2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库点睛提升300题A4版打印(国家).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于双代号时标网络计划的表述,错误的是()。 A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】 CCQ5F10H3M7Y6O5V5HC2C10X2J2L10P7V4ZL1S5I1H7A7Y8A92、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是( )。A.项目管理计划B.招标文件C.进度报告D.项目日历【答案】 BCQ4Z6J3S10Q1C2V9HK4T10E5H5R
2、4F10R9ZO8R1P1J8B5O8D73、下列各项风险因素中,( )属于非技术风险因素。A.施工工艺落后B.市场的动荡C.施工安全措施不当D.施工场地情况考虑不周【答案】 BCF5S6Q1U7H1Z5P1HI8B7Y9F2O7Z9K7ZL8Y2S3I5G6Z10T24、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:将项目范围划分为各工作包;定义工程项目目标;安排资源供给计划和费用控制计划;安排协调一致的进度计划,正确的实施顺序是( )。A.-一-B.-C.-D.-【答案】 DCZ5O4W5R8C2L10T10HT3W4F3K1R9B3K7ZQ5M10H4V3J1H9V105、复合式项目组织结构的
3、最大特点是 ( ) A.可不受现有模式限制,方式灵活B.信息可以灵活传递,沟通效率高C.管理制度可以顺利贯彻执行D.项目组织规模大【答案】 ACH1C5B3P9D5N7T10HQ1I10Y8P7N2A6X9ZU9T3D6R3H10S9B36、对于依法必须招标的暂估价项目,由发包人和承包人共同招标的确定暂估价供应商的,承包人应按照施工进度计划,最迟在招标工作启动前( )天通知发包人并提交暂估价招标方案和工作分工。A.7B.14C.21D.28【答案】 BCU3R1W1N2N6P3P3HR4S6L1N10T2P10P2ZC5E9T5H5P1R6P77、下列说法中,不属于工程项目的质量特点的是( )
4、。A.质量具有透明性B.质量管理难度较大C.质量特性较多D.工程项目周期长【答案】 ACY8A4C4I8W5M3Z1HM10J8B10I2M5H5C8ZM9L6Q4B6Z5E7X28、工程项目总控的核心是 ( ) A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制【答案】 DCW5A8K4P10G9A8F3HF4P10E3E8A9U5U8ZG6R8A6U7U1N2Q59、根据标准设备采购招标文件通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。A.合同生效前,买方应向卖方支付10%的预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部
5、合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用,买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】 CCK3K7C9G5A1V3G1HG10X3G10W7A6L1A8ZT1F8I9R1T7D9L210、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】 CCT2R1S7P8T10F8E3HB4P3P3E8Y2B5N6ZX5O7B2J7B2Z9T311、根据建设工程安全生产管理条例,施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,需经
6、施工单位技术负责人和()签字。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 CCH3W2H7F7D10N5G9HQ4A10B1A1X2N1A1ZM8J9D4A10B5G6L612、关于投标过程中的价款,表述正确的是()。A.投标保证金的数额上限为招标项目估算价的5%B.某工程中标合同金额为6500万元,履约保证金可以为700万元C.投标保证金、履约保证金均应以现金形式提交,否则其投标将会被否决D.招标人应当在书面合同订立后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息【答案】 DCV7U5X5U7X7I2P5HM1N8Y7S8F7Y8V6ZA8P
7、4T8O1D6Z4Z213、资格后审是在()对投标人进行资格审定,淘汰不合格的投标人。A.开标以前B.评标以前C.开标同时D.评标以后【答案】 BCK5J7X8L3E6R4L9HD3M2V6H9N8Z2G2ZN7I2V10U3Q4V6S414、应计入建筑安装工程间接费中规费的是()A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费【答案】 DCX2B5A10V1J1A10D4HF4E10P2I8D9G8C5ZT1F1P4Z1S10O7V615、根据职业健康安全管理体系,不属于运行要素的是()A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应【答案】 BCO5G2P1Q2W6R6K8HV8
