2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库深度自测300题带精品答案(江苏省专用).docx

《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库深度自测300题带精品答案(江苏省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库深度自测300题带精品答案(江苏省专用).docx（84页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程，是业主在( )阶段的工作。 A.策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收【答案】 DCR1W7W4K9S10N8Z8HA9A7P4W1W6H8M3ZR6F9I7L1U6U2P42、依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCR6U8A3B6H1Q5Q9HN5T6D5G7J3L6K10ZH10P10D4R6E10E2N93、项目式组织结构的命令主要来自于（ ），团队成

2、员避免了多头领导、无所适从的情况。A.承包商B.部门经理C.项目经理D.业主【答案】 CCC7K6C6Q10Y8S4S8HA4C4O1N7A8X10B9ZW6W2M3E10Y5E2M34、根据项目申请报告通用文本，拟建项目对风景名胜的影响分析属于()A.生态环境保护措施分析B.生态环境影响分析C.地质灾害影响分析D.特殊环境的影响分析【答案】 DCO4D10N6U1C2T4A10HR6C4R2F10K10Z6T7ZY8I1R1V2F4N3B65、针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()。（新教材已删除）A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性【答案】 BCB3T

3、10A6M9V3Z2I6HP8E6W2W8Z10G10N1ZR9Q1L7V4T7L2T16、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为（）。A.观感质量应符合要求B.质量管理资料应完整C.所含分部工程的质量均验收合格D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整【答案】 DCR4Z7S9D6D9I7E3HZ8G3B9W3Q7R9A3ZL2X10D2Q5O8K7R97、（2021年真题）某工程设备的购置费 3500 万元，建筑安装费 2000 万元，其他工程费 1200 万元，基本 预备费 300 万元，涨价预备费 700 万元，建设期利息 500 万元，流动资金 300 万元，求静态投 资()万元

4、。 A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】 BCX5T4A6Y4E10V4P10HC2I9C5Y1M4H5X10ZR8C1W6H7S3T3Q98、某工程出现施工安全事故，造成2人死亡，2000万元直接经济损失，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCQ5X1Q2M5K9J9M8HL3M6E9W5Q7W3R2ZD3U7O9C8T9T3T89、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中

5、心进行控制【答案】 BCN5R3Y9H7X6E9C8HF7E3P10I4S7G1C3ZA1C5Q2W1F1Z8N410、中方投资额( )亿美元及以上的境外投资项目，由国家发改委核准。A.3B.5C.10D.20【答案】 CCL10X7T6Y10U9P9Z6HU4W2C9X3D8D7V10ZF7C8L4E6S4F2M111、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（ ）的职责。A.项目经理和项目总工B.项目经理和单位负责人C.项目经理或项目负责人D.单位负责人或单位总工【答案】 CCX9O4R4R9O8Q6M8HP1D3N5Q6K6I10Z2ZF5Q1R7E5C10K2U112、在工

6、程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目承发包模式是（ ）。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计采购施工模式（EPC）C.设计招标建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】 CCB6X4A6X2W10V3B6HB4P6A3E8X10S10Z3ZH7L1L10Y9B8U10Y413、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是（）。A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.对隐蔽工程

7、揭开重新检验后，质量合格，由此增加的费用由承包人承担【答案】 DCH4S7K2B3O3A7Y4HK1R1N2N2X2O2U5ZC1M1J4P7G7I6K714、社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括（）。A.无污染B.收益高C.有社会效益D.服务优良【答案】 BCR9B6E3E3S7N1Q10HB9U6T10O6R7D4F9ZO1Y3V9H2Y8C3E715、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素

8、增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 DCC5O2T9G7M7J10O3HL2Z1E7C10M2D3R6ZD9Y10R9G10C10W4T716、区别于传统产品的成本分析，绿色产品的成本分析需要考虑（）。A.材料的回收可能性B.拆卸及重复利用的成本C.回收价值的大小D.报废后是否能够重新回收利用【答案】 BCR7V5E8Y4C2H8R4HM3M10Y2R3D6T4Y3ZO5C4L5T10D1G1A617、某工程单代号网络计划中，工作E的最早完成时间和最迟完成时间分别是6和8，紧后工作F的最早开始时间和最迟开始时间分别是7和10，工作E和F之间的时间间隔是（ ）。A.1B.2C.3D.4

