2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题有答案(黑龙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCJ7Y7L4K1H8R1K1HK8R7F7I7M9C3N5ZJ8Y5L2G5F4A4J72、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACS3F9L2J9I3W2P8HD6B8R1J2L3C7J2ZK4F4Y5W4D7B5T13、(2016年11月)

2、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCW7S9C1H8V9A4N6HV1T7Z7G9W10O3S10ZI7O9X6H1U3C8Y94、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCA5D8F5O7X4L8X6HQ4X3O10V6I8Q4W10ZD10K8X4C9G2E7G25、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACX6A6D1

3、0O9C9A8I6HP10O6C10K2U4V1N10ZA7N4O6O4L10H9A56、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCY7B7I3M10G3Q9Q3HY3I1M8V6Z3Q1I7ZK2K1B5D4E4C2Q57、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCP6U5W8K9B6I6O2HQ6C6W4I7L3M4B5ZB9F8Q9F7U5U4G98、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观

4、性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCQ9T4E7X2Z7X2D6HO7W2W1U5N9B9J8ZY10X1Y10R9D7Y7X39、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCK9X9X3B6R6N10C7HN9Z4P1Z2I5D9K10ZW1B3F1H10Z6R7W110、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCR10Z3O6K5R1M7W10HD

5、1E10Q6D10M7Z4P6ZE9J10N4L10F1U1B211、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCU9H9Y4G3J4U10M4HR2M8B8N4T4L3U8ZD10H10B3W4O9P6M112、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACC10T7C9V2N5A8Q1HU9I9T3R8G5S3H4ZZ8D6Z9D2R7Z5I713、(

6、 )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCO8R3N7B4X9O6I2HB4A7V6W2O9W4R6ZX5T3A3H10V6A5C114、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCN8K9I1E7U7Y9S4HP2J2K5T5L8R5V7ZO1Y4C10R8W9E9K215、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】

7、DCJ9X3V6S4W4X9D4HY1U7G4Y10E10T8M7ZH5A1M2T5Y8P10Z916、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACG7P5T3Q1S9W8G1HW6L1P7T7C2R10U6ZI6J8M7S10Y9N9G1017、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【

8、答案】 BCQ2O3O3Q5B7N2A7HI2Y10I3F5B8T4X7ZX5D9S4B6U6U10X918、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCG6K1A7T10X5V6L9HH5H6J8Z6O7H3L8ZV4V8B3N8G10K3G219、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACF8G2F9R9U3A4E4HB5R8P5H1H2R8H6ZQ4F5N5G7E1R1X420、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰

9、勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACB10S3U6A3V2D9X5HW9D4L4I1D5F2W7ZD9M3Z1J4M9Z6Q921、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCC4K2A2V8M6R4Z8HX9H7Z9E10B5F9G1ZP4I7Q7O4E6W7P922、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCN6B2J6V7S7N3J1HH9S4J9G7M7J8O5ZG8N3E4Q1J2Q2V223、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时

10、会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCM8D3N7L1I5T5H1HP6H6S6D5J7R5R8ZX1D7X5S9C9K7M1024、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCD9U9A7P4M1W6O1HP5F9O6Z4Z3N4P6ZL10X9R7Y8M1X10G425、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCX4B9Y2S8R7K3P4HH2T2J3

11、Z10Z7B9X2ZM10J7P5B1P6F1J426、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCG7E1I7T7O4T6E3HC3Q3N9X4M8Q4V9ZM4F5T6F7Y5Z9S327、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCP7F7N1M2F3K8I1HV8I2J10Y3H7T9M8ZU2Y1A10M4E6S10O1028、 赫茨伯格的双因素理论是在(

12、)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCK7V4R2D1U6B7V10HN2L9I4H1X7F9P8ZD1J7T7K9F5O6O529、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACJ4M8Z3F3L9W7F4HU9R4G8N6L7I10Z1ZK7B8X7L8E5F4F130、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCL7D10V9M9H8W6Q7HQ8L10N5N1B9U3R1ZG7D5U4M5L2Y10A1031、（）属于人力资本支出中的无形支出

13、。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCT7D3W4K9B5K9R9HL6D1J10P1F4F1S10ZF1O10N1N6Y6J7Z632、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACL4M1O3S6W4U6Y3HI4R7X9D4S2Q6L1ZD1R5Y2S3H7D5H933、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCF7M2C1W2Z4Q8F3HH9F7T3J5O9W2D10ZM7X1A3G9V1J10D334、(2015年

14、5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCO8K1S3H8P8X4J1HD4N8B10H4E6U6I9ZP9J6D6L2E5H7W535、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACT4W7L5V1K6C5D2HN3Y2G1J9Z9Y9V3ZP6B3C9X1Z1I5O736、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】

15、 ACR2B3J5W1N7B2T10HI1U6E6O9D5A7Y9ZR6M4K5A5V1K3J637、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCT6U5M1I6X3I10B8HK5W2M7J6N5J8A6ZN6D9M6Y7K6S10T638、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCD8R5F3M10F8M2C2HO8W4T3Z10A10A10L7ZU9Z9B7I7H4A5N439、从助理工程师到工程师，再到高级

