2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题（精品）(吉林省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACC6P6R10B3M8N6B5HT9F9K6X9F8E7D2ZM2X3W1O4M9T5M82、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCB9Q2N4J7M3S3B2HD2Q2E3P5O2P8U9ZZ9L10Y10

2、L6W6O4A33、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCJ10I3R5V4K9Z8T7HU8B9C8N6I1T6R9ZL1C10L6P10J5D9O104、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCJ3B1M2N3C1B9T1HC10Z1G1V6M5T4X3ZH8T4U2J2J10G2O75、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【

3、答案】 CCJ9P3Y9J1A8D4J2HH5Q7K8P7Y6I8O3ZO3V5F2O1T9I5H36、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACO2H1P2U9Q2G8K9HX9F8T6R7S4B6M3ZO9R2T10W9U6J10G57、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCT8V1G10D3V8P5C4HP4X10D6T3D7V1O5ZM7P7Y4I9R8L2H98、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对

4、工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCH2L3P1D2C3Y1J7HQ6R4A3W7W5U8J9ZL4B8N1Q8F7P3B29、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCU10J8X1Q3O6M7D7HN3H8Z6J2G6T2Y5ZY2C8D1R8S8O7F710、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCA8P9Y4Q8I9L7B9HI1Q10K7T9T9L2F5ZW10C9X7M3H6L5B711、作为职业道德规范的“诚信，

5、其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACZ2C4S3Z5P3V2F7HO9J7W4G2V9D1Q1ZW10T4F7T8X1C2H112、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCU9S8F3T5T10S10M7HA1Q6C5B6B5K4L5ZU3P8S1N7O9W4R413、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企

6、业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCC1Y4L8X1Q2J3M3HD5D1I10B2K10N8Y5ZL7N10Q2Y6W8B3C414、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCF8Z6N8N1A3Z9M2HT6Q8O1J7M5K6X9ZQ8Q7G9B7L2Z5C815、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCQ2X10H4G3F8K3F2HE8D3B5Y6I6J5Q3ZF8L6S

7、10D9D7B2I1016、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACS2C1M4D1L8P6B1HG10A7S7E3C4S2S10ZP3F8Q3G1I4X10V417、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCG7Y7F6P8I2B7G3HC9G2X2O6T6V5K9ZE4L9T5H4V9O3Y718、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCS6

8、E5O5Q7O7R2B7HT4H6F8V5U3O4D2ZV10T7U2Q3T6G10B119、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCA8B8Y6M3R3W3B7HT10H5O4H9D7U2S3ZU7A5M3O4J10U4Z520、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCC5Q10I8K7M6Y7O8HU7R6E9C10B9W8S2ZW4Y9G3M8C5G6X921、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型

9、B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCP8F10W6T1P3O3H3HS9R10W3I10W8X6M4ZT8N6S6C10M2W4X522、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACD3P7D9R10E10F9G7HX6A2U3G1C4Z8F10ZT1J4G8E2K9H6L523、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCN4H8B7K9S9R3H7HY10Z1S5Y6X4C6F3ZU6X8S6F8M7U3X824、(2016年5月)

10、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCA9Z8I2Q7Z10H8N9HG7Q4V9S3A6I4B3ZF2L4H6Y9B9A1I525、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCD10O6D6H8Q9L4S3HJ2T7Y9X4S10Z5F10ZI1F4J4K1A7E10G126、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACW6F9B6T10X3J6B6HX10S4G5D1C3Z9

11、J4ZX8J5A2M2Z1H3R527、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCE10N9F1D8I10V5G8HZ3S1D6S9K4J6S2ZB6S8W3X5X5C1N228、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCV7H1I5S2J5I6E1HT4Q7Y7A9T5T7I3ZC6M9P3L4B1M5C829、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被

12、重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCA10X6I2G3P10R4S4HN5F10I5Q6S2N8T5ZZ7A6V1W6V1U7E1030、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCQ8Q1A10W8O10Y2Z7HF3Y2O4V2J10C7T6ZO2D10H2C9G4P5U531、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答

13、案】 ACU9S3Q6H9K6G1G10HU8W4O8R6W9G4A9ZC4J5L9P2L10B6Q732、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCI4B9O2F2H5Z2L7HS1B4R9H1V5X6S10ZE9S4A4B6I5C3W833、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCQ5E9F9U

14、8X8Q4O8HB9R6I4J10B9C10I7ZM1R7S9T5G9C7S134、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACI5V9S5E4T5S8Z3HH9R6R10S1P9A6Z8ZK5M3P8H8T1O10S235、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCI2N2Q1G2E9D2F6HI5B2W5A1K6Q5U4ZN9O2Z8K10C7I2B436、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预

15、案D.综合应急方案【答案】 ACS5L8Q6B5L8L7K9HA8P1K10Y7L10X1U4ZV1K5I8G1S10O8U437、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCB6F4V2S9Z7C5Q6HK1Z2P2I10B3T9R8ZH8C3Z4R7B8A3I938、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCK7E3T10A5D9P1

16、B5HA8B3X2E7O8M9R8ZY5I7T6U8E7B1H539、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCO8Q5X1X10F9I1K5HT3N1O2I5S10P1Y9ZL4Z7C2M6A9Q10B340、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCH7M2S3L7W6M5O1HH6L3C10K8B3L2Y10ZU7R9N10Q8Y8D7E141、( )具有低

17、任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCZ4N8O3C4D10M10B9HY4N6Z5I8W5J5P4ZW3Q5L7V8T8Z1V742、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCO3A10H6U10D3U10J3HL1C2U1J10Y8N7J5ZQ6S10G2P9P9K7Y343、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.

