2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库提升300题含下载答案(山西省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业管理费不包括（）。A.大修理费B.固定资产使用费C.差旅交通费D.工具用具使用费【答案】 ACE2T1O3Y7T8F7M5HI1G4A7I7Y2Q8A9ZP8J8T10G7M8Z9R92、对技术简单或技术规格，性能要求统一的货物进行招标，常用的评标方法是()A.综合评审法B.单一来源采购法C.竞争性谈判法D.经评审的最低投标价法【答案】 DCP2Y6U6B10L6S1R6HY4P10L2P7D1Y7U6ZV3D2N6E10A6P9J83、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类

2、工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。A.同时立项.同时实施.同时投产使用B.同时立项.同时实施.同时验收交付C.同时设计.同时施工.同时投产使用D.同时设计.同时施工.同时验收交付【答案】 CCE6W3M2O6E2A4Q4HQ3D10Y8Y6E10P10B1ZJ9G5U2N7I9O8E94、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是（ ）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 CCP1M1Q8L8D5J2U4HP8B2U2K4C3D7Z6ZK1N2I4X6R8F1B55、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试

3、C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCR1X8N10N7I7G9H5HT1J10J1P4G9L2G10ZU1X1N7A8M3X9B26、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（ ）。A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担B.买方监造人员对合同设备的监造，可视为对合同设备质量的确认C.设备的安装、调试工作，只能由买卖双方按照合同约定完成合同D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】 DCV6U2W3D5A2I3B1HI9G8F3Y1G3C9O4ZT6Q7S3N9Y9Z9K107、依据建设工程工程量清单计价规范，

4、 将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为( )。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费【答案】 DCI7Q2J10G1D7S7T5HP1T8Q10E2P3R4Y3ZZ1F10L3S10W10N4P18、（2017年真题）下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（）。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】 CCE9D9S8V7Y10E4F1HN8X3O1E4H4K10Q1ZA1V8K9Y5C1L4H19、下列关于索赔费用的说法错误的是( )。A.监理工程师一般很难同

5、意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失B.从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。【答案】 DCP3B4N7U2S2J2S5HH5P2E7A2V7U3J3ZD7I6H5A4G5S9O910、交钥匙模式是指( )A.设计一采购一施工B.建造一运营一移交C.设计一建造一运营D.采购一建造一移交【答案】 ACZ2D7P4L1J9O6P5HK6E8P10K4O6G3C2ZM5M7U9W6P2L8K411、根据安全预评价导则要求，安全预评价的内容不包括（）。A.危险有害因素的识别B.危险

6、度评价C.安全对策措施及建议D.编制安全计划【答案】 DCM8L7S7S7L10C7M6HO10F3U9J10I10J10D6ZG2D1H9G8D7D1M1012、广义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.协调和综合决策C.计划和实施D.检查改进【答案】 BCO6Z8L8P1J4Y10G4HP5E8X1U3E3J5D9ZN3U7E4L3O3M9H213、因承包人违约解除合同的，发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人，并在解除合同后的（ ）天内，依法办理转让手续。A.7B.14C.21D.28【答案】 BCK7A6H1Z6K1F6X1HQ1

7、0X6M3S4J2D8O1ZK1X4Z8B8P5X6H314、某工程合同签约价为800万元，工程价款结算总额为780万元。根据建设工程质量保证金管理办法，该工程质A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】 CCB3K2C10Y7F1G1I3HE2I8L3V9B10X8K3ZH10Y6T5C5U6I10J815、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（ ）。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】 CCX5H5X1K1T5E6C6HM5I9Y5T3N3P10S4ZE8B2X10F6I3N5V516、阿伦

8、和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有（）。A.感情承诺B.书面承诺C.规范承诺D.口头承诺E.继续承诺【答案】 ACE4R7S10S9O4I1U3HS3K1T5M7M8Q9A8ZA3U2T6C4A4N9L317、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是（ ）。A.总包人对专业工程的投标费B.承包人自行采购工程设备的保管费C.总包人施工现场的管理费D.竣工决算文件的编制费【答案】 CCZ1R5F6Z9J8R6W7HC4Y5E10U8F5L9J4ZN1I4F9D2U3R4C818、必须进行施工招标的工程项目不包括（）。A.使用国际组织贷款项目B.大型基础设施项目C.使用特定专利技术项目

9、D.大型公共事业项目【答案】 CCI6I1L3P2X10O9Y5HU6O4V6B6S7T5H3ZU8M10C5O6E10Q6O319、关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是（）。A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】 DCE7S3K3Q4S6M1Y4HL7I1W7R2H9F4S10ZO4W7Z6M3T1X4M420、勘察纲要应由（）主持编写。A.勘察单位项目经理B.监理工程师C.勘察单位技术负责人D.总监理工程师【答案】 ACY5

