2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库提升300题带答案下载(浙江省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、工程项目范围管理的内容不包括()。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估【答案】 DCX7G1A8H5B3U8F7HJ5C5B6S4S6M10L4ZB10P5M3M6M4V1K12、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（ ）。A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】 BCF7Z8D9L6H10F2R9HT9A4J7N4G5S9G2ZL2J7D3W8A9D7F83、职业健康安全与环境管

2、理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()A.确定组织机构和职责B.制定职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【答案】 DCB1T4R3Y2E5D2H10HR7E3P4Z7G6G7L8ZG1O2R4O2Q4V7Z14、根据建设工程质量管理条例规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（ ）年。A.1B.2C.3D.5【答案】 DCT9L9T10N8Y5I5U9HY8I1P6Z8U2L10C5ZK9O4Q4S3Z10W2H55、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是()A.组织界面B.

3、技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】 ACH8U7O4S5U7X10U8HJ2A3C3J4V4T10F4ZL5W1E6M3D4T4B86、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（ ）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 CCF10P1Q1Z6L7L10A4HB8E4I9D2N9O5E3ZJ6A3D2X10L8T7I97、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中的（ ）方法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行

4、工程设计【答案】 BCB4A6S1Q5I7X5N4HS4J1Z5Z6G7Y9Y4ZL5N6L3N4R5E9H78、通常情况下，工程项目施工的质量控制点分为()级。A.二B.三C.四D.五【答案】 BCU7R6F10K4J7I3V7HO2G8N8W3R9T9V7ZY8Q4P6Y10P7V6V69、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是（ ）。A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量计算的主项，工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】 DC

5、V7A2J4I10D7X9K8HU5Q6C4E9V9W4K1ZY7D7P2G4E8Z1Y810、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用（ ）。A.直接管理B.全面管理C.间接管理D.分期管理【答案】 CCZ6L1C3O2E7K8H7HN5O9F9C2E3K3P7ZV6J10X6L4A9B2N1011、下列不属于人月费单价组成的是（ ）。A.酬金B.可报销费用C.涨价预备费D.不可预见费【答案】 CCF6F6E9U8Q8K3X10HL9G9X4K2V7E7L10ZD8W3N5F10H7A9L812、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的

6、团队文化，培养了初步的团A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】 CCL4A6Z1A5J3M7V9HU6Z10V1M10I2N8J6ZW7U8D3X9F6R8F213、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色职责职权表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.责任分配矩阵【答案】 BCE6U6Y1A3P2B6B6HS2X3F2G4T5O6Z5ZY5S7T5V5S3B2B214、工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括 ( ) A.验收的范围B.验收的方式C.验收的标准D.验收的费用【答案】 DCW2E2Y1X3Q4K7R5HM1N3P1P2K3O1V8ZN1X2H4A10C6M1

7、0G615、公文筐测试的缺点包括（ ）。A.测试试题的编写、实施和评分的投入较大B.被试者之间的表现可能会相互影响C.试题的行业性和专业性会影响被试者的发挥D.参加测试的人数不能过多，要控制在20以内E.如果用于外部招聘测试，试题对被试者的发挥影响较大【答案】 ACX9D2R4W6I1Z7U3HK2J3M7S1T4V7J1ZG10R7V9S2H1U3F516、经竣工验收合格的，以（ ）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】 CCS1V7B4G6S9B9R7HS2E1W1W9D5Q4C5ZK4S7M4S8

8、X2A3P317、下列不属于应急预案类型的是（）。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】 BCU2C7R3J1C5T6W3HA8X10L4T2K5U6J4ZH1N7B2K4O7P1C618、当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。A.预算单价法B.概算指标法C.扩大单价法D.工程量清单法【答案】 ACH10I3R10U1V8D4L5HY8U2U4P10A7A4U5ZU9I7R4K8R10Z2E219、某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CC

9、V3I7H7U4H9K1B5HN6R9V6W7G9F2C5ZI9N9V9T6F10I9R320、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCY8Y8A3G1B7M9O9HB6L7F2P9T9Q5X5ZS7D10X10A9L4Y1O621、招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少（ ）日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。A.5B.15C.20D.30【答案】 BCN7D10A10L10X6Z7S5HS4O

10、8H3G1W3L7K4ZF7W7T4L2G3H10S522、货物采购合同履行过程中，采购方驻厂代表催缴工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【答案】 CCZ3G4A5I10P7I9P3HF10V2M3J4K4S4S10ZK5M4S2C1C1P10B323、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。 A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】 CCC7I2S8D1Y1M2M1HA8E3N3R1S9G4V5ZS1W1M9Z9L9J6I924、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成（ ）。 A.无形资产B.固定资产C.

