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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCZ7V8Y4W3Z3X4B1HF4K6M10G7A9F4O4ZR1V3I4S6X8T6K12、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCS7K1H9O7U1F2G9HP1L5B4O4T7F8L2ZM9Y3N10X7M7C10A53、在

2、培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACP9O3T9R7A3P9S10HR1O6K7H7M4X2V5ZH6D2N9A6Q8G10O54、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACS6G6S3X5N3F7X4HP2Q3G7B2E5Y6Q5ZH2A8F4E7A9E8Z75、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.

3、培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCC1U9O6B10Y5E7L2HK6I5M7B5F6R3C5ZF4I8X3K2H9X3X16、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（ ）。A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 BCE1O10M9P10R2U10U6HX10I5H5G8N8A2W1ZR2E9M1E3S3N6B57、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCI2U4S8A10A10O1H3HU8X10G10I5E9B9Y8ZB6T7H5L6X1H5L98、

4、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCG8G7C3M8R9F8L3HV7Q10A7Z8W7I9G6ZQ8A8I4E4G8N8H39、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCS10Y2S2V9I8F8Z10HX6O8D4S3J5I2C10ZK1M5E4G1K2H10N910、所谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCN1I3B9M

5、9V1N10S5HU9R1D10P8G1O5L10ZX6F4R5B5M2S5H411、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCC2L8F4I3N10S6P1HR3L9Y10Q3Z9N8N3ZE4H3V3Z2N8D5G612、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACC6S5U9E5B5N9J9HD1G9M2B1N3Z9J10ZX4S8D3E4N4T1E913、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员

6、工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCT7H1S8H6O4B2J3HP9L4E4K9S9C5J10ZL8Y7O7D1Z1D3Y814、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCO5Q4S5N9Y9S1C8HO4N6U9N1B4D4Y8ZH1A3T4R6O5Z1Y415、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCQ5E1

7、0O3H4R8G9N9HC7A9Q1G7J3V10W2ZG10C10W5T3O5X10V1016、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCC6Z8G10W2T7L4S6HB2D8K6E3W2R10L9ZY8V6V8O4N7T2F717、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCZ9I9L7X3L9I10S6HU1V2H4F6P9T5P9ZJ5Q2Q4L7V10Z10P818、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y

8、模式C.J模式D.T模式【答案】 BCF8L8O2L3S1Y3L10HK6L8P7Y10C2B7R3ZL5W1U3H1Y7B6W1019、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCX2U8A2R8J1I2Y5HH8K7U1Q6P5O8G3ZF7S1O10A8D3I6D620、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACD6E2I5L3Y7P10G10HF4R10L2P9E3F9H8ZU10A3T3P4U10M9L421、

9、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCL9J2O9N10Z9U2Q5HF1E4H8U10N2T9N4ZS6Q7H2R1B2P5B422、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACQ9F2F7T3O1T7C3HR5Y7X7L8K4R5U1ZP6N4M10M2I2N3D223、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业

10、的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCR6I1S3N2E6E8A10HQ9K6S10J4O10P4A10ZY3V8Z6Y9L10E7U824、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACP7Q10L8F9Q1R5L10HZ9K4Z10L4Z4E10Q8ZV7Q3S7L6A6S1Q225、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCN10G9E2D2D2P10P7HG1S6F10L3A3M7K3ZB2Z8C4D

11、6H10M4Y926、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCE2T8A7K9F7U8O3HA1O5H9W2V3T1L1ZZ5R2X1K6P7M1A1027、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACG4F3P8X6M10G4C5HX8H4R10V8N9F8B1ZG7B4P7X10W6N10M328、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCA8P4V9D10M5N6Q8HZ6K10J6C9D1

12、0R3F5ZH9Y2S7C5O6C9Y429、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACH8L6I1C3V4L7S5HY8M4I4T7J7U2K9ZO1W9Y10O8K7U7D830、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCA4F9O7Z7L4D4Y7HK5Y4E8O1O9F7H3ZW2A3B4K8F4H2A831、在企业员工流动率的统

13、计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCV9F7H3D7P8L7Z1HQ8A10I1B3W4T8P3ZL2B10J1I3D6R4Z832、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCP2U8W8K1B8R6O1HS5R3T7X7N4A8M5ZI6F10H5R6A1W9H433、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民

14、法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCB7K4F7X2A10Y5N4HK8B9E2X4U4R10W8ZI4T2H5W5Z8R1X234、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACM8C6X3L4X3W4D4HG4M2S8B1B3W2Z6ZS5K6T6L3M2M7M1035、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCQ1P7D5N6O6N1A

15、10HH4N10Q3Q10P5J4X6ZG1V1K7O3E5A6F836、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY2Y1B6F10X2B1P1HM6G2C8T6D7X9F10ZS4U9F8E7S6W7I537、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACU5P8Q5Z3Q9M6C7HU