18、现代管理D.后现代管理【答案】 CCN10K5V5R10I8Y10J1HY2R2T9U2M1T7H9ZH8H1K6L1Z10E2F744、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCE6V3X6N8S7T4W1HB4P1B4P3V3T1R3ZA9S2T1L6J3D6B145、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准

19、和时间定额【答案】 BCD3U2G6N5U7G6N10HF1M9J10C5M2A4R6ZS2B8E5H6I8S2A946、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCH4Y9B7U10S5U7Z4HL1R9E1V2V7T10T8ZT10E8Y1W5C9Q7F147、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCS9G2X4E6P1Y3X4HQ1H5O1F8C5V5

20、O3ZW7F5P4B5J9T1O748、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACC4Z3T7M9H4S4I1HY4O5O9O1A7N4A10ZX3X3B1T3C2T2H249、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCU2Q1B7J10W10Z4O5HR6C4O10A2W4T7T10ZP5L9Y8R10E3N6I950、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A

21、.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCQ1K7L7H2D3N7K8HA5Q4T10X9A9H8A9ZG2N1M3Z1F10N2S151、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACK8D9J10V3V3R6C8HY9S5Y6Z5P1X7X9ZJ7G4O6X4W8Y4J152、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCX7D8Y5F9H4O

22、6U4HC10X5A1M6L3X1O4ZE8M9K8Z2G8T1E353、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCH9W6C6A8W7Y4Y9HQ9V3F9R9T5Y2W5ZQ2N6M8E4W6B9C754、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACG2M8O10J7P4D8E2HU1R10B1N9N1N3W5ZN8C4W1Q2Y8R6N655、(2018年5月)

23、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCG5O9B2W7G9O7E10HS9R8R2E2A9X10Z9ZF9R6W4B7J8S2E456、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCH10E1P10N8L8C7E10HU4D7D7G6J1E3I5ZZ5V7E6K4W9T4N857、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCT8L10A4U1W8O4D4HS4I4E8K1T6N10C10ZS

24、9X6O1K5J2A8A858、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCI5W10O2A1G3H7O2HJ3C5X1H9S6Z5X3ZT9E8W2K3D7Y7P959、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACZ5W2N1S10C2C4S5HB6Q7K5F7I4A6T7ZJ10N5K4Z2X4Z5R460、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACW2S8E1G7J1W10A7HY4Q1O

25、3U1K4S9J10ZM3B6U6K4X8I6Z961、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCS5V10F4M7M2H2E8HA9J9K10U7M6Q1O5ZW4D10X5X7V8G9G662、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCV2A1I8J2M10A8T10HL5D4O7I5M1K10G9ZI1C5D6N4L3C7E463、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCB5W8W

26、6W7F1K7P5HC1U8I5N10X8Q10F1ZL7L7K1S9G3L1D464、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCQ5Q3M4M8R9C5J1HI8Q6Y5E2N4E6I9ZL5Q2O9T2J8D3Q565、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新

27、型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCP3E7C9V10R5I4P6HS10I2Q2M4A10I5H8ZH4N8C9U8V6X10T666、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCK8Z4D2D6T2Y7X8HA6C1Q10A2A2M1D9ZU10M10R5D8D9M5P167、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACM6T6H4R

28、2H9O10G4HH8X1Z7Z3I8M4V2ZD4G6X1W2H5K5O268、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCD9I1Z10C1D2B5Q6HZ10H5H3N9L7F10H8ZY10G6Q5L8R9Z4N169、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACB8L10U10V4K1B3V2HR2N8K4J8I8Q3A9ZG10F8I9W8S10L10C170、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较

29、长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCX3H8W9J3P1H2S5HG10A1X10K2U8I7M1ZC7G6V2O9X9Y4K271、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACF6T6R8F4Z9K10W4HK4R3W7G8D5D10L6ZW2R2N8B1V4T4P672、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCB6W4O10K10I5C1R3HG7E4A8V6U9I7W9ZQ2O9

30、E4B8I4R8H173、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACK9L3U10J4N9A2O3HZ5D1F3A9M7U7K4ZK7A6S2F2O10F6X274、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCT1C3Y2X8U7S7S9HC9Y10J3O7E4R3Q3ZO1W5I1T8N2X1B175、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCR1Y10T

