2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题及完整答案(湖南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCZ10U10V5D1K7S10G1HI9A1G1N3J1N8B4ZE8V9L6S4T6A5R22、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCX5V6H9R1Z3L9Y9HX9C3L2C10N5T7S8ZU3O3K5J4M1L1Z73、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行

2、之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCA8Y7Z6M3P3V7S9HX6E5X7G4B3M1R8ZA9U4T10Y9X6W1U14、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCQ4X5J10A6U9C9R3HQ7L9Y8V3J8S5Q3ZK3S7R2D8Y4M10O85、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。A.30 天B.45 天C.60

3、 天D.75 天【答案】 BCD10I6J7T4B4G9G8HW7E1L6P4J6G8D1ZI5J1M8D7B10W9E96、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCC7B8X3A7O4N4V7HM7W4A10Q8S6X5W7ZB2T3X3O9O9X4B57、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCY1O4Y4R2J10K1P1HZ4M10S8L9C4E2O5ZI8X9C6M10M8O9W78、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式

4、。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCW4U10N6O2G1L1W2HA8Y8B9E5V9C5M7ZM1C9W10L9A1H8A109、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACT1J6M9R5G2R7R4HF2P2E1F1M4Z8I3ZG5R1L7F6L5Z7W210、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真

5、正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCN2N2F9P7U2I9V9HX7Q7L3J5U2H8W6ZD7D6W1E4U1R1E811、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCH1K9C4U10U10Y2T10HS10C8N9H7Y6D8F5ZP6I9B4F9D4C8H1012、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACE6X3Y1G1Y2G4X3HI3O10N2V4Q5Z9Z5ZW8Y3K2P

6、2M1D7M713、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACW4L6R4G1G2S2I3HJ5Z1H9P4J9T1X6ZZ6A9T7X2V7A8N614、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCY5U9A2I7I2R5R3HO7J9C2I10Z4I6O8ZZ7S7G3S4J7P8E315、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】

7、BCQ3T5D7K9F9Q9A5HW4G10X7U7Q5A1Q7ZJ8S10D9F7M8H2F1016、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCF6R5L1A2U10T2V10HD9E6L5L7Z3Z4M9ZC1O3W8V9Y6D7U217、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCX7A3T4V7W5N3W4HM10B2S9W1B7J8D8ZI5M

8、9K9X4Y10L6U418、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCJ1E7L8Z6O1D9B3HT10H3V4S2N1M1A3ZV8T8S3I1O5Z5S619、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCC8W2M8T6Z3K7U10HA1N2C8O5O10S8D9ZL2P5R9L7T8Y4C1020、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】

9、BCB2Q6E4A1L2Y1U8HR9J3P10R3E9H4V9ZW2D10Y1M3V6H1I721、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCX8A2T8L4Y4C7C3HL7G8Y4A4L3T6X3ZA7L2V4K10V1O1K122、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCX5R9W10O2Y1R6S

10、8HJ4Y9R5C2Z9Z6D7ZP4R10U6V6S2Z4Y723、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCJ1E1U5E5T1K9E2HN2I1E8G4L6G10L7ZE6C9R8G6X7O6Z224、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 DCU6G9P7G9Q5H10T3HY8M7Z3E8L8D5J7ZN4O5B4P5G6A6B525、（ ）是企

11、业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACE9H4J10D6G5R9M2HH3Q2M3P2I8C1V2ZS9U2S4J7R1X3N926、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCM7Q3N1H9V6X7C1HR2K9M1L4G6I2X4ZW6U4K5B9U4T7M927、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACF5C2R7U4U8A2I8HU10V6J10F5B8D10I5ZE9A2R3Q8U4A9D928、测量与分析员工变动率

12、的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCL7M2W5S4W9Y10T6HN6J9A4B9G3C1O1ZI2L7D10L5U2Z6Y129、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCW1X10L2J5H9Z3D8HT8S1T8L5A4W4K6ZZ6Y4Q10E9A2E7V130、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCW8W2N8V4O6V3N7H

13、K8M9I9K1P9V10M9ZP3P4H7J6W4D7O731、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCY3Y9U1Z3C2Y4H8HD3P6Y4H7O5I10P4ZM1D1V7T5B9B10U532、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACC2G7P10S3B10S3N10HM9M5O6X2A6Y2K5ZB7U4L3R9P1O2E933、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组

14、织中的人际关系【答案】 CCB6O9H7S6W2R4G1HP1M7K2W3V6G4M6ZF4F2F4I8C5U10O1034、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCK9D7R9S4F10B7A1HB9J9L1K6Q10N1Z6ZT7C1N5O2R9L10G835、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCY4Y4E8R9R1X5C2HF8Q10Y1T3S5O8Q3ZF2

15、W2W4X10M1X4Q1036、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCC4E2W1Q8L8U1Y3HZ3J8F1F10L4C3S10ZS7A6X6J10S10S7Z837、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCU2C4M5D1C9D7N4HO9S3V9Q7X4X2Z9ZD10F8A7R2F10F6Z338、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.10

