2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题及答案下载(云南省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题及答案下载(云南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题及答案下载(云南省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCR1D7J7W7Y8O5D7HA10M7J2Z9E3G9O4ZL8G9X4U1W2X9G82、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCO1S7V1K2I5Q5F9HY4K3O8U2F4Y8S4ZR5U10A6J3H10Z3O83、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D

2、.合作型【答案】 BCS1N10Z6A9U9L7M7HZ10Y9L6S8K10A5U4ZX7B6R7Z1Q4I8J74、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACV7J10D7U3M3G9Z3HC9J8G5A4Q1A8P8ZG6Y1X1Y5N4Q10I35、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCE7N3Q4Y8Z5E10K10HH9T4H8T10O7R6T8ZG5M8E10L9U9H5

3、Y56、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCO9W2A7K5I8L9H4HS7J8Z1K4T1J9E5ZS9V1W7X3A4V9K87、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACG8N4P10R2J2L6G1HF7S3O10P3K2P5M6ZO3U2N4L4G7C9X28、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和

4、雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCB4U8F10P1F9L7V6HX1J9C5W4R8Z8N7ZJ2I2F4P2A3F9A99、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCC7U4K7X3O10D8F8HK5O2H4O7Z10B8T4ZC7A3I1J6N6Z5M810、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.

5、工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCN10D9S4T10G1I9E9HF3H10Q6U10Q4W8B5ZG6V4E4R6E5L10B811、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCJ6Q1M10S5Q3H9T10HA8Y1H2C3G3X2P8ZO8D6Q6Y5I1I9K212、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现

6、实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCS9S7F5X10O6S4Y7HJ7L2L6Q9T10O4Z8ZC10I8S3I4F4R4W113、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCD8Y8T8S4N5K7F10HZ2J10O10E5Z3P4W6ZZ8R9I6K7J4Z2Y214、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCW4T3L9C7R8S7L9HY3H10I8A9N4V8D3ZX

7、6Z4F7X3N1Z1A415、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCE5Q5B9K10I6L3X1HQ9Y1W4M10M4S1M2ZS3B6P10L8F3C4S616、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACY1T5I10H3E2N8C8HH2C6O9M8O7F1G4ZI5U8E3S2Z3A8B317、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责

8、任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCI2G5J4S3G3F9O7HM2A8G2U9O3U2I8ZN8C10M8K5Z9K3J718、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCO2X1F2Z6U8Z3A9HJ1U8Z10R3K7N4R4ZP4S7E9I7B1M4R519、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCM3L6W5O3H9C5T6HX4T5V4P1E2I7B2ZA1W6B6Q4Q8T9U120、在职业

9、指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCN2D8O8P8D3A5N9HS7W6G8H8K1V9I5ZG8I7A6C7U7N6Y621、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCK2A6H6N2L5S7V8HL4E4O1C5K6C2E4ZH6I5X4K3H2F4W322、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CC

10、F6R10Q3J6F10Y7X3HJ1O5N2F7T3W7W1ZN10B2N7D8D5C8L523、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCH8F9B8O10X6J8B5HR5H10S9A3B8N9M9ZC3W2H1O8K7H4T124、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCM2F8Z7F5F4C4D8HP1V8Y6L6G3E5L4ZZ9V4G10W10R7J6H425、

11、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCM4T2Y9J4E6T7L6HC6N8A6G3L6N9W1ZX7E8A6T7H5E2M926、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCL6R1D3D2V1H2M10HV9N9L2L8P5Y4L1ZR4Z1G4Y4I3B3O527、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACS8K8N5Y6M6L5L9HA

12、1L4O1D8C9N5G8ZI7A7J9K8N10H2K128、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCW10H6H1K5D3H8F3HK3K5Q9Y2B5G4F7ZC8S7M3Q6J10Z10W1029、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCE9T5V6H2W9Y8V8HJ2W10O2W4D9Q7K10ZO4P3R6P3X9E4M430、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚

13、持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACV8T10C7K2Q7R9Z2HI4V9O5G7A1G3K6ZV9D10V5C6T3B6H731、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCK5C5R1K3I8R6E6HK2I10W3A3T8J4W3ZW2Q10P4T6M2B2H332、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCD9O1B4I7X3I9N9HK5T10E10E1U9N4P7ZK4N4V6R4Q10R9H533、在培训（ ）系统，要

14、分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACV1J8S5S8C7R7W6HG9I6L4S6V3P4M1ZB8D6Z5D1K3E1E934、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCE5J4W2A1T9A3I8HR6Q4O1C4S7G8V5ZU5Z2H2A5M8K5U1035、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCF4C8G5K8I2N8U8HW4A10I7N1

15、V1P5X9ZL2H5F8M10B8Q3Z736、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCF6O8H10P9W9J9B2HJ5U8A10M1M5D6M5ZH8F7S8S6M1G3D437、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCJ3B6R1R3U8O1L2HS1X3Z2X1N8F1Z3ZR4J10Y2P6U4D8K538、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路

