2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题(必刷)(湖南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACN8S1F5S5V3Y7I8HJ8X6P7I5G8T4R9ZF1I3Q10G8W8X5H32、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCA3I8U4L8Q6M2P7HG1C4H1L1C8U1F2ZX10M2E3J9O9H10B103、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状
2、副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCE3A10E10F4E7M1U1HC9N9Z8U2L1Y8P6ZE6G3Z1W10D5U8S84、按照( )的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCW5C5E2B5P7J6M7HC9D1T7T4D1M10V1ZU8J4H5G6T2L9N65、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCG7U6Q9Y6D2V10Q7HV1Y4C2Q9M7Y4J5ZO6U4V1B8B1M5Q
3、86、( )属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACC9G6K1D10U1I10Y4HB4L7G2V1R1L3A5ZY6X8J2M7A4B4Y17、在培训文化发展的( ),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCJ8T7P4G4B2Y2U2HC8O5K5L10P6C4O6ZS1I10K10Q5Z10H7S48、逆向转换型技法的主要创新方式为( )。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCA1E8L10G10E3B7N10HS9Y8J8C6X9V7F10ZD10
4、H1W10R4Q3D3V49、采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCH9X2B7J5M9E6S9HW8E7T6I7N5E2X4ZE9C7G7D10B8U6S710、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACI8P4I6Y7Y10U4G4HW10R1Y7Z6N8K7P7ZP1Q1B8U8J9K8Z311、相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于( )。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛
5、盾冲突【答案】 DCB7Z8L2S7H6M8Q1HH10F10X4F3A6T6E4ZP8I5O8V6E8W8Z512、风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的( )缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCP10J6N5I8Z5N4N5HG8V7V9Z5P6U2S5ZO2R2K1E2Y1N9K413、(2016年5月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCM9S7U1V6C8V2Q9HE10K3R1E8B6C3R1ZJ9G7S9I3G7X2N614、(2016年11月)高层的
6、支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCJ4M5D2E7M1L9C7HQ4Q8S8U1B9D2V9ZT4B9J1D10E7H2R315、关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是( )。A.作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据【答
7、案】 BCV10G7K4S1H6A8K10HC7C1R3J2W9V4C6ZD10L10G5F1F1I9T416、( )是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACJ2F2N4E8O1L5C3HH10X7E3C5X8D9J5ZQ9J9I2X6Y1B7Q317、以下说法正确的是( )。A.联想思维解决的是准确性问题,想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题,发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题,辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题,创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCT9W2U3
8、L5B10V2Q7HD7L10W8S1O9A9M8ZX10K2N6N9S8S2F818、 ( )薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCY9I1P10Q4S9D7P8HH8I8L10V9H10B4C4ZI7E3X5A3V5V8Q719、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACS9Y2F2Q3Y5Q10O8HZ4J4Q2O1L6X2Z2ZG5C2F8M1W3D6H920、(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D
9、.由多个创造型团队组成【答案】 BCQ7I8Q9J1Y4D10C6HX2V7K3W4R3P6T5ZL9W10J2K2E9X1E221、学习型组织的边界建立在( )。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCZ4D4K3X6I8E3W6HJ3D1Q6R2S1K10B7ZJ9O6Q8Z6T6E5T422、()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCQ6L9I8V8K7C7V1HP6O5A5E2G6D9S9ZD1K6V8P2G8U8C723、从( )看,学习型组织有
10、利于鼓励共同合作,增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCM9L4Z9M9U10W2F6HM1Q1R3K4A5G4P5ZU1G9P5O10A10B4G224、(2015年5月)构建胜任特征模型时,首先要()。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCP8S3W1F3J7H5H4HT4L9F9P10Y8V3E4ZP4E7T1P10G6A10X1025、( )方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCY5L4F5C8U7R7O9HY3H10E5P7V
11、2B6A10ZO1V1R3C2D10T9W226、 绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括( )。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCP1H10S10L10I8G7Z7HQ6Z1E1R7C4C4U7ZB9P5Y2X6D6D2V727、团体劳动争议的主体不包括( )。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCR2M10R10R10O5W6Y5HE4L3H8K3F6T2U8ZR3Y5V2W5E9T3L228、()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源