9、【答案】 ACO9I5L7S6Y6J5K7HT1I9F4W10M10S4F8ZN4R7X7X9U2Z7B818、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】 DCR4G9Z10U1L1S6R1HI4Q5V2A3J5Z8I4ZZ7S1S5V8P1V6C119、根据关于全面推开营业税改征增值税试点的通知（财税201636号）要求，建筑业一般纳税人适用的增值税税率为（ ）。A.3%B.%C.11%D.17%【答案】 BCV9R1O3J3T5L8N1HH7J7Z5K6M1

10、A6M5ZF9R10I3F9I3Y3C920、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】 CCT9T6C1Y6N8R7I4HN4T3P2O4H8Z5W3ZE7W1W1H7G3Y9I621、工程项目目标系统表现为一个（）结构。A.开放的并列B.递阶层次C.多目标的平行D.完整的封闭【答案】 BCG4T1M2K7Y1H8J5HP4C2Z3H5S8S9X9ZK3T2W10Z3A10T2P1022、建筑安装工程费中的规费包括（ ）。A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保

11、险D.医疗保险费【答案】 DCY6P5O5H8R5D7E5HC9X3I7Q5P3H10M5ZG2F9C4X7O10K6J423、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，“发包人采购货物延误”对施工的影响应当属于（）承担的风险。A.发包人B.承包人C.发包人和承包人共同D.由专用条款约定的一方【答案】 ACZ4L6K1B2J9E1H6HF3G5T9B5B4X7Z7ZB9A2H8X10Q9C2X924、工程项目费用管理首先要进行的工作是()A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算D.编制项目资金使用计划【答案】 BCB3B7E7H2E2J7P6HS4N10V5M

12、9F2K7L4ZN4Y1N8Q6J5O5M425、将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的A.费用估箅B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】 CCE4C2B5V8H5A2C3HD3O6Q7S1T9S6J2ZI9U7L3W2P9P5L226、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（ ）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南【答案】 BCB9H1T4X2P5Q5M9HO4S2N5V2G6G8E4ZW4Q2U10C5P2S10F1027、项目团队发展的基础是( )。 A.将团队作为一个完整的整体来开发B.

13、个人能力在管理和技术方面的提高C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】 BCS1I5Q5M3M4A9U10HR7F6J3O7F4V6O10ZK2P9U6O6V6O6B928、关于工程分解结构,对简单的项目,只需分成( )层。A.2B.3C.5D.6【答案】 BCM2Q9R3I1W5I4A9HZ2D8X4X4O4K4T6ZY4U4F6E3W2H7M329、关于评标委员会组成的说法，正确的是（）。A.招标人代表2人，专家6人B.招标人代表2人，专家5人C.招标人代表2人，专家4人D.招标人代表2人，专家3人【答案】 BCF2I8G8K5H9Y8H4HJ1F6N6F4Y7Y7T8Z

14、Q1K10A3O9Q6W10G1030、主控项目是对检验批的基本质量起（ ）的检验项目。A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响【答案】 CCL5S5U1W1A8G1T5HU5U9I3Z10T1X9M1ZI5P3S3J3L1U5D431、下列不属于质量管理七项原则的是（ ）。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】 DCW10F1Q8K9X4Q10V9HQ4I5O8Y2K2D10N8ZO9Z6E9S10N1Z8F732、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施

15、工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（ ）万元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】 CCH5B9D8A6E5E9B4HD3X2X10P8X7N3U9ZJ4O3G9T8V8C9Z333、某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】 DCI1P3L3Q3T3I4K7HR7K4P3Q8J4U7N7ZJ2C7B10A6Q4O2F534、由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工，且在原约定竣工日期后继续施工。则采用价格指数调整其价格差额时，现行价格指