8、T5U5V6I8W3B10ZP7W2M7S7W1V8Q416、到2006年3月底,某工程施工已完工程实际费用为3 400万元,已完工程计划费用为2 800万 元,拟完工程计划费用为3 000万元,则该工程2006年3月底的进度偏差为()万元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】 BCI7J8N10Y6I1P6G5HD6H2E6H8F9M2Y2ZM3A6D3X4X5E9N817、政府投资资金按项目安排,以()方式为主。A.直接投资B.资本金注入C.投资补助D.贷款贴息【答案】 ACJ6D9T10V6Q6Z9C1HA5E7W10J6I1Q6J9ZC8J5W4D5F10T6A218、
9、培训课程设计的基本要求是()。A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律【答案】 DCP3R6Z1L9V6E5E3HT4O7T4B5J1B3L6ZL10V9R10E8A3P1J719、工程项目交易不同于一般商品的交易,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因,体现了工程项目()。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】 ACF7R1T9H8F8W2J9HJ3T9O10M7U9C3X1ZJ2B10B4K4R7V5T820、根据建设工程工程量清单计价规范,
10、对于不实行招标的建设工程,建设工程施工合同签订前的第( )天作为基准日。A.28B.30C.35D.42【答案】 ACT4U8W4S3Z3O4P10HN4V5X4U1O1A5O5ZH5Q5L2M3D10E6E121、由于工程项目具有()的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】 BCI6U9T1S2K8S9Q1HF8I5E10C5B2P5K1ZW3X4K8T3N3D5E422、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】 CCL3B9C6I5Y
11、5U7P7HM5U3O1J3N1K10Y8ZO8W2X5I7Z6P4Q223、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定,()不属于使用国际组织或外国政府资金项目。A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目【答案】 ACI5O6Z10J4O2P7M8HM4Y5H1R3I4O10O1ZQ8O3Q9J7X8V3R224、关于对招标文件异议的说法,正确的是( )。A.招标人做出答复前,应当暂停招标投标活动B.应当在投标截止时间15日前提出C.招标人应当自收到异议之日起5日内作出答复D.异议提出方应当直接向有关行政监督部门投诉【答案】 ACE
12、7G2Q5Z1X3Y7Q5HS10G10N7G2J4Z9G2ZT8Y9C5P2X9U8P825、关于资格预审文件澄清或者修改的说法,正确的是()。A.资格预审文件的效力高于其澄清或修改文件B.澄清或者修改可以以口头形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人C.澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的,招标人应当在资格预审申请截止至少2日前澄清或者修改D.澄清或者修改通知至资格预审申请截止时间不足3日的,招标人应当顺延提交资格预审申请文件的截止时间【答案】 DCW2D3W1F6V7A9M10HJ7F8J7N4J1Q2T10ZW5O4Y8U5H1U5I426、总监理工程师应在工程开工日期()
13、天前向施工单位发出工程开工通知。 A.5B.7C.10D.14【答案】 BCZ2D6O9O7C5S6B6HP2Z6I6H6S6T5D10ZJ8Y10A4E2Y6O3T927、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】 DCM10Q8W6D3B9W6A9HP5K1C10Q1A4R6R2ZI10F4P3A5D8N8N128、投资决策综合性咨询指投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务,统筹考虑影响项目可行性的各种因素,增强决策论证的( )。A.实施性B.协调性C.操作性D.战略性【答案】 BCQ4A3I6Z1K5C8T1HM8K4D8I8G
14、3M5J7ZD2X3V1Q4M1B8D329、下列关于项目进度计划的说法错误的是( )。A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源,创建项目工作清单的过程D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程【答案】 CCZ4K8C9L10O7M9U5HP3Z8U6X4G1P2V6ZA6W4M10Y5E7F5A630、某项目的投标总价为4500万元,投标保证金不得超过()万元。A.45B.68C.80D.90【答案】 CCQ1P2F8D4X7M5L10HH4M8W5W9D5Y
15、3W7ZL5O10D2D4U1U10Y731、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 BCN1P4K10H7Y10O9M4HI6Z10U2W1I2L1N5ZK6J10D2Z8H2G5B732、建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位,应在拆除工程施工()前,将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.7 日B.14 日C.15 日D.28 日【答案】 CCN8D8L9X3H6B3I6HF4M9N10N1Z9H9R9ZD10U1E3R8F4H4R733、金融机构对工程项目的要求和期望是( )。A.投资