12、基础理论【答案】 CCM2D9A2E4C8J1W1HT10R4V10Y2Z5P3L4ZU6Y8X6O5X4U9U629、 ( )薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCS9N8N10X9H8D10D9HG10T7Q5A9L7Q8C8ZI8F1T6Q3M2R1O630、()不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCS9J6D3X10U10Q5D5HG2M3P1Z6M10M8Q2ZG6C4K3O9D4M9S831、如果没有异常就会得满分的方法是( )。A.减分考评法
13、B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACK8U9K6L1Y3U8W9HQ7N1Z10P7Y5Z10G8ZB6H5J9W10E7Q3B832、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是( )。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理,建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定,对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外,杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCF8E3U10J4T8V1R7HD9W2X8N7R1M5I2ZQ7X6K1W1T9T10F933、关于节约,理解正确的是( )。A.在节约问题上,不可能形成统一的价值观念
14、B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任C.花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性【答案】 DCT9U10E2W6R2E5D6HB5A1U1B7N10V4I2ZI1Q2P8I9P5Y6J534、(2016年11月)()是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCB7A7K8R4Y10U4X10HI6K1S4S5C7E9V1ZR9K8Z3R7N10A7P235、下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()。A.在管理效力上,道德比法律的作用效果差B.在适用范围上,道德比法律的适用范围小C.在
15、调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCK9W9Z3D3E8Y7J3HO3V5O5T1W10F10B6ZE9X2O2Y9R10G1Y1036、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCT3Y9W6X2Q10U2X9HJ7V6N10U7K7X4Q9ZE1J7Q6J8W7R2S737、在( )的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCM6H8I5P7C10N1E6HK7
16、K8X3X5U8O1H7ZO3U5O7G6I10K5W438、企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明( )。A.点子不重要,执行力重要B.战略问题不重要,策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人,执行靠自己【答案】 ACS8G3I5K1T1X8T10HG1T1V5Q10Y8F9V5ZR10S5B1U4P6B10H139、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括()。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCG7Z6I1G6W6N2T6HO1O2Q8K5W3P4B10ZM4Z10V
17、2S10W7E7L440、(2015年5月)在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCC10P8D1Y5M7B1I10HE9R4X1V7O10M2F4ZY2S9K8H3Y8R6C341、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCV7Q6K6H4R10A10O7HV1T4H4A4R1O5G4ZI9L10N2N2G8M1C642、如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是( )。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳
18、之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACZ10B7W2T10O5E2R7HL3T3D4K4N4R10K2ZG5M8C5I9U1R3L743、( )不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCM5O4K3M7Y5I6L6HV1I6M4C6A9P5U10ZO6U10J2H7V3N7U844、选拔晋升候选人的方法中,( )比较适合管理人员,特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCL8W9I10K9N10E3X2HI5F5W5B1C6F8G1ZV2S6R1U10I3Z1D645、社会不同的群体在
19、处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCM3C7H5Z2D3U5K8HJ2I10S5T1N10R1C9ZV8H3Z3N6F3O10G1046、在心理测试中,( )可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCU5D1U8R2O2V10A5HI6X8W3D4C3W2L9ZC4Y7P2K10T7H5J647、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCO2S10C4C3G1Y1
20、0Z2HW10E3Q6M8Z9S7V4ZW4Y5R8C7T6P3W1048、学习型组织的边界建立在( )。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCW9E10J8O1Y9N4N2HR7F6W5V7G6C9J6ZB1P4X9Q8R2Q5B849、( )方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCE7R8T6O2F4V1O10HA4V8D1B8K9E1A10ZI10L2E3F1J1R8B450、()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面
21、的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCZ8O3O3E10K9E2B7HD1K8P3J5G7J2K8ZJ10K4G9M4X10S10M351、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公 司造成损失。这时,你会( )。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定,那就先干起来再说D.不管如何,服从总是第一位的【答案】 BCJ2Q7G10S4B1O9W4HH7E7Y1C1F2A8M1ZV10N1P10E9D9K3W752、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学
22、的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCU1J3J8N5P6J8G1HN10W8M2E2C3A6R6ZN5V10U9C5S6V4T253、(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACG3J10D3X7G7H3H2HU6C10X10L10G1D3U2ZA3C2H4C5A7J8N754、在设计公文框测试的试题时,首先要进行( )A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCA4L7S9F7J8U9F6HK5R6G10V1
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