16、数应采用（ ）。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较高的一个D.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个【答案】 DCB5Q10C6S3K1A4T2HL3M3M6V6B5D5G6ZI8T4K8S1M3V1B1035、某工程施工到2004年1月，已完工作实际投资为1700万元，已完工作预算投资为1400万元，计划工作预算投资为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】 BCV8N1Z3P3B5S8G5HO9W4M10C10C2B4G9ZV4J3G1N1T4Z10B73

17、6、某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCQ5H7Z9P4C5I8F6HF9A10H1T2P1R9C6ZG9B4A1G9N9B5Y837、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（ ）天。A.8B.9C.10D.13【答案】 ACR7B9W9X5P10O5Z2HD

18、3D9D2T2Q8I6A4ZH3F9P1L7V5W3I838、（ ）确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法，构成了FIDIC完整的知识体系。A.工程合同B.FIDIC文献C.FIDIC合同条件D.咨询服务合同【答案】 BCE10H10Z7D6R1F4I10HA8N2X6F8U7J10K4ZK2O6Q6J10J3Q2S139、（2021年真题）根据标准设备采购招标文件，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修

19、需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】 DCT5G6I4I4N8Q10U4HO4S8W1U9X5X4J3ZC5Q4Q5V4B5V10N940、如概算总投资超过原批准投资估算（ ）以上，应进一步审核超过估算的原因。A.5%B.9%C.10%D.20%【答案】 CCL2P3W7E8F3H1R1HG2H3R1X1S10X8P6ZV3H7X7H2E4C4O1041、确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的()A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.目标管理【答案】 BCK4U1Q9R6D4B8A9HV5C

20、9O5X7K2Q5K3ZL10E3A6B4C5A7U642、工程项目建设周期，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()阶段。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】 BCQ1E9C3C10A6Y9M5HD7F6Z1W4I2O5M7ZX10G4P2G4Q3F10Z743、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色职责职权表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】 BCH10K6B8R7U8K10N10HX2J9Q5B3D10T6J1ZA5L3G5U1P6H4Y544、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有（）

21、特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】 DCP10Y6X1Z2E6P4A8HE3U10T1B2V6R5W7ZY4T10H9G10S6C9Q945、建筑安装工程费中的材料费不包括材料（ ）。A.检验试验费B.运输损耗费C.采购保管费D.仓储损耗费【答案】 ACG1K6W8U4B5Y10O4HI8Z4T10W1C4R5J10ZX7N10S9E8M8U3D746、工程咨询成果质量评价办法中规定，工业项目可行性研究报告质量标准中，对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价，不包括对（）进行验证。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合规模经济D.优化结构【答案】 ACE8C3D4C10L4

22、V2Q4HL10T5X9I8J3I7P8ZR10J6E4H7P10X10K447、咨询工程师组织完成咨询项目时，下列工作，不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是（）。A.制订咨询工作计划B.组织实施C.与委托方进行沟通D.逐层落实工作计划【答案】 ACV2Z10D4D3I7B7S7HM7R9P4R8U1A10B2ZM7C10U3T3J4O1U648、下列关于职能式组织结构优点的说法，不正确的是（ ）。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂【答案】 DCP3M8I7P3W9U8H9HS5I10V4N3I2X2F4ZN1A9

23、A4R1B4S5E649、开展工程项目安全预评价工作，应根据（）选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【答案】 CCS5T5W8O5O10V10G10HZ4W1U2X5F10M4Y10ZF4K4O4N5U7O2V850、向承包方提供地下工程、气象和水文观测等资料的主体是（）。A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.项目业主【答案】 DCU9W6Q2M7N1R10J1HP7N10D4K4G9M3M5ZA5H9M8U2W4N1N551、工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()A.效率B.人员C.技术D.方法【答案】

