企业后勤上半年工作总结.docx

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1、企业后勤上半年工作总结在一个企业，后勤部门的工作虽然不起眼，但却是为了整个公司的正常运转提供保障，责任重大，对于总结这方面自然不行忽视。以下是由我为大家整理的“企业后勤上半年工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。企业后勤上半年工作总结一不知不觉上半年即将过去，半年来在领导的关怀支持下，在同事们的关心协作下，我们的后勤工作取得肯定的成果。现将半年来的工作成果总结如下：一、俗话说：“兵马不动粮草先行。每天按时按需发放各种办公用品，为各个员工配足配齐卫生工具，保证了工作秩序的顺利进行。二、准时更换了自然破损的玻璃，并对各个办公室的卫生工具以及桌椅凳子和多媒体等的使用状况作了全方位的登记；准时改造了公司的

2、水管，确保了企业员工的正常用水。三、由于企业用电紧急，因此，公司新增了一台的变压器。安装变压器的一些基础工作，我们做得到位且保质保量，使安装工作得以提前并顺利完成。最终通过自己的努力对公司不规范的线路进行了彻底的整改，保证了公司的正常用电。四、准时给公司的盆栽打药、浇水、除草，使花草生长茂密，为公司创造了一个风景优美育人环境。五、由于仓库比较破旧，准时对仓库的房屋漏雨状况、桌椅凳子的破旧状况、各功能室的一切财物、办公室的门窗以及员工宿舍的门窗进行修理。为了配电室的安全，还对配电室的大门进行了加固修理。虽然后勤工作取得了点滴成果，但这和领导的关怀支持、同事们的大力关心协作是分不开的，没有这些人的

3、支持关心，就没有如今的成果。其实离领导和同事们的要求还相差甚远。今后本人将加大力度，脚踏实地带着后勤工作再上一个新台阶，让领导、同事们满意。企业后勤上半年工作总结二今年上半年就这样结束了，回顾这半年的工作，现将其总结如下：一、工作思想方面。主动贯彻公司关于进展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，主动仔细参与公司组织的各项学习，并且细心领会，转化为自己的思想武器。作为一名内勤人员，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素养水平，高标准的要求自己，加强自己的专业学问和技能。同时做到遵纪守法，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。二、业务方面。我主要负责柜面单证的打印和整理归档工作

4、，每到值班周上班先清扫办公区卫生，月初把所要申领的有价和无价单证数量发邮件向公司财务人员申报，公司单证管理人员每月规定1号和16号为我们的领单日，每次只能申领半个月的用单量。我在申领时都要依据近期的客户出单数估算出下半个月的一个数量来申领，尽量做到不断单。每次单证寄到，先把它们以25份为一个单位用橡皮筋捆好，盖上公司的保单特地章，做好标注。其实打一张车险很简洁，也不是一项比较冗杂的技术活，一共就五样东西，发票、交强险保单、标志、商业险保单、保卡，打完附上一份商业险条款装进保险封袋给予投保人就可以了，但是需要足够的细心和耐烦，客户多的时候还要仔细认真检查，防止装错单，削减不必要的麻烦。剩下的事情

5、就是整理打过的单子，少投保单的补投保单，少告知书补打告知书，假如有证件缺乏的先将其剔除，待业务员补齐资料后以25份为一单位录入归档清单表格进行系统内归档处理，归档好的客户资料装入牛皮纸档案盒4套为一盒标注好盒号和归档号放入档案柜进行保存。每天的工作就是打单、打单、再打单，理单、理单、再理单。我的工作内容虽然枯燥无味，但是我深知我的工作是公司业务环节中的重要一环，必需要仔细工作，全力以赴。这几年保险市场竞争特别激烈，我们坐前台的就应在售前服务方面做到尽可能的让客户满意。三、工作中做的好的方面1、立足全局与整体，从宏观层面切入问题的思索，较好处理整体与局部、大我与小我的关系，遇事能从大局考虑。2、

6、心态平和，为人谦和，处世主动，有良好的人际关系。四、工作中的缺乏1、限于阅历与眼界，还须加强政治修养与行业、业务讨论，仔细学习业务学问，战胜自我，提升自我。2、须加强与人沟通的能力。3、须加强应变能力。总结上半年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在下半年的工作中加以改良。企业后勤上半年工作总结三上半年的时间很快就过去了，这半年有收获也有缺乏的地方，也学到了许多的东西，细细整理一番，可以得到如下总结：坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创造良好的营运环境。营运是公司经营进展的生命线，后勤部作为营业保

7、障部门，进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出奉献。1、进一步加强物业设施修理维护，提高服务设施运行标准在基础设施维护方面，对全部设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行；对于涉及物业运行的意外事件，建立了意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时，填写意外事件处理报告单，对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求，以此削减了同样问题的重复发生；实现多级巡察制度

8、，包括经理级员工开店前巡察、物业管理员巡察，领导抽查巡察，联合检查巡察等，保障物业问题准时发觉和处理。2、强化环境秩序管理，营造清爽舒适的购物环境良好的环境秩序是对顾客服务最直接的表达。因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域实行洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁承当范围始终公路上，尽可能削减周边环境对商场卫生的影响；二是主动改良保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，主动探究保洁保养

9、的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持洁净清洁，确保了保洁质量保到质的提高；三是重视卖场温度调整，掌握适合温度。为较好的掌握卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进行检查，对温度出现偏差区域进行准时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，确保为顾客提供清洁舒适的购物环境。3、主动加强服务，提高员工的服务意识后勤部提出“一站式服务的工作要求，对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务；同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制，全部后勤文职人员都能办理全部业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成；

10、实行服务投诉电话公示，主动接受服务监督。为全面提高服务质量，后勤部还制定了修理投诉电话管理方法，对24小时修理电话进行录音，准时反馈处理结果，对各部门后勤服务需求实行跟踪制度，由物业管理员准时现场了解服务效果及服务满意度，准时总结和处理服务中的问题；通过参与营业例会准时获得服务信息，使后勤部第一时间了解服务需求，准时予以协作和处理；在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开服务协作协调会，讨论服务详情，确保后勤服务协作工作保障到位，保证后勤服务工作的圆满完成。4、加强对供应商专柜的现场管理，推行有偿修理服务后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中，对专柜卖区实行每天巡察制度，对于需要修理维护

11、的项目，准时通知专柜整改，对于不能按要求整改的，由后勤部按有偿修理方式进行准时处理，促进卖场整体运行环境的提升；在对供应商专柜的修理中，后勤部坚持“服务为本的主导思想，对于能提供材料的专柜实行免费修理，对于我方提供材料的不收取人工费用，受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时，后勤部同时加强对专柜后区的管理工作，实行定期对专柜库房进行检查巡察，准时发觉和处理安全隐患，避开了安全问题的发生。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页