2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分预测300题带解析答案(湖南省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、FIDIC土木工程施工合同条件对履约担保的规定，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后（ ）d内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。A.7B.14C.21D.28【答案】 DCV7V7G5A7G3F5J9HX9E6P7O7X2D1T7ZU5E5R5S9Q6A4B12、运用工程网络计划的方法编制进度计划，有利于实现进度控制的科学化，其表现为（ ）。A.采用先进的计算机软件B.合理确定工作编码C.制定规范的工作时间定额D.分析工作之间的逻辑关系【答案】

2、DCU7C10A8T6X3Y10V3HE7W8A10L1A1W1E4ZG9B7F4L8Z3P10J63、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。 2016A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 DCJ6F1Z6C1U9K5I6HW9C7M8D5V10E5H2ZB3V5H4T4G2L4E74、下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是（ ）。A.实际指标与目标指标对比，反映施工管理水平的提高B.本期实际指标与上期实际指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素C.与本行业平均水平、先进水平比，反应本项目技术和经济管理水平的的差距D.比较法又称“结构

3、对比分析法”，这种方法通俗易懂，简单易行、便于掌握【答案】 CCQ2M7Y3Z3W6U3Z4HU4G9K8X5J3I1O10ZX3B4K5Y5I5J3I65、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，项目子系统中的单项工程进度计划属于（）。A.由不同深度的进度计划构成的计划系统B.由不同功能的进度计划构成的计划系统C.由不同项目参与方的进度计划构成的计划系D.由不同周期的进度计划构成的计划系统【答案】 ACH10R9T8S10B1O9O8HV5Y9I6Y10V9E9P5ZZ8H8J6Z6C7K1Y106、关于施工项目经理任职条件的说

4、法，正确的有（ ）。A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及项目经理的职称证书，项目经理才能履行职责B.项目经理在紧急情况下采取措施，应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告C.承包人接到发包人更换项目经理的通知后，必须在28天内更换项目经理D.项目经理授权下属代行一部分管理职能，只需通知监理人即可【答案】 BCP6H8Z6H8X9R1J3HO3D1L4Y2V4R1W6ZI8L7P4T1L1Q8P107、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。A.作业性B.实施性C.竞争性D.指导性【答案】 CCM7X4T4X5R8Z7C7HW7S3K3T8H8D8N1

5、ZO6V10I2J7O7R7O18、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】 BCQ3X6R6R4A8X3Y5HH1N2Q9B6A3V9C2ZR10G3S9V10S7K6G39、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），分包人经承包人同意，可再进行分包的工程或作业是（）。A.劳务作业B.专业工程C.设备安装D.装饰装修【答案】 ACH1A2E6E4V5J4A2HI2I7C5Q6A2S10R3ZN1W9Q2A5I1Z4X610、项目实施的组织策划的主要工作

6、内容不包括（ ）。A.项目管理工作流程B.建立编码体系C.管理职能分工D.确定质量目标【答案】 DCI4L9V2K3M4F9G2HV10O3W9I6T9M9H1ZB2R8R2P3Z1M8M1011、技术经济指标用以衡量()的水平。A.科技创效B.技术管理C.组织施工D.管理施工【答案】 CCI2P3P1L9J9P6F4HY5C2J5D10D3M8H3ZO3D9X10W1V8Q6C812、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用（ ）形式。A.总价合同B.成本补偿合同C.有偿合同D.单价合同【答案】 DCC7R2R2R1W9W10C7HB3Q5I3N4M9F4

7、I6ZZ4W10Z5Z2S6X7C1013、下列质量控制工作中,属于施工作业环境因素控制的工作是（）。A.建立统一的现场施工组织系统 B.严格落实施工组织设计,保证现场施工条件 C.制定应对极端天气的专项紧急预案 D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案【答案】 BCE3T4I6F1P4U1X9HX4K10N4H8F3Z9Q10ZQ6W3I7B5R1G6K814、下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是（ ）。A.项目建设成本分析B.项目效益分析C.编制资金需求量计划D.融资方案的深化分析【答案】 DCG8I3E2Q6A8V10D5HL3Q5X9P9V9K1O4ZI3Q8P3E8O9Z3S5

