2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题(答案精准)(福建省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACI3C8Y3N5O1F10G2HT9F10A10I1H7A3F4ZC1F3X6R6T4C3J52、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCI9N8S2V2U7H2W2HA6K

2、5E1X3D6Q7Y8ZC6J3W10E5C8Z1L53、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCY3S7C5R8J5I2K6HF8D5U5E6L5G3Z4ZA10A3H6T1B6V6W24、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACI7Q5J4N10E3D2P10HV10Z7P6X9H4R9H4ZM7J2M3U10C1T1N35、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产

3、的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCZ10M9U7S7I3Z7O9HU10B7B1I2H10Y5Q8ZY7R10L5M2S4J4S46、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCG4O4Y10F6A1R8M7HP1Q9K4J6C7J9D4ZS7S8N7S3I4N2Y77、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCN3S7C10M6K10L8F3HK6C3P4U8K3N5S4ZW6J4N9A9P7J4D78、某企业家慷慨从事慈善捐助

4、，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCX6L2W5Y4T8W6R3HW4X7N1O6R2E1I10ZT10U5M3I7E8S8B49、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCG9I9F6V1J3U9A8HT4R4N1O7X1J10J3ZP9Q10Y5F5F8O9U710、当员工不理

5、解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACN8Y7M1C10M4J8J6HD2E2P10S8D3H7G5ZI2V8A2V9Q2B10I811、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCG6G2B4B4M3U9O2HH2S7Y6D4J4K2T10ZZ8K3W8F8U10R9Q212、

6、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCY6E6P4F3S10R2U8HG1W3V3J8R1G10T1ZT8O6U7L3S2P9Z913、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACB4F5W8M2M3F1V8HE2O10V7T6N7K1W9ZX6Z4G1U9H3M10L314、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCC4G9U2W1E9N6H7HM2H6A10X10J10T4V7ZX4G6T4K1F8Q

7、10I415、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCQ5P1X10L6H1U2Z1HG5F1H9X6X5C8M6ZC3U10F6G5A10M2C1016、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCS7C9B5K5W7B5X5HJ1H2V7K7D1M9C8ZP10K9U3U4B5H5S817、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救

8、济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACU3X10K8S1Z2P5I8HC8R7I5J10E7Z10G6ZH4A5K7N10U4X8S918、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACT8F2D7W4O6Q8C3HV5W1S8K10O6I4I10ZA4X4H10S7N4F10B919、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次

9、递减D.递减加价【答案】 DCH3Y6V7O6K10I4N2HB5A2G5H7I5P6C10ZT5K2R8O5Y8P9W220、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCS6P7U1T4L2T3V10HO10K4J3T6N6V3Z3ZX4K6B8N7C6M1L121、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益

10、整合【答案】 ACL3I6I5K10J2G8S1HQ3I10J10M2E1N4M4ZA2C7X4C10L2I2Z222、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCS9H6M9I8Z3Z6F7HI1S3Y2B10I4Q3D2ZE6M10E1R3V8P3X423、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCG8O2B4Q5K3E1D3HQ2S7

11、U2C4L6Y5N9ZJ5D6I7D2X2O2X724、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCP10L1P8F9R8S3W10HG10M5X1L10E2H6R1ZW4V8S3H10Z3I1A125、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCK7Q5D4G1K10I8P1HU2C10I6I5F3W10Q3ZS7N8U9Z5M8S8M526、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A

12、.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCY7E5M8X9B5P4P4HS7D3O4I7S10H5D1ZZ8X10O9D1M9T2C527、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCW10A1L5V2H3S9W3HW8Q10Y5F9S1R6M8ZR8D1E5D7C9Y2G828、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACE10E5H1K7D10W9H10HY1E3U2U9L1V10V10ZS9I7N2X3E10V5Z12

13、9、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCD4U9E8V3N1W5W6HP9Q4F7Z2D6J4W7ZH8X3N7I1X4S1S230、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCJ9G1Q7M2X8B10R5HQ2G9D6C4S6A7I9ZE5G1S8R3C2F3C331、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润

14、B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCQ10F1Y10O3C4X6Y8HC9Y9O6E4A1F2L5ZU7U6K8G1V9H3Z832、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCO8N8R9G2K7D2E2HK6T10E2I7O6G3Z6ZG9B5D5Q4R1C4Z1033、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCQ3R6A4E9K8D7A5HZ3E9T7W3M6P7Z5ZL5V6A1D5C5K5J834、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部

15、D.上级主管【答案】 BCD10C8B4L3O7O6G8HP8S6Z7L5N9W5V6ZJ8U7Q8U10W1Q1G435、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCZ8E1L10U2G4Q3N6HG1U3B10A10S5X7B7ZA8J3R1J8U1W5H736、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日

16、之内提出答辩状，也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACN8Z8N9Q4J4N10S9HK1G7M5E3C1R7V6ZO4H2T8V8D1O3A937、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCT10B9J1T3R7B3O1HM6Z9K8Y6L3R4O4ZA7B6Y6O8P6E3U338、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACN9L10X2K6G8L1S1HA3N3V9A7A2E2V8ZP5O3A1D8J7K4C439、战略性人力资源管理从员