16、工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCU4K1U5B2D4K10X2HW5S10K8S3R2Q10Q1ZS8Q5Q2Y4Z6L1E940、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCU1C5A9W4C1V3X6HN10V10U8O1R1H10O1ZN6A8C5T1M9R2E941、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCI2G7K4K10Z3O3V8HE2O8B7V9B3G8A4ZH4W1

17、S9Z9Z7D2N142、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCG6L3V1O4G9Y6U2HK3Q3U3X1C3O6V5ZE4W3M8D5G6P9U243、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACC9H8P7Y2Y10S8B7HC8E9M1L9T2H4D9ZI3Z10X10Y10M8I4K944、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反

18、应时间【答案】 BCA5D1B8X7X9B4B8HO8H8L10A4N5C7G7ZC6Z2S5S7C10J2K845、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCB6C6Y6B8J4T5Y6HK10Q7D6T10I2G7A8ZG4W5G1N10U3U6C946、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACT4P7N1K5F4H9W3HZ9B6Q3H5J10W3Y8ZW4Z2I10P9R7F1D447、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或

19、者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCL2W3C2K4U1X10V9HC3I5B10I5B8J5R9ZP10B3K5Q9M1L9W248、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACV8Q9X8Z7F8R3O1HP9B3K6E10Z7N6O10ZC4V1G1X5F9S2E649、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 D

20、CS7R2I6E2C8A10A2HQ3O3Q4P5W4S4H9ZM7J7J5I7L2F10Q1050、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCY3D1T1O5X9K7P5HP2T4Q2W1C6W9I7ZD4B4S2P1F6C7P851、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCE8H10J10K10K9U5R1HT6R7L6X5K6V4K7ZN6A9R7D8D2Q6O552、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜

21、任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACY4M5Z6T3X4X7R5HN10I3M9B9H2R9N8ZF7Q10O1N4B5C2A553、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCI10T2V8O1C10I9A1HF3A3P9A3I1I6Z1ZD7S2B4Q2U9J7R954、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略

22、联合型组织模式【答案】 BCM1D2V3S4M7F10B2HU1O5X5L1C6Y10H2ZR7S5X2I2V3G4T655、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCH7O4U6Z2F8Z10X4HR6S7B7T6F5I10K1ZS5Z5B8L5F2C3C956、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCP4W2T4K2S7H4I2HA3G6T8W1B8K8D7ZK8J1C10D4V5U5U157、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社

23、会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACP6D2Y6L4F7C8G6HR9C4U5N7H7E2N3ZZ10S10F4C1C10L9E558、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCR9V5U5H4N9N2L6HZ10D3V1L5C6C8X5ZT9K5D8O8L8Q9R1059、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCD1Z10E3F8M7F8S8HB3W9X3J2O10U3C8ZA4S3I3J6S4S6A260、某企业绩效

24、指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCF3U9G9J2G6Z7F5HO2Z4D6D6A1X9Y1ZK3A6L4Z6U1S4O661、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCP8P8E10Q9Y9X7K6HK9F2J8P3X1M10Z5ZY1H5M4H8R6H3U362、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCI2K7N8J10L2Z7E8HW4V

25、10D9R8E7E10Z5ZY2N2C5O10O2H5P563、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCH3G2P5G1G1Q1F3HX5S5Z7K8Z1M6Q2ZI2N9H2A2V6H7W1064、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCG10G9V4U8Y8J3T9HW9P2P4S9W1G1Q2ZN9V7H6I3T3D8E765、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一

26、般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCS5I3C6R10K5C9Y7HQ7Y5G2W1K4P6B5ZR1R5S7K9G3H10U666、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCS10L3L7Z6Q3O4E10HS10T9P2I4W4I2G9ZT9I10A1O10J7H9Y867、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCA10P5D7S2Y4S2W10HQ9Z3Q3H5Q2O8B6ZJ9J8U2T9U3M1U168、

27、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCN7B7C8S2G6Z1H3HN5Q7R6F8M9U4A3ZL2N1W7E1R7F5M869、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCO10C6P5O4P9T8J8HH6F7E2P5X9Z4X5ZN7O6C5A4H1X4N370、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCZ8B9K4R3T9T4X8HV5Y5W8U3G

28、4P7U5ZU7J7E9X10U4W10I771、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCF7W9O5A4L10E4S1HR5R3R10K2E8F5Q9ZH7Z9H1H8W4Q5O772、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCY2U8L9V8R1A8D9HK9U2S3Q10Y4U5M1ZU1X8K5O1M1C3R673、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCL5C1C4M6M5H5P10HW9I9D3

29、P9P10Y2S9ZV2T10R2I9P5S7Y574、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACT1R7D8C1E9P1E1HM8H4Z9Q8J8T7O6ZY8U9B6T6T9R7K575、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCW1H8K9I1S2Z10C4HJ4E7Y6V2C8O8J6ZF5H3R