8、15、（2018年真题）将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。 A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】 CCI5D4A8T8R6G5Z8HC6N2E2P9B9O8N3ZS7R10Y6T9D4I2F716、建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是()。A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【答案】 DCH4Z7R2K4H7A1H5HB10B2Z9R7G2L4X1ZR7S9Q5K3K3Z5L417、在

9、应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于（ ）措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】 BCF9Y2C6M6V7X8S9HJ4V10A6K2B6D6C6ZK6O9I8K2S7S4L218、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（ ）过程中形成。A. 分析系统质量控制界面B. 编制系统质量控制计划C. 制定系统质量控制制度D. 明确系统质量控制网络【答案】 CCL5C3C3W6W10F9X7HW1V7D2I10B7I7E3ZA5F4V5P7Y8Q10Z319、某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到 1

10、0mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（ ）。A.加固处理B.返修处理C.不作处理D.限制使用【答案】 CCQ4G1U1J3D5V4O9HS10K2B6S3I8H10E7ZB5L5E5T4H10R5O920、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。A.分析质量控制界面 B.编制质量控制计划 C.制定质量控制制度 D.确立系统质量控制网络【答案】 DCI4F5Y5O5U4L10E5HO9P6G1W1Q8S4Z3ZO3N7H3N5Q1A1L421、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是( )。A.比例分析法 B.直接法C.网络分析法 D.间接法【答案】

11、 CCH6G7Y10W6P6U9L7HO7I7H2R3F7O8M6ZQ9C6Z7V3L5F2W422、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【答案】 BCH3P9C8D3A4Q10K1HO8G3S5M6T2D1M8ZL6N4N6I3E2C8E523、建设工程管理工作的核心任务是（ ）。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】 DCB7U1M7W2Y1H5U4HM10V5V2

12、T9I9X7M6ZP7L5S9U8S4A3G324、固定单价合同适用于（ ）的项目。A.工期短、工程量变化幅度不大B.工期长、工程量变化幅度不大C.工期短、工程量变化幅度很大D.工期长、工程量变化幅度很大【答案】 ACG9W4A10I8C5L8U3HA7K4E7H6J9D6K6ZO2F10V2K4S7I4H225、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（ ）。A.分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没有控制权D.施工总包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价【答案】 ACZ7F7I

13、9B2Q1L3F3HI6I8S7V4F8R10Z3ZP2D3U2V8C1P8T1026、在项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算 B.成本核算 C.业务核算 D.统计核算【答案】 CCR10J9R4W5O1R1Y8HV8H5K7F6X2B4Y10ZB6Y3F7X6H3Q8P1027、根据质量管理体系基础和术语（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是（）。A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动 B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度 C.对建筑

14、产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查 D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】 ACG3T1Y10K5O10I1V5HI9N1M8I1V1K5H9ZK9Y1L1X9D10I6P728、FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于（）。A.发包人设计的房屋建筑工程B.私营的房屋建筑工程C.承包商做绝大部分设计的工程项目D.交钥匙项目【答案】 CCB4A3N4C1U6S8Z9HB7Q6V7Z5R1K10G5ZU6Q1D6K8G1V10W629、按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为（ ）。A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等B.投资控制信息、进度控制

15、信息、质量控制信息等C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等D.第一维、第二维、第三维【答案】 CCT8P3J5L5G6D7L7HM7B4I2Y7L7L9A10ZA7T9Z6I7M2K6Q630、施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A.20 B.100 C.50 D.80【答案】 BCQ3V8W6W10Y5H1E8HJ4Q10P4P7Y3X5L8ZP8G1O5J6N4I9Q1031、某混凝土结构工程施工完成两个月后，发现表面有宽度 0.20mm 的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是（ ）。A.返修处理 B.加固处理