17、工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCZ9D3M4M2S5Y9Z2HC1N10W6Z8A4K1W2ZW7T2W4D4D7E8V340、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCE10B1W4M7C4T8E1HL7U10R6K1F7E9F2ZH6E5M8R2F2N9Y241、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方

18、案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACG9P8U9J1X1U4U3HW2Z6C1D2Q10D9Y7ZQ1W9O6K10V9J1M242、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCF6I1Y1T8Y6H8A8HV10Y4X10F5D7M7N8ZF9V1U6H9C9Y8O243、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACU2P10V8V2N5A4E10HD4J

19、2V10G5C2E7P7ZS4O10K7M1V6R1V1044、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCR10P7H10Y10O8O2G1HA6V10U4E5Z5X1T10ZT6L6Q1S7A5A9N145、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACB7P2K1D5

20、T5L9J6HM2E2H8I3A3A1U3ZT8Y9E7R8Y4E2Z846、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCJ9O7R6Y2K5M7H1HP5X6C4T7U3U10E10ZM1N3X3E1K10Q3D747、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCQ6Y7E2Z8V5T5D9HO5U7K8M8U4X5U4ZM10Q5U2Q4J9N2G248、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日

21、常小组【答案】 CCO9O6Y9E4M6X4W3HU1F8Q1N3Y9N8U5ZV4G2I10E8Y2R5I1049、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACM2C3C8J6M1R8E8HT8D4R6M5X8E2K6ZM2P3Q7N1E9X4Y950、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCT4G2A7B9E1Q5F2HF3X9F5C8X10R3D2ZF5N9P7V8C4H3H251、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性

22、【答案】 CCV5V7F8E5P7J6R2HT10K10K6Z8D10R5D3ZG2E8M8L3W4W7F252、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACX7K10W7R5K8G6B7HN1A10J10X3N2S1M9ZF4N7Q7E5J10I2Z153、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCG7I3A2Z4B2N6T4HT8Q3L4J9L8K7B10ZQ4W6S1H1R6F3Y754、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低

23、，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACR5J2Y5Q6C8K10X2HR2U5P6A5E2Q3Q3ZZ9O8X9O6Z10E7Y155、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCA8A2C7V6N9D8A4HO5J2G2Q7E8T6H10ZH4T8O5F4G4E8K756、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCT1R

24、8M2C2S8S8M1HQ5K9F8M5F5U9R6ZR4S8D4S9Y1L7X1057、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCR8I5D6V9Z3W10M2HI8O2Q4U6F9Y4L10ZY2W5Q8A10X6F5B158、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCP4H8Y10B1A7Z9F10HZ2V6U10S4G9U4N2ZJ6E5P8B8D9Q2G659、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【

25、答案】 CCS8N5V5K4S8S3P7HI3Z2Z3B10T9K10M10ZH4N9Q3T3P1F5I660、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCY1Q5R3R5M5H4U5HU7D8Z9G6K9P5K5ZA3U1D7U10K2P3N861、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCN2I5U4F9Q3Z1G5HX2Q9B4P5O4G3I1ZS9A4U3Z8F6A8W962、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）

26、。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCS10K4D9G5O6H6U1HM10A8L7Q1T7L4W6ZW6S5W6F10N1N8X363、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACO8Q4H3H10S5O5R2HV2N9B2I9Z4G8V6ZP9Z8Q1X2O4R8D764、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值

27、性、资源性【答案】 ACF8N4A8W4M2Y6I6HT2J2O10R2V8G6A7ZK7H4Z9E2P9R2A965、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACE3V8M5E5O10Y1U10HW1Q8P3X5Q8P9A2ZF8G9N8R3X4H9Y366、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCK8E1W1I2J9X4P8HE5E5J10H5V5D2C1ZE5H7L5T7R9Z1D

28、867、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCA9D6W9X10X10X6X5HU1Y8A10G8R8D3W10ZF8O4X4H2C9W1T468、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCY2I3M9E6P10X10J10HR9A8A2R4J10V6R8ZH8C3N2V9R8J3U269、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 C

29、CC6S10P2I10O3U9I2HZ9M10G5E7A2D7J6ZQ5S9J8C2V2G7I970、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCW8K6H1Y5S7A6Q8HN9N7W7I4Y1O6T2ZW4G7T3M9L6C4Z671、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCS10T1Q1V3W10U2L10HC2L3V2X1A6C7S9ZN1F6Q6W4G5E5A672、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员

30、工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCE6O1Y6A1F7K4F4HF7U10J3P2R4U9E4ZJ9G5O1T7Z6A4E673、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCA3C8D10C4G1C6A8HS5Y3Z5H3Y7H6P10ZS10Y10W4L1F3C7F274、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCE6P5L3