11、其他资产D.流动资产【答案】 BCZ9A4M7N4F4V4M5HO10Q7R5R1F3Z4K7ZN10W1K7A4R1X4W725、竣工付款申请单的内容不包括（）。A.竣工结算合同总价B.发包人已支付承包人的工程价款C.应扣留的质量保证金D.应支付的预付款【答案】 DCK8Q9F8C10Q9L1D1HG9B1Z10X7E1B6W3ZO3L8W5X5D10B3S426、质量管理的方法很多，其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”，此为质量管理方法中的（）。A.三阶段控制法B.三全控制法C.PDCA 循环管理法D.全员参与法【答案】 ACW5S1O10L6N8B1B7HE7B10W8Z2J9

12、M7V1ZS10V7N6K10I4O2C427、信任的五个维度不包括（）。A.善良B.正直C.能力D.忠实【答案】 ACZ7N2L1N7X6M5P5HZ9W2B8E7L3N8I10ZH3D2S1N4M9Z10C628、初步设计概算的编制依据不包括()A.资金筹措方式B.设计合同C.正常施工条件D.设计工程量【答案】 CCL1D2X5B4X4S6Z5HJ5T3G4C8L5R5K10ZO6C3H7K6C10D9P529、根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。A.总价计价B.以时间为计算基础C.以工程量清单为计价基础D.成本加酬金计价【答案】 ACJ8Z10

13、U2E8G4U4Y9HC1P5R8V9Z8A1T6ZB7Y7S10J7Z2Z1Q330、在建设工程招标投标中，关于中标的说法，正确的是（）。A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的，取消其中标资格D.排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人应当重新招标【答案】 ACP3Q9Y10Z10D3A9K4HD2N1Q1N4E2J3U9ZU9F9I3S3V4K3V1031、定性风险分析的目的是( )。A.为定量风险分析奠定基础B.编制项目风险清单C.确定风险发生的

14、概率D.对已识别风险的优先级进行评价【答案】 DCZ1G5R4Q5I3C3I3HL8S2P6S2D10R10R2ZY9Y4U8J1E8R8Y332、某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。 A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法【答案】 BCL7N8K9N1G3N6A2HN4N8D1Q4E7H5K10ZV1Q4K2Q5K3B9B833、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是编制（ ）文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目资金使用计划D.项目投资控制计划【答案】 CCB1N9O8J7T

15、4A10R4HJ9O7C8B10T8E8M4ZB8P5L9V9C7C6A334、根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。 A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位【答案】 DCI2P7T6B3F1L5W8HS2B2M5G6P2R3Z7ZB7N4E5O3K10J4X835、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有()A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性【答案】 CCD2R5K9R3D6P5P10HE7A10C2U9C3C5M8ZT7N4S1C2G1I8A336

16、、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCO7C4K8K7U8O9D6HU9J9N6Z8T6L3B3ZB6B3L7F7V10X5N337、（2017年真题）某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：A.B项B.DC.ED.G【答案】 BCI4O8N6G9X6P4G4HP9W6W1U5Z7Z10Q7ZD9W1O1T6I9K7K238、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（ ）。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与

17、角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】 CCI3B8I3J2U5Y4K7HE1E2I7O7R8S5Z4ZL8O1J10S7V9S10P239、保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于（）。A.支持规则B.沟通规则C.协调规则D.反馈规则【答案】 CCQ9Q6K4M4M10G5K7HZ10J7U9Z3J4B7L10ZF5D1Z5G8B9Q9Z940、2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元，已完工作预算费用为4 200万元， 已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时 ( ) A.进度提前，费用超支B.进度拖延，费用超支

18、C.进度提前,费用节约D.进度拖延，费用节约【答案】 BCX3Y1W1V3K3P2W3HV8F9I3A7Y9M3H4ZN7H8H7L4L8S2N941、经批准可以进行邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】 DCE3U9Z9X9W10X9J9HO5N9U10M6U3K7R4ZX8Y9Q7Y8S4Y2X942、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（ ）。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 BCD4D5V7X4E5