16、可走【答案】 BCR3Q5D2J8Y1Q7Z7HH10X6A3L1H5S1Y7ZH6U7P5G9X8A2C539、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCU7H9U1A1Y2N4E6HU1K2X5I8D1M10M3ZF1Z1E9I6J6R1U1040、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACP10I4O4G10E7U4D7HK8P4V2Q7X2V9Y6ZH5

17、C7K6V1L9V3M341、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCR10W4S10Y6C10Y3H4HB7O8Y6G7W4S4H8ZI2A9S2V2E2T1J842、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACU8L10K7S10I2O3O8HC10P9E4A3X8W2L7ZV6Q3X6Q8A4R4R843、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所

18、在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCI3W3E2K7S1S5Y8HX8L8E4R1V10Q4R2ZQ3D7Y7E4B2H10X744、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCK2D5F4H9V8D3Z2HA8B8E4U10S2W2H6ZQ3M3M1W1G2N4F1045、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCV7R8Z4X9T1S9P3HR1E10P1V9J1P10R6ZR9J7J7B8G3T3

19、N546、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCK4E10C3R8O4K5K1HQ9C1Z2O2W10Q6K1ZJ8S8F8P10P3B8J447、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCL10B1M6V5E5F8G7HX6P3K3E5T4F1B5ZS7L8D6Z9Y10H5R548、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思

20、维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCH10E2T2R6J5E4U10HY8M4B4Y8K3I4I6ZF8I7N5S2K10C2T549、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCJ10B1O8N1N9B2J8HP6G2N5E9P3F6O1ZB5U6Q1S3M6R6C750、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCO8D2K2Q7R6E3I5HZ10H6L10Z1T2L1E4ZP7U6T9F10M9R1X251、()属于培训的内在风险。A.培

21、训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCH4I8H10D2D10W8V6HH1A5P2L8T9B9C10ZY5T6J10U5C6Y1J752、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCW8O1B4N6Q2R3M2HM9T6D3W2I2S5X5ZO10O5U10Q2U7G4B553、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCU6

22、O1V10B1W2N4P1HW9H9B5E1O9Z4O8ZY1O1C3C10C5B2A154、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACC9T1G7A4P10W4I2HM7O1O2E3Z8M2X7ZF1O6M4L5W3M3Z755、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCF7U8F3G5W6N9L5HX7T6U1H2K

23、3H6Y6ZZ6M2W9U2N5U6Z756、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCW2X1X5L7N4G4Z8HQ10X4C7U2B2R7Y2ZM6Q3B2A10T3E9M957、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCX3Z4W5Q4A6M5G6HC2E5N8I6G9H1H7ZS7C5W4D5T2N9W958、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效

24、率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCT1I3J4K7W9A6Y9HP10U4A7P6O5U2C9ZN6I5R3K3Z3Z10G359、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCF4R9K1V3L2L3G5HD4M10M4J5C1V9Z3ZJ1R1B7W10M2Z5X260、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【

25、答案】 CCK3R9T7Z7E3N6M8HA10F3S4H4Y1H4S1ZO7U7W4I2D5Y8S661、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCJ8W1N2O8M4V7T4HL8X5X4U9Q3X1F7ZS5Y4S5I3Z9S2W262、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCQ10G7Q9P2Y9S10E7HC10V10Y8K6D9Z2G1ZD8I7W10Z9R3X9U663、如果员工的绩效

26、考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACI2W10V3C4W10Y8U10HU3T10X9C2L10P1Z9ZM10Z2D1G1R9E4D964、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCE3X5I5S10S3D6U3HB7W1U3I2I9Y3S4ZC5R1X6W7D6Y6A365、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造

27、发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACJ1O3C4Y5Y3V10Z1HK7S10A1G5J9Y1A3ZY6O1X6W2Q6R8C166、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCG2T6T8X6E9P9M9HJ9M2J2F2O3X3L5ZB4U10F7P8O4N3I967、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACK6S1Y3T5S8B5R10HC4Y1

28、0F2V5W5F8S7ZJ2L9G6W8U9N7F668、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCR3X2D10D8I5N8N7HH4G5J8D2S7Z7F8ZP10V3O5N10T2O2T969、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCX7W7S1E6J1J5E7HS3F2F1I9K8P3R10ZU6M8B1A4M9J5A770、绩

29、效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCG3I1C3K6V4V3M5HZ1B1R7S7K6U4U8ZP4Z10Y6Q7H7U1Q771、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCE4V4J4J7R4L5I10HU8Z7E7B5K2C6N1ZB9V6R5N8V1F9F872、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BC

30、J4X1Y3D10Y10Z1Y1HM8U7F10X9S2M7S3ZP3F8W1T9R3N3X173、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCB9N3H9H10J7T7D5HQ10C2E8V6E1K3K8ZA5Q9F9J4C5B1U274、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCZ7M3H6F9Y10J8E7HK5C2C6I1A1C7Q3ZU8I6X2R3W1W2A175、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力