10、R8U6Z2L4U7D7HL8Z1O6Y4W5W1M8ZC4I7N2I1L5H10W921、下列选项中，不属于工程项目的是（）。A.建造一定生产能力的流水线B.建设一定规模的医院.文化娱乐设施C.化学工程技术研发项目D.建设一定规模的住宅小区【答案】 CCH10D9X4M3I5L2Y10HK2Y5J5H1H3Y4Q4ZL8M8P3M6R2O1B222、根据国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法，重大项目社会风险等级分为()A.三级B.四级C.五级D.六级【答案】 ACE7R8A3A7T1H2I3HV8G3Q3S2K3H2W5ZC5K10Y5W2H8M2Q723、工程网络计划

11、中，某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现，该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是（）。A.对后续工作及总工期均有影响B.对后续工作及总工期均无影响C.影响后续工作，但不影响总工期D.影响总工期，但不影响后续工作【答案】 BCK5Y5P10Y6I5T6H7HT5B5G4T10G9X5Z1ZF3A5K10L1J1D2L324、根据建设工程工程量清单计价规范，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（ ）。A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工，并支付由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不

12、承担赶工费用C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80，并要求承包人按期完工【答案】 CCU8I9Q10F1L10O5R7HW5P8U8W1I9V9X8ZW7Q2C6P2L4R10K825、双代号网络计划中，关键工作是指（）。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】 DCB9F5F4B3Y2K9Z7HU10E3F6C1V1D10A9ZZ1T5H9D8F10E10L726、下列关于FIDIC指定分包商的表述中，正确的是()A.指定分包商可由工

13、程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工箱技术服务D.承包商不负责协调指定分包商的工作【答案】 ACM9E2M2C1M4M4I8HZ2H7J5R8M9N9S3ZU9K3F6V3P9G6G927、银行对贷款项目管理的特点是（）。A.管理的主动权随资金的投入而提高B.管理手段带有更强的金融专业性C.以项目进度为主线进行管理D.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元【答案】 BCK9Y9C8C10R8R9J10HO3L9R1V8M10T3A3ZS10M9J6W5K1A6A728、工程项目质量管理的 PDCA 循环管理法的第三个步骤的内容是( )。 A.分析现状，找出问题B.分

14、析产生问题的原因C.主因确认D.制定计划【答案】 CCI7F5U1I6F9N10L7HR7E10F4T8G10A10P8ZI2R3E4A5Q7W7Z429、属于项目式组织结构优点的是（）A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】 BCI2L8Q7S10G4O5W3HB9K6I1F5N7T9I5ZB4I6A8C10D3V5V430、下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是 ( ) A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员【答案】 CCK3Y5R2H8Y10C2H1H

15、K3Q3H3Y5K7L7J1ZW5E10W7B2C7Z9K431、在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】 BCV8T1L3Q10O2Q5K6HF3X10S3E7X1R6H7ZR2C9O1V1K7T5Q132、根据标准设备采购招标文件，除专用合同条款另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方应向卖方支付合同价格的（）作为交货款。A.40%B.50%C.60%D.70%【答案】 CCN9S1C3D1O6O8O4HL8S1F5P6E6W5F6ZJ9V8E4W10J5P1T733、建设工程施工

16、合同文件包括：协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 CCL3D10L10A6E8P6F1HT10K10V9R8N6K9S9ZD8X9R5M6T3W10F334、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCO6E4D4A4D6T10W10HE9E10K7E6F1D5D2ZR6S2A4A6R3L7J535、PERT与CPM

17、的根本区别在于PERT使用了（）时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCZ4U4S7V6F6O7Z1HB4B4P10G10C4X10S2ZN6I8L7G2Y2X2W336、工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于()方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】 CCU9O4F8S8K3R1M2HH4G4N8C5W4E8E2ZB4X4I6N9T8O8V537、关于延长投标有效期的说法，错误的是（）。A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投

18、标文件的实质性内容C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金【答案】 DCI2L7Q8O6J7H2O2HT10A5H9I5A7X5I2ZQ3O8B10W9C9H5W638、招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人()。A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保B.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保C.应向中标人提交与履约担保同等数额的工程款支付担保D.没有必要向中标人提交任何担保【答案】 CCV6C4O7V8D5A6I8HB9J1K7K8P3E4H6ZP9D7J7Z1E5W3O1039、某企业甲产品的实际产量为1000件，

