2023年工作会议领导讲话稿5篇.docx
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1、2023年工作会议领导讲话稿5篇 演讲是演讲者就人们普遍关注的某种有意义的事物或问题,通过口头语言面对肯定场合(不是舞台)的听众(不是观看艺术表演的观众),干脆发表看法的一种社会活动。下面我给大家带来工作会议领导讲话稿,希望大家喜爱! 工作会议领导讲话稿1 今日我们利用半天时间在这里召开上半年工作总结会,目的非常明确,通过仔细总结上半年的工作,确定成果,查找问题和下半年工作的突破口,更好地完成全年目标任务。借此机会,讲三点看法: 一、上半年工作总结: 1、主业逆势上扬,成果突出,保持了良好的发展势头,运营质量全面提升。纱产量完成超安排16.3%,坯布超安排11.1%。销售收入增长47.7%,利
2、润超额完成集团控亏指标,已奠定完成全年目标的坚实基础。 2、各项指标全面完成。6家独立核算单位和11家责任承诺单位中财务部、人力资源部、太阳能公司、集团办公室、商业公司、生产技术部、社区管理中心均超额完成了半年目标,机电设备安装公司自主运营体系已基本建立,并承接公司内部工程项目。同时,值得庆贺的还有,集团公司荣获全国纺织工业先进集体,主营收入位列全国棉纺织行业56名,混纺纱业务收入列全国第10,出口收入列全国前列。 3、推行阿米巴管理模式已见成效。根据阿米巴管理模式,在集团内部以产品为单位实行了生产单位的独立核算、运营模式的创新为公司带来经营活力。集团下放经营权、财务权、人事权,使其6家独立核
3、算单位成为适应市场、快速反应,独立运营,绩效共享、风险自担的'市场主体。 4、实行三个目标考核体系,凝合共识、激发活力,调动主动性。一是月度绩效考核目标,主要考核日常工作和月度工资,确保各项工作任务的完成;二是6家独立核算单位的风险抵押绩效共享目标,有效地调动了大家的工作主动性,实现了纺织主业扭亏为盈;三是集团20_年战略目标,即质量升级、管理升级、产品升级目标,财务实行统收分支和费用全责发生制为核心的独立核算体系及考评、审计日常管理的督导检查体系。通过战略目标的制定与考核,确保集团公司战略目标的实现。 二、存在的主要问题 在取得成果的同时,也存在不容忽视的问题:有些单位个别指标完成差
4、距较大;个别机关部室对生产经营服务工作支持不力;产品质量有待进一步提高。 三、下半年工作支配 1、不断完善三个目标考核体系向精细化、模块化、规范化推动。制定更明确的量化考核目标,即:月度目标管工资,年度目标管盈利,战略目标管方向,从而使集团成为决策中心、核算中心、投资中心,而大量的管理职能全部下移到各独立核算单位和职能部室。进一步充分授权和下放经营权,使独立核算单位逐步成为独立法人单位,真正成为面对市场、快速反应、独立担当市场责任、获得更多收益的实体。下半年,我们更多的是要加强战略目标管理,重点是提升管理效率,提高管理精准度,从而确立_在行业的优势地位,提高_在行业中的核心竞争力。 2、加快优
5、势产品的技改投入和关键设备的填平补齐,全面提升纺织产品竞争力,下半年要完成三个技改目标:气流纺、环锭纺的填平补齐及电气配套工程。 3、集团将制定质量升级方案,明确质量升级的标准、目标,由生产技术部牵头制订。 4、精兵简政,进一步落实集团瘦身安排。建立真正的干部能上能下,管理人员能进能出,工资能升能降的机制,不断增加企业活力。 5、建立工贸结合、以工为主、以贸为辅相互促进的生产经营模式,找出新的盈利增长点。 6、进一步关切职工生活,提高职工收入,改善工作环境,提升职工的华蜜指数,充分体现_大家庭的暖和。 总之,今年上半年我们的各项工作都有新的突破,各项指标全面完成,为实现全年的奋斗目标打下了坚实
