2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自我评估300题精选答案(吉林省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、 基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E-Business)两大分支中的()。A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作【答案】 CCC1D1Y7S1Y6S7K10HW5X3N2V8N3I1W2ZM3Q8I8W10Q7I10W72、施工方作为项目建设的一个参与者,其项目管理的目标包括()。A.施工的进度目标B.项目的功能目标C.项目的投资目标D.项目的使用目标【答案】 ACE10O9R5A1Z2L5G9HH3G1N2M3O10O2H9ZN3I10M4U2A1C2U93、建设工程招
2、标投标活动中,自投标截止时间到投标有效期终止时间之前,关于投标文件处理的说法,正确的是( )。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收D.投标文件在该期间送达的,也应视为有效【答案】 CCN7Y9R1L8L8U7W7HT7I5F8L1S10J1H5ZF7W9I7R7A2X7C44、关于安全生产管理制度,以下说法正确的是( )A.安全生产许可证制度是最基本最核心的安全管理制度B.年满十八周岁即可从事特种作业C.三级安全教育通常指进项目、施工队、班组三级D.特种作业人员因放长假离岗一年,应当重新进行实际操作考试,经确认
3、合格后方可上岗作业【答案】 DCI1X3W2G6L6N3B4HJ10Q1J3F7W3G7K8ZR4H1P1F7P10Y8A75、按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCG9L5S3J8A8Q5Q4HS2T5G6G8V10L7L7ZW2U3G10C6A7K2G36、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利
4、差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU4C9J10Q4D5U2C3HB7L5G10P7R5K4B5ZB6Y3Y9L4U5V9N27、在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目()的时间目标。A.竣工 B.调试 C.试生产 D.动用【答案】 DCK10I6P9R10M5I5K10HF9H9Z5E7M4X7M1ZY3X8V3N9M9D9W28、根据建设工程委托监理合同(示范文本)(GF-2000-0201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是()。A.书面报告委托人要求设计人改正B.指令施工单位征求设
5、计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人【答案】 ACV6V4M9W7O3W3G1HD4P1E8T10B7Q3F3ZZ7V4N2D10Q9M8K39、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:收集项目的有关资料和信息;明确项目目标;确定项目管理组织模式;明确项目管理内容;编制项目目标计划;报送审批;分析项目环境和条件。正确的编制程序是()。2017A.- B.- C.- D.-【答案】 CCP3C8M5N7V7Q4S2HJ2C6G7W8H5E9F9ZH7B6W5J1L4V3K310、大型建设工程项目的结构分析
6、是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。其中,一级工作任务目录是()。A.将整个项目划分成若干个工作项B.将整个项目划分成若干个子系统C.将每一个子系统分解为若干个子系统D.将每一个子项目分解为若干个工作项【答案】 BCM8K6V8V10G5I10M5HN6J7F9J4W10K5U5ZD9B4E9R9H4O3Q1011、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACJ7U9Y3U9J9O8H7HO1M7G10F10H7Y
7、9V10ZL8A2V1W5I3Q8A312、()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础A.培训意识和能力B.信息交流C.文件管理D.监测【答案】 BCC6Y1X1W9O2H9K8HA2T7C6G1E9M10V7ZF7S1K4T3N4F9O813、按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为( )等。A. 直接费、间接费、利润、税金B. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费C. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本D. 分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】 BCD9X8P8D9P10E7Y8HQ1I3E3S3I8T10H7ZW1L7H7U