19、实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL9N1L3W10H8C3S1HX10M10G1A5J7Z10O10ZC10I1L1U9Q10G5O540、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】

20、BCQ2V7G9Q3R1O9T9HC8H2F10W2P3P8A4ZM1M7A10Y5Z3G7U341、在FIDIC施工合同条件中，关于质量管理的表述，正确的为（ ）。A.承包商应在竣工试验开始前不少于42天向工程师提交详细的竣工试验计划B.业主在工程师颁发接收证书前使用了工程的某一部分，承包商对该部分仍旧负有照管责任C.承包商应至少年进行一次质量管理体系内部审计，并在审计结束后7天内将审计报告提交给工程师D.承包商采用的某工艺存在缺陷，承包商修补完成后，工程师进行重新试验合格，则费用由业主承担【答案】 ACO9C4J1X5P7K6K4HG6J7A1A8I6M8W10ZR8E9U10X3W2C9

21、O1042、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】 CCR2P8R4J1T5I3X3HC8F2E6U7Q2Z1Q10ZI4Z9B6J10C3Y1Q543、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。A.工程费用工程建设其他费用建设期利息B.建设投资预备费建设期利息C.工程费用工程建设其他费用预备费D.工程费用工程建设其他费用预备费建设期利息【答案】 DCM3P5Y3B1V1T1M5HU1C2C5I10O2R2T6ZE1Z7K4S8F4D9E444、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-201

22、3），在合同履行期间，由于招标工程量清单缺项，新增了分部分项工程量清单项目，关于其合同价款确定的说法，正确的是（ ）。A.新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出B.新增清单项目应按额外工作处理，承包人可选择做或者不做C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出，但相关措施项目费不能再做调整D.新增清单项目导致新增措施项目的，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准【答案】 DCU6L10O1E1H5B6D9HN8D10A1A5J8A9U8ZO9R2T7N8Q7G7Z945、工程项目环境影响评价的内容不包括（）。A.环境资源评价B.工程分析C.环境影响识别与预测D.清洁生产评价【答案】 ACO

23、5A4W4Y10W8R10X9HK7R10V9B7O8J2T4ZS4L10O8Q10W3A2A446、根据生产安全事故报吿和调查处理条例，重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。A.10B.15C.20D.30【答案】 BCZ3A1C7C4C9D8S4HL5W2W4C3Y3R8H4ZU3M2K4H1E10W9O647、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整【答案】 CCA2W2U5X9O5Q2N6HW3M9T5K10Z8Z1O4ZG8D5C9X9U10Z6F348、工程项目建成

24、后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的（ ）特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】 BCV9Q7I7H6M4H2C5HG5T8D10R5K3H3Y1ZK10F10A5Y2D10P6N549、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏损失10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据标准施工招标文件，以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。 A.21.0B.1

25、3.5C.11.0D.10.0【答案】 CCP2F5E2A9N5E6G2HA1P6B3T6A7B7Y8ZD1M2I1K3Q1V10Q850、工程项目综合管理工作的准绳是 ( ) A.沟通B.实现项目总体目标C.保持各项工作协调、有序D.加强进度与质量管理【答案】 BCB4B4J7D1X5L7D9HS10R4F4A5K3O5I3ZA9G6I7K2L7G3T551、关于FIDIC合同中指定分包商的说法，正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管【答案】 ACA5V9A1V7R9S2A1HJ2G1B10L

26、10A7G2R8ZI3B3B10P10P10O3H252、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 DCG9K8B8O2M4W10A8HB9X4O7C7M6O8M7ZZ4D10R7W2J3Z7W653、有关里程碑的说法，不正确的是（ ）。A.里程碑是项目中的关键工作B.里程碑清单列出了所有项目里程碑C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑的持续时间为零【答案】 ACL5Y7N4I3S5T10Z1HE7Q10F8M4N1K6Q7ZR5H10S2U4N4C6Q754、下列不属于费用控制的

27、依据的是( )。A.进度报告B.工程变更C.合同文本D.工程索赔【答案】 DCW2W4Z1E4H8P10B5HC4X7Z2W9T9A7R9ZU10Z4X7Y9I4P6I455、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则该土方工程款为（ ）。A.60万元B.515万元C.575万元D.635万元【答案】 DCK10Q7K7U7W1G8B8HI6U1I3L5U4E9P8ZE10T9G8F4W4D9F256、人本管理机制包括（）。A.目标机制B.压力机制