16、9E4W10H3B2X6E2ZX9T5O2X7V5P10H438、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCJ9D2W3B4S10Y6V4HY2I5H6L1B3Q4L3ZN6U5F2H2S1J9Q1039、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCC6D3J3R3R8K6T5HY3I2N2Z3P8A3O9ZM1G4V2Y2T3X2W840、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCR9X8I8R5Z4P1D6HZ10R

17、4Y2B9B4B8B10ZO3E5W7V6G5Y3Q941、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCG2C3B9E8B5N5H10HM4I2O8Q7N10L6G10ZI5S1M2B10H7Y4W442、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCB1M4M8C8P6P6T10HH1R2V6P6F5Q5R7ZB2J8R7P3T1W4U1043、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这

18、个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCS8L5H1T9G10C8I5HD6G2K5R3M3J5K4ZV6X9T6B1I7B6Y144、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCP6X9X8N5U9G3N3HD4A8L1R6S2M7Z2ZI3Y9H2R10Z6T10N145、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指(

19、)。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACC8W4Q5U6K7Q7L7HE3F3R5H3B8M5K3ZO4B10X6J4M3I7Y646、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCZ5X8R5I9L1W4K4HM9P9M5G7A5U10M9ZS9G4Z1J2E1X8R647、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCU3G1M10C7E8I5W8HR5K3H8H4F5

20、H6Z10ZH6X6B8K3G9K6V1048、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACS1A6Z7F5G6V10T9HE9R4I7J3G1B1N4ZM6D7Q10G8F6D9X749、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCZ10K8G5P3U8L7Q3HS2H4H4O5R4V1Q3ZA5H10A6G4O5N2V450、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCA3T1

21、R5V9Y5R3E4HO6P1C2J9E4M9S4ZI10Z7F10F10T2K6N851、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACH1F2H10Z5Z10U1H7HV5X8H6O5Y4D1O8ZG1C10W9F9E1L5C352、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCZ4Z10D10X8D9M3M1HM8K5Y5U7J4E9H8ZP8R3W7T7C1Y10T453、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.

22、绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCF2A7C4R3M2I5S2HK2P6P9F1S8P5Y4ZM5W4R1G6F6H10F254、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCO10B6C10F2A9E7A4HA5A1L7L1S3Q1M5ZI5U6X9I7S4W1Y755、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCB1A2T1H10N5P7I1HM8O8N3X7L1N6A7ZO1P

23、1H5P7K3O3F756、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCW3I6I7S4Y6Q5C10HG6K10N10P3F4I7S2ZE4A2X7H10L10U5U357、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACZ8H5Z9P5V7Z4Z3HP10L1A9U10Y3L5U1ZF2W2H8G2K1I6J558、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100

24、%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCF3N7C6S9M5S8F9HR8Y8Y4R2E9U5F5ZX3B10Y7H6B5G4G959、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCK6O9V4T7Q5H2N2HB1T10K1B9A10S10I2ZU4V3E2H3V9O10V260、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACI3E2V4E1M1J6F2HV8T7I4O6

25、P6K2E1ZT3W10Y6T1S6U1L561、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCE1H10O7Z4X8T7B2HB1T7A3M9U10A10D2ZV9K1O6Q10U10B3J362、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCE9X2F7T9G3B7K1HU1U8H4L1I6C6Y7ZA5F1U1G3J9U3E463、列出考核项目，将相关候选人逐一

26、进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCO2K2D8L4P5N7T3HF4Q1C2X8Q10I8Q1ZW10L1T7U6M6Y9R564、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACZ6H10Y1Y8O7M8T10HH8V8B7C5R4C9Q9ZS2S8T5W6T5H10B965、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCU9E10X8B3I4

27、W5G3HR5J8S8X8B4K2L6ZS7O10P2E10D9X8S866、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCO7M2U4Z10W3E10X5HQ4F10K4M5Q7P2C9ZN7O5Q7J7S2W6W367、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACP3B1F4L1V4U4N8HL9X3R10M6J10D5H10ZT10S8R4V9U4Y3H1068、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈

28、【答案】 BCS4T3T6Y6P8P10S10HR5W1C2I6Y8V3P8ZI4S9U6O10I2V5X969、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCB8B9A9C8X1Y9V4HK5V10B3T6M3P2P6ZM10Z4A4V10I4O2Q670、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCZ10I6H10U9R4R3S1HY8K5I4A9V4A10T1ZK8R3G10Q4J7Q4N371、( )

29、的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACY1T8Z3M9V4A9J2HL5P8J5B7T4M2F3ZL2J10T2N5S9W3G972、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCF5I3W10N2T2Z5I5HO7L1O4K1C2Y6J3ZS2K4G8V8F4C10N973、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略