24、 ACA8E10Z4Q3S6X9A10HF1A2E3A6S8U4U3ZM9P1M10Z3C8T4J552、当初步设计的设备清单不完备，或安装预算单价及扩大综合单价不全，无法采用预算单价法和扩大单价法时，可采用（ ）编制概算。A.预算单价法B.扩大单价法C.概算指标法D.概算定额法【答案】 CCQ4E9K1J4T10N5Z2HX3C10R9Y4C3L8Y2ZJ5A2F5I4E2B8I1053、根据生产安全事故报告和调查处理条例，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事故【答案】 ACX5K10R6C3N10Q4B1

25、HF6S4C4W9B9Z2C4ZY9J9H2H7O1J10I854、采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析，可计算不确定事件未来发生的各种可能的()A.平均结果B.最差结果C.最优结果D.累计结果【答案】 ACV8O4M2W10C5U2Q1HG5E2F3P3X10E8I2ZH5R5G6R6F8S9O555、如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指（）之间的差异。A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间D.已完工程计划费用与未完工程计划费用【答案】 BCC1F10M8O9G9W3P9HX9W8A9H2F6N

26、4D10ZA9Q7U8G5Z4K5V956、下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（）A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合【答案】 CCC2Y8H2H7Q8Y1W10HH10T3H9T9A7A3M1ZC2E8Y5B4Q2X6C557、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()A.执行B.检查C.控制D.调查【答案】 CCA1W6K10X2K5M1J5HB5N8R3Z7O10N10Z8ZT7D4J9I5H10T7E358

27、、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（ ）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCA10M9P3Z1Y5B2I1HQ4G2T3C3R7J4X6ZO2A10C4O5U5C5C659、部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务，以完成子任务的单元为基础形成部门，此过程即为工作部门的（ ）化。A.单一B.专业C.科学D.职能【答案】 BCI10R7C1P8H2N2N9HW6E7V5A2Y3P1G7ZA6G2A4F10D8W9L860、面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。A.

28、个体差异原理B.工作差异原理C.环境差异原理D.组织差异原理【答案】 ACK7P7H4D6Z3G10D3HB9K6B4E6O8L1H7ZT2K8U1L3F3Z10X361、项目管理方法的核心是风险管理与（ ）相结合。A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理【答案】 ACL6D10H3L3D6Z2S5HA7Q2V3V5J9E4U6ZR8E6D1A3W5X8J862、根据标准施工招标文件，合同价格的准确数据只有在（）后才能确定。A.后续工程不再发生工程变更B.承包人完成缺陷责任期工作C.工程审计全部完成D.竣工结算价款已支付完成【答案】 BCF6A6V6M8Z10P4O3HU3C1Q8L5

29、B4Q4K5ZG6A5B8D2W7V8J463、根据质量管理体系基础和术语，在建立质量管理体系时，应该结合（），把质量目标层层分解，使工作目标和质量目标相结合。A.质量方针B.质量目标C.质量计划D.项目工作分解结构【答案】 DCD2D1S2Y5A10K8G7HZ9B9L5L10C3F8W3ZM8R4P1S8I8C2H164、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCI4G6R7U6B2W3Y6HS6H1G10R6K1W3L1ZA8B8X9I4C10N4P965、关于“慎独”的修养境界，理解正确的是（）。A.只有害怕独立做

30、事，才能成为正人君子B.自己独自处事时，按照道德要求行事，防止思想出现偏差C.谨小慎微做事情，不张扬，“夹着尾巴做人”D.没有监督时，更要加强自律【答案】 BCK8I3P9R10R3X4P7HZ8J4C3K1S7S6B5ZW9T1X2A6C9R7D966、培训成果转化的环境支持机制包括（ ）。A.技术支持B.管理者支持C.同事支持D.受训者配合E.应用所学技能的机会【答案】 ACK3S5R8V3O4X3J1HR3Q5G7J4X1M9N7ZT4W3C2W6C5E8X967、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度均为5个，该组织的人数是（）人。A.15B.16C.26D.31【

