2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库深度自测300题有完整答案(浙江省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关键工作指的是( )的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B.网络计划中总时差最小的工作C.单代号网络计划中相邻工作时间间隔为零 D.双代号网络计划中两端节点都为关键节点【答案】 ACY9F5M2Z3W2W1I9HJ3Q2B1J10J4A5E6ZP5R1U9O6S9P8K22、某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织【答案】 ACC7
2、T1N6X10Q5H6S8HF9L9F6G10N2H1S6ZC9D7J8B2L3Q10H103、项目目标动态控制的工作有:收集项目实际值;确定用于目标控制的计划值;项目目标分解;如有偏差采取纠偏措施;项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是()。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCT10M9Z9R1W5S7E4HB9V3U1G1K2G4R7ZK4D4Y2L3O1P3P74、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时,承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措施和相关资料,报( )审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】 B
3、CN3E9N9F10H1O4L1HH6P5W8Y10Y7U7A7ZA7X4X8L3A1V6C25、某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3,与之配合的工人小组有3人,则该机械的产量定额为()m3/台班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】 BCN9P6X4Y6M5T1G6HZ5F3D9U5R7C5V9ZB9R7J5A10Y8D3E66、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为2、5、2、1分钟,机械利用系数为0.9,则该搅拌机的台班产量定额是()m3/台班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】 BCI1Q6N5V7
4、E3Z1R9HP4B9T4V5V5T6A2ZP10G5X7N4P8Z7I47、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 CCC2G5Z3M1Z9U8N6HY1H9C9C4I9D7U8ZA9Y1T7Q3U8R1Q28、根据建设工程施工合同(示范文本)规定,承包人需要变更项目经理的,应提前( )天书面通知发包人和监理人。A.7B.10C.14D.28【答案】 CCO4F1T6D3X2U4L1HW8L3G10J9W8Y10M6ZN9G8W3J1T10M6H29、关于影响系统目标实现的因素的说法,正
5、确的是( )。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACK2U2J8F10D5Q1T7HB8K9X10S2Q1P2B9ZJ3R7G10Y2L5Y5T510、在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】 CCR6L9P9E5G7O2J9HV2J9B3H4M1T6G5ZH1I6C5W8I1B5H611、关于网络进度计划中工期调整的说法,正确的是( )。A.非关键线路上的工作时间拖延,不需进行调整B
6、.某项工作进度超前,不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时,只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】 DCZ8F9Q10C7D9Q4W5HS7E6N1H3T7P2K8ZM6Y2C2Y9I5T9I212、施工定额是以同一性质的施工过程()作为研究对象。A.工序B.分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.独立的单项工程【答案】 ACK8U6U7F6N8H3P5HB7R3E9O4A9R3B4ZK5B3I1W7V7X5P113、按照我国验收规范的规定,分部工程验收合格的条件不包括()。A.分部工程所包含分项工程的质量验收合格B.地基基础、主体结构和节能环保等分部工程应
7、进行见证取样试验或抽样检测C.质量控制资料应该完整D.观感验收应符合要求【答案】 BCG8L8T7L10Q8A3B9HC7Z4C6E8Y10K6Y5ZI3W4V9V3I5O8C1014、关于施工总承包管理模式的说法,错误的是()。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工【答案】 DCT5Y4K1V6J2G6D8HO3R4F9P3T8F10D1ZD10A4M1F10F2K1K615、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,
8、下述情况中承包人无权要求发包人延长工期和(或)增加费用的是()。A.未按合同约定及时支付预付款、进度款B.改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C.由于承包人原因,未能按合同进度计划完成工作D.增加合同工作内容【答案】 CCV10X8A5T9A3X10H9HA6R3D8Z8V3J10E4ZM3E6U3U3D4Q10Z116、根据标准施工招标文件中“通用合同条款” 的规定,不属于发包人违约情形的是()。A.由于工程施工,给项目周边环境与生态造成破坏B.发包人拖延批准付款申请和支付凭证,导致付款延误C.监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示,导致承包人无法复工D.由于资金周转困难,发包人
9、无法继续履行合同【答案】 ACD4W7C2S7V6K6S3HP9R7A9A2S4P9Z4ZI10E1L3G6M5N3D1017、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括()。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】 CCK4M3Y10T1R5C2E9HT10Z8G7X3X9H8V5ZI9S2T8U10W6V1O218、可提高工程管理数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制,并可提高数据传输的保真度和保密性,这一功能可通过信息技术的()来实现。A.信息储存数字化和集中化B.信息传输的
10、数字化和电子化C.信息处理和变换的程序化D.信息获取的便捷性和信息流扁平化【答案】 BCT9V2N9L9A1G6O3HX5Q8Y2N2L3L8N2ZB9E7G3M7M4I3M519、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为()。A.5;4B.11;7C.5;5D.4;4【答案】 ACJ10C10C4Q5S1B4S6HP4U9T1E9S10S1F2ZS7L3S10D10S4A9W920、根据住房和城乡建设部建筑施工项
11、目经理质量安全责任十项规定(试行)(建质2014123号)和建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法(建质2014124号),对施工单位项目经理实行质量终身责任制,即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定,在工程()内对工程质量承担相应责任。A.施工年限B.质量保修期C.缺陷责任期D.设计使用年限【答案】 DCZ4O10U5R7P10O4W2HY6J5I1U6K7L5G1ZQ1P7E7H10J4R10G521、某建筑企业所在地在县镇,则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。A.1B.3C.5D.7【答案】 CCV2K2U10U10E