8、6R2X7U914、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停工令,承包商可索赔的材料费是( )。A.材料费原价B.材料损耗费C.材料储存费D.材料运输费【答案】 CCK2G7L2Q9E7Z9M7HT8P3I7S2C9V4Y10ZR4B10D2A8Q8W1I215、关于业主方项目管理目标和任务的说法中,不正确的有( )。A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量【答案】 BCY2M2L7S2N5N10S7HJ5C3M8U1L3F6N
9、7ZK9P4D9B5W8C2Z216、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由( )的进度计划组构成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】 CCM10D8T1Z2E6F2O4HN10D8G10Y10H6R3A3ZD8K3Z7M8X2B6E217、世行采购指南规定,投标保证金应投标保证期满后( )天内一直有效。A.14天B.28天C.56天D.48天【答案】 BCH5E1G7J6R10X3P2HA8T6Y3T2T5B3G10ZP8N2B8A4G9G3O218、建设工程项目施工作业质量自控的有效
10、制度不包括( )。A.质量信息管理制度B.质量例会制度C.质量挂牌制度D.质量样板制度【答案】 ACO9X8Y2Y10B5S2E1HF1O4O1B3W8P6P9ZL7W3E3X6R9B8L619、下表是某施工项目的数据资料,有关该数据资料的描述,错误的是( )。A.第四个月的计划支出是45万元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行,则屋面工程与室内设施安装可以同时完工C.基础施工与主体工程施工在进度上有一个月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行,截止到8月底,砌筑工程还有三分之一的工程量未完成【答案】 DCN5H5F1C4A10P6O7HN5L7V3F6G4
11、J4O8ZT4P7J2L7V5U10M420、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同。A.成本加固定费用 B.成本加固定比例费用 C.最大成本加费用 D.成本加奖金【答案】 CCO2G4J7Z3B7U8Q2HV6D1M4C7I8K2R1ZO4Z6G8Z1Z8E2U521、建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D.工程咨询方【答案】 BCB8B4S6Q9G9U3I7HZ10S1X3J3P1U4H1ZM9O10S7Z10U9Y2E522、安全预评价是在建设工程项目前期,应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行(
12、 )评价。A.定性分析B.预测性C.定量分析D.预先分析【答案】 BCJ10I7V1U2O1S6G7HY8U3E1V10J4N7R5ZR6U7N6H4V9O1J623、根据招标投标法,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日前书面通知。A.7B.14C.15D.21【答案】 CCM7U8J3G10A5V4O1HY6W9R6G2G2Z5G2ZU9G10J9C4L10K1Z324、根据质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008/ISO9000:2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()。2017A.质量问
13、题 B.质量事故 C.质量不合格 D.质量缺陷【答案】 DCU1D6E9U9X2W7B10HF3G7K5U9D2D10C6ZH10O2V1U7H10I4K925、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为6天。N工作有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天,则N工作的自由时差是( )天。A.1B.3C.4D.8【答案】 BCI4F1R10V8C10Z6J8HM2W7U9A3C7M6J1ZF7V3R4C5K8C2U126、工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向( )负责。A.业主B.设计单位C.政府主
14、管部门D.监理单位【答案】 ACQ10N2R10X10U7J1M10HO2N10B8K9B3H7G8ZG6F7L6D9W5L4J127、大型建筑工程的当事人,普遍不愿意将纠纷提交( )。A.协商B.调解C.非诉讼纠纷解决程序D.诉讼【答案】 DCQ3J9I5W10W6O3T9HM4X6G8Y8P1L8R2ZK6C9O10L10P7U6H728、业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类,但为了()的方便和实现部分信息共享,应尽可能作一些统一分类的规定。A.信息加工B.信息交流C.信息处理D.信息汇总【答案】 BCP3Y8B5S6Q10I7O1HK10U1C3B9J4H4J
15、7ZC5E1V4F3C7T3S429、在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线的波形线表示( )。A.工作的总时差B.工作与其紧前工作之间的时间间隔C.工作的持续时间D.工作与其紧后工作之间的时间间隔【答案】 DCT6D9T1Y7V9E9I5HX2C10Z8C9X3Q2R9ZW3P4D9X9I6N9B630、分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证()。A.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标的合理性及实现的可能性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性【答案】 CCM2E9B8W4Q1B2K2HR3B4I
