企业部门工作总结格式模板.docx
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1、企业部门工作总结格式模板作为企业部门的管理员,我们可以为部门这段时间来的工作进行总结,来提高部门内的工作效率。更好地为公司进展做奉献。下面是由我为大家整理的“企业部门工作总结格式模板,仅供参考,欢迎大家阅读。企业部门工作总结格式模板一、总结的概念总结是国家机关、社会团体、企事业单位等通过对过去一阶段工作的回顾和分析评价,判明得失利弊,提高理性认识,用以指导今后工作的一种常用文书。总结可以使本系统、本地区、本单位、本部门某一项工作的实践活动由感性认识上升到理性认识,以便发扬成果,克服缺点,吸取阅历教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。它可以为各级领导和机关提供基层工作的状况和阅历,以便加强科学管
2、理和指导。它还可以用于表彰先进,树立典型、沟通推广先进阅历,指导和推动面上的工作,促进两个文明建设的进展。二、总结的特点一内容的自我性。总结是自身活动实践的产物。它以客观评价自身工作活动的阅历教训为目的,以回顾自身工作状况为基本内容,以自身工作实践的事实为材料,其所总结出来的理性认识也应当反映自身工作实践的规律。所以内容的自我性是总结的本质特点。二回顾的理论性。总结应当忠实于自身工作实践活动,但是,总结不是工作实践活动的记录,不能完全照搬工作实践活动的全过程。它是对工作实践活动的本质概括,要在回顾工作实践活动全过程的基础上,进行分析讨论,归纳出能够反映事物本质的规律,把感性认识上升到理性认识,
3、这正是总结的价值所在。三、总结的分类依据内容的不同,可以把总结分为工作总结、生产总结、学习总结、教学总结、会议总结等等。依据范围的不同,可以分为全国性总结、地区性总结、部门性总结、本单位总结、班组总结等。依据时间的不同,可以分为月总结、季总结、年度总结、阶段性总结等。从内容和性质的不同,可以分为全面总结和专题总结两类。四、总结的结构、内容和写法总结一般由标题、正文和尾部三部分组成。一标题。总结的标题大体上有两类构成形式:一类是公文式标题;一类是非公文式标题。二正文。总结正文的结构由前言、主体、结尾组成。1、前言。即正文的开头,一般简明扼要地概述基本状况,交代背景,点明主旨或说明成果,为主体内容
4、的展开做必要的铺垫。2、主体。这是总结的核心部分,其内容包括做法和体会,成果和问题,阅历和教训等。这一部分要求在全面回顾工作状况的基础上,深刻、透彻地分析取得成果的缘由、条件、做法、以及存在问题的根源和教训,揭示工作中带有规律性的东西。回顾要全面,分析要透彻。不同类型的总结,内容有所侧重,全面性总结其主体包括两个层次,即成果和阅历,存在的问题和教训。对于一般的工作总结,重点放在成果和阅历上。总结正文的结构,主要采纳规律结构形式。全面性总结依据过去一段工作中的成果和问题,或者阅历和教训的内在联系去组织材料。专题性总结以阅历为轴心去组织材料。3、结尾。可以概述全文,可以说明好阅历带来的效果,可以提
5、出今后努力方向或改良意见。三尾部。包括署名和时间两项内容。假如标题中已有署名,这里可不再写。企业部门工作总结模板一xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和主动协作下,我们逐步走出逆境,各项工作开始正常化。我们财务部依据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际状况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作主动性和工作能动性,细心支配,通力合作,基本完成了xx年的财务工作,取得了肯定的工作成果。现将xx年财务部工作状况具体总结如下:一、仔细细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我
6、们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,仔细搞好各项财务工作。一是仔细、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作认真、仔细、无过失。二是按会计档案管理的要求准时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完好,便于以后日常查阅和利用。三是主动与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策,为公司节省每一分资金,创造经济效益,确保公司进展和生产经营工作的正常
7、开展。四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋,主动协作相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的进展做出我们应尽的努力。二、制订各项财务本钱打算,严格掌握本钱费用我们财务部依据公司实际制订各项财务本钱打算,严格掌握本钱费用,为增加公司经济效益,从产量、本钱和收入三者的关系来掌握本钱。同时,把本钱掌握贯穿于公司生产经营全过程,让本钱掌握、节省的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司创造价值。
8、三、做好资金调拨工作,合理掌握公司总体资金规模为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要,为此,我们财务部一方面准时与客户对账,加强销货款的准时回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓。另一方面,依据公司经营方针与打算,合理地支配融资进度与额度,选择相对利率较低的银行去贷款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营进展的有序进行,今年我公司负责xx项目,该项目打算投资xx亿,目前已投资xx万元,已预收房款近xx万元,本年贷款xx万元。四、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量我们财务部加强财务会计制度建设,用制度规范财务工作,严格落实到实际财务工作中
9、。同时切实提高会计信息的质量,要求会计报表报送时间必需准时,做到数据精确、报表格式规范、完好,提高了会计信息的质量,为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。五、明确工作岗位职责,提高财务人员责任性虽然我们财务部只有4名工作人员,但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,从而仔细做好工作。同时要求他们进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出准备。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的沟通、合作与团结。六、加强团队建设,做好服务工作搞好财务工作,团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员坚固确立“以人为本的管理理念,仔
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