16、 C.返工处理 D.不作处理【答案】 ACC4K7W7L1B7K4I7HA8G7L7I4H9W9H3ZX1N8D9R2F2B5Z532、下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（ ）。A. 项目合同文件B. 项目管理实施规划C. 组织的管理制度D. 组织的经营方针和目标【答案】 BCP1G10L6Z9Z8H8Y9HS4U10V5C6Y6S5L10ZC8B4Y9A2C6W10Q133、索赔是一种正当的（ ）要求。A.费用B.利润C.权利D.声誉【答案】 CCM8G5W10S2W10E6R9HI6P3X2M3F8F10V1ZO3Q3S2M2J8K9J834、工程施工过程中发生索赔事件以后，承

17、包人首先要做的工作是（ ）。A.向监理工程师提交索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 CCC3E5T1F4G4G4E9HR7V6Z7J4X3J3T1ZZ9O9Y5G2V4K7J1035、根据下表数据，影响焊接质量总体水平的主要是() 。A.作业工人AB.作业工人BC.作业工人CD.以上均不正确【答案】 CCP1T5O3X9R10K9U3HM8A8R7Z4H9M10J7ZW7O9Z2B1R2M6R636、某建设工程施工现场发生触电事故后，项目组对工人进行安全用电操作教育，同时现场 也要设置漏电开关，严禁非专业电工乱拉乱接电线，这体现了施工现场安全隐患处

18、理原则中的（ ）。 A.直接隐患和间接隐患相结合 B.预防和减灾并重处理原则 C.动态处理原则 D.单项隐患综合处理原则【答案】 DCX3I6X4H5X10V2G10HY8G1W10E4I6M7F6ZJ6O9Z6D4V9A10Z337、设计方的项目管理工作主要在（）进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A.设计阶段B.实施阶段C.使用阶段D.决策阶段【答案】 ACH4E3O9I1O4U4C7HR5A8P8X6A4O7B7ZZ1D10B1G4J6R1O138、下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是（ ）。A.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾B.

19、项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.各方都需要编制自己的管理职能分工表【答案】 ACG7U4W5C8Q9O10N3HX2C3O3B10Y8H1K10ZD7S10D1C5E8V6D439、在项目组织结构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACJ5Q7M1E7W2R4D1HB6R1X1R2L3Z5Y6ZM3J8W7U8V10U4Z140、当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，

20、进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个C.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取3个D.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个【答案】 BCB6H7G8F5P7P9X10HF10A3Q6W6P9T2K10ZD6C4K1X5W9Z1U441、在建设工程项目施工索赔中，不可索赔的材料费的是（ ）。A.由于承包人管理不善，造成材料损坏失B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料D.由于非承包人责任工程

21、延期导致的材料价格上涨和超期储存费【答案】 ACI4O9H5P4W4T2P2HF9B7P7U10K7V5L1ZW10R4P1S7K7E5R542、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（）。A.将项目进行逐层分解 B.了解和调查项目的总体部署 C.对每一个工作项进行编码 D.调查项目实施的主客观条件【答案】 ACR5T10X1X8Q6X7H7HL2N10F6N6Q4Y1Y9ZC7A3M7F10F4Z6Z643、在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是（ ）。A.大小写不一致时，以大写为准B.标书正本和副本不一致的，以正本为准C.单价与数量的乘积之和与所报的总价不

22、一致的，以总价为准D.单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价【答案】 CCG10D6K1I6G3V1P2HT8I7H9L1F10E9V8ZG8B1F4C4R7L5J644、应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，同时应急预案应形成体系。关于应急预案体系的构成，下列说法正确的是（ ）。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.现场处置方案是综合应急预案的组成部分C.若发生脚手架拆除等事故，则应制定现场处置方案D.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施【答案】 DCH10

