2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库通关300题(含答案)(湖北省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应（ ）。A.视为正常工作联系B.服从发包人直接指令C.服从工程师直接指令D.视为分包人违约，并承担违约责任【答案】 DCA1M5G1C9Z8L9O2HK10J4M9E6R7M7O4ZM9D8D1Y4K7Z6C102、下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是( )A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】 BCV3H8D9Q2G8H1V3HZ10B3T10U2X3C7K6ZR7

2、Y3Y2J3E4Z10Q13、关于工程索赔的说法，正确的是( )。A.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B.承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔C.由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向发包人提出索赔D.承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度，分包人可以向发包人提出【答案】 BCF4X3B3U7R4V9K4HR10Q9F2Q1T3U6B3ZT9P9W8V7S3D9E64、按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为（ ）。A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等C.组织类信息、管理类信息、经济类信

3、息等D.第一维、第二维、第三维【答案】 CCV2P2W4P8J9Q1B4HB1N7P7N10L2T10V3ZC5N1F10M9O8P7C25、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】 DCW6T2R3C1S3B8P5HF6J9L8Q9F7O2K9ZI6J1Y9F1L7X5S46、下列目标动态控制的措施中，属于管理措施的是( )。A.对进度控制的任务分工进行调整B.对进度管理控制的方法进行调整

4、C.落实加快工程施工进度所需的资金D.改变施工机械加快工程进度【答案】 BCZ1U5U4R4B7L1F6HN3Y2X5R7X4V1R3ZZ2T2N9U4O10S6Q57、（2020年真题）与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 DCP2D1E4Y4D6M4F2HF4L9I8L6L5R7O6ZD1C2K10Y9L2G7U38、关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是（ ）。A.制定

5、施工方案属于事中质量控制B.事后控制的目标是确保工序质量合格C.施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想D.分析影响因素属于事中质量控制【答案】 CCJ10B3J2L7I9O9I9HE3T4Y9U2J9C4P7ZG1O8Y3V3Y2X9M49、工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是（）。A.减量化处理 B.回收利用 C.填埋处置 D.稳定固化【答案】 BCQ1W9G9X2V9O9F10HJ1J6H8A9W10W6J8ZA6A4E5T4Q3H5W810、业主方项目进度控制的任务是控制（ ）的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答

6、案】 BCH9M10X5I3Q5N7D8HI1A6M5Z9G10X10B7ZJ1Y9Z1D7F1P5D711、以下选项中，属于项目管理规划大纲内容的有（ ）。A.项目成本管理 B.进度计划C.安全生产计划 D.技术经济指标【答案】 ACU2C8U6D6T10S4Q8HY9T5I7V5Q6T9B3ZR6Y3Q9H3A2G3P812、对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在（）。A.施工准备工作阶段B.设计工作的前期C.招标采购阶段D.设计工作的后期【答案】 BCD7O10E9S4V8G3F5HU1J5H10L7P7C3P4ZT7Y1O5P4B3B6L213、在建设工程索赔款额

7、的计算中，利息的索赔通常发生在（ ）情况下。A.工程扣款B.工程延期C.工程变更D.逾期支付【答案】 DCU3E10V1A3S4A2S2HS3T1O9P7O2W10Y8ZP1P10M2A6H8W8Z514、建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（ ）。A.计划工期B.工期定额C.进度目标D.合同目标【答案】 CCU2Q8B10K9Q3P5O8HV1A7V1Q8Q9P8W8ZZ9O1P4K5P8O6N1015、根据有关规定，逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门的事故是（ ）。A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故【答案】 BCE

8、8I2I1C5R2H1K1HU7C7P3O5L5A2S6ZY2U5Z9K6I7A6I916、（2020年真题）根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】 ACD7H1A3D4J4V9Z5HD6P3S8B6G10L5R6ZV10K6N7U3K8B5Y517、下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是()。A.取得建造师注册证书的人

9、员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 CCK4L10M5T10F5L4G3HL7Z8V8N7R2H2C2ZO10P2K8R6D6Q7D618、工现场文明施工管理的第一责任人是（ ）。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理【答案】 DCK6V8T4V5A9J1V2HW8Z1U3I8C6Z9N1ZC8S6L6K3E3I4B219、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。2018真题A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预