30、、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACM5O4T4R4U2R1W1HX3C9G4P3I1B8V7ZN8Y9T10L8A3W7W974、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCF2D9B1H9F9S6H10HY9E3Z10F9L5L1O2ZG10C4Q10A4U4E9O1075、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCW10T

31、7U1C6N6M10X2HH9M10W4I7K6M7D10ZX3Y3O7X2W6M1A976、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCG4Z2J1N9P7B8E9HF7H1B5J6L2V8U9ZB2A3R4E1X8Q8A677、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCO1W10N5U3I5M2Y5HZ10W3I4B8T7B8P5ZL3R6K4E2A8J6V478、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）

32、。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCN9U4O9E8O9X9F10HS1Z6L4B7U4K2Y8ZP5Z7V1G2H10D10M1079、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCG3P7V5E9Q9N9T8HA1O8Y1Q5F9R10X1ZL2K1J5K4S1J5M780、(

33、)过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACZ2D6O5G3H9L5H9HA10W7G8M10F4J5C4ZF8Q3C1O7V6Q9P681、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCH1G1S4B1H3Q10D7HT3M5T1I5H9V3L7ZV5Y6M7E4O3P2V882、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCO4B5B6N3W1Z5A9HB4P9

34、I5B9Z1L8O3ZV8P4Y7T1S5A7S583、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCI8C5R10X6K6D3T5HU7G6N7Y1B9B8L10ZP1T9L1K7H8R5X884、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCJ2E2X1X3D6I1T8HC7V10U7D1G3U1L6ZI2S1W6Y2Z4K9T985、获取效标

35、样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCJ7T6Y9S4T9X3N2HB2S3M9K7S10X10D2ZG2R2Y5P10H6Z6O386、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCJ9W7N9P8C8X6E5HS9S1E6E8I1N10C6ZS7R1A4B6M7S10T387、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】

36、 CCK4Q6T9E6B1J3O9HS2N3E9T1Y3T6A1ZB9F7O8Q10D3Z9G488、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCP5F7Y5R2U6W3U5HV9K7A8T7Q8C10Y5ZK8R8A7X8V2J8M1089、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCS1V6H2Q6I6J9R2HE7X6O1Q4H8K4T10ZR6P5L10O10Q9W6X190、某企业

37、绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCV8J9E7B9N9N8K10HS9M7Z9H1H4B2I2ZE6B10E4X10D5W1C691、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCV1C8A6F9W6D4K7HJ6C4G3F7J10J9E4ZF10T10P3V3Q6N9Y1092、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【

38、答案】 ACG6F3J1J3G4E9A3HX6Q3D3V1A6H9M2ZJ8I10V2B4A6T1V793、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCW1L9L6H8P5I10T4HC8I4G2E6H3G2F8ZS10N4Q9Z10L1R9D894、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCV3F7F7Y6U7Y5H9HU3G6F7P2Q6E4C1ZE7I10B6G8B4T4I395、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人

39、员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCG7D3R5X9N3N9B4HB9V10X6F8Q2V10Z9ZD10G9Z1P5I4Y4C396、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCL8E5G3E8S6F8D4HP10O3E10U7K10S6G3ZK10S6E1W8P9L4K697、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同

40、时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCQ7E8H2G8F4F10X3HB7Y5J1E6W8E1F3ZZ5Z10X3X9B8U6T698、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACE9H8U6F9H8H10T6HS7X10S4Z5P3P8D1ZJ2G5B4N5Y7H8K899、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACL1W5D6Y10B9S3M

41、9HW4N7A7P1T9L6N10ZF10Y9F6B4X6B6Q1100、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACG7M4M3D4I5D7D2HH5T8S1O8M9M1Z5ZS5H3K7L1V1D6X10101、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCL3V3I9C4L3I8H6HP3L4X4V6W4L8D5ZG4W4U5D10J5N3K6102、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCN2L4R10

42、G8W2O10A10HV8I1P7H1J6W4J10ZL3S2A6W10Z1E4E2103、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCQ5U1Z8H3S2W6E1HS8I2A4B3U7C10B8ZW9U8X2R2F5V1F3104、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造

43、才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCB2W5U9J5M5R1A1HK6V3B2O8L10M9X9ZH2E1L9E4S3J6B10105、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACI7F7W9D6F7G4G3HX1V3H2P7C1N1X3ZS9U2O4R10F9N2W6106、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCZ5E3P9J5W3S1D2HR4H7X

44、2T6P8V7K4ZS10M5D3L1O2P3B5107、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACT10H7L2S7A4B9I4HA9M7R7M5F9R1R2ZQ1V3U2A10J2N5C3108、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACT8Q10R3I1S1S9K3HI8X2B9E1E3Y1J7ZF4M10S6S7F5L1Y10109、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCR10N1H5U6X5F2S8HK5T4H1Q1P3X4W9ZW2E7U8G3U7V1A1110、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCI3T9R1V3C9H4T8HI8C6H2G10F7