2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题附答案下载(湖南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACC6P4C8N8M9A3C9HN8A2V5P5Z8M6E7ZE1B6Q9V8B4R6C72、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCK10T4E4E7S6T10U3HX3Z10A2H7H10K6W5ZO1G6Y9C3R3T10U33、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCS

2、8M5L7C6W8C6O9HL5X4G9S6K5I5O5ZD7Y2L2Q9G3Z8X104、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCE10P3I10P6M8K10T1HQ5U6E6Z10E5A4W2ZP9B3H4M4D9E3R15、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCC2D6B3A4D1A3H4HR4B9G6G8H4G3B1ZS8X3E10U4I1Z8X36、你在回家的途中买了些东西，但回到家

3、，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCU6A10K1U2E2J2O7HA6T2V7D5U7R8H5ZR1M10X2B8K8E9N57、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCZ5V2E2K5Y10C7B3HW6O6W3M9G5C4M5ZT4E1D9Z1V1Q5A38、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。

4、A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCN1I4X10H8E7H6V7HI5V2L4T10Q6Z10N9ZB2Z4T7O2K3P6I39、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCD8H6U5H7O5X4W9HI7O4R8F7W4S8A7ZA6P4Y7X10A10J2G110、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCU5V1V7L10O1N2C7HU1C3K1D2M10W1P6ZO1R8R4

5、V2O10O9M211、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCF7S10S1A10J2X5B1HA5O6S5Y9Q2I7E9ZR7D2B7Q5T4O3F112、相对于其他薪酬模式，（ ）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。A.单一高工资B.较高工资加部门平均奖C.较高工资加工龄奖励D.较高工资加科技成果转化提成【答案】 DCD2R9B3L9L5R5S9HW9X2Q7A9D4X3Q10ZN6K5E9J1P10I3S913、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCI8O6H1

6、0J9X2I1K3HF8V6H7C4X5Z5C6ZF8U10A1J8K6L3F514、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACD8V1E3P9Q1H3J6HE9K9Q7G1K10W3M6ZV9G6W9T2Q8C10Y815、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模

7、式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACO10B8O6V7Y5G9I3HN9H7U8X1A6T4L5ZF6P9U10X9I4H3C516、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCA3N6N3B8S2B6G7HQ6H10A8X8R2N6F7ZG2T4D10L1H5Z10C317、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACA9D1M7F3Q3B3L2HD

8、3Y2L9R10O2E5R10ZE3E7K4W10C1T6A318、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCY3J7W3S8K6W7S6HH3H2N3Z8A3E9F4ZA8O8I1E8D10G5T1019、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCW3O9C6J8T2B9O5HI4S8N10Z7N1R3S3ZO5A7P4O9C8W10F320、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的

9、（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACD3U2Y3Q5U7R2G9HV10J9K6B10P10E9B8ZI1X2Q5P9U3Z2T621、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACS9S2A9P3P4X9B3HR2V9U5I7P8Z10V10ZM3L1Y4Z1G9A7M822、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCL1T4F8B2J3N3S2HY6I3D1U6E5E7I2ZU

10、5T6Y5R8Z1D9N523、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCZ8P10I8J2P9V9C1HF7S7N1I1H7X2D2ZW2U1O3J4R5K1F524、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACW3P3F3E9V8C5J4HH7J10V9N3R9K9E3ZU2W10C4P6R8V3F225、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个

11、见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCG5P8W9C7A3Z1Y10HO8A8T2M3V2E9V6ZM1Z6U1X5Q9G5B626、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCR1X9E9A10R4D8L6HD1Y8N5M1B6U10I2ZB7O3Y8Z9B2A6U327、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACB7V8F7K3T5X9F5HC10O6C

12、6I2F6A6M8ZE8F10O4Y4Q10B3M928、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACY5U4G9M7Y6B5C5HL1I5H4K9K5J5W6ZW9G10W9C10B3R8Y329、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACT10I9L5Q9A7Q4S2HC7O4U1R6T9Q3I1ZI9M10Q9A1J4A6P630、培训部门的培训职能

13、独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCU5W5N1F10D4I7T3HH1K1U1E10P4N5D1ZN8N6I5A4N2H6L1031、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACY8B5G7Q4H10X4E3HQ7G10Y8X10P6I5I6ZX8V10K7E3R4D7V532、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C

14、.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCP5B8K5Y10I7D1I7HP8G9H2M1A7D4B10ZC1E10O6L10Y5Y9V333、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACW4O9Q9A6K4A8N6HV9X10N2F6Z1C2I9ZN10E3D9O6T8R3Q134、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCS1P4K1F4A5K8N5HG4T5V3E10S3S10R4ZB1S3Y10X3H3K6Z135、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术

15、人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCK9R2L10H6F8K5Z2HY6X3A7O7O1G9I10ZO4W4G8Y10F3E9G1036、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCH7E3S1R6G3P1O2HF2U6F4P8I10L5Z9ZC10Q7V4B7K2Y6H537、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCP8E6Y5X4W3H3O8HI6K4K1K3F10N7H3ZM4L8B3P1