19、D3V6HF1A9O4S5L3L4V2ZK7Y3D4G5W2E4G1043、根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的()A.能动性B.相关性C.有用性D.规律性【答案】 CCT6R6X2V5A7N1I5HL4Q8V3K3P9T8R10ZZ3X5I9J3S1K9E344、用赢得值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括()A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用【答案】 DCC3N6R5Z9Y6B7U1HL6D2E1T6O9N3T3ZJ9Q8V2H7Q2S1J245、下列关

20、于定性风险分析的说法，错误的是( )。A.高风险区域的危险，需要优先采取行动和采用主动性的应对策略B.低风险区域的危险，只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金，并不需要采取主动的管理措施C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标，包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级D.定性分析的结果是产生风险名单【答案】 CCH6X4X1R9E10S6H5HA2F1H9K9P1N9R6ZF7G4A8P1R4J6Q746、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材

21、料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW2C1I9H5Q6T7X2HF1K2Y2C1Y5H5V4ZM8W5P4M9H1E2W147、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCF3E5I9W7N5L6J7HX1Z2O7D4O2A6C3ZO1T6Q4U6B2R9O448、HSE逐步为大家所接受的时间和事件（地点）是（）。A.1986年，壳牌公司形成HSE手册文件B.1988年，英国北海油田平台事故C.

22、1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议D.1994年，壳牌公司正式HSE管理体系手册【答案】 CCG8E5C2O10T8L3J10HI6F6W3X5D3I7E1ZS4L7E2M8G4R8O749、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据招标投标法，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（ ）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】 CCE2V1Q7M9A1E10H7HQ8K9G7J1W7G7F3ZH4N9B7H3O3U7C650、风险应对计划应在()工作之后制订。A.进行风险再评价B.定性和定量风险分析

23、C.确定风险管理费用D.进行风险控制【答案】 BCO6I5E8G5G10L10F2HW2S3D10Z10A10U10D3ZV4M9O1A7Z10E6C351、（）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A.设计接口管理B.设计方案的审核C.设计文件的会签D.设计验证【答案】 CCW10F3O7J1N3Z3W3HL7R4C10C4Z5G2P3ZQ10Q1U1A1Q1F10E952、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的( )。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 ACS6H10G9C9H3E4Q1HA7F8J2O2J5W2F8ZB5V2L2E7N7X

24、5B953、顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的，它将随着时间、地点、环境的变化而变化。则下列不属于质量特性的是（ ）。A.广义性B.永久性C.时效性D.相对性【答案】 BCZ7G9M8P5Q7T1J3HJ8E4W4M5I9X8B4ZL7Z9O4R10V4K10K954、咨询任务的组织与实施中，制订项目咨询工作计划属于（ ）的工作内容。A.工作前期准备B.组织计划实施C.提交咨询成果D.咨询工作的总结【答案】 ACV10A1J1P6F9Y5D1HH1K7Q6P2K6V8G9ZL2S10S7A7X9G3T855、下列不属于必须招标的工程建设项目的是( )。A

25、.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的D.项目总投资额估算价在1000万元人民币以上的【答案】 DCW9J8Q1Y2X2O1P2HR5I2V4V7L10Y4Y3ZZ6F3V10W9L7N4Q1056、关于CM承包模式的表述，正确的是（ ）。A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商

26、的角色【答案】 CCM3L1O2W5N10K7D3HF3X4S5A9F8P9E3ZA8T10A9O6Z4X3J457、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是()A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】 DCR6V7I9O5Y3G5J3HV10K7P5Q4C9M5T7ZM8B6S1M2V7B4J758、下列关于承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是（）。A.以委托合同为基本要求B.管理过程中资金投入相对巨大C.项目建设风险的最后控制阶段D.管理不直接作用于工程项目实体【答案】 DCK3A8Q3T1G1E4S8HL6U10K2Z4K4X4X4ZZ6O2T4H5

27、V8J10K659、采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析，可计算不确定事件未来发生的各种可能的()A.平均结果B.最差结果C.最优结果D.累计结果【答案】 ACL3C10A7Y9M2K2B1HL9Z2A1R10U1C7F3ZZ5K3A7C3I4F3D460、某工程施工到2020年8月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5500万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 BCE2C10L7V6I10F6A10HX10S7D3Y4K3J8V6ZK9Y6R3I8D9V5F561、货物招标文件的投标人须