10、验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施【答案】 BCW9G8S1H3U6A8X1HZ8X2Q5U2E10H10B9ZG9H8G3A8B3E5N520、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是( )。（2013）A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术因素和决策因素【答案】 CCY3G8M8G4B3X4V9HS2D3R4N8X6W2C9ZH4M4F10J6A8E7C721、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。A.合同分

11、析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等【答案】 BCJ5W8U4L3W5L7P3HZ10Q9R5F10Y4V6J1ZU7C10S8J9J10E8J922、建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素不能包括（ ）。A.银行利率的调整B.外汇汇率的影响C.人工工资的上涨D.国家政策改变引起的工程费用上涨【答案】 ACP6L8N9S3A5H3L2HY7

12、T3X3N1L6T4V1ZL1K6C3X6V9K9S123、工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，其目的是为（ ）。A.进行项目各方面的科学分析和论证B.项目建设的决策和实施增值C.调查研究和收集资料D.针对项目决策的某个问题进行论证【答案】 BCD3K4K1K5J6Q4O8HR9F8K6T7S7M10T8ZE6Y7N2M10F8E6O924、投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A.政府B.承包商C.业主D.工程师【答案】 CCC4O3K6D6G5M8W6HI10I4Y5R3D3E6H

13、8ZU7L1W9F4R4D7J625、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。A.招标和合同管理工作量大 B.业主组织与协调的工作量大 C.分包合同价对业主是透明的 D.开工前就有较明确的合同价【答案】 DCO4Y2P4I6C7T4I5HS1M3A6Z3R4I2K2ZM10Z3U3S4K5M6V926、下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（）。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨【答案】 CCU1L4M6N7R10V7K6HV10D1Q1W2T8P9D5ZX10P7H8T9I3E1M827、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。（2014）A.关键线

14、路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACH3N4R10K7I10M4N2HZ3D9E5Y4B1G4Y6ZV3R4J3Y3B1T5O428、专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（ ）后方可依照施工。A.项目经理审核、公司总工审批B.项目总工审核、公司技术部审批C.项目经理审核、公司技术部审批D.公司总工审核、项目经理审批【答案】 BCE4Z7U8A10P10O4C1HM2G5U7V1H7V4T6ZA9A2H5F9V1L7V929、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价

15、不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。2018真题A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】 DCB3H3I1G8G2Q10G7HZ9M2L9V3Q10A7Y3ZP3C5Z4Q10S6K3E430、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。A.编制工程网络进度计划 B.编制资源需求计划 C.编制先进完整的施工方案 D.编制进度控制的工作流程【答案】 DCW7W4N8I9T8F1L4HK1S1M10A9C1D5Q1ZA8F10E4A2U8Y3B231、下列关于工程保险说法不正确的是（ ）。A.办理工程一切险时，投保人应以双方名义共同投保B.第三者责任险的被保险人是项目

16、法人和承包人C.CIP 保险能实施有效的风险管理D.办理工程一切险，国内工程通常由承包人办理保险，国际工程一般要求项目法人办理保险【答案】 DCH1B10Z2F8K10N3D3HZ3I3T6S6O4I6Z6ZP8L4I4V3C9H2S532、关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是（ ）。A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价 B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价 D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】 BCC6P6J9Y4R4D6D9HH3L5U6E4R3B3R3ZZ3A8B4L9T10I3Y233、

17、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（ ）。A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 3 日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出【答案】 ACZ1J2A4V2C5F10U2HX9J8P5N9Q6Y4P7ZN8T8K1V6K6Y5O134、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（ ）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审

18、是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价【答案】 BCY3S6V5X5H7A2U7HB1O4P9Z8Z7T5D6ZI6I3Z10I5F5T2X835、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（ ）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。 A. 动态控制B. 纠偏控制C. 责任体系的建立D. 成本计划的组成【答案】 CCF2Y6X1G1B9G3T2HH2Y6D9J7L9O5Y1ZY7W10S1L8H7A7S936、组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，