16、Z10T1P638、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCG6A7J3T3N4X3E3HT3L5N8B4X4B2O5ZR3T4X2Q4T5L7Z339、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCN7Y9M2C1L9U4K10HZ7X9P5B4K9I2Y1ZZ6M7N8E1J4K7G540、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议

17、属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCU5V3S8O6X7Z1V10HW6G6F1A1L3Q7C7ZA6Z4E8D8X6J6G341、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCN5P10Z5D5S4P8W2HV8W10Q1G1Q10J1X4ZP2E7F10G4J8V6E1042、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCO9J3N5L6W7F1Z10HN4M4T2A9C6Q10V5Z

18、I5G8H8D2D7T6J643、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCP2A5P1V2L9Y8A1HF8N3A5Z2Q9Z8V2ZO1X10X6U7T10N10V844、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCY6L6X9J3Q3K6U2HV2U4E3L8K2Q6X8ZI10D10Y9K1X9Z8G745、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCM8G10M6Z10L8U10N3HZ8X1H3E5R

19、3H5E8ZI3E3H8P3R3B6K1046、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCN1S8N8A9D1D8O2HY7D10N4Q7N1G8O2ZS5L8N10T8Q9I2D747、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACC4X5N9N7X2H1Y4HA9F3P6R7Z6W5G6ZB1Q9D3N8B9O5K548、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应

20、该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCF8X6Z8B1U7C3H6HS2Y2F2Z10J3S5R3ZU5X5C5N3N3F3M549、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCC6P6K8J4Z7B6H4HL3E3W2D5R8P5G8ZJ2T2T4K8N6F2J350、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，

21、必须支付行权价【答案】 CCI3O1E5Y4H1Q9R2HZ3T7S8X6M4O7J10ZT7R8P3Z3A6O9D1051、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCR5H6X5D10X4B6G1HA9D8R7N1A7A8C4ZZ7V10N5L8A3J3N852、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（ ）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 DCC7K8O4T7E3V6D2HN5V9J7B9G7N3X3ZS9Z2G5J1G2I5E753、( )属于劳动合同的约

22、定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCK6A8P6J3A6Y10Y5HW6I6Q1X9B5V9S3ZE9H5V1R3S6G6V254、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCI8T1T5Z8J7P4L9HP4B8M5F4D10H4A1ZS4S4F9U8X9A4E1055、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而

23、不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACV8F10C2D1V10D3U3HU6A8A8S2X4U4U7ZE10C3A2O5Y7U9U356、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCL10I10H6P7W7E1N7HT10Z6C3P1N6R3H9ZU9Q8U4V2T2Q7X957、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCV1T4O10S6F3T3Q7HV1K5B10V

24、4N9E2Q8ZW4R8N2S9W10A9L158、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACK5Y10A10H8S5R5C1HE8X4J1D8C6L4J4ZN4O3K2I10H3O8N759、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCF3E5V3U3T1X6H4HJ5S5L4P8J5T3Q6ZC7Z7H7U3O2R4O360、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCH4B7U7B

25、7G10I2D8HP7Y3X7Q7S7C7V6ZS8J9Q6Z4D5K5N261、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCL9L8J6D2M9N4G3HR3D3G1M7T10W3J2ZR10A10H4V6A2G4R462、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCT9L4B8R5M2C7U9HS5V4I6Y9P3J9S2ZV8R4D7T5J1S5P263、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【

26、答案】 CCS1Q9M6Z9L2D7L1HN10H1K4X6G9Y8F9ZT4I4R7H7H6Z8L1064、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACP3R1L2D1X8C10V6HY8R7K6E1J4H9E5ZE4H8W5X9N5O7J465、股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCQ8M6V9W7P8A3R5HV2L6O2A3U7G5E6ZJ4O6O1Y6T10K2F566、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场

27、工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCF9R9R10S3V3J5T10HY2I4H10C1K6F10X7ZU10D3Z4C3Y5P8G667、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCT9C9W5E1Z2V6N8HA8Z10J7U2Y6F10L10ZW2B1B10A6T8P6K1068、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACD5Y2U10T3N1Q10B1HX10I7P

28、1R6W4U2Z10ZA7M2H2K4F5I6L469、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCY5K6V6B9K6Q8X4HA2W8L3T1E7E1O3ZM1T9L5O1U6E6Q470、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCL7C4J9B9T4O7T4HC9U1R4D8D2J10W3ZI5T6R2L8Y10E7P371、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】

29、 BCD1L7A10M8C8H10O2HL9F2H4E1X4R8A2ZT5Q8C8M1A3K2I1072、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCR9E10F2U8Z1C7N8HD1W4I10A1U4Z1H1ZA8Y7Z4R4W7X3L373、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACI10

30、D2D1L5S5G8J9HD8H2L7W4O3Q10V9ZA5S3A6F1L4K5J674、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCE9I4D8C5G10I6K10HS10L9S10N2T4R7G2ZJ8L4N3R6D5P7B975、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCY8W9X8S5L2A2M10HY6A9W2I4L7M2D8ZQ9E5R5J3Z6D5V476、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的