23、R7E2J8J6X7K7HF3X5T5Z8L8I2P9ZM1D10A1O10I3K2U945、建设工程项目防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的（ ）部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。A.主管部门B.环境保护行政主管部门C.建设行政主管部门D.地方主管【答案】 BCM9N6G3D7W3J3C1HC3U8B3U9Q10C9O3ZR4Q3P8K1V6T4P1046、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。（2016）A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到

24、可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】 ACH3W8P1F1K10A2U1HN4K2T5F4Y10Z1B9ZT3U10O10R9C10G7K947、装配式建筑与一般建筑工程相比，具有（）的特点。A.流水线生产、模块化施工B.模块化生产、模块化施工C.工厂化生产、装配化施工D.集成化生产、装配化施工【答案】 CCN9A6B3C7V4K4Q10HK4G7T1N4A5S3M9ZY1C6L4R7L8G1F348、施工项目完成后，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本()。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】 CCZ8S7P6E5M6F3Y7HX9R2L6C1H6K9X2ZO6S7

25、Z9E10L7T7W749、建设工程招标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投票文件处理的说法，正确的是( )。（2012）A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标文件在该期间送达的，也应视为有效D.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收【答案】 DCQ5L3D2V1B1I3P3HK6A10K1W6B10H8Y1ZB1B3B9V5F8G9N950、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，不能采取的措施是（ ）。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时，责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设

26、备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料【答案】 CCD8P5D4A2S2Q1X9HO10I5V1Q2S9S3P8ZF2M4M6J9H9L2W651、（2019年真题）关于安全生产教育培训的说法，正确的是（ ）A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】 DCA10M9W5V1J10R7T6HC9O9E1Y5E4S1T2ZG9Y2O1G1G9C7X452、论证大型建设工

27、程项目总进度目标时，项目结构分析是指（ ）。A. 根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B. 根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C. 根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D. 根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录【答案】 DCD3T10K4N10N3W9Y8HP1G10B3F5U5D4U1ZU3U8P3V2G4T6M953、某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量造成的质量事故，属于施工质量事故中（ ）造成的。A. 技术原因B. 社会、经济原因C. 管理原因D. 人为事故和自然灾害原因【答案】 BCS7G5I5I4Y4H8U

28、5HU2Y10A3J8F6L4K1ZL4O9V1J2V3T7U1054、根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理 B.项目技术负责人 C.业主方项目负责人 D.总监理工程师【答案】 DCQ7R1W7I1K6J6X9HA7T7E3T3B6B9H10ZK4R9A8R6Z5K10V155、企业质量管理体系运行过程中，落实质量体系的内部审核程序，有组织、有计划开展内 部质量审核活动的目的之一是（ ）。A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量

29、保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】 DCL9B10W4H5D6S3X1HT8C6C3R10H4P6C6ZQ5N8F7Y8R5N6U656、工程工期延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误，这是按（ ）划分的。A.延误事件之间的关联性B.工期延误的原因C.延误工作所在的工程网络计划的线路性质D.索赔要求和结果【答案】 DCL5V1S6I3H6V9P8HW10V1L4L2P10H3G4ZV1H5I1R10Q10W10K257、建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质等不可控因素的影响较大，体现了其（ ）的特点。A.多变性B.协调性C.

30、复杂性D.持续性【答案】 CCA2L3E4X10S6O1M8HQ7J9D2X1K3M7I7ZL9U6X6A7D5H6M658、根据建筑市场诚信行为信息管理办法（建市20079号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。A.5B.7C.10D.14【答案】 BCC10Z7K2O3C6A8G8HH1R8S3Y9Q8S7D1ZS8Q1W8J5W3Z2O359、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（）。A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计 B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况

31、C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本 D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本【答案】 DCN10J10B6D8J7A3V3HL9P5I9Z9Y4I5I2ZT9Y9X2V10Q1U5R160、进度控制是一个动态的管理过程，应包括以下步骤：进度计划跟踪检查与调整；收集资料和调查研究；进度目标的分析和论证；编制进度计划。正确的顺序为（ ）。A. B.C. D.【答案】 BCT6F2D9T9X8Y7F6HR9D9V3G10H4Z4R9ZZ8U3O5Y8R9F9N961、在项目总承包方的工作程序中，竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进

