加大力度完善教学硬件建设,使学生能够将书本学问和实践相结合,增加实习阅历,更好适应用人单位的工作要求,新设备也能更好提高老师的教学水平。接着完善计算机等级及电子商务等级考试平台,更好完成教学任务。 (三)加强师资队伍建设 汲取先进青年老师和资深的老阅历老师,
3、优化老师队伍的结构,更好服务和完成技工教化事业。通过多种形式、多种途径开展自学、互学活动,广泛沟通教学阅历,激励老师进一步加强学历和业务技能进修,提高业务水平,增加事业心、责任心,努力拓宽自己的学问容量和提高业务技能水平,净化老师的思想情操,努力成为家长放心、学生舒心、学校欢心的合格老师,以适应高级技工学校对老师的要求。 教务科要坚持教研工作常态化,常常组织老师听课、评课,常常检查教学状况和教案,做好考试质量分析,优化课程设置,规范课堂教学,提升学生实操实力,想方设法提高教学质量。 (四)加强校内文化建设 1、重视对学生的德育工作,健全适应新时期的学生管理工作细则。接着抓好学生入学思想教化工作
4、,通过“感恩教化”让学生懂得感恩和责任,形成良好的行为习惯,学会自主、独立,将学生“行为习惯养成教化”真正落到实处。 2、丰富校内文化生活。以校工会、学生科、校团委牵头,教务科等部门协作,增加学生课外活动。主动开展“校内文化艺术周”的有关工作。发挥团组织的作用,拓展丰富多彩的文体外联活动。 (五)实现学生管理精细化 1、依据总校平安教化的有关要求,学校制订了严格的平安措施,成立平安保卫指挥部,落实保卫人员的详细岗位职责和详细落实地段;进行平安应急演习,使平安工作深化人心。每天实行老师值班巡查制度,检查各班学生上课人数、纪律状况、卫生状况、教学状况等并登记在册。增加门卫工作人员的保卫意识,对门卫
5、人员落实管理责任制;对学生实 行凭“请假条”外出的校门管理措施;对外来探访人员刚好查问;对出入车辆实行“发放和回收停车卡”的管理措施。依据总校有关规定,节假日都支配值班人员,确保校内节假日平安。 2、做好学生食堂改制工作,推行后勤社会化。使学生伙食质量得到明显提高。对学生饮食卫生及质量进行监督,建立健全各种监管制度,制订动身生食物中毒及疑似食物中毒应急预案制度,做好师生的卫生保健工作,保障师生健康。 3、制定各项规章制度,如请假制度、课堂纪律制度、夜自修制度、值勤制度等,并每天开展检查工作。对内宿生实行全封闭管理制度,加强对内宿生的夜自修管理、作息时间的管理,加强防火、防盗,落实特地内宿管理老
6、师和保卫人员的责任制和值班制度。落实特地内宿管理老师的生活指导责任制。每天实行专人专职清扫公共场地、清洗厕所;实行垃圾袋装化;实行公共场所责任制,各班分区清洁;实行每周一小洁(全校水洗)、每月一中洁(清洗桌椅、通下水道等)、每学期一大洁(粉刷墙体、喷药消毒、除虫除蚊除鼠等)。努力创建平安校内。 (六)加强校企合作,促进毕业生就业工作。 加强和企业的联系,刚好反馈用工单位信息,多方开拓就业渠道。召开校内聘请会,让学生和企业面对面沟通,增加双方合作的意向。同时做好校企联合办学的协调工作,开拓校外实习基地。做好学生就业前的笔试、面试及体检工作,确保年度就业率达到98%以上。 在新的学年里,全校师生要
7、坚持“勤奋、严谨、求实、创新”的办学方针,同心协力,科学发展,为进一步优化职业技术教化,培育更多高级技工人才而努力奋斗! 学校教研组工作安排范本篇2 我校已进入快速发展阶段,学校规模急速扩大,学生数量急剧增加,新的办学形势对教学工作提出了新的要求。能否进一步提高教学质量,是关系到学校发展是否有足够后劲的根本。20_年,学校的工作重点将由硬件建设转到加强教学管理、提高教学质量上来。结合我校教化教学工作的实际,20_年学校将以提高老师业务水平和提高学生学习质量为教学工作重点,全面提高我校教学质量,促进我校办学档次的提升,实现学校的跨越式发展,使我校真正成为人才辈出的名校,详细支配如下: 一、师资队