28、C.约束机制D.保障机制E.选择机制【答案】 BCE5B9H4Q3E6W1I6HD9L10T10G9C10F10Z2ZM4T8J4J8G10X5Q157、下列选项中，不属于开标时公开宣读投标文件内容的是（ ）。A.投标价格B.投标人名称C.投标人须知D.投标文件中的主要内容【答案】 CCV10F1M4C2R7F10V3HV2S9D3H6N5G5F4ZE9L3T2Q3D3A1X1058、依法必须招标的工程项目，进行工程咨询服务招标的条件不包括（ ）。A.招标人已经依法成立B.应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案C.相应资金已经到位D.所必需的技术资料已经收集完成【答案】

29、CCQ2X9T7B2N9H5K1HW8U5I9Y6N8D10S8ZV5N5Q6Y1J4M1O159、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 BCK7M1B2Q1W7Z9P7HP10O1J7Q2E9E3H6ZF4A10B6G2I3G4F360、工程项目进度管理工作包括：进度控制；工作顺序安排；工作资源估算；工作时间估计；进度计划制定；规划进度管理；工作定义。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACZ7Y2M9D10Y4N8W10HE2A4L1H2G9I5K5ZE7L10F10R10E3P4E106

30、1、工程项目质量管理的 PDCA 循环管理法的第三个步骤的内容是( )。 A.分析现状，找出问题B.分析产生问题的原因C.主因确认D.制定计划【答案】 CCS4Y2V1D6D10E2P6HR1J6E4S10A3I6N4ZI5W9M8W2N10H1H862、在建设工程招标投标中，关于中标的说法，正确的是（）。A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的，取消其中标资格D.排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人应当重新招标【答案】 ACJ5D3O5Q4B2P1

31、Q1HD8S3Y5J3G9H7B7ZJ1Y2V6P5H4E7V763、工程网络计划费用优化中，应将（ ）的关键工作作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】 ACQ2U7G6N6I7T5B2HM2X1I2E9I2O8R4ZF3N3O7K2W6E6D364、根据建设工程安全生产管理条例，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于（）的安全责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 ACW8V1R8M7I5C4H6HD5F4A8N4H5M8K9ZI6B1D4N2O3X1L865、建立健康安全环境（H

32、SE)管理体系的主要步骤包括：领导决策；HSE管理体系文件编 制;初始状态评审；人员培训；体系策划与设计；成立工作组。正确的顺序是（ ）A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 DCG6L6J10E8P9O3I4HH9Q3J6L3R1J2A2ZX6V3C2S8T9R1U566、增强职业责任意识，正确的态度有（）。A.加强职业责任修养B.反思自己是否竭尽全力C.不断矫正自己的行为偏差D.养成职业道德行为习惯【答案】 ACA5Q9N7O7G1U2A3HI10Q6T4R5A6C8E9ZF8M4W5C3R7K4V767、建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量

33、管理职责之一是（ ）。A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】 BCY8V4B2B8K3M1M10HJ4H6W6I3W3K7G2ZA10I3T1C2N10R5W968、根据质量管理体系基础和术语，在建立质量管理体系时，应该结合（），把质量目标层层分解，使工作目标和质量目标相结合。A.质量方针B.质量目标C.质量计划D.项目工作分解结构【答案】 DCL2S2P5J10J2V5O10HF3N4L3H9J3I6F1ZN8A6L9Y9D10X4N769、奥斯本检核表法可以将问题归纳为（ ）。A.由现状到目的，由目

34、的到现状B.质量的变化，数量的变化C.组合排列D.比较筛选E.借助其他模型【答案】 ACX4J7G6G5W3Y9J4HB1K9H5E10I4J2G5ZA7W6R1Z5D5N5H570、目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是（）A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式【答案】 ACW8B1S6D8X8Y1Y7HM5N9S5T2F9K4O4ZL4Q10B8G3R1D2T571、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（ ）。A.发包人不能按约定提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCD9O10W10D6Z

35、7N6A6HK10V10N6J9U5M7F6ZJ9A3E2N10T8B1G572、在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是（）。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公平原则D.等价有偿原则【答案】 CCP6I3X5Q10U1S9L6HX10T9F9W5D8I1P8ZZ4X10T5G1N9T2P473、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()A.执行B.检查C.控制D.调查【答案】 CCH6Q8Z9U1O3D2S2HN2N7V5V7N6V9H9ZC4S2T6X8M9G6T174、（）应切实做好以顾客为关注焦点的领导作用与承诺。A.