32、行竣工决算，属于( )的工作。A.施工阶段B.合同收尾C.试运行阶段D.项目管理收尾【答案】 ACM9Z6M4C4P4U4W9HM1K8Z4K9E2H3A4ZA3U2B2H3A10A3Q662、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故 B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故 C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故 D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】 DCS8R5N6Z1D8N7E4HJ9A10B1R5K10M7J1ZM9J5Z10D1X3N5U163、下列选项中属于项目决策

33、阶段组织策划的主要内容是（）。A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【答案】 BCT10X2F5X4K6X3M9HY1C10I6T7U1V9X5ZU3A7V10N1T4M4W1064、关于施工过程的质量验收内容的说法，正确的是（ ）。A.分项工程是工程验收的最小单位B.分项工程由总监理工程师组织验收C.检验批应由专业监理工程师组织验收D.分部工程由总监理工程师组织预验收【答案】 CCT3V1A4T3O2B10M9HC1K2L10F3T6B4Y4ZL4E8Y6H8C5F7J665、根据建筑施工组织设计规范,关于施工组织设计审批的说法

34、,正确的是（）。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】 DCR8F2X9Q6F6S10G7HX1S3V6R4V10D8G9ZY1I8T1I7A5A8Y866、在网络计划中，计算工期等于以终点节点为箭头节点的各个工作的（ ）。A.最迟完成时间的最小值B.最早完成时间的最小值C.最早完成时间的最大值D.最迟完成时间的最大值【答案】 CCV4O2I9U1C6O7Q5HM7I3W5R6M8D6D1ZP1S8D2T1E1E1A767、对施工生产要素施工环境的控制主要是

35、采取（）的控制方法。A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制【答案】 BCK5E4V10I7Z8E2X6HJ9Z8Q1I6V10X7J3ZR9B4C6I4M8K10J568、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（ ）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 ACH1V3B10O7N5E8E9HX1C4I3Z5H1V6C7ZX4H3N5H6X1H9G969、 项目管理规划大纲的内容不包括（）。A.项目范围管理B.组织方案C.项目采购与投标管理D.项目收尾管理【答案】 BCY1P5I8

36、R6K3A10V4HX1Z10S9O7C6P2P2ZZ3Z6M9S2X8Z1B470、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工验收申请报告。A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】 BCN9R10Q7J4H7D4G6HD7A5Q3B7H3B1F7ZE5V8I1R3T7Q10R271、根据工程建设项目施工招标投标办法的规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期（ ）天。A.28B.30C.56D.60【答案】 BCP4K7T3Z5G6U2E9HE4X7T3W5P2S2F1ZL6W4C3Z10P6J9J372、项目构造描述

37、的招标依据是()。A.计划文件B.合同文件C.设计文件D.建设地区基础资料【答案】 CCI1F5P9W3P6N3Y8HB9U1B6R3D3U9P1ZG7L9J1J8U1K1M1073、（2019年真题）按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。A.黄色，级预警B.橙色，级预警C.橙色，级预警D.黄色，级预警【答案】 BCI8M1H3F7H7A9J1HF8B3P1S10B7N9Y5ZY3Q2H4N2Y9M8I874、作业文件编写完成后,发布前应做工作的正确顺序是( )。A.修改汇总审查审批B.修改审查汇总审批C.审查修改审批汇总D.审查修改汇总

38、审批【答案】 DCT10W3E9V9Y8T9O4HS1Q8H7X2R3E9L7ZM9N3I4K4V4Z1I575、在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人【答案】 DCV1E3U6D3Y3P2R3HC1Q7F10A2Z7G9E4ZM2X5N10O4O6T7B976、（2018年真题）关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项

39、目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】 ACT9B10S10T4A4H10O3HM8K5S5D7R2L2U5ZX1V6W6G9J10I9I277、下列职业健康安全管理体系要素中，属于辅助性要素的是（ ）A.职业健康安全方针B.目标和方案C.内部审核D.应急准备和响应【答案】 DCM9K8O2C6L2Q6H4HV6Z5J1E1W8E10H7ZF8I7C2J9U8V3H278、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（ ）。A. 不能再重新提出认证申请B.

