2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题完整答案(海南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是( )。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂,适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCC2G10V1N6B6I8O7HE1K9J3R3F8R7K7ZG2W3R5A2V5A2L82、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于( )A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCL4N7R1T8P8N3B6HI1S6N10G5F7Z3W10Z
2、E9U10G4C7R7H2Z53、某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是( )。A.守株待兔B.理解,但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭,成功有很多种方式【答案】 DCI3X10H7V1Q7O1I8HP6C3E8M10I6I6G9ZI1S2W10U4O9C7E64、对于人才招募与甄选流程来说,( )起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空
3、缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCI7O5B4A9U3S1Z10HP9G8C7D5B6J1G10ZI5Q1K6W6Q5Z7E25、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是( )。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCI8L2E5Q1Z7Q5M2HA3Y8T1D3J7Q3P6ZY7U7J10W6X7O10R86、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于( )。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCK9Q5O10F5L10Q9V
4、9HU2B2J5G10Q1N1X7ZT10M9Y1D4I3P5Q77、(2016年5月)()组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCF2I7H9T4K7X4O7HT4B4W9W5E8R7M7ZX7W8J2T10U7F4B108、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的()。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCZ2M8G2O8K8L10L8HW3X6V8Q6H3Y6H9ZM3Q5B2Q9V9D7D109、工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存( )年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCX8W5T4U6X
5、5Z3H5HO5R2W4Y9C2B7V7ZG8J2U5A5S10C4T610、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACH7Z6K10H2I2O5N8HG8R8I4Z3X4I6Q3ZF3E8W3S3S5J9D111、(2015年5月) ()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCL2P7V8Y2R7N3Q4HL1T3P8M9X5O5R5ZN2U1M9K5N2T10L612、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括( )。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分
6、析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCN7Q8F1K5S5M1Q4HC10H9L7T6O5W4P3ZX7S4G4O1M4C4I413、 通常情况下,针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACG1B2Z10J4V6M8D1HN6P2X5U3B7T9O2ZI3E8I10O10J1M8I914、最精确的绩效指标计算方法是( )。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCN8N2G1W8W10H1Q1HO1N2C2W10V1G6U3ZV3C4O2C5C5U2B115、( )是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等
7、于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACU6Q4C7N4M3P9K9HY3O8P4D6R5M3L1ZB2C1B1J3F10V2M816、从理论上来看,绩效是多重因素交互作用的结果,下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCE2U5O5F9K7H3I2HW3C2P4V7I9G7J6ZZ5B2K8J7Z1W10M117、在胜任特征冰山模型中,( )可以决定外显行为,是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCQ10F9W9T3W7V7Q3HH7S2H5F10Y1L10A1ZU4G8B4L5
8、K6R2Y1018、(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACH3S9Y6A8G5Y8D7HN4J4Q5U2Q2C2F2ZB9H10Y9D2P7T6C319、员工培训模型的三个层面不包括()。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCF4G9V4A6W1F4N7HV9C1S6P7S8C2F6ZU3S8I3P7G9I6R920、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCF8V3C8L5I5Y3M9HP7H2
9、D9K1M2S10S8ZI1C7K1X6D4N8U321、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCP8A2M10L5Q5F5X7HE2T4K5H4U5Q8S7ZT5W10Z2O9B4L3B522、逻辑思维在创新中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCJ10F9N1K6S5L8G10HG6Z10H4S2C10G6N6ZO9H8X9I6C8L5G623、以绩效为基础的计酬方法3P不包括(
10、)。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACL1Y3P8B3Y1W1P1HG6D3C5S1V3N3M10ZM1C1V8M6H1Y10P724、工会和雇主可以达成的协议情况是( )。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCB6M3Y6T1S1A1J3HN9L6O4H3T5L1N4ZI6D5R5V1E3I10U325、组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织( )的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案
11、】 DCG1J2O7V2P8L4Y6HQ3R4L7P1Q8K2U8ZR10L3K5L2I4Z4G426、奥斯本检核表法的( )提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCX8J3Y3Y6S4I9H9HM2G3C5H10O8F2D5ZN6Y7N4B9I5F4E327、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACX4C10T9K1T6O10S6HC5D10K6P9E4D7V3ZN1I1
