2023年文员工作的阶段性个人总结范文.docx
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1、2023年文员工作的阶段性个人总结范文 在我们无暇顾刚好间时,时间早已匆忙消逝,回顾这段时间的工作,肯定经验了很多吧,该总结这段时间的得与失,为下一阶段的工作奠定基础了。下面是我整理的文员工作的阶段性个人总结范文,欢迎阅读! 文员工作的阶段性个人总结范文1 三个月多月来,我在公司领导的指导、项目负责人的引导及同事们的热心帮助和协作下,较好地完成了各项文员工作任务。下面我将近几个月来自己的工作、学习等方面的状况做简要汇报 一、严于律己,诚以待人,严于律己 我仔细工作,自到公司上班以来,每天按时上下班,严格根据公司制度要求自己。同时且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,热忱工作;性格开朗,乐于与他
2、人沟通。执行力强,尽全力的确完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作项目负责人胜利地完成各项工作;主动学习新学问、技能,注意自身发展和进步,平常利用下班时间自学,来提高自己的综合素养,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。 二、从工作中总结阅历教训 一)接待业主进场装修,收取各种装修管理费用,合同事一起进行装修管理。在这期间我才意识到: 1、现实生活中的业主,并不像书本上所述的那样通情达理,只用法律、规定的条条框框是没有用的,更多的是要懂得人际交往的学问,将所学学问融入到生活的语言中才能事半功倍,有事做出必要的让步,才能化干戈为玉帛。 2、对于业主的违规行为
3、,物业公司有时候真会很无奈。这种状况下,公司首先要做的就是免责工作即免除自己的责任,驾驭证据为自己解除后顾之忧。 二)接待业主领取入住的相关物品,收取各种车辆管理费用。这项工作的工作重点就是留存物品签收清单,防止马虎大意的人对相关事宜矢口否认。 三)在业主入住后的工作就是收取各种物业代收费用。我感受到了世界上最难的事情就是收钱。对于那种不自觉的人我们稳妥的做法或许只有“电话吹,家家跑,户户敲”!四)我工作中重要的部分还是资料打印、递送和日常琐事。在工作中我最终明白老师说的那句话“好的物管员就得是万精油,什么都得懂一点,什么都得会一点”是什么意思。所以,在工作中我不断像同事学习各种技能,希望我能
4、做一个真正的万精油,做一个好的物业从业人员。 三、经过3个月的实习,虽然我工作没出什么大的问题,但我也发觉了自己还有人际交往实力差,缺乏必要的技巧;工作主动性发挥的不够,对工作的预见性和创建性不够;做事急躁大意等缺点和不足。 金无足赤、人无完人,有缺点不行怕,可怕的是不能改正缺点、补全不足。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我信任靠着自己高度的责任心和自信念,肯定能够改正这些缺点,补全自己的不足,争取在各方面取得更大的进步。 依据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工,又逢公司增资扩股、资质升级、培育新人的大好机遇。 俗话说机
5、不行失失不再来,因此,我特向公司申请:希望公司能依据我的工作实力、看法及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工,并能享受相应的薪金福利。这样我就能抓住机遇为公司也为自己创建更好的明天。 文员工作的阶段性个人总结范文2 一年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成果,以下是我的个人工作总结。 一、监督机制基本形成 做好价格和技术规格分别和职能定位工作,价格必需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质
6、优价廉的购买材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。 二、制定选购预算与估计成本 制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估计和预料,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目选购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的运用标准,以便对选购实施行为中的资金运用进行随时的检测与限制,确保项目资金的运用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束,能提高项目资金的运用效率,优化项目选购管理中资源的调配,查找资金运用过程中的一些例外状况,有效的限制项目资金的流向和流量,从而达到限制选购成本的目的。 为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在选购量大,部分
7、物资紧缺的状况下,想方设法,细心组织找寻货源,主动组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。 三、与各供应商建立并保持良好关系 采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的看法,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的
8、部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。 工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作须要。根据技术质检部质量标准,刚好与各供应商沟通协调,尽最大努力根据我司质量标准供应物料。 四、对选购工作的心得和体会 在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。对每一位来访
9、的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。 每一次材料设备的安排、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员协作把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。采供部注意除组织部门人员进行培训外,还注意在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中不断的提高业务素养,同时反复强调选购人员的责任感,强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟,保证了对材料、设备有效的追踪。 五、工作不足方面 在工作中安排性不强,没有充分了解市场行情,特殊是正极材料市场价格改变状况,没有彻底
10、贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,始终带着一种怀疑看法开展工作,干脆导致了走的步伐不大,备货不充分。目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到志向效果;特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。 六、明年工作安排 建立完善的供应商体系。确保资材能够刚好供应,随时关注市场改变,尽力利用多渠道来降低成本价格,限制质量。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累阅历。极力协作质检部解决物料质量问题,与质检部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 在今后的工作中,我部门仍会虚心向其它
11、部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平。要进一步强化敬业精神,增加责随意识,提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。 文员工作的阶段性个人总结范文3 今年对我具有特殊的意义,因为这是我的本命年,也是我成为上班族以来的第一个整年。文员工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了_这个大家
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