40、 一年后方可重新提出认证申请C. 半年后方可重新提出认证申请D. 三个月后方可重新提出认证申请【答案】 BCP1N6O7T10A5N10D9HC9C7K10G3X1D1O5ZY6X3W8F10Q10T8R879、对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。2014A.事前检查、事中检查、事后检查 B.自检、互检、专检 C.工序检查、分项检查、分部检查 D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【答案】 BCG3R4Y6H9V7U6E3HP1L10T7Q5K3B4X4ZD9D3C10A10B9X5E680、下表是某施工项目的数据资料，有关该数据资料的描述，错误的是( )

41、。A.第四个月的计划支出是45万元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，则屋面工程与室内设施安装可以同时完工C.基础施工与主体工程施工在进度上有一个月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，截止到8月底，砌筑工程还有三分之一的工程量未完成【答案】 DCQ3Q1V3Z1G3D4K6HB2X7F4C9Q9P7Y8ZC9G4J6U7O4E7O981、项目实施的组织策划的主要工作内容不包括（ ）。A.项目管理工作流程B.建立编码体系C.管理职能分工D.确定质量目标【答案】 DCE8L4J9F6V8M7R5HF8Y6I1Y9D4W7G7ZB5D7Q7H2V9A2P88

42、2、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】 ACU8W7T9L4Q2Y4U8HN9K6C8X10C1M6H4ZZ5B2F2M8A4U8L983、职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指（ ）。A.管理手册、作业指导书B.程序文件、管理规定C.作业指导书、程序文件引用的表格D.管理手册、程序文件【答案】 CCI4U7U9G1

43、0G10I7B3HF7H2P2L10F3Q2C4ZS1O10Q7F2U5X6P984、（ ）可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员。A.项目管理公司B.总承包方C.委托人D.设计单位【答案】 CCZ1Z5X10F8D2B1B2HR8R1U1H6U10V9U10ZT5V10Z6H8L3N6T785、某混凝土工程按建设工程工程量清单计价规范计价，招标文件中估计工程量为60万m3，合同中规定：混凝土工程单价为12元m3，当实际工程量超过估计工程量15时，超出价格为7元m3。工程结束时实际完成混凝土工程量为84万m3，则混凝土工程款为（ ）万元。A.933B.1274C.1540D.164

44、3【答案】 ACK1S3I4J9D3J5T3HP5M9Y8M2C1T10D10ZW8F7W10S1R6P5X186、因窝工引起的设备费索赔，当施工机械是施工企业从外部租赁时，按照（ ）计算索赔费用。A.机械折旧费B.设备租赁费C.同类型设备的租金D.台班使用费【答案】 BCN9C5N4O5R1F10F3HN6W5S7H4X7Z7G2ZH9N8V3N3F8C6C687、关于工程变更的说法，正确的是（）。2017A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短，对承包

45、人越有利【答案】 CCL1R6S7U6N9X10T1HE7F10X2L2L1H2F7ZW1H10E9K4W5P3X488、按照工期延误划分，工期索赔的原因不包括（ ）。A.因业主和工程师原因引起的延误B.因承包商原因引起的延误C.可索赔延误D.不可控制因素引起的延误【答案】 CCI7G6R2M1L10S10N4HM4J4E3W9Z2C9P7ZP4N7G9P5Y8S8C489、施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】 ACY3V1V10L3I8F5C2HA4S2T4Y4X3R7C9ZA9E2F5I10G9N3J990、采购管理的工作有：(1)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(2)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(3)进行采购策划，编制采购计划。对上述三项工作而言，其正确的工作步骤是()。A.(3)(1)(2)B.(1)(3)