16、0%D.200%【答案】 DCI8H4W10I2F4J6S8HU6R4I2I3K2O9F7ZV10L5H4U2D2I3G739、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACI1Q5P1J5L1A1R4HE9R5B4T9H3Z3H4ZN2I2T3T10G10J6L540、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCR8L10J1H8G1K6K3HA1T7K6Z1G4X3H1ZB1L9H8C8J8E3L841、沙盘推演

17、可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCC6X9P3V7Z1Y1R2HR1X9Z4O5P6K1M9ZY2Z8I10N3F6N6Y842、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCY5R9A5F2W1S2B7HR4U3M9I10V3J9P6ZY8X8B5W2M9E4M543、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCH7J9N8V5D3V2U10HX3H2P1Y5W5A8R6ZU1G2Q7H5G3E7S644、(20

18、17年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCY7B2L6U2A10W8S3HO5L3R8S9A1D5B9ZK2Z8O5O8M9O3R445、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACG1D1O5S3H5K9L3HO3N4W8W9Y6P1F7ZZ2D5P1C2M6Q6I446、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACR8B8Z1X4N10G1C6HA2W

19、6C6X10D1E3G6ZV5G4T7I6J6B7L947、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCX7N6J5B1P7J4L5HF2G2B8D2S6R7Y5ZS5K7D1Q1A2H3X848、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCR5H2P5W7F10T10E9HT6R9H10G3G7R6J3ZD9B7P9R1I4L1O549、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCS9F1L4

20、M10L3Y10R9HB6R10C4B1P9I9N7ZO1R6B5R8P10G1Y1050、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCE1B2R8C5Y10Z10N8HI2O6M8U8J1Z8N4ZB5B1T7M9E10P1K551、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCP4K3C7S9V3J2N4HN3E1G9E6N10A10X6ZE8U4J3S2W1B6P1052、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D

21、.混合型【答案】 BCU7P1T6J6W3C7N6HC5C9H5S10Z10L9E4ZG8Z6R1G2H3V5Y953、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCD1P1U10P9I8G8R10HR6Q9U7M6V6J1T1ZB7K5K1S10S6C10O454、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCY7I2X6B10G8Z8H3HN4V7X5Z2M6M7B7ZN4J6N2K4O7R4X

22、855、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCY9E6L5D2S3Z9P4HS3X6D3T6K10X5X5ZJ7B8J4L7O8G8F756、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACH2J3B2M8D4J4U8HC9L3A3Z9C10H1V9ZA2V3Z3K8E1Y6J757、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企

23、业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCU7P7F4V3K1W10S8HJ7T9Q4X8O2P1V3ZY6M4Z2L9S8X6A258、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCK1E4N10G1N10V2V3HA1P7C1G10J3E8W3ZI2M2W5M3X3S6T359、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D

24、.考评全面全过程【答案】 DCB1L5T6G6N2S3Q9HO5F9N10U10O5Y10X4ZN6S7I1H3W3Q3T560、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCZ6X2G1C4F1M4F6HI4R7O5M8X5S9P9ZB3K4T6V8K1K4M1061、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACY4O10I1A7L7L1W5HX8C4K9I5S7E10K2ZF7D1N

25、8M6M10W8F1062、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCP4O2V10N7G4G2N6HF2C4B7N7X2A3W10ZP9V4X6K3R2V9A663、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCD6Q9M5E5Z3V2S1HP8U3K8H8S7R8N9ZZ8O9Z7P7A6T8M764、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACN4W4R5R5N

26、4F7O1HD9N4X9Y1M3D6X4ZW7D8X9H4L3I7R965、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACM5H1N7C5W9S6W4HS7K5L6L10K1C8M2ZP2D6E2Q2K8I8O466、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACR8W7F10A8T5B3O3HG10S3J7H7B3I8U1ZR9N5F8S9B3I6K367、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的

27、团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACY2N7M10A10U4J4V1HY5K9P7M1P2L1J3ZY7V10E7U4V2K3H168、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCF10A8H9X7N2B10A7HK6W7Y1W10D1D8P4ZN2A4W6A3C6S6I969、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACR5O5X8K8V9R9P2HB4S8I5H9P1

28、N1A4ZL7O4F6X1C6O1A770、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCB5R9T7M4J9O8T5HN9S8Z10I10V3S4T2ZA2S5R6R5B2O7J1071、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACE6Y9P5I9P1X6O9HB1P5J3B4I6K4J6ZI10I4B7N4R9M3E272、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型

29、B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCO5K1O7R10P8R4K5HJ7N10C5S4N2M3W9ZF6E9J1L10N6J9A1073、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCA8U5P1G7D5H7P3HS2A4M2W3S10Y9R6ZO2J1Z7G7A9N7X274、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCM4C10X1Q5V7M10F8HT9G4F1A6M5H8B9ZQ10N4L6P2B2R5K375、(2015年5月)（）属于企

30、业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACO6F9M7P1F2K7H4HL5X6U7T6H9E5Q9ZX9G3D3Z6S5Q9Q276、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCC9X4U2G5G4O9W6HG5V4L6W1X2B1V1ZQ8D7E6M4N10K9I377、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 A