30、10Z10S6S3D976、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCV9N3C10B9G1B6L2HJ6F1Z3P2G10O4F4ZV10F5M9V6N8O8C1077、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCD9G1O6Z3M4D4G1HU8W5Z7A5V7X7E3ZA4H9V1O7O2N1B978、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCM3

31、G8W5E1E8F2M7HN4R3T4S6Z2K1Y7ZD9U2W6H5X9E10N979、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCM2K2H7S6R5I9N2HX7A10R10I4R10A10U1ZZ3D5A7F4F7W6W180、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCU8J10S2X8G5G9K5HL10N8A10B4H7C3A3ZC3A6C10N5D2W2D981、企

32、业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACZ6Z4W7H10Z7N9A6HU1G6O1W10F6T7S8ZR9T5I5F3V2N7T782、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCK1L10M9U8H5X2D6HM3D6W4U9V5Q9G8ZI1F8E8G1E7G9V783、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCQ5K8W2A9N5R9A3HZ1Y7H9O5T6M2K4ZF9Y6K8Q8Z4P8E684、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及

33、（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCH4P3E5X3H7L6Q3HA2K2X10L7P5D7N4ZD2F10H9O5O8D5Y385、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCW9O2Q10H10I2W9V1HC8D8M3Z6U9O2U4ZX6Y7K1B4D6R8W486、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCB10S3I7W8R2Q4S10HB3S8U2H1U10J7V7ZD3H6U4E10K4U10B9

34、87、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCH2W6Y7U9L9J7J9HF6T4V5L7W9R10M8ZJ7L4O8H3E4V10S388、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCK2M8U10Y5A6Q3L6HN5Q2V7U9O6X10E9ZK8D4P8G1C6C7A189、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCL1A

35、1T8C8M8D9A8HR10H4C8E9K8G2E6ZU9I2L2T1J4U1L1090、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCM1H6E9E4O4T1Y3HV7P5P2M10D9U2Y5ZI1U7I2N1E10V1V191、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACP10V5P

36、3M3R8Q1Q5HE9M6Z3N8C7T5L10ZJ6O6T9N10O5Q7E892、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCD4N3J7I1M5Y10B9HU9S9L4E8S8A7Y7ZH10F9V9Y8Z8G5Y893、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCM8P3Q1D10W7L2W10HI7J2O10Q6I4N2J8ZU2I7N9S10S6X1W794、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，

37、人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACP5B10K3E6O6W10K8HJ9H9W6T8I4H10L6ZF9S3B3Y10X8I4Y795、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCZ8P8H5R5H8U2L3HE8K8K3T3E3S4Z2ZW4T4Q9G8L5U2J796、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCV10T3

38、N1D4Z3V1W10HM4D1E4I8C5K4L9ZR1F4L7O4L3E5Y897、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCO7Q7L5M3O6L10U8HU9K1E10B9U10X10O7ZO10X2X3I3X1L9J198、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCL8K5W1A5F9N1K

39、10HS7J6Q4X7L5D5V8ZJ8D6Q7F2U6U8M599、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCX1H2H8S8O7V5U1HZ1T3H3W1I2K10S6ZO3S2B1W6Y10Z9Y2100、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCT9Y2V9F3P6Z7D8HA4C4L5M2U4G9B1ZP2G6S9D7R9M2D6101、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接

40、受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCS3Q6Q6P10H3D2T5HB1J9D6L4G7Q6J3ZS3N10V2H4I9Q8S9102、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCP1C8E4R4N7Q3V3HF2U3K6C2X8J7F7ZY10U1T6U7J8R5H5103、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B

41、.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACK9E7S9M3F7V6I9HC5F8N9Y4M5E8J6ZE1Q7Z6A9Y9M5J4104、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCR1N3N10I9B3X10R2HP6H6Q7F10J9D4E2ZP9V9I4P2B3R3I3105、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）

42、。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCE6Q10E5U7Y9A3P10HH7L1W10P2H4R1N6ZL2G10Z10S10B5B7F8106、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCR5F9W5S5C5J8Y9HA4C5B1O4G5X4B4ZT2X3I8Y5L10X3O3107、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACC6A10W5I10U10L1Q1HJ1O7U8P1G6

43、I4J6ZM5L6Q6J10B3W5Y9108、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACY1K8M2K4S1A5G6HG8P4W3Q9N3L1R3ZK2L6Q3U9U8V10D2109、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCI3V4M8H1H3D6I10HE10W7Y6Y1Q6M8C7ZL2N9A5M5U6N5B71

44、10、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACX2H8R2Q3R3A2H3HD1E6M8G3G4D9M9ZI8E5R4I9U4I10F1111、股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCU9I10E1L5A4S2U3HD10B7Z5E9N9J6L10ZQ10Z9K2G6P5N4B10112、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCN8K1S9Y8T1K9V2HX4J6F1E2P4R10D9ZL5V5I2Z1Y3L7X8113、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACH4N1R7Z1Y3P7P6HK10O4C10H3P10O1I8ZO9O9K7R3C9A10D8114、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】