19、中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的（ ）。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰【答案】 CCK7F1V3P8Z4P1F6HN3X1S2V2D6J6U10ZG9Q7L3I10J9N3B337、质量手册的支持性文件是（ ）。A. 质量体系程序文件B. 质量记录文件C. 质量方针文件D. 质量目标文件【答案】 ACA4M9J7A5G4N3A1HW10N4G2H4F6V4S5ZL9Q6F9X1L2K9Q1038、（2020年真题）对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案

20、】 ACR8E8L7U8L4N5T9HB9X5Z2F2R1C3G8ZH1Q4Z5F9V7G3I439、工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（ ）。 A. 自由时差等于总时差B. 自由时差大于总时差C. 自由时差不会超过总时差D. 自由时差可能大于也可能小于总时差【答案】 CCG8W4W2C9G1T1O6HB9V5P6L1V6Z7A8ZZ10Q7T1U8T6F10Y740、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，特种作业人员应具备的条件描述中，正确的是（）。A.年满16周岁，且不超过国家法定退休年龄B.具备高中及以上文化程度C.在本行业工

21、作6年以上D.具备必要的安全技术知识与技能【答案】 DCE9S9Y4P3B9P8N3HP6T9K5F5V2K9V5ZW7A2F10A3R8P4A241、在施工作业过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是()。A.建设单位B.劳务分包单位C.施工单位D.材料供应单位【答案】 ACT2Z6N8Y1W7E7C4HP9M4C3Y6U1O10L6ZI3X2M4P5K5A2N242、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（ ）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCO6Y10B6I

22、4S8D5I3HT10X2K1F8H3J1P6ZW8P4Y10R7P7Q6R143、关于自行招标与委托招标，下列说法正确的是（ ）。A.招标人应委托招标代理机构代为办理招标事宜B.招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应能力的招标代理机构代为办理招标事宜C.招标人应当自行办理招标事宜D.工程招标代理机构不得跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务【答案】 BCB6U7D6U4W4I7N1HW7I6S1S1C9H9T9ZB3P5T8B2W5H1E144、主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施

23、工方案应按（）进行编制和审批。A.施工组织总设计B.施工组织设计C.施工方案D.施工管理规划【答案】 BCU2Y6K5I9O4O10Z9HC3Z8P4U9H2F3I1ZW7I8M4H3U1F10J945、建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是（ ）。A.投资使用计划和实际投资的数据计算和分析B.编制资源需求量计划C.合同执行情况的查询和统计分析D.根据工程的进展进行施工成本预测【答案】 BCJ4K2T4X1I10F8K4HV2I6G1C4U3A10R7ZS9R1V2G8D3Q6W246、对于一个建设工程项目而言，（ ）的项目管理是该项目的项目管理的核心。A.设计方B.业主方C.施工方D.监理

24、方CZ4V2Z9V7G4G4L4HT2Y7N4A10F3G8G10ZF8N3K8G8L3W9C647、【答案】 B48、关于质量的事前控制、事中控制和事后控制说法错误的是（ ）A.事前质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。B.施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束C.事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场D.事中质量预控必须充分发挥组

25、织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目【答案】 DCA8H5M1F10M7N8P7HM10W8A10D3J7J9C10ZR2G7N2E6Q8D1W749、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（ ）。A. 事故防范计划B. 现场防火设施C. 工程设计文件D. 一般技工的能力【答案】 CCY9U9X2P7U10A10L6HY1U8X2B3R3O6Q9ZF7N4S1Z6B10H6N550、 根据建筑工程施工质量验收统一标准，建筑工程质量验收划分为（ ）。A.分部工程、分项工程和检验

26、批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】 CCC3X2C3U9U9R7Y5HU10N1H8B7I9V8J1ZI7U8D10B8H8G9R551、根据项目管理知识体系指南（PMBOK指南），项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】 DCB6T2S9A2C4V3R3HX3N10U9Q10E9H10K5ZW4R10E9P

27、5B9Y7L752、分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。A.施工项目的类型和项目规模B.施工项目规模和施工方案C.施工项目的类型和项目的专业性D.施工项目的专业性和项目规模【答案】 DCX6Y2O7J5I5M10V2HU5N10G3H9S3N6H4ZV6E2U9P7F7P9L453、2010年3月20日，某施工单位因违反施工程序，导致一座18层在建楼房倒塌，致使4名工人死亡，直接经济损失达6000余万元人民币，根据相关规