28、知中不包括()A.符合招标文件的声明B.技术数据表C.货物采购单及附件D.报价截止时间【答案】 BCQ8R6K10W7T1K1R8HV1J6I1Y2N8J10L2ZD10N4X1N5P3H9K262、根据 FIDIC施工合同条件，承包商提供的履约担保为不需要由( )确认违约的无条 件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【答案】 CCO8S6Q7R3F2G4C2HK1O9V9P5F6Y10O4ZD6D5H7Z4N5Q1S463、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。A.应当对工程项目落实带班制度负责B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方

29、案实施情况C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动D.保证本单位安全生产投入的有效实施【答案】 DCE1S7D3Q8F7Z9J3HG8D3H7G4H3R7W6ZI6T3T10Z10D10D1U364、根据质量管理体系要求（GB/T 190012016），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（）。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】 BCB9V3G9N9C3R3U5HQ4U8C2E4E9E10A6ZA3S2T6A1M6W2P865、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（）。A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当

30、密封，在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件【答案】 BCN8J3K1V4A1H6O4HL2O10E6G2W1D9M2ZO1U2P10Q3U3N9E866、某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是( )。A.2B.1.2C.0.7D.0.5【答案】 CCO1F9H3O10R8I4J1HL10E1T7T5K8O4C10ZW5C5L7X6W8X8T867、下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是()A.一个制造商对同一

31、品牌同一型号的货物，最多可以委托两个代理商参加投标B.在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收C.投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标D.有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标【答案】 BCI7I2T3W5V1D8W5HY3W1J1F6K2E4C7ZU6O4V4W5R6V3X268、安全预评价程序中，危险、有害因素识别分析后，下一步要做的是（）。A.选择安全预测评价方法B.确定安全预评价单元C.定性评价D.定量评价【答案】 BCZ7W3T3X3N6U8W4HH3D10G3Q5C8X2L7ZR3S2H10H3E3R6B469、下列关于工程项目目标管理的说法，错

32、误的是()A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统【答案】 DCM8B5D1W10C1J8G4HT8V6Y7C8F7R5X10ZV4G7J7A7E9G10A570、关于投标文件修改的表述，正确的是（）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】 ACH6F7G4W5N

33、10R7N6HK1E6Q3W7E8T1I9ZO10Z7S9N9I3H8V171、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是（）。A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较简单C.项目成员处于多头领导状态D.资源利用率较高【答案】 BCT2Q4D7A6M7Q5Q1HS8C2U2D7Z10F7Q3ZP6Y2L8Z8T10U5P272、完成工程项目土地征用工作，属于业主管理（ ）的任务。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】 ACC10L3G4A1O1C2L8HM1Q4X1B6F1K5M6ZT8Q6K2S5R6T3O273、采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的，采购人和评审专家

34、应当各自出具书面推荐意见。采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的（ ）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】 CCO9U6V6Y2M3N5Q4HE4N2S7U1J3M7D7ZS4G10I9P6P3I7D974、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是（ ）。A.20人B.15人C.10人D.5人【答案】 DCS3J8J10Y2Q7N3D5HP6C9K3B3T3Y7N10ZD1B2W5J7I10X2W175、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，

35、即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】 BCL6H3V5I2X8R1T5HF10D9E9K1E8U10Z9ZE6F7C8C5M8Q1Y1076、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是（ ）。A.及时办理有设计文件的审批工作B.办理施工许可证C.解决施工现场与城乡公共道路的通道D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件【答案】 ACK5R1P1J6X4B6V8HW6J7W9J7T1R5Z5ZV6Y8R3K1N2Q4H577、包人向承包人拨发工程款(进度款）的时间为双方完成工程计量确认后()A.7天内B.10天内C.14天内

36、D.30天内【答案】 CCT1U4K3K6Z8W7M5HH3T4K8N10L5G7A3ZV3I9E1M8V1I2G978、用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是（）。A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.组织分解结构D.人员配备计划【答案】 ACF7Q1J8E5I5I7R8HA3U3Z9E1N6H4J8ZK5D1C5B2A5R2D479、根据标准设备采购招标文件，由于买方原因在最后一批合同设备交货后（）个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】 BCZ2M9D5O6S10F8O8HH3B1P4I4Y8E5L10ZN6T1

37、0O3B4Y8V3J280、某工程合同签约价为800万元，工程价款结算总额为780万元。根据建设工程质量保证金管理办法，该工程质A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】 CCG10F10B7D10G5L2D7HD3R9G8O7T10O6F2ZE6S10A8M1H3V6T581、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 ACI3K9R2O7I9M8C9HH6J5P3W4Q1T4E3ZJ2S6Y2K7U7K10U1082、对