12、7B7A5HU5M7V7L1Y6L10O2ZQ3T1L2I7A7C6L422、对合同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.调整措施实施效果的分析D.合同实施趋势分析【答案】 CCN5K9S4W10V7Z1V7HR5T4W9N8U7R1N3ZL3W5J5H7L2V5Y223、某建设项目监理机构的旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为,则旁站监理员王某()。A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业立即整改C.应当报告建设单位并采取应急措施D.应当报告政府主管部门并采取措施【答案】 BCB5T6Y1M4
13、D2X3R3HL7J8V5Q1Z9L3S9ZO3K7V3T3Z2M5M324、下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是( )。A.材料领用的指标 B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小 D.材料的采购运输【答案】 DCY2L3E9D6R10I3J1HG5G2H1Z3N4M5J8ZO1S9L7K5E2W6R525、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用()编制形式。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】 DCS3Q6V7C8J1T6O4HU9B5E8W1Z8Y3S10ZA4T7O7Q6F3M5L626、某施工机械的时间定额为0.41台班
14、/100m3,与之配合的工人小组有3人,则该机械的产量定额为()m3/台班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】 BCQ10O5M3Q10A3W1X10HC5I1M1S5B6U8V3ZO8O3T5K6N2S1C427、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业技术负责人C.企业总经理D.企业法定代表人【答案】 DCB6Q6S6G4G10G9D9HG1N10T2G9O10G5B5ZA5L4U6D3X3E7P128、对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外,还应编制()。A.工
15、程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划【答案】 CCU6V5D10L2W8J3I7HG7D5V10W9F8I8E4ZZ1E3R4T8R6S4A429、建设工程履约担保,银行履约保函通常为合同金额的()左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 ACK6T2Y9W7P7B6W9HR5G7S2X8E3P7V9ZC5J6N5R1L2Q1T630、按照我国的有关规定,下列关于项目经理的说法,正确的是()。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理
16、的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 ACJ9A6G4V6B5A1H6HN7L2P10E6N7N4O2ZI8X4O2V3T9V4X931、某施工企业采购一批材料,出厂价4000 元/吨,运杂费是材料采购价的5,运输材料的损耗率为2。保管费率为1,则该批材料的单价应为()元/吨。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】 CCO3N3R1F6D4Z2H4HA7J8B2V10Y3L1Q1ZH1A6R10N10T4E6R232、单价合同模式下,对测量设备保养宜采用的计量方法是( )。A.分解计量法B.估价法C.凭据法D.均摊法【答案】 DCG6B9T9N
17、2X5K6B8HU8J7F1O8Y7T4E4ZM10Z2A9F10M10Z2S833、对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外,还应编制()。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划【答案】 CCC10S8T1K5N3W3Q7HE2W6Z4J6P10J10P7ZN5V1Q1V2O9P10W834、对于任一招标工程量清单项目,如因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15,调整原则为()。A.当工程量增加10以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少15以上时,减少
18、后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.当工程量增加15以上时,工程量增加的部分其措施项目费调减D.当工程量减少10以上时,工程量减少的部分其措施项目费调增【答案】 BCT5B2N4E8A1L1R9HD7B2W6C6I3O5G5ZD9C9Q6V2K3C8R835、根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列安全事故中,属于重大事故的是( )。A.3 人死亡,10 人重伤,直接经济损失 2000 万元B.12 人死亡,直接经济损失 960 万元C.36 人死亡,50 人重伤,直接经济损失 6000 万元D.2 人死亡,100 人重伤,直接经济损失 1 亿元【答案】 BCH4Z8G9M9C6T1K2H
19、V8M5V7J8G1V9F7ZO6P4S4L8K2W9O136、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是( ) 。A.各参与方主体的质量行为 B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址 D.建设工程的实体质量【答案】 ACR6X1F6T6T4J10E2HN9U7Z4Y6Z4E8N7ZX4M9B6Y2Y2A7F937、一般而言,一个工程项目的施工总进度规划属于( )。A.工程项目的控制性施工进度计划B.项目的施工总进度方案C.项目的指导性施工进度计划D.施工的年度施工计划【答案】 ACK2X4E10W10Q3T8E3HW7W5Q8I1J3S1C7ZK10C7O5C3I2R8E938、关
20、于工程量清单计价,下列说法正确的是()。A.使用国有资金投资的建设工程发承包,宜采用工程量清单计价B.工料单价由人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润组成C.非国有资金投资的建设工程,宜采用工程量清单计价D.竣工结算时的工程量应按工程量清单中的工程量确定【答案】 CCB2F7L3R9I8U8F8HJ9T10C2D4K7T1K5ZK6R2U8V1W7Q6X639、下列工程合同风险中,属于合同信用风险的是()。A.工程变更风险B.物价、上涨风险C.非法分包风险D.不可抗力风险【答案】 CCA6O8Q4O4E1V10Z3HT6D7C4K10O9E2V10ZP8D6R9J8Z7S4J240、承包
21、人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】 BCQ5M3R4R8X8F2O2HG9A2W4C9G5R3J10ZW5H3D6U1Y1L4S341、某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】 BCT2O4V3K3C5G7V4HT3T3W9N10T6L3H2ZI10B10P2C2Z8Q6O342、项目设计准备阶段的工作包括()。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计
22、任务书【答案】 DCN3N8B4H3U8L1P8HE8A10I1B10U4F4D7ZU3J5C4U9O9V7H343、某工程施工中,由于施工方在低价中标后偷工减料,导致出现重大工程质量事故,该质量事故发生的原因属于()。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】 BCG5A4E8M2L5C8I6HX2Z1X8T4K9Q7S7ZW5E4X5M7K9D6T344、()是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 ACS4M8T9A
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