8、伍建设方面。 1、师德建设 将接着加强老师师德教化,提高老师敬业爱岗、勇挑重担、甘于奉献的精神,使老师一心一意的搞好教学工作。要根据老师职业道德考核方案,科学、规范的对老师进行师德考核,提高我校老师的师德水平,为开展各项工作奠定坚实的思想基础。 2、“双师型”老师队伍建设 将接着仔细实行学校关于加强“双师型”老师队伍建设的看法,做好以下工作: (1)接着开展好文化课老师选学专业课程、专业课老师选学同专业多门课程工作。 学校将接着按公布的每位老师选学的课程,组织老师自学。学校尽可能的为老师自学供应便利条件。统一给老师发放学习教材。能在校内统一培训的课程,将组织肯定时间的统一培训。依据详细状况,支
9、配部分老师外出培训,到工厂实习或见习。 依据机电类专业招生数量急剧增加的新形势,将要动员一部分老师改学机电类课程,解决机电类专业老师短缺的问题。 (2)做好专业课老师操作技能提高工作 专业课老师操作技能的提高,是本年度工作的重中之重。专业课老师在做好理论学问教学的同时,肯定要加强操作技能的培训提高。 要多学最新的技术和操作技能,与时代保持同步。 要充分利用学校现有设备,多练习,多操作,教务处负责协调设备的运用。 要多到生产一线实习或见习,学校可以支配,自己也要多联系。 要多参与各种技能竞赛,熬炼自己,找出差距。 要依据详细状况,支配部分老师外出培训。 要组织老师参与职业资格考试,尽快提高老师职
10、业资格证书持有率。 加强“双师型”老师队伍建设是头等大事,希望全体老师尽快动起来,该学理论的学理论,该练技能的练技能。专业课老师肯定要既会动口,又会动手,既上的课堂,又下的车间,争取人人成为“师傅型”老师。 3、教研室主任和班主任队伍建设。 充分发挥教研室主任和班主任在教学管理工作中的作用,要完善教研室主任考核方案和班主任学习管理考核规定,加强对他们的考核,充分调动教研室主任的带头作用和班主任管理学习的主动性。 二、课堂教学、教研方面 1、加强老师课堂教学常规管理工作 将接着根据老师业务考核方案、老师上课点名制度、教研室主任考核方案、任课老师课时补贴方案、关于进一步加强课堂教学工作管理的看法等
11、规章制度,加强老师课堂教学的常规管理,切实使老师备好课、上好课、辅导好学生,从细处入手,从每个教学环节做起,切实提高课堂教学水平。 2、加强教学方法的改革 广阔老师要加强教法改革,主动探究适合职校学生的教学方法。要树立“以人为本”的教化理念,大力开发学生的非智力因素,提倡实施情感教化、激励教化,激发学生的学习热忱。在教学过程中要关注每一位学生,敬重学生的个体差异,做到因材施教,的确使学生日有所学,学有所得。 3、加紧课程设置改革,逐步推行学分制。 本着“文化够用、技能过硬”的原则,接着实施课程设置改革,特殊是要在文化课和专业选修课的设置上加大改革力度,要适当增加专业课的课时比例,文化课要结合不
12、同专业的需求,敏捷的支配课程和教学进度。课程设置改革要与推行学分制和分层次教学相结合,要逐步实行选课制,让学生对课程有肯定的自主选择权,充分敬重学生个体差异,从而从根本上解决学生厌学的问题。 4、学生学习管理 将接着根据关于进一步加强课堂教学工作管理的看法的规定,加强学生的日常学习管理,使学生形成良好的学习习惯和学习看法。充分调动任课老师、班主任、学习部的工作主动性,齐抓共管。完善奖学金发放方案,切实发挥奖学金的作用。严格学籍管理,保证向社会输送合格毕业生。 5、教研活动 要扎扎实实开展好教研活动,切实提高老师业务水平。 (1)每周三课外活动,定为学校统一的教研活动时间。 (2)开展老师读书活