6、基础,但是,面对严峻的行业形势,我们的困难还许多,希望大家团结一心,同心同德,艰苦奋斗,确保完成全年目标任务。 工作会议领导讲话稿2 为期三天的街道干部作风培训活动告一段落。整个活动中,两位专家教授给我们做了专题报告;以支部为单位,进行了分组探讨;我们街道全体副科级领导干部、各社区总支书记、各部门负责人共计55位同志做了表态发言。活动开展的惊慌有序,取得了阶段性成效,达到了预期目的。 干部作风建设是一项永不竣工的工程,只有起先没有结束,只有更好没有最好。在新的一年,我们既面临着困难的经济形势,又担当着城市建设和管理的繁重任务,尤其须要把干部作风建设持之以恒地抓紧抓好。下面就加强作风建设,我再简
7、要提五点要求,概括地讲就是要大力弘扬“团结、高效、为民、务实、清廉”的精神和作风。 一是要弘扬团结协作的精神和作风。 团结出凝合力,团结出战斗力,团结诞生产力。要切实搞好班子与班子、人与人之间的团结和协调,心往一处想,劲往一处使,共谋大计,共图大业。每个同志都要有一个正确的角色意识、集体意识、大局意识,都要有推功揽过的胸怀,都要讲政治、讲正气,都要把干劲用在事业上,用在谋取街道各项事业发展上。 二是要弘扬高效快捷的精神和作风。 效率是精神状态的体现。对待工作是否有热忱,对待事业是否有激情,乃至于我们是否有责任心,是否有荣誉感,都会在工作节奏上有所体现。新的一年里,我们有一大批重要项目亟待抓紧运
8、作,有一项项详细措施亟待快速落实,有一个个关键环节亟待强力突破,须要更快的节奏、更高的效率来推动工作落实。这就要求从我们必需坚持“大张旗鼓,立说立行”的落实标准,对于认准了的事情,要争分夺秒、快速行动,加快节奏、狠抓落实,做到工作快上手、项目快推动、冲突快处理、目标快完成、发展快见效。 三是要弘扬为民服务的精神和作风。 要切实解决好对人民的感情问题,把全部身心献给群众,与群众同呼吸,共命运;要摆正与群众的关系,虚心向群众学习、求教,多听群众的看法和建议;要强化带领群众致富的责随意识,想群众之所想,急群众之所急,办群众之所需,切实把为人民服务的宗旨落实到让群众富有,为百姓造福的实际行动上。 四是
9、要弘扬求真务实的精神和作风。 街道上下肯定要大兴求真务实之风,说实话、办实事、求实效。广阔党员要树立表率意识,要把“我是党员,向我看齐;干在当下,成在实处”的口号叫洪亮,叫到深化人心,在行动见成效。各级干部要大力推行“问题在一线解决、工作在一线落实、冲突在一线化解、阅历在一线总结、克难在一线创新、感情在一线加深”的“一线工作法”,实现干群之间的“零距离”。要支配足够的时间,围绕街道工作的重点、热点和难点,加大调查探讨和解决的力度,防止说假话、说大话、说空话,坚决刹住工作浮漂、作风懒散、纪律涣散等不良风气,有力促进干部作风的持续转变。 五是要弘扬廉洁清正的精神和作风。 廉洁从政是对党员干部的基本
10、要求。当前,各级对加强党风廉政建设抓的越来越紧,对此,街道党员干部要保持醒悟头脑,严格落实中心“八项规定”和党风廉政建设的各项要求。要强化勤俭节约意识,树立过紧日子的思想。坚持少花钱多办事、花小钱办大事,严格限制非刚性开支,把更多的资金用在谋发展、惠民生上。这不仅是工作须要,更是树立党委、办事处良好形象、亲密党群干群关系的须要。要强化纪律意识,严格执行工作纪律。每位同志都要时时刻刻用纪律约束自己的思想和行为,做到令行禁止、遵章守纪。特殊是领导干部要以上率下,给同志作出样子,一级做给一级看。要强化廉洁意识,树立底线思维,保持廉洁操守,在廉洁自律上保持醒悟头脑,不伸手、不越线。特殊是居级干部,要加