38、一个建设工程项目而言，（ ）的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 ACG1C8X2J6S4W2X8HC1G9B7Y8L4Z10B9ZE9J6Q9H9T3W8L283、如果与投资偏差相联系，工程项目投资控制中的进度偏差是指（ ）。A.已完工作实际投资计划工作预算投资B.计划工作预算投资已完工作预算投资C.已完工作实际时间计划工作预算时间D.已完工作预算投资计划工作预算投资【答案】 DCZ4C9Q1T5T2S5L1HE6J7N4T10F3V2V10ZK6A2N8P1L7Q2J384、部分群众对拟建工程项目反应激烈，可能引发矛盾冲突，这属于重大项目社会稳定风险等

39、级中的()等级。A.高风险B.中风险C.低风险D.可忽略风险【答案】 BCI2Q10H7L8L10O3Q8HS3A5M6F2X5T2A10ZE5J10R10F9L9P7P485、某施工机械预计使用年限内的耐用总台班是2000台班，机械预算价格是150万元，残值率是5，则该机械的台班折旧费是（ ）元/台班。A.855.0B.789.5C.712.5D.37.5【答案】 CCI6M5Y4E5W10L5E6HO6B2O1Y5R9N2H4ZP8R9U9C9Q10H10F986、索赔费用中，人工费的索赔不包括( )。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用C

40、.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费D.加班劳动的人工费用【答案】 DCF1W9C3J5R6M3Y3HV2S6Y9L5T9T4D9ZS3F6K1Q4U4R3Z687、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是（）。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费【答案】 ACY5X5H4O8N3N2C5HF7S10K6Q6G2Y6Z2ZH3B10Z3L4Q6J9T288、根据标准设计招标文件，基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议，发包人在收到建议后（ ）天内发出是否遵守新规定的指示。A.3B.5C.7D.10【答案

41、】 CCH3P7X1P2R6I10U2HH1P1L1W5K1B9O5ZC8X4O5D9A7A3S389、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（ ）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 CCH1L3R7Q9Q4R10G6HV6N5J2A10S10H10E7ZH6H5K10V5T2H5U990、根据标准施工招标文件(2007 年版)，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高 的文件是( )。 A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】 ACM3L7C4W8G2H1V10HV1S

42、9D5D8P10A3W9ZT9A7G3H2T1B7D891、根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（ ）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】 DCZ6X2U3Z10T8C4D5HF9G3I8C5E3E8G1ZG7Q8K8P2P3H4O292、在施工中应尽量做到节约利用水资源、电能、减少材料损害和其他资源的节约利用，此属于绿色施工原则中的（ ）。A.尊重基地环境，减少施工干扰B.注重环境品质，减少施工造成的环境污染C.结合气候、气象条件，合理安排施工计划D.关注工程项目的

43、可持续发展，合理利用资源、能源【答案】 DCP2N1Q7Q2Z8U5Q2HZ7O6E9Q2Z5B3V4ZV5J6W10J8J8K2J993、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】 ACE3N1W3A5I3T6A6HM9X10M3B7Y9O8L8ZJ3Q9Y5J5Q10L4K1094、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，“合同价格”是指（）。A.协议书中的签约合同价格B.按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的实际金额C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答

44、案】 BCY4K4D10I2V1V2C5HP4S8G5L6T5V3C2ZF7R4C2X8K1X5K895、创造工程项目产品的典型过程是()。A.前期筹划设计施工验收总结评价B.启动计划实施检查处理C.启动控制实施检查处理D.前期筹划设计采购施工验收总结评价【答案】 DCL10D9R5N5H1X2K2HB1B7E1M10K10J5G3ZX1T7V7P8U1T4F396、根据标准设备采购招标文件，在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。A.设计使用寿命期B.缺陷责任期C.质量保证期D.保修期【答案】 ACO7W5T6P7X1X9R7HA2H1T10F2Q8I8O7ZC2K3M4G2E7G3N697、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。A.同时立项.同时实施.同时投产使用B.同时立项.同时实施.同时验收交付C.同时设计.同时施工.同时投产使用D.同时设计.同时施工.同时验收交付【答案】 CCD6R10J7U1Z9O1F7HC5F6Z1B5A6F7R2ZY1B6M8T10H6M8U1098、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（ ）的论证