12、E4H5B1Z6M528、行为事件访谈法的实施中,( )A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCQ10G2I1C2U10V6Z2HJ8K1I2H2Z4U7Z1ZD8I1S9W8L9I3R129、企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACW8Z6N1A7D9N3D6HU3M1K9T4H8X3I3ZF8Z5W10K10O4Z4G330、(20
13、17年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCZ9Z9R6A1Q9P7U10HE7A6U10L4Z10W2M6ZY5E6D3O2B5M4O231、企业集团的半紧密层对应的是()。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCN6T3R8O3G3P3U8HT1C3L3J5T4U9U3ZR1I10K7S9L5D6P732、在考评实践中,使用最为广泛的是( )。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACV5Y5A10Z2T2B6Y10HZ1S7L1N6F8A10T3ZU7
14、S3N4N2A9B2P233、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCH4U4B5P5K3M5Z1HX7P6J6E4Q8D5J10ZQ7L7Q1C1L6V1O434、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCF9U3J6F6O4N9Y3HM1T6T9T1T5E5Q6ZF4E9X3H9J4H1G135、促进同事支持的方法不包括( )。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训
15、者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCF6Z4J1Z7C6N8D6HN4Z4O5N6J3J6Q10ZD7J6E8V2S4M9H936、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是( )A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCB8O2G2D8L10S8J7HW7A10A10U1U4I7V7ZJ5K9V1W5C4C10W737、如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会( )。A.对企业要真诚,向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情C.自己不会把实
16、情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负,自己不要越位关心此事【答案】 ACE6H7V5A5P2C3P3HB3I9O1A4H7W6F1ZO9H8W6A2J5M4Y138、在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑( )。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCS5L6A7I1C2P9A5HF8R6H1P6U2I10T5ZT8A5U3N9V4C4N639、( )是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCL5Q8N2P6E1P3U7HO5P7H10M7D
17、1O6E3ZV6Z5J3A9N4O10Q340、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括()。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCR10N8C2B1B1G6Q9HQ8P6N6U5Q5Q9E9ZX9P6S6I4Q5G5H241、在创新技能训练中,( )是指先将课题分成相互独立的要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCM8U7V5L6K7R7Z3HL5H3C9J2P10K8F5ZN8A1N8V1V1M3L742、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色A.企业大学
18、校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCW1V6Q6A3W8Z8E9HR8V9P1M1M4S3V4ZU3H2B6M7S8W3T143、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCY5D9Q10A10B10U4U6HO6X10I9G2I5K4D5ZL4R7D8J5Q4I10M144、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCN3L4Y7H2A2F7X5HM2R7U4I8B2U6I4ZD4F9X9Q4U7C2J245、关
19、于内部导向战略,下列说法正确的是()A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACU10I5M8J6Z10P1C5HB7C2F3I5V9U6Z2ZK7Y8V9Q2U1D7D446、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的( )阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCQ8G5M1S4M8E9A6HL7I6Q7M10H4V8V2ZS7Y5N5Q8C4D6W447、沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于( )。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCV4O7T8R9P6D
20、9Z2HN8J1Z2F3F1T8V6ZV5I3J9T4T10H5I548、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于( )。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCT5X8G2R6F1E5B7HN8Y4Y1V5K6J5I5ZY3L9W10L6S7J9J349、在营造培训环境的过程中,培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处,帮助受训者建立起努力成绩,成绩奖励之间的依存关系,这是运用了( )来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCR2J3T8O10I8P2R6HH10S7O4T4R5J9X9ZB5
21、D6N5D3J7N3N850、头脑风暴会议通常限定的时间是()。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCE10E1V7X9S1F2Z8HC2T4D10K1S8B6G1ZE5L4B4M4S2M8K651、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,( )是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACV1E7S3Z5C2B8H9HP7Y1Y8C7R10M8V8ZC1Z10A5S9N10S5J252、(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听
22、式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCJ9W2E10W8G7P2L1HD4C7O4E1C1J5U2ZP4Y2X10I10E3C5Z853、( )是指不敢怀疑权威的理论或观点,迷信权威,一切都按照权威的意见办事,是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCR7S9Z4M8P2K3O1HP1A10N4W3K2L1G6ZN4O10F2O10E5F5O954、()组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCK2I6P4H9G7Z9M7HG2I5B1M2S8R7A5ZR5O3F8M8X8Q6N8
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