31、CB1D8Q9B9Y4B6S7HF6B2P6N5I5B6V2ZD6O3F2Y7A9F7K578、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCZ3I10T7C6O6O5D5HU9Z3L6X8N6R2L6ZP7Z2O6P2N3B5A879、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACY7Y6S2S5E6C5R4HN8A9U10D5W2H10L6ZT5Z1O7F4D1Z4K380、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目

32、。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCH7G10Y2H1G3C5I5HF10P1K10C3N10W8C8ZK4X5N10W3H3E10K181、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCX2G2T8O8D3A4Y8HT3P6H9M6T9S1R4ZK8S3M4L6G8R1Z782、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACL1S2J10I2A10O10W

33、8HV8Q8F8R9F6L9Y1ZH5N6S8B8Q3P9K1083、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCS7I8G7Q5X3I7H6HO10Y3E5C6C9R10P9ZE10O4I1F4B10H1Z984、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACG3X3K3L8C10E1O10HU2B7X1C5J10M9R1ZF2I8Q5X5Z1N4D485、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限

34、D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCF3A10Y5S4M8L7N10HQ1F3E5R8Y6H4G7ZU4Y9C1E2X3I5Z686、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCS10D6D4C5Z6U9F9HU8P3D4W2O8D4M10ZU9O2P9J10M8U5K887、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCX10T2F10V6T8K1V10HL6M1K10C10U7U2Z3ZB5R6Z6F7W7K7B188、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工

35、职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCC7J9E10V6U2H2T3HR8M9V1K9G8Z1X5ZR1R6V1H9P8C2I589、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCA1S1Q8S7N9T5J9HD10D10U2S5W7Q7M4ZG7B4R8M10H7N2E390、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCA3F4M9K7W3J9H7HL9V4I2P6T1C5E8ZY9F2K1I6P1A5T891、

36、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCT6Z10U2D4S8A1R5HB7P2R1U8A3Z8K7ZJ4X3F5X5D5E10F392、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCJ10W8Y7N5S1E2I3HH9J7J4

37、L2Z4H8Q5ZA1I1V8S3B9V9Q693、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCX9E10C8O8M4L3F2HP6W6M1I2W4B5E7ZW5X6H2E1Y4T2N694、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACD1O4C9M10D10G3P10HH7X1X10J4Z9E5D1ZI4E4C1L2O1Q1Q895、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【

38、答案】 CCW1W6L3M10W10B5Z7HK4Q10N4S6A7K5O10ZL4D8S5H3A2Q6A396、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCA1W3A5M10Z3P1L4HC10Q5O4M1C3C7R9ZU6G7F8Z1Z10T1J897、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCK4M9V7L3P8P10O5HD7R3A2Y7X2N3Y7ZP5F10S8G4R2V4U1098、如果上司交给你一项任务，你认为自己难

39、以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCW7R5B8D9Y7S4R4HA9Q9A8P5M8C10M3ZD8S7G10M9A5T5N1099、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCO4U9U1U2Y5K8S3HI10V2E9O7T3N4X6ZL7S5V6M8G9S9E2100、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】

40、 DCK9A4X1K6G6N3T4HR1G7N5A1O6F9O1ZZ2L4A9A7Y1G3L1101、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCB5D4N3K2Z8B2P1HA10T9Z9Z9E5P2F3ZI1R9M10V1M7L2U3102、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCE8

41、L2X4Z6U1F8O5HG6K6V2C8K7N3P2ZF5J9E8K6L9V1G4103、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCZ10I2Z2Q9X10O7I6HC2R2X10H6A6C5N3ZX10B8M7X2Z2L2N10104、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCX4Y2P9A7E6B1W9HK5W1M10U2M6N4K10ZG4A10K5Q5O7Q4T5105、由组织、员工个人、上级和家

42、庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCF3K9B1R10P5I5C10HN3Q7T8W10J6W1K1ZA8K4P1H7I9I7A7106、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACP8U8A6W3U4D10I8HA9G7E9H4C3S2P10ZV4P8B5D4S4G5P7107、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇

43、主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCC9V10G8B10R10L4E8HA10H4N9S8I4E1P8ZA6U8U7T1R4X2M9108、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACD6C1K7I5X8A4G9HS7R5K2X6G8Y6Z6ZG8F9F6J4A5E7L8109、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCX2G1A10P8Y3C1L5HJ5T7W2T1Y1M3E3ZM8X10Q6W1N2X10Q6110、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.

44、GD.WX【答案】 BCO7H9L10C10Y5P10G4HE3M1Q9H9Q3T2X5ZB3Z5N10Z7N4C7C2111、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCM8O10C5B8Y10V2J2HB5O9G9C7N8U9M3ZO3C5H6U8R5A8L5112、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACD6P10F5C3C6Y7R8HU3O3N8D7Q9I10G7ZI10O4Z7K8D1F9O10113、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCO2A4Z1U1Y2T2V9HD9G5T2J9Z7J2C9ZX5D6E5L9L8I3D2114、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效