16、5E5I1Y3T7ZJ2W6R3S10P5R7A531、发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供( )。A.预付款担保B.履约担保C.履约保函D.支付担保【答案】 DCG7D8Y7X6T5Y5E7HY8C4Z6G6F5X2M1ZY4Z10S5P7G9N3C632、下列各项工作中,属于施工质量事后控制的有( )。A. 分项工程质量验收B. 分部工程质量验收C. 隐蔽工程质量验收D. 单位工程质量验收E. 已完施工成品保护【答案】 ACT1X10G3P8L6Z5M5HR1M5X9E1P6U9A8ZB1E2K1A10Y5K5A333、某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测
17、单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值,正确的处理方式是( )。A. 修补处理B. 不作处理C. 返工D. 加固【答案】 BCW3V3M7K5F7N1C6HF9W9H1D7V4Y6L2ZS6G2O10C6G6H5J1034、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()。A.矛盾关系B.对立关系C.统一关系D.对立的统一关系【答案】 DCH9H5C8Y4P2O2J6HB4U7S2Z2G3V3T5ZS4C8D5I7T9M6F935、业主方项目管理工作中,最重要的任务是( )。A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理【答案】 DCN8O1S4T4R7Z3
18、L6HV2X9D8L7I3F5E5ZN3N10E5N10X10N6H236、某工程脚手架搭设方案因荷载参数取值错误,造成模板坍塌,按照施工事故发生的原因划分属于()。A.人为原因B.管理原因C.技术原因D.工艺原因【答案】 CCE2X3I1S1V4F10C7HM3A10W7I8B5V7U1ZQ10M7G3F8W8W8B537、(2013年真题) 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】 BCZ7C5J3K6W4J1Q10HU8K9W7G6I1Q5T9ZN9P6F6M5F3N7D138、业主
19、方自行编制或委托顾问工程师编制的(),它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要【答案】 DCG5B7P7U2L3C4N3HX2L10O6W10P7P2R2ZO10D8T10Z2Z2X1G539、关于虚工作的说法,错误的是( )。A.虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系D.虚工作一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用【答案】 BCK5T9D5W3M4T5C5HC1P8D1Y10Y10T1U3ZO3Z7D6A3O6Q4E940、按照工程建设项目物资采购管理程
20、序,物资采购首先应( )。A.拟定物资采购合同B.明确采购的要求、采购分工和责任C.选择合格的产品供应或服务单位D.进行采购策划,编制采购计划【答案】 BCK9Z6U1L2C10P1E9HC3E2W2L1G6T6M7ZK6P10R10W10G10M9U641、进行年度成本分析,可以更有效地管理项目成本,年度成本分析的重点是()。A.分析上一年度的三材节约率B.分析上一年度的成本管理薄弱环节C.规划下一年度的成本管理措施D.预测下一年度的成本降低水平【答案】 CCH1Z1T7J5K1W5I2HR1U1Z1C3Q5P6S4ZA8X8B6L3L3S8D242、如果采用单价合同,业主的工作量将会增加,
21、主要表现在( )工作量加大。A.风险管理B.合同管理C.施工管理D.核实已完成工程量【答案】 DCU9N9H8D1L1T8J6HM7E8W1Z3A5P3I8ZI2L1F9X7F2S4F743、建设工程物资采购合同中,采购方提货的,交货日期( )。A.以采购方收货戳记的日期为准B.以供货方按合同规定通知提货日期为准C.承运单位签发的日期为准D.向承运单位提出申请的日期为准【答案】 BCQ2W2U9T4X1Z1Q9HP3N2W8G9O3T4U10ZM5P8Z3S3Q2Z9O644、建立项目质量控制体系的过程包括:确立系统质量控制网络;分析质量控制界面;制定质量控制制度;编制质量控制计划,其正确的工
22、作步骤是( )。A. B.C. D.【答案】 DCZ1K4V9Q4J9N8X7HJ4I3O2Z10P2V10J8ZL9N1I1E6R6U5Q545、(2019年真题)某工程签约合同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元,则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCM2D4F6F5F8O1R4HA10C1Q5P9S5W3K4ZG6Y8X8B1M4F7I846、建设工程施工合同索赔成立的前提条件不包括()。A.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任B.与合同对照,事件己造成
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