13、动 学校每学期给老师统一买一本书,每星期读规定的章节,老师必需写出篇心得体会,然后利用肯定时间,以科组为单位沟通读书体会.通过读书活动,更新老师的教化理念,使全体老师能用最新的教学观念,指导教学实践。 (3)加强集体备课,编写电子教案。 以教研室为单位,开展集体备课.要集体探讨每节课的讲法,写出集体备课笔记,统一打印,作为老师上课的依据.课后每位老师必需写出教学反思,逐步充溢集体备课教案. (4)开展好优质课评比活动 学校将重新制定课堂教学考核标准和实训课教学考评标准,切实搞好校级优质课评比活动。 组织参与市职教室开展的优质课评比活动,进一步提高我校老师的授课水平。 (5)开展好教研课题探讨活
14、动 各教研室要确定教研课题,统一开展教学探讨,最终写出论文. (6)建立教学资料库 各教研室要着手开展建立教学资料库的工作,包括试题库、优质课录象库、课件库等教学资料。 (7)加强校际教学沟通,组织老师外出参观,取人之长,补己之短。 三、实习教学工作方面 1、实习车间的建设 (1)全面完成风电试验室的建设。 (2)完善钳工、车工实训车间的配套设备。 (3)扩充汽修车间实训设备。 (4)购置两台电焊机。 2、加强试验、实习教学工作管理 (1)试验教学和校内教学实习工作 试验课和校内教学实习要保证课时,开足开够。学期初任课老师要做出本学期试验课和校内教学实习工作安排。在试验、实习过程中,任课老师要
15、加强指导,充分利用好我校现有的试验、实习设备,提高学生的动手操作技能。制定实训课管理规定,加强实训课的管理,确保实训课教学效果。 (2)加强校外实习工作的管理 严格执行学生校外实习管理制度,做到有安排,有总结。支配专人负责管理,确保校外实习的质量。 3、加强学生技能考核 举办各专业的技能竞赛,全面检验学生的操作技能水平。任课老师要在学期初做出本学期的技能竞赛安排。 4、要做好职业技能考试工作,力争使学生在获得毕业证的同时,还能获得1-2个职业资格证书。 四、高考班教学方面 今年我校有两个班、66名学生参与高考,要组织好其次、三轮复习和两次摸底考试。完善高考嘉奖方案充分调动老师的主动性,确保今年
16、高考取得优异成果。 五、其他工作 做好师训工作,加强图书阅览、文印、电教,试验楼等管理工作,仔细开展其次课堂活动。 学校教研组工作安排范本篇3 不断深化改革教化教学改革,全面提高教化教学质量,进一步提高技工学校的管理水平,顺当完成学校提出的各项教学任务,促进技工教化更好地为我县经济建设和社会发展服务,依据学校工作安排,结合我校实际,特制定本安排。 一、指导思想 以服务为宗旨,以就业为导向,以实力为本位,以学生为中心,以质量为核心。建立校企合作、工学结合、顶岗实习的人才培育模式,实行专业教化与生产实践相结合,加强职业素养、专业技能和社会实力培育,提高学生的综合职业实力、就业创业实力。 二、工作目
17、标 1.接着开展教学探讨,课程改革,巩固上学期的教研成果。 2.接着狠抓老师队伍建设,进一步规范学生学籍管理,巩固“校风、教风、学风”建设成果。 3.狠抓课堂教学管理,力争学生学业成果有所提高。 4.巩固已开办的六个特色专业,做好在校学生的稳定工作,保证在校学生巩固率90%。 5.做好一二年秋季招生的打算工作,老师分片下到学校,指标落实到人,力争招生达300人。 6.加强学生管理,提高学生的整体素养,保证不发生平安责任事故、学生违法犯罪人数限制为零。 三、详细事项 1.制定班主任工作安排,老师课堂教学安排,作息时辰表,课程总表,校历表,行事周历表。 2.依据课程安排征订教材和教辅资料。 3.“