28、定，该事件属于（ ）事故。A.特别重大B.重大C.较大D.一般【答案】 BCL3Q7J3W2C4O8B10HJ10Z6O9R3W1F4O6ZB5V2A2K8C8D9C1054、在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（ ）编制的进度计划相互协调。A. 监理方B. 政府行政主管部门C. 投资方D. 采购和供货方【答案】 DCZ5F2I10J2Y3G2R7HR10B10X9E7U5C10R10ZO5P2H1W2B8J8P555、某工程网络计划中工作A的总时差为5d，自由时差为2d。在该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d，则工作A的实际进度将对其

29、紧后工作的最早开始时间和总工期影响是（ ）。A.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长2dB.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长2dC.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长5dD.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长5d【答案】 ACM6Z10Q2O10T6K9T6HM1Q7O8J3B1P6X3ZM3W6I9H5X6U1W656、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。A.保证 B.质押 C.抵押 D.留置【答案】 CCY1G5O10S7Q10G6W2HE9N9F3F3N9C10Q

30、3ZA4S1L2P7C2G9H757、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是( )。A.表格核算法的优点是覆盖面积较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可以用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经验核算【答案】 CCW10Q6Q2U10D7D9N5HH10X4Q5G2C2T7S4ZL3T2J9Y8R6X6W1058、 索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而（），向对方提出的补偿要求。A.拖延工期后B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后【答案】 BCG4

31、I3T5Q7H2N2Z2HR9F8O7W2J2K3A10ZM6W8A7L9S8Q3N759、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括（ ）。A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目建设的规模和标准【答案】 DCP6Z8K7D7Q10F9P2HO1D5Q4D6Z3L2T4ZL10C6P6R9W10C9V960、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】 DCI7E8V7D8V8A9W3H

32、O4B7I8J1Q4A4M7ZM5G1N2W3W10P9D561、关于应急预案体系的说法，正确的是（）。A.只包括综合应急预案和专项应急预案B.针对脚手架拆除编制的预案属于现场处置方案C.针对基坑开挖编制的预案属于专项应急预案D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写【答案】 CCO5G5E7Z1K9V2A8HX10H5M10Y3Z6X5E2ZN5X7R6S9I7Q6V662、建设工程项目环境管理的目的是（ ）A.保护产品生产者和使用者的健康与安全B.保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存相协调C.控制作业现场各种污染对环境的危害D.促进能源节约和避免

33、资源的浪费【答案】 BCN8Z5D8T4Q9Q5F8HD8U4A4V1B1I5F5ZC7J8A7D1C1H4K563、关于单代号搭接网络计划中时距一词的说法，正确的是（ ）。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊形式D.时距一般标注在箭线的上方【答案】 DCQ8A2I7H7F8A1J10HP7D7P10E6A2N8V8ZT2U8T1V5E10K9W164、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师【答案】 CCW9C8I10V5U7K

34、1O5HS6N8Q7P7E7I10X8ZF7B1D4D10E3E2G765、根据我国相关规范的规定，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（ ）。A. 按验收程序重新进行验收B. 按技术处理方案和协商文件进行验收C. 经检测单位检测鉴定后予以验收D. 经设计单位复核后予以验收【答案】 ACW9E3T3Q7O3L6P8HQ6F6V2S9R1U6H8ZT10H7H3H4B1Q6J166、劳动法规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程()。A.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用B.同时开工C.同时验收D.同时立项【答案】 ACD5Z8P10S5T2J6M5HR9E9F10W7

35、S2V3O1ZJ6N9F5F10A9T4C1067、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（ ）。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】 BCD8P10G5L10S2Z7E1HT3Y9T7I8B6B2S10ZD5Y3T8F1N5N6R868、某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1

36、.167D.1.250【答案】 BCE8K3L8S10P5F3E7HW4N8A8U3A6C7H1ZI4E10P8Q10F9I5H569、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【答案】 BCG4Y7A3A4N1B1S4HL1O4P1L10X2V5D10ZF2Y9M10B6K6N2A770、某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告