11、强财务公开,做到资金、资产、资源公开透亮、阳光运作,切实以实际行动嬴取群众信任,树立党员干部良好形象。 同志们,作风建设事关党心民心,事关发展大局。希望大家以这次活动为起点,进一步增加大局意识、责随意识、服务意识、廉政意识和创新意识,扑下身子,埋头苦干,以高尚的人格团结广阔干部群众,以优良的作风推动各项工作落实,为开创_新局面作出更加主动的贡献! 工作会议领导讲话稿3 今日我们在这里召开质量技术监督工作会议,仔细总结回顾过去一年的工作阅历和成果,全面实行盛市局质量技术监督工作会议精神,筹划、部署全年的工作,工作会议上级领导讲话。这充分说明白县质量技术监督局工作的主动性、超前性,充分说明质监局全
12、体干部职工对做好新形势下质监工作的有一种时不我待的紧迫感,我认为会议召开地特别刚好,特别必要,对提高我县产(商)品质量水平,推动我县经济发展,都具有非常重要的意义。 _年,我县质量技术监督工作在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的详细指导下,经过全体人员的努力工作,力度明显加大,措施明显增加,在我县国民经济和社会发展中发挥了重要作用,取得了突出成果。在此,我代表县政府向战斗在质量技术监督战线上的全体同志表示真诚的慰问,向荣获_年度先进称号的集体和个人表示热情的庆贺!刚才,_局长代表局党组作了很好的工作报告,我完全同意。下面,我代表县政府强调几点看法。 要强化服务意识,全面提升服务质量强化
13、服务意识,提升服务质量,促进我县经济发展,是政府对质监部门在新形势下提出的必定要求。从全县经济发展来看,_年,我县gdp总量为48.5亿,同比增长8%,这说明我县经济已进入快速发展时期。县委八届九次全会通过的“十一五”规划建议,提出了打造好六大工业支柱的目标,实施工业化战略及农业产业化战略等一系列雄伟目标,这些目标对质监工作提出了更高的要求:一是在实施工业化战略中,做大做强一批企业集团,要求我们全面实施“以质取胜”和名牌战略,着力提高企业的质量水平和技术含量;转变经济增长方式,用高新技术和先进技术改造传统产业,淘汰奢侈资源、污染环境的工艺、设备和企业。二是在实施农业产业化战略中,要求我们用工业
14、的理念发展农业,围绕建设区域性优质平安农产品供应基地的目标,以农业产业化经营为突破口,大力实施农产品名牌战略,培育优势农产品标准化示范区,基本实现无公害标准化生产。三是实施主动发展非公有制方面,要求我们放宽市场准入,营造良好的环境,帮助他们实现质量和效益的突破。四是在构建和-谐临泉方面,要求我们加强对食品及平安生产的监管力度,保障人民群众生命财产平安。为此县质监局全体职工要坚固树立服务意识,提高服务本事,围绕全县经济发展大局,充分发挥质监系统自身优势,从标准、计量、质量管理、认证认可等基础性工作中入手,一心一意为我县经济发展和社会进步做好服务。要以优良的作风和优质的服务创建优异的成果,从而进一
15、步推动我县质监事业发展。这个方面有四项工作要做: 一是狠抓质量管理,大力推动“以质取胜”战略。县政府确定的“工业立县”、“工业富县”的经济发展指导思想,其中要求质监部门做的工作许多,要求我们必需对企业全面加强质量管理,实施“以质取胜”战略。作为质量技术监督部门务必要把“质量取胜”方针贯彻到质量技术监督工作的各个方面,把从源头抓质量工作由抓“点”到抓“线”上来,在狠抓源头方面取得新的成效,促进我县产品质量的稳步提高。 二是主动推此文来源于文墨星河进名牌战略。目前,我县大部分企业还处于低水平的粗放经营状态,经济效益低、资源消耗大,质量技术监督部门要充分发挥自己的技术优势,帮助他们建立和完善质量保证
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