31、答案】 DCH10O8P10Y8X1M8V9HL9T10Z1H10X7L4T7ZE1C2Q8L2P5F1M868、下列关于范围确认的说法错误的是（ ）。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】 CCZ5F9E3V9Y10E9R2HH8V9U2Q4F3E5D10ZV7G3T7R4P9H9X569、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 ACS9U6G3E3A9Z1N8HQ

32、9N7U9T5Y2E6R4ZF2P4Y5X6R8X4P870、货物采购合同中，（ ）条款是货物验收和区分责任的主要依据。 A.交货B.质量C.价格D.违约【答案】 BCP7J7Z5E3E5J4Y4HC2K5I5H1G3W5F10ZF7L9P9J3V9O3H171、下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理【答案】 ACF6J3D7P3B4Z5R9HJ2S8F9I4Z7F5Y2ZD10F9P10C5K1Z7H172、工业项目可行性研究报告质量评价标准中，（）属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否的论证情况B.效益估算的可靠

33、性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】 BCO5H3R6F4G9D5W4HM3M6S7Y5O4J2F10ZV3Q6A1U3I2A6P473、用挣值法进行项目费用进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】 ACR7I1T2P9T9Y8E8HX6F7P8L1J2S7I5ZP10M6R5D8E3V9C574、根据标准施工招标文件，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交

34、最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】 ACS2Z4E6V2D2U9G10HV5L6C2D3I8F9L1ZL2P7Y10O7T4B5T275、发包人在收到竣工结算报告及资料（）天后仍不支付结算价款，承包人可以申请人民法皖将该工程依法拍卖。A.7B.14C.28D.56【答案】 DCJ7K7T10M9O2R5M5HR6L2Z2V8C10L2R2ZU2A1E10T2P9I2X776、下列属于绿色施工管理的是（）。A.组织管理B.经济管理C.合同管理D.进度管理【答案】 ACO6D1W3V1B7X10Z8HU9Y3W5A2O3M4O1ZN10B9Z1O8B2A5O877、招标人

35、采取招标公告的方式对某工程进行施工招标，于2007年3月3日开始发售招标文件，3月6日停售；3月22日招标人对已发出的招标文件作了必要的澄清和修改，投标截止日期为同年3月25日。上述事实中错误有（）处。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCG7F2I10Y8Y8K7R6HZ1E9C4Y9Z8P1J9ZK10P6R6B1J9B5T678、职业健康安全与环境管理方针中，职业健康安全方针应包括（ ）。A.适合于组织的宗旨和所处的环境B.保护环境的承诺C.持续改进职业健康安全管理体系的承诺D.为制定环境目标提供框架【答案】 CCK10K3P5G4Y1O10U10HO3E1R9N3Q10H3V8ZU9M

36、5F5E9B1I3O279、团队进入有序化状态，培养了初步团队精神是（ ）阶段。A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】 BCF4P7R6J10L2R10I2HQ1O1R3D2U1Q10F6ZH3P10F8O4X7M3B680、根据2017 版红皮书通用条件，单次变更价格超过了中标合同金额的（ ）承包商可要求业主提供相关的资金安排证明。A.10B.20%C.30%D.40【答案】 ACU1T7B6U7Y7D5P2HJ9O3V7C10S6K6O5ZS10Q8K9X1A8H2K681、根据标准设备采购招标文件，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行

37、进行协商，协商不成的，（）。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函【答案】 BCW10E8V10Z8V6B6Z10HT4P4R5W8F8W4V10ZA1K7T9R1X9J6X882、根据必须招标的工程项目规定，下列属于关系社会公共利益和公众安全的项目是（ ）。A.电信枢纽项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目【答案】 ACW1V2I5E7L10P5I7HA4S10W10V3U6X1I10ZV5M1V4X2M7S5P783、EPC/T模式的含义是指（）。A.设计招标建造模式B.设计施工运营模式C.设计建造模式D.设计采购