16、少,质量合格B.利润优厚,及时付款C.建设期无社会风险D.贷款安全,按期清偿债务【答案】 DCM3R1F9A6I2Z7B9HR9I4G10D6Y2L3H10ZP8U6R6I1A8M10N234、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是( )。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】 DCU1Y2F5U4L2X5Q7HJ8Z7L5J4N7U4K6ZQ4D10I1Z1D7V6S135、M工作有2个紧前工作,其持续时间分别是10天和6天,最早开始时间分别为第15天和第20天,则M工作的最早开始时间为第( )。A
17、.30天B.26天C.25天D.21天【答案】 BCI8W2V9D3P5I5W10HW2X10Z5T6I10Q4Z2ZC9G4T9Z2L4Q1A436、工程项目管理分析的维度不包括()。A.主体B.内容C.客体D.环境【答案】 BCN8A3D5V5F3G4J1HM4F4P1J4Y9V1N7ZB10P3B8Y6F10B3C837、关于PDCA循环的说法,错误的是()A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序B.PDCA的基本原理是目标系统管理C.PDCA循环需要运行多次才能完成D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【答案】 BCL9T3M10S5T7T3W4HZ5F4R3E6P1B5F9ZD10R5Y5Z4C
18、2H6D1038、为应对已知风险,建立一项应急补助或储备是最常用的( )措施。 A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】 CCX6W5U2T3V1H10D7HH10Y2D10C4D2O3T3ZS4X9H6N10O3H5M739、政府作为工程项目主要利益相关方之一,其要求和期望为( )。A.最小限度的变动B.松弛的工作进度C.利益高D.符合国家规划【答案】 DCW8U6G5C3X6U1S8HP2J1Z10Q4C3E5E7ZG8U2D8U4U9O4T440、工程项目风险监测和控制常用的方法是()A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单【答案】 CCG3K1H9U9
19、T7A10H7HG1S8E5P5V9A6P3ZH5O3F9D9A10K1J341、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等,这是按照()进行分类的。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】 BCR7M3F9Y9Q6G5W4HE2N5T10G8K8C2Y1ZS2J2Z10O10P3K2W642、下列关于定性风险分析的说法,错误的是( )。A.高风险区域的危险,需要优先采取行动和采用主动性的应对策略B.低风险区域的危险,只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金,并不需要采取主动的管理措施C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标,包括采取一种风险应对措施的预警
20、信号和风险等级D.定性分析的结果是产生风险名单【答案】 CCH3F9E9Q6R6Y5M3HD10D10I9T3V1K1O8ZE10X10F2C6Q4Q10L543、下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法,正确的是( )。A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限B.提前完成勘察工作,可减少支付勘察费用C.造成勘察费用增加的,所增费用由承包人承担D.勘察人认为无法实施的,应在收到发包人书面指示后3天内提出异议【答案】 ACC8H2L7H1U7M4Z7HS6C3X9F2T1V9U7ZO3L10O9Z9I1K4D1044、影响劳动环境的物质因素不包括()。A.设备的配置B.工作地组织C.温度与湿度D.
21、照明与色彩【答案】 CCB2D2G9O1B2O9J7HD5O8Q8Q10I1K5X6ZW2F2M7U1W2M8O845、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余【答案】 ACV3B5B6J4I8M10U2HV2F9D10C6L4G10A10ZZ9R4U4U9M6V4Z646、建设工程项目总概算的完整组成是( )。A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算C.单位工程概算、设备及安装单
22、位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算和铺底流动资金概算【答案】 DCA8I2M10P1C1H5Q6HJ4R5I8U6O2X7Q7ZC1G6U9G8F5Y9E947、工程项目绩效强调的是( )的关系。A.有性投入与无形投入B.投入与产出C.费用和质量D.经济效益和社会效益【答案】 BCA4O2L2I5G10G2F1HT10Q2C9I1Z10I9R6ZN3M9D2E10C9X2C348、从业主的角度看,传统的工程项目发承包模式的主要优点是()。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确
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