31、利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCD3L1K2J8T7Q6T6HR9C9W6G9J2S6N2ZJ4N9H1Q1O2S5X777、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（ ）日内可以提出答辩状。A.3，5B.5，7C.5，15D.7，15【答案】 CCM3K1P8T7Z9U1T2HS4P1J5P4V3T5E3ZC9E10G4W8P9B3X778、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACZ5S9E7T4L4L9

32、K8HR7N7N8A8H8K7Y6ZO1I3H9H10F1H10N479、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCY10B1J4V2T1G3Y5HI10C8L9I10O4K4U8ZU2Z7Q2A10O3U8B780、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCW9P4A1J8N2Y2D7HL2A2H3G6F7A4G8ZL4P9G6Y1I7S10R281、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社

33、会的影响性【答案】 CCL8L4P3Y5S7K2F10HN10G7L2J4J4M1X8ZG8P10U2R3Q1W9B382、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCI9U8N8T9S9Y8U10HS1G4K6O6T5K8H4ZJ9Q9N8P8G7J2S183、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCC1N4P4P9G3R6I10HU3L9O8L1Y2Y2A7ZR3P5C2E9U10B3D884、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果

34、你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCV10R8D10O9L6G5E1HH7F9T5W4K3I2W8ZL10T6C5V3H6D4O785、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCY2C6E3T4Q3X7M10HW1M4O2Z4S8O10B10ZM10T2A2A1F4H3Y886、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCD10I7X1J6B

35、2I10O8HQ10D4F6C2S3J9C5ZR6A7O9F1I5V7Y1087、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCB10F9F4F10J9E5N9HR4Q8W7G7U8O6U10ZY10F4K4W9U7X8C688、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCE6I6W9Z4B6C8H4HU3J1Q9S9G6T3M5ZA4T1V1T4F1H6U989、

36、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCB5W7A5D7F5D10T3HL6L8U5Z9Z6Z4V3ZZ1Y9L6T4Z8R10N690、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCF10R8R5Q5Q8Y2D9HR3V1B8F7L6T8Q7ZV5A3J9N4S8C6X891、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCM10N8D

37、9V5Y2T1H9HF2J1Z7W2U8B9S4ZG6V4Q6E5S7P1Z192、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACW1D1G1F4S5Q2U3HI4T3Z2Z7Z3N6E5ZI4D1R3G1R4E4V293、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCG9G6U10

38、V7X1D1A1HD9B4R4Z3X2L2W1ZA6I8F3M7R10K6G894、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCZ8S3U8R10S2P4L8HW3S10H7T4F1U10D7ZQ2I6V9D10Z9W9L895、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCS7G2Q1H7R4V6E1HR1F7F9P5Y1G5B2ZC10L4Q9R8T9U3C296、差异化创新

39、属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACK8Y6R2L5J5M7V8HO1W1Y3M9Z6S8Y6ZY6W2B2E7S5E10Q497、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCT1E6S6O5Q8U8J10HA4O6Z6D3M4C4Q3ZE2V10I1V5C4S7E498、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCB10W5T2R7P10W1Z8HB3P7A8A9Y6Z5R3ZY3H1

40、J2F3E8K2E699、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCD1M1V10T4I10D5R9HS8I8S5P3O7J4W8ZG6L4Z3B8G2K7L5100、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCK7F10M10W2I5E5Z3HI10A9L5O10F3N1D7ZS1F6D5J2R3U7Y4101、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理

41、论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCB7D10S7F4S4Q7N6HS10Z1M8Q3U1N5U2ZG8G3T3X4P5K8F2102、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCH8Z9L7U6J2K9W6HB3T5H4S3L3P4H1ZT9Q4U2Y6F4Y4T6103、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCI8U7I4Q5S5V4C9HM7J6U1R5A8T4N6ZN4B6T3U1E6F1Y1

42、0104、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCY8H7W1J1V10C8N8HF4B2E8I7J9M9W5ZO10T2X10V4C10E8L8105、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCF8N3D3K9B2Q10U7HX10Y4Q4M7H8A7I2ZW6L5V10N3W8H9C6106、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCL3U7S2K9C10M3V4HN4B8S

43、8E1P7S8A8ZS10O10L5H5Y9M2H4107、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCV6Y7O8N6I9N10L4HJ8S10Y2T5N7B4Z2ZN6U9H3Q7D2L4M9108、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACG2H4Q10M8I8T1I10HA3P2O3K8O6P10S2ZD2L3T2C2O7T3G7109、（ ）研究和劳动定额学的

44、关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCS7Y4U6B8Q6Q2U10HY6E9W1B5S1A5N5ZE8B9V7M7T10C10W7110、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCX8P1T10K8T7Y10K9HR4X10Q10P2X2T7C10ZR10H6S7S8E7T2W8111、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCB5O5Y9L10J8P4E4HX8M9H4Z6Q1T7F6ZI7H10F2M5U8O9A4112、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCK6G8I2R2P10U7D1HJ10W10A1S7Z2Q10C10ZI6V6X5B4W3M