31、C9B7H4A10HZ5L3G3R3Z9B7J4ZF9R1L5D9L7O2E875、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCE2F10R3C6P2O6X8HN10K1Q5V9T5K7P1ZW4E10T10N8K10H8B276、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCS3B8H9R6R7E1Z1HV5O8O1R6V3K9Z2ZQ4A8E5W4I9X

32、10D977、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCB8T4L7R9M8V4A10HX2Z4A7R1S9X7C8ZA8T1P4N2Y5M5E1078、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCY5T1T7M2J6D8Y9HQ5D10F1A1G2A5E5ZP7W2H1H2X3O9N779、测量与分析员工变动率的主要变量

33、不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCD5L8O9V6W2G3V1HF8P8D8P10R8S4U6ZK9L5G5K5J4V9D680、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCP7O3E3Y5R9T10B2HE3G4Z8T7N6Y10E7ZQ4V10Y4T8Y8K7N981、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCB2H

34、4Q6J10B10S7Y5HJ7D1X4D8L6L3V7ZF4V8E4O7O5Z6Y282、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCC1O2A6M8W2F8T9HQ7X1Y2C3I9O2I8ZC1S8F1R1X10J2W183、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCB9S9E1X8H7N6Q8HF7F4S6D8K2W7Q9ZI2G6G3V7F6W10B984、下列说法错误的是（ ）。A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席B.

35、任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会【答案】 CCX5E4F10X6N5O9R2HP7D9P9O7F8C1D8ZW4A6L3J4A7V3H785、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCW5E2S8C9P8K8I6HH4Z5N10O10H4Z7M10ZN1L10K9S6C5E10C386、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACP1K7L4P8O8V10A5HC9R1V8H5W1C6U9ZE8Z8L9N1L

36、6N3X887、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCG6R7I1N3Q10B6R1HC10J7J8B2C7J2Z1ZQ2N9K1I9T8F9H488、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACN7G7L4Y4N3D4O5HV1X10P9W6D1K4A9ZO9D8O5Q3X5G5Y789、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCN4C4Y9L1D7O8

37、A9HC8O1H4P3R1D7P2ZG6J9F10L1Y9C7J990、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACP10D9F8V3G5X4T4HZ5D6O4H9R4N5K10ZP9D7X8P1E5Y8K291、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACO7D7M5E1O4I5L1HG9C4L7B6W9B10K5ZN3L6N6L5R7Q4L492、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACL

38、6U4E9E10P8W5Y10HT2Z2U1M9K1L6I3ZA9U2Z7V3S9Y4M993、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCK7X4W1X7H1E2X2HD5D9O7S2I9P7L3ZR10E1U3O1Q4K6L594、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCM2J10K1B7A4T7X8HF9X5L1U3M9C9N4ZP5P4L2U9L10Q1F695、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小

39、组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCM3Z10E8V8P4W10M8HU4P1W8K10B1N8J4ZB4L9A6A2I7Z7E496、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACQ10Y5C2C1H3H9H10HB4I7X8G10O4T7W10ZE3A5K5B5M4Y6Y997、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCY5Z3K1T2X2T8X3HC8N3P8I6F6Z6C3ZN3H9I2I9Z2C6D598、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉

40、及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCE3E1X3Y1A7X5J6HG3G5B7R4R3X9K1ZD2W5N7F10W4I6B999、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCS7N6B4O1H6A8L10HE1B2P4D10F8U9F3ZV1V8N2C2G10V9E8100、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机

41、器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACR9Q7W6B8O7H4M2HC8T9L1E10O3A5V8ZY6L6Q4J3A8H8V6101、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCI3H9X2I4R8F2C10HC9R8U8C4O8D5M6ZG8Q10K8A9R2P6O6102、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCL9J3K7Q8O10L5A9HR6K7I1H8J7K9C5ZG5Y5M6F2W2Y4T10103、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A

42、.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCV1W9L9H2B1O8N2HL4M4Z4J2F5I9Z1ZG10E9A6C10W4K6D2104、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCJ5G9P10X6W2T10C8HZ2H4S10B7M6T10Y5ZD4Z9Z1N6P5X1S5105、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCZ8F2Z8N4E2T6Q1HY3L8C4E4E1H1F5Z

43、V6D2Z7G9R1L3Z9106、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCK8W4S9Z5M5T6O10HL8Y6J3O9H7K5G10ZS4S4D10P9D5H10E9107、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACR1M5R3F4P2O9Z7HE3C10C8O3J9A9I8ZF3V10V9K6P2H10A5108、在心理测试

44、中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCG10X7W9U3X4W3I3HK3B3U9U1C2A5P8ZU8Q4D7B5D1S4Q3109、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCG6F10A7H7R2F8H3HN5T4U8L5L9R9A2ZV8S2U4N1G7X5W1110、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCR2J4U9N4C9A1T3HI8I2K9H8E10L4C9ZG6G4I7A10D9J5E10111、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCA2S6L2C2C5N2P1HS6N3G4L4F8B8B7ZG10T7L1C6J7M1S3112、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.