36、顾客B.最高管理者C.领导D.全体员工【答案】 BCL5J8I2X2Q3I8P8HR10G4R1F1W3B6O7ZK10Z4S4J10T7L3F775、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCS10Z1T9H8K9F3M10HQ8C6U6X1K7H9O8ZX8L8F1H4Q1X10Z976、360度考评的实施程序包括：实施360度考评；培训考评者；效果评价；评价项目设计；反馈面谈。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCS5A4W5X4H1O5W9HC4Q2K2V1N7Y6Y8ZH3W1I2I10

37、F8Z4H877、工程总承包人按照合同的约定对招标人依法单独发包的专业工程承包人提供了现场垂直运输设备，由此发生的费用属于（）。 A.现场管理费B.企业管理费C.暂列金额D.总承包服务费【答案】 DCJ3G2M6Q2T3X10B10HD10A2T9Z8R2W8B1ZJ10F4K3F3G1Y2D878、以下不属于项目咨询内容的是（）。A.区域规划B.投融资策划C.项目建议书（预可行性研究）D.项目申请报告【答案】 ACG6F1E3C6X9K3R6HK3I10N7C6Y2F5D10ZP6G10D8N6H6Q1I879、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（）的

38、方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCB3L1P7R8E5R4Y3HX4I10Z2X1N1Y2V5ZH1Q6V2M1G7C4H980、对于依法必须招标的暂估价项目，由发包人和承包人共同招标的确定暂估价供应商的，承包人应按照施工进度计划，最迟在招标工作启动前（ ）天通知发包人并提交暂估价招标方案和工作分工。A.7B.14C.21D.28【答案】 BCD9Q10S4Y10B1K6T6HB4O9I2W4M5Q7Q7ZJ8D5J5C5W8Q6J381、勘察人的义务不包括（ ）。A.依法纳税B.向承包人

39、提供勘察资料C.保证勘察作业规范、安全和环保D.避免勘探对公众与他人的利益造成损害【答案】 BCO6Z2N4M4S1U10H2HI6F4G10B6U7J6T7ZS5G9S8D5B4K8B382、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】 CCN7D3S8B1U2H7M10HI6A8E10H6V4V3P8ZA2N9Z6U2E2W7X283、下列关于FIDIC指定分包商的表述中，正确的是

40、()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工箱技术服务D.承包商不负责协调指定分包商的工作【答案】 ACU9S3S6W7S4V7G2HQ9U2O5F1I5X2X1ZP5F1U5E5R9Z7R184、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:将项目范围划分为各工作包;定义工程项目目标;安排资源供给计划和费用控制计划;安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是( )。A.-一-B.-C.-D.-【答案】 DCJ8V5Y9P6K10P6R1HC2V10L2N4S5U1J9ZP5O1T8J9E3U10A485、工程项目准备阶段的工作不包括()A.进行可行性研究B.

41、编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】 ACN6F9I5M4F3S4F7HY2G4E7K6I7O9H6ZN9U7R10L3U7H6R686、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是（）分解方式。A.按费用构成分解B.按承包方分解C.按子项目组成分解D.按时间进度分解【答案】 CCM7P8C8Y2S1S1Q3HB9I9Q7U2C2P3S2ZN6R9W3R8D9X9S287、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在（ ）人民币以上，必须招标。A.400万元B.200万元C.100万元D.50万元【答案】 CCI1K2H7U10Q3E9D8HM2N1J5R8N5

42、D2V2ZH10R1S3Q3T2W7S788、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是（ ）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】 DCY3H1B3K8R7V8P1HH6I5D5R3G6H2Y7ZM2M1N4P1T2I7A789、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。A.实施B.检查C.处理D.计划【答案】 DCO10J10F4N10Y3E9L9HF1C10P9O5J6I3Y9ZY6A5T10F4U7T8D1090、某工程出现施工安全事故，造成 2000 万元直

43、接经济损失，该事故属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCQ6U1I7A7X6M6W8HL6X5N7H6P4M7U5ZV6R2H6Z6W5L10K891、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的（）特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】 BCB3O6U3Q6K9V10U1HK7U7D4K8O1N6F10ZJ8H1K5J6B3T9H792、作为项目建设主体的（），其HSE体系建设和运行效果是关键。A.业主方B.监理方C.政府方D.施工承包方【答案】 DCS6A1U3N8B9O1S3HX5T1

44、D3W2T1I8L4ZP5O6E7N2Z3V10S893、 下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACR7S8W3F2V2S2C9HC2Z4K5R1C2V3G1ZK4L4O2Z8D10B2V894、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】 CCN6K9H3G9P8M4P8HU4X3K3R6W9D4J10ZK1Y9K8F2B5I4P895、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（）特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 CCS6F3B8E8B8Y7G4HP2P6X6C4F1D6F10ZW3W2F1S8