38、施工/交钥匙模式【答案】 DCH8O1N1Y8J6U9E3HW5H10R5C9H6G3Y1ZW9F5U1P5N2R4Q484、（）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.成对比较法【答案】 BCB7P4I9V10C5B6P1HN4C2O8Q3M6X3E6ZD7W1H9K3F7M6Z1085、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。A.实施B.检查C.处理D.计划【答案】 DCJ1F4Y6F8P1I2Z8HR1F6G7Q5C10E4O10ZH7N7V4N8T6K3A786、在合同价款调整中，不能预见、不可避免

39、、不能克服的客观情况是指（ ）。A.不可抗力B.暂估价C.暂列金额D.双方约定的其他调整事项【答案】 ACO8J6Y6U6T9Y9K6HE8H9Z2L3Z9P8O9ZK9R5D7S1J8B6V687、在建设工程招标投标中，关于投标报价的说法，正确的是（）。A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判B.投标报价可以低于工程成本C.投标报价不得低于最低投标限价总价D.投标报价高于最高投标限价总价的，应当否决其投标【答案】 DCU5A1W6E7A10L2V2HW2P1E6P10U5P3Y10ZB10T6E5O3R3N9L888、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。确定项目工作内容；确定

40、合理的项目目标；组织结构设计；确定组织目标和组织工作内容。A.B.C.D.【答案】 CCX6O10O3C10D6K8Z2HJ10R10N5Y9T5T5A5ZU8L10E1J6B5B10M189、（）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估方法D.培训评估规划【答案】 ACS4V1Y7I10Y7X3B3HC3O7V5T10S4D10P7ZR2I6N6U4R3W10Z390、计价规范规定，分部分项工程量清单应采用（）计价。A.综合单价B.全费用综合单价C.工料单价D.部分费用综合单价【答案】 ACI1A1U7Z3H6X10V3HR4

41、M7X1M6T6R10C7ZE4M9B9Q9E5Z8W891、工程网络计划中的费用优化，是指寻求()的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最短工期安排【答案】 ACO3V1P2J9I6F5N2HD9H7X5U10R7T5U9ZV4C6Z7L4W10N6B392、施工单位应当建立（），确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，对建设工程的施工质量负责。A.质量责任制B.合同管理制C.负面清单D.部门职责与分工【答案】 ACT6D6S8N1W6Z7J3HX7K7H5U1O3J2L8ZY2H1O3B7F

42、8P3S693、关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出【答案】 ACW2H1F8J7L2W7L8HF2Y10O7G9T10S10R10ZR3U4C9C3U8E7C994、勘察责任为勘察单位（ ）终身责任制。A.企业法人B.技术负责人C.项目负责人D.勘查负责人【答案】 CCB10G7H5Q2M6U4M4HY3C5L4Y5S3C3R5ZZ5E5H1C8B

43、1F4R395、如果与投资偏差相联系，工程项目投资控制中的进度偏差是指（ ）。A.已完工作实际投资计划工作预算投资B.计划工作预算投资已完工作预算投资C.已完工作实际时间计划工作预算时间D.已完工作预算投资计划工作预算投资【答案】 DCX2N10S7C6C2N4C3HR2A10L10D9A9W1K1ZI9T9L7T9V9C7W396、关于工程项目开标的说法，正确的是（）。A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【答案】 ACD9Y3F10V6P7I2D10HX9

44、M5T7Z6Z9J10Z3ZB10E1A4K5G1K4H797、根据标准设备采购招标文件，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，（）。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函【答案】 BCD9Z3V4E7N10D3S1HM8C3D8T7D7J4Y1ZR6P10P6S10R2R9L398、某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入()A.基本预备费B.建筑工程费C.安装工程费D.生产准备费【答案】 BCC5I2Y7X1V1E9S3HN6U1F7U3L4G8T2ZM7T9J2W5D7P10U699、工程项目按照（）分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】 ACJ1M10U8D7L9Y9O2HW7B8T4Z9X4M6W10ZP4C1D8I4G6X9C2100、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审