37、，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。A.2004年5月10日B.2004年7月10日C.2004年7月20日D.2004年7月30日【答案】 BCW3R4F9Q9I9P4J3HG9Z8B5R9T4G2H2ZD8W9A6E8H9F5N271、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】 CCO5K8P8D1S5A8L3HW6N1P2J5P10U7F8ZK7M5G4S10

38、F6V2P172、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。A.项目经理 B.法人代表 C.分管投标的负责人 D.技术负责人【答案】 DCD5A1J2W8H4N10U4HB5W4T8A4D4X6Z1ZH10P10G6T1X1Y6E273、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（），且三者的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本核算、成本计划、成本分析C.形象成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、产值成本【答案】 ACO6T4F10S7N10M9H9HL8W1K10K1C8D1B9ZN10E1E4Q8V9E4R274、目标控制的基本方法PDCA的中文

39、解释为（ ）A.计划-实施-对比-处置B.计划-实施-检查-处置C.计划-实施-对比-纠偏D.计划-实施-检查-纠偏【答案】 BCL1M7Q5H6F1N8T9HB3U4Y8A9R2L2F2ZS6M8X2W2F4L2L175、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，下列说法中不正确的是（ ）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天【答案】 ACS1N8A6G5S5I1X9HF2C4S1C9S9W9C6ZW5V8D8I2L9S10U876、编制施工管理

40、任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCP10A4I4J8I10M4B3HF8P10Z2D9V9Q7D6ZZ3N4R7B9N4Q7J177、根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（ ）。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】 CCE10B10I10W3J7X3Y10HP5P7R4Q3Y7H8S5ZN6I8Q7P6N6J1X278、某双

41、代号网络计划中，工作A的自由时差2天，总时差4天。在进度计划实施检查中发现工作A实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作A的实际进度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】 CCL2U3X10V1F10E1C9HC8R5F4W1M10H8J5ZQ4Z3J5G8W1G8F979、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（ ）。A. 企业的施工定额B. 企业的预算定额C. 概算定额D. 投资估算指标【答案】 ACH3H10H2X3H7C1N3HY6T2W2U9F1R5T7ZJ5G4E1Z8G4O8N280、建设项目工程总承包方的

42、项目管理工作主要在项目的（）进行。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段 B.实施阶段 C.设计阶段、施工阶段、保修阶段 D.施工阶段【答案】 BCE4L7L7I4U6V10T6HM8R9B9H6W7X2J8ZT4D6H8R6U10E2D981、关于成本管理的任务说法，正确的是（ ）。A.成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出C.成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.成本考核是在成本核算的基础上，对成本形成过程和影响

43、成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 ACJ10S1K1P9S5F3A1HQ1V4M7L5C5E3M1ZL6M8A8A5V6I7G1082、建设工程项目质量的影响因素中，对于建设工程项目管理者而言不可控的是（ ）。A. 环境因素B. 管理因素C. 社会因素D. 人的因素【答案】 CCC8Y4R7O8B10Z5F10HT2P2N2F9J2X5O5ZU6Z4N1H5E1W1I983、投标担保的方式不包括（ ）。A.银行保函B.担保公司担保书C.同业担保书D.商业汇票【答案】 DCY6S9W9X10V5V2I6HR1D9B4B10S8Y2F2ZM10Z2U10X10D5C10R

44、784、PDCA循环中的C阶段包含两个环节，其中第一个环节是（ ）。A.制定实施的管理措施B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.自检D.检查质量体系运行的信息【答案】 BCO1H3W3E6K7Q4C4HB1Q6W6M9K5A3R5ZO2K1L2M2W3R4P685、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等【答案】 BCI1

45、Y7W4G9F9F8E1HE4P4Q7A4W7D3B6ZY5J8K5M1J3X8Q386、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（ ）。A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件【答案】 ACS6V6M3F5N1C9A2HM8U10N1K1G6Y6N7ZY6Z9A7H4J1U10B187、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（ ）编制而形成的实施性施工成本计划。A. 概算定额B. 单位估价表C. 预算定额D. 施工定额【答案】 DCG4I1S7N1I2H9M3HI2L4G3C6X8S1L3ZN9J6X9C2Y1E3C388、建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。A.经济策划B.项目目标的分析和再论证C.技术策划D.项目环境和条件的调查与分析【答案】 BCT10Q3I7P10R4I4I5HD10K5X7M1E10