农村商业银行信贷零售业务发展对策.docx
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1、农村商业银行信贷零售业务发展对策摘要:近年来,我国经济的进展快速,国家对金融行业的改革不断深入,特殊是对于农村金融行业的改革。在市场进展竞争越来越激烈的环境下,农村商业银行的贷款模式利润渐渐下滑。因此,农村商业银行必需要对以往传统信贷模式进行改革与创新,寻求新的利润模式。信贷零售业务,正是在这样的市场环境下所诞生的一种贷款利润模式,它将成为各个商业银行之间互相竞争的热点。基于此,笔者结合自身的认知,针对农村商业银行的信贷零售业务进展现状与问题进行分析,并针对性地提出了相应的农村商业银行信贷零售业务进展策略,以供参考。关键词:农村商业银行;信贷业务;零售业务;进展现状;策略为了保障商业银行信贷长
2、远进展,我国商业银行必需要进行创新,开拓出一个新的金融市场道路。所以,在这样的环境下,不少农村商业银行就开始尝试走零售业务市场,通过零售来提升信贷的利润。因此,笔者以某地农村商业银行为例,分析了农村商业银行信贷零售业务进展现状以及进展策略,盼望为农村商业银行进展带来关心。1农村商业银行零售业务信贷进展存在的问题1.1缺乏服务意识,客户关系管理能力不强由于农村商业银行的进展时间较短,目前处于传统的进展时期,其自身内部的运作机制和体系还不够完善,特殊是对零售业务方面,还没有一个系统性、完善性的服务体系和服务制度,加上银行内部的相关工作人员自身的服务意识与客户管理意识不够剧烈,因此,银行在零售信贷业
3、务进展上遇到了许多的困难。同时,除了工作人员的服务意识缺乏外,还有一个显著的问题,便是农村商业银行的业务流程体系设计不合理,导致服务的质量与效率不够理想。许多银行所提供的服务都只停留在外表形式,没有真正让客户感受到服务的质量,因此许多客户由于业务效率与服务质量的缘由慢慢流失。最终,再加上农村商业银行的客户资源管理不够完善,许多客户资源都在银行中流失,自身的客户维护与管理体系不够先进,这对于银行的服务与进展有很大的阻碍。1.2农村商业银行自身的营销能力薄弱在银行的市场营销方面,农村商业银行的效果始终不够理想,他们所采纳的营销理念与营销模式仍旧过于传统和陈旧,和如今的市场环境和市场背景有着很大的差
4、距。首先,从银行的营销渠道来看,当前市场上,许多银行都已经将营销渠道转向各个营销网点,但是由于农村商业银行的进展相对落后,许多地区农村商业银行还没有意识到网点化营销的优势,他们在推广时,往往都是各点之间进行独立的营销活动,很少会将各个网点进行整合,实施综合化营销。这样的营销方案,导致农村商业银行的营销过于单点化和片面化,缺乏完好性、全面性和统一性,对于客户的营销后续服务体验带来不好的影响。1.3创新能力缺乏,产品缺乏科技性农村商业银行在产品创新和产品科技化开发方面,始终存在较大的缺陷,银行端自身对产品的创新与开发投资缺乏,也缺乏独特的创意。虽然近几年来,关于新产品的开发开始渐渐推出,但是设计的
5、产品都缺乏竞争力,无法抓住客户的痛点,其核心品牌特色也缺乏,难以给用户选择的缘由与理由。例如,许多农村商业银行,其设计的零售信贷业务大多数都是以车贷和房贷为主,这种信贷模式仍旧比较传统化,缺乏肯定的创新。1.4人力资源缺乏,缺乏行业所需人才当前农村商业银行的网点不断增加,范围渐渐扩大,每个网点所涉及的业务内容也越来越丰富,从零售行业的开发到营销手段的设计到服务的落实等,这些都成为农村商业银行每日的必要工作。这也就间接提升了对农村商业银行的人才要求,然而由于农村商业银行大多数都坐落在农村地区,当地自有的可就业人才本身缺乏,加上行业进展对人才的要求渐渐提升,现有的农村就业人员能够符合条件的少之又少
6、。因此,农村商业银行的高素养就业人才严重缺乏,大大影响和制约了农村商业银行零售业务信贷的进展。2农村商业银行零售业务的进展对策2.1转变经营观念,重视零售业务的进展随着农村金融的不断改革,各种新的金融模式和金融产业不断诞生,近几年来,零售业务渐渐成为农村商业银行的主要任务,它对于农村商业银行的进展有着很大的关心。为了让农村商业银行更加长远的进展,经营人员就必需转变以往传统的经营模式和经营思维,提升对零售行业的信贷业务重视程度。首先,农村商业银行相关工作人员需要加强对国外商业银行零售业务信贷进展模式的学习,深度了解与认识国外的相关信贷政策、零售业务进展模式、经营理念和思路,以此来提升本市农村商业
7、银行领导以及员工的零售业务进展意识、信贷服务意识,为后续自身内部的进展带来关心。其次,农村商业银行需要结合每个地区银行实际的内部状况和外部环境状况,依据不同的特点与状况,制定更加符合当地特色的零售行业信贷业务,以此来让自身的银行进展更加符合社会环境。再次,农村商业银行内部需要建设完善的零售行业信贷业务考核标准,加强对考核的重视,通过严格的考核制度、嘉奖制度,来提升内部人员对零售行业信贷业务的重视程度,转变内部人员对零售业务的认识与观念。最终,农村商业银行可以引进更多其他银行先进的经营模式和经营理念,对更多优秀的内容进行学习,并结合自身银行特色进行适当调整。总之,农村商业银行需要从各个方面调整自
8、己内部人员的经营理念与经营模式,重视对零售行业的创新与进展,通过零售行业信贷业务,提高农村商业银行的利润。2.2强化银行客户管理,提升服务质量2.2.1对银行客户群体进行分类管理为了更加高效地对银行的相关客户进行管理,农村商业银行可以先对客户群体进行具体的分类,依据不同客户的需求、特点进行分层,对每个层次的客户提供不同的服务,以此来让银行的服务更加具有针对性和可行性。在分类时,可以从以下两点进行划分。首先,可以从客户的金融资产进行划分。金融资产,是区分客户的关键因素,依据每个客户金融资产不同,提供不同层次的服务与产品,这样能够让客户更加具有购置欲望与购置能力。如对于高端客户,资产一般超过100
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- 农村 商业银行 信贷 零售 业务 发展 对策
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