2023年最新总经理表态发言稿.docx
《2023年最新总经理表态发言稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年最新总经理表态发言稿.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年最新总经理表态发言稿 在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。下面我给大家带来最新总经理表态发言稿,希望大家喜爱! 最新总经理表态发言稿1 敬重的董事长、各位董事、各位同仁: 首先感谢_集团董事会成员对我的信任,聘任我为_集团总经理,我将在集团董事会的领导下、监事会的监督下开展各项工作。 1、在董事长夏友保先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。 2、我领导的_集团的班子成员将严格根据
2、股份制公司的规范要求进行生产经营活动,对董事会、对企业负责。 3、在较短的时间内磨和好班子,使我们班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情,如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占据市场,似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围,树立_集团“诚信、务实、勤业、精业”的企业精神。 4、找寻良好的、有实力的,能与_集团同甘苦、共患难的施工队伍。“上下齐心,其力断金”,为_集团美妙的明天而奋斗究竟。 5、对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合,从项目任务承接起先规定项目部组织机构必需健全,不健全的不赐予项目承接的管理方法。 6、项目任务的承接实行内部竞标制和风险抵押金制,主见施工队伍自我面
3、对市场、找寻市场、占据市场、开拓市场。 7、施工队伍对外沟通和工地现场管理实行四统一原则,即:统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。 8、凭借强有力的领导班子带领_集团的全体员工和施工队伍,三年内塑造_品牌,五年内打造一个新的“JY”。假如有辱使命,我本人第一个引咎辞职。 最终,请在座各位能够关切、帮助、支持_的成长,让我们携起手来,为了_集团美妙的明天共同努力,在此祝福_集团明天会更好! 感谢大家! 最新总经理表态发言稿2 敬重的董事长、各位董事、各位同仁: 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领
4、导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激烈,同时也很有信念带领公司新领导班子成员,接着发扬东盟人“只争第一、不做其次”的东盟精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态: 1、担当总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。 2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。20_年下半年,公司的经营班子将接着以场为导向,接着创新场开发策略并进一步拓展场开
5、发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增加公司技术实力,在马路场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面:以20_年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20_年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20_年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年安排34.39
6、,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、接着加强项目基础管理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。 在公司良我的发展势头下,我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要相识到我们还有许多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些
7、方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培育,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。 总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信念带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司将来发展中,力争提前实现“同业多元跨更加展”其次阶段目标,进一步扩大马路拓宽场,开发马路养护场,通过横向联合,接着开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,
8、在做强的基础上稳步把公司做大。 最新总经理表态发言稿3 敬重的各位嘉宾、全体员工: 大家晚上好! 今日我们在这里团聚一堂,喜迎20_年新春的到来。首先,我谨代表公司,向百忙中抽空来参与年会的各位来宾表示诚心的感谢和热情的欢迎,正是因为有你们的鼎力支持,才有我们公司的今日;同时,也向辛勤工作的全体同仁表示真诚的敬意和由衷的感谢,正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献,才使得我们公司的发展一路向前。 新年新禧,万象更新,值此新春来临之际,我谨代表公司,祝福大家在新的一年里:身体健康、工作顺当、合家华蜜、万事如意。 即将过去的20_,是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大改变的状况下,公司上下秉
9、持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观,使公司呈现出主动进取,团结一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛围,管理水平逐步提高,员工工作技能也得到提升,使得各项经营指标基本得以实现。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。 盘点过去、展望将来。在新的一年里,我们将面临更大的困难与风险,当然,这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机遇,全力以赴,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大营销力度,提高生产产量,改善产品质量,争取在市场份额取得更大的突破,从而驾驭更多的市场主动权。对此,我对大家充溢信念。 现在和将来,_公司都将遵循数码行业发展客观规
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 最新 总经理 表态 发言稿
限制150内