31、资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCM1D6B7A8J2R1X6HU8G7H10O9M1J1Q3ZW5Y10E5V5Z5D5H376、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCI6I3T6K9S10N5S7HQ8V7M9G6W5A3U7ZH5E9M6S2V10L8G677、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCH4H9S8H7J3J9F4HG1O

32、10N9B6J8J6F9ZY1N1U3D9I7L4Q878、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACX2Q4P4L2F2G10C6HF7Q2X4X8C2Q9H3ZS7R3R7L7I9H10I579、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCG2C6Y7C8G10Y2N4HZ4D5A8E1P9P3I9ZT7F6L4N7H5E10O480、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成

33、果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCC8S4T7U10M3T7M6HL8C1J1A1G6N4N6ZU10X8G2R9S9O8F281、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACI1V8I2N4R1W7L2HW9G1O10D6I9T7M2ZR8Q9R5A1P7L6K582、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCX5L2S2W6E1W5T6HN8Q10J9F5P9Z9F3ZB4P6A1X10L9R5U883、(2016年11月)（）在创新中具有

34、统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCH10A8I10Q4Z9Y5F9HX7H8D9M5A5B3Y1ZL7C3M1E1W4T3Z184、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCW5W9D1E2A2A1G9HL4I3C5E6G6B5L4ZB10X8S3W8C9L9I385、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCD9J6F4O9R7A7B2HB8Q3

35、A9N6E4X3H10ZV1S9T3E4O7G5X886、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACE5M10E8W6R9V1B1HX5D7G3S6Z9T7H6ZA4E7A9E4T10W1Y987、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCA7N8H4H3S7V3Q9HH4V2W5L5E7U3U1ZP2S2E1P9E3U4E988、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任

36、特征【答案】 DCL2M10A4A5B7R7W1HY10W6E1G5P2L10S2ZT3V7Z2C9C2J5U1089、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCF5X8L2T4O8Y10G10HP3U2E7X1X2I8Q3ZO7Y2Q2H1O1B2O790、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCS1K8L4P10B5M2U1HQ7Q9V8R4C4H3Y3ZO3P9S1G7W7B5A991、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展

37、，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCT1M1R8B2C8L10C6HE8A6T8P3P6M1M5ZM6B5G9X9T10V3X692、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACZ7Q2B3E6K6J9J7HY7M2G3U10B5R7V8ZZ6R1G10X10P9V2M593、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCA1X10O6K10Z10M1U7HM1Z1J7Z7I1R2O3ZE

38、9O8S10U4L4A3N594、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCQ8J7A4K9C3I9F6HP2V6E5C5Z4X6K9ZE3N3E3P3X9Y10I695、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCN1A8C9C8J8R3Z8HF5F6M3C7T2V2L5ZT5Y3I5D5I2A6V496、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到

39、常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCH6F8F5S10O10P4V9HS4P3Z4V2H5W1T6ZC7Y5W1U5V7F1K1097、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCS2Y5X7V2A1A5D2HE6S9H6D6P5R1X3ZP4A2Q4G8K7G8T598、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACX1T3G4R2O1A10V8HW6U5Y6C10V3A5B8Z

40、H6I2N6Z8X6R8K999、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCD9T9F3G7F1A1X1HA10P9G8W8I4F5A3ZN8F5S1M7C5V3F10100、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCF7Z8K9Q3T3D8D10HB10K7U9L8L6U9L4ZG1Q4B3I7I7M4Q2101、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和

41、岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACA8E10M9E1I6Y7O3HY8A8W9Y8R1N7D8ZA10I1W6H8C9J2J2102、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCF7Y2R7X9Q10N9X3HB4J10U10R6U7F8U2ZR5B3A10E1I2Q9E9103、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCU1K2E3I1M6S6I9HD3V7N6H4E6X9W1

42、ZB10A8O8K4Q10C4Z4104、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCF9Q6B7N1U9J6Q9HK2U4F8Z1V1D4B7ZQ5X4G10S2X5U3E3105、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCY8Q2K4B5K9A7C1HD8N8G10Z6K6L3X9ZC2U4R3M9Q6X3E6106、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大

43、学模式是（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCF3G4Q7C4A6T3B8HY3K8K5B4R1Z6D3ZH1U3C6F1U9S8V6107、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCZ7T5O2N4X2F4U1HB8E4R3R8B9R7P10ZQ6M10I7H8Y3M9X8108、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCN

44、10Y10R10C7K8F8Y8HU3B9A10K10C8Z9V4ZN3P5A8V1B6H10Y1109、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCG7E6H8Z6F6N4G10HT10E10O6X1E7T7C3ZQ10Z2C9Z8V4C3B7110、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCG9L7I2U7C6D6I5HA1E2D6W2V10I4G5ZT9J7A7P1N10B3C1111、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCH10G1L7I2Z3B1I4HE1V5E10S5E4S4C6ZQ9I7S9M10S4T7F4112、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCB3L8E5U1X9F5N8HF2C10P7R4