18、五四”发展一批共青团员。 4.开展一次文体活动。 5.开展一次计算机应用实力竞赛活动。 6.深化到各中学做好一二年秋招生工作。 7.教学检查。 8.支配学生实习,毕业生就业推介会。 9.资料归档。 四、详细措施 1.加强教学基础管理 1设置专业适应本地区经济社会发展须要,完善相应的教学实习条件。 2配备满意专业教学所需的专业理论老师、实习老师或“一体化”老师。 3制订符合培育目标的实施性教学安排,配备符合培育目标的配套教材。 4授课老师依据教学安排、教学大纲和教材编制学期授课安排。 2.加强教学行政管理 建立结构合理、责权清楚、分工协作、精益求精的教学管理体制。校长全面负责学校的教学管理工作,
19、教务主任详细管理教学工作。 1进一步健全教学管理规章制度。明确班主任、老师以及教辅人员的岗位职责。 2制订校历、教学进程表、教学任务安排表、课程表。 3制订教学日志,检查学生的出勤状况,记载平常考核成果,任课老师执行学期授课安排等状况,发觉问题刚好处理。 4定期召开教务例会,老师及学生座谈会,布置检查各项教学工作,分析、探讨和解决教学中出现的各种问题。 5指定专人负责教学档案的管理工作,根据档案管理的有关规定对教学文书档案、教学业务档案、学生学籍档案、老师业务档案、统计资料档案、教学设备档案和其他教学相关档案进行整理、归档、存留。 3.加强教学过程管理 教学必需注意职业实力培育,突出操作技能训
20、练。紧紧围绕专业培育目标,支配相应的文化课程,专业理论课程,教学实践课程和生产实习实训。 1老师授课前应当依据大纲仔细备课、编写教案。不得无教案上课,不得运用旧教案。 2老师授课必需细心设计和组织。应当运用一般话,板书文字、符号和图表要工整、规范。 3授课以“好用、够用”为原则,采纳启发式、探究式、探讨式、参考式等敏捷多样的教学方法和现代化教学手段,调动学生的主动性、自觉性、主动性。 4实习教学应当依据实习环节的重点和要求,加强技能操作的讲解、示范、纠编和总结。 5老师授课注意因材施教、因人施教,实行分类指导,进行辅导答疑。对学生要有细心、耐性,提倡分类教学、分层教学,对缺课学生刚好补课。 6
21、老师授课后应仔细布置作业和刚好批改作业。 7组织好实践教学,培育学生的操作技能和社会实力。 8根据大纲要求组织好试验教学,培育学生正确运用有关仪器、仪表,视察、测量、处理试验数据,分析试验结果,撰写试验报告的实力。 9建立健全学生学业成果考核评价制度,探究每种形式的考核评价方法,促进学生的全面发展;组织好期中期末考试。 10坚持德育为先,实力为重,全面发展原则;加强就业创业教化,用“创建、创新、创业”教化理念指导教化教学实践。 11加强体育工作,坚固树立健康第一的思想,确保学生体育课程和课余活动实践,提高体育教学质量。 12重视校内文化建设,定期开展体育、文艺活动,主动创办其次课堂和爱好小组活
22、动。 4.加强教学质量管理 教学质量管理是教学管理的核心。我们实行教学全过程质量管理和全员工作质量管理。依据国家技工院校质量管理标准,建立健全教学质量监控体系,定期进行教学质量考核,检查和评估,促进学校内涵发展。 1加强教学质量常规管理。定期开展课堂教学检查,教案检查,学生作业检查,教学进度检查,教学日志检查,课外辅导检查,班主任工作检查等活动。 2加强教学质量信息管理。通过生源质量分析、评教评学、考试质量分析、毕业生跟踪调查等措施分析教学状况。 3建立教学督导制度。 5.加强教学人员业务管理老师是教化的第一资源。坚持师德为魂,提升专业素养,努力建设一支师德高尚、业务精湛、数量适当、结构合理、
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