31、10N9R5Z3S4HZ3L8J9L1I7Q1P4ZB10O6N10L6W1S3N776、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACX6X2P10M9K6D9F4HG3I9L5T7K5L4Q6ZH5P5O5D5Q7W8E977、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCU9P5K7V1N5X8I5HW3I10L7X4E6H7H4ZU7T2X1P2B3L6H778、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后

32、，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCJ8N9A6C3N8Y4R8HI9M8O10W4I2M2D9ZQ3S2E8B9W2Q9Z1079、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACB9Z7V6P5L7X3T1HH4X6B10C3I9P3N10ZR8H6Y1M2E4L8G380、(2015年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆

33、有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCZ2D4X1K2S4E4U4HY10Y9A10O6R1U2R5ZK9U2Z6G10C8R4C781、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACO7A4T6O3T3N6D10HI1O4P6T10W9M7R10ZD9J10A1Z5P4T6B982、由于福利

34、具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCM2K8V2K6R1V4T3HS3H3N3P3B10A6Q1ZY10F3T5P4J10L4Y483、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCE8G5X7O2O1M4I2HM4L1Y6F10K3T9S7ZA6Q4C7J5L2F9L884、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查

35、D.职业能力倾向测验【答案】 CCB5K10S3N2Q7I7H1HQ8G6B3R4G1C7F6ZE6A8V4H7L7P2P185、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCR10K7S8Y2W6P8Q8HG2S10X5E5K2R2W9ZU8O1O5M10H7Z8C686、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCW7D8G2D10I7Z9J4HL7E2N5K4N2B3R4ZC3

36、F3F10W8Y4S8I1087、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCN10W4M5T7N8R4Y9HO7E10P9E7E2E3K10ZW3Q4Y8C9H10D6T388、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCO7T1U3M2G3X4Y1HZ3K8C9H10C9H10W5ZC7Y7G3F8N3O3B289、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B

37、.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCX4L4B4X2E10S4S4HP3C10C4W8N8X5H8ZK4Q2O10R1U6S4H690、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCO1K7H4S10Z4J10W8HY5O3T10B5J2O2L4ZR4Q5K9E3C7X10S691、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCA7N1D8P3Y5X4R5HL9Q7Q1Q8N8O1R8ZZ9D1Q7B6K7N8K592、属于非自愿流出的是（

38、 ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCU10R6V2H4G10J6G2HN10W5L6Y1M6Y4B7ZU8D7N8P6K10X9C593、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCE8S3D7Z10K3Z6Z4HP1R6O1X4O6L5E8ZY4D9N2Z4F7S1J494、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工

39、资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCN6X2Y5W2Y3Z6M4HC9K1V4R4U5E1E10ZA8J9M5Y4A3H7M495、工作常富于变化属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACI10G8C5W1Y8A9V5HJ9V7O9J5A10W9I5ZF1M1Q1J10G4D7V996、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCA9F10X7B8B8J2V3HF8Y5Q7Y2Q7M5P10ZF9W3G4S3S7N4G697、(2018年5月)智力激励法的基本原则不

40、包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCJ3V7U10Q9T9A10K3HE9Q4E5F6Q9E9O6ZB9L8E10C7M7I7E198、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCJ4S5D7O10T3P1A9HN9N4F4T8M7S4P5ZD4O4X6F6T9K5A399、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCD10X6W8J1C9T3S5HI9I3B5N5I7L1J2ZS

41、3L10G10A10F4B7A2100、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCA2Y4G5G7Q5O4Z1HW1H9Z6D8D8X5T7ZB9H2N10S9C4I3G8101、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCG9I7C8Y2Y6M4I4HC5H1L1N2T6K6I4ZZ5J7R3B7P1Z10J3102、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCG6I9S8Z8A5X3B2HB

42、4L4L4C5R9Z8Z3ZU5W5G2E3F4Q10R10103、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCL6D6X6I7G10I4S2HB10B7Z3B5R5E8P3ZF10B7T3H2O9A1E6104、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCW6Y7U3E1N10I10O2HR10N1A9P8W1K9S8ZJ1J6C4O7O5N4S2105、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚

43、式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCA2A10O9U9U10H8S9HZ4M10V4B10E1O4N8ZN5V9A2C5L5Y9V1106、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCK9V5W2R3Z7L3G3HV7M3X3Y10F8Y9E1ZQ2V2P6F9J4F5F3107、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】

44、 DCV5E7S10D1E8Y2I5HU5N9F10H9S8W9R8ZE8G1R4U5W7I3K9108、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACS2B5C6T10S10T4X8HW7F3P3E10X6J9M5ZP4H2S8F2L1M8L9109、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCQ2U6Q9X7Q6U9E5HK6M4K7V9K1R9E9ZC5R2B4D6M8R10U9110、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCG2S2E3Q5T2X9U1HI6W8Z9E7X8L6E4ZG5Q6A10I6W8J8W9111、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCH7Q3F8J2B2X