2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题完整答案(河北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCB2K9I10Q3I9N6I6HG5O4A2K5A9B6K10ZX10G5E9M1O9T5Y22、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACC7X1R6B6U8B4J9HX1J7A1A7E6Q1I10ZU6O5S4W7K6P3N73、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实

2、施管理D.评估反馈【答案】 CCX7F2R10F9J6N7Z5HT9L1L3H4G7J1O5ZK4W5W4P8R1F5O44、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACW2M2J2K8V3E4Q8HD5Y8P2N8A2C6R6ZS6C1I7Z8E8Z5N85、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCH7T1H10D10J9S5N8HN4C9L1C3D10V7K6ZG10U2N10Q3L2C1E56、终身学习是个人提高

3、职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCZ10B9B6B4R7Q3J7HL8G10M5J5R9O10A3ZT3Y2T8P10X6O6I47、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACG9M9X4Y5D7Z8F10HP1B3K3Z7Q8V5H8ZS5Z7L3O7M6N9J78、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACW9Y3B9W1H6H9T6HG6W6V5E7L1

4、E5J2ZU4C1R8V3Q6T5S19、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCO4L8T7O5U5B8G7HG2O4A1W2T3O1X9ZX8U4H3E1S2W2C310、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCK6P6L1H10E4P1C6HU9T10B1F8U10R1E7ZR8S7D3M8K5Y7Q811、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C

5、.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACA2R3B9S6V2A2Q1HV4Z6I8O10F10D8U8ZJ6E2N7I6C5F2P112、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACA2B5J7B6Z1N9H9HZ4K1N3F10B2F10V9ZP3T10I3K10U10R4B113、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCS2D5F2R4G10X6N6HT9M6V1C3M10W9K1ZN3W6K

6、3H5A6R7D714、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCJ1Q6I7E3G3P5D5HH2D3A2T7O1A6E2ZP1C10E2R5Q4T3H215、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCW10G6K10M9D7N6P4HN1K3R3Y6N5Z4I6ZD2L8Y9W10N10N10T916、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.

7、单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCB5A3D3I9Z7N1V3HI10Y8D7Y2L5I10E10ZM6T8S2Z8A3W2C617、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCQ5L1L9M3H7N6G4HL4U4T1V10S7P3J6ZU5P5V9O3X10L7N818、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性

8、与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACA10Z6M6E8B3J1C6HX9K6G9B10C2H9T9ZL7F7X9L2D4V3M619、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCE2U7P4C5G1D8V6HK4Z6R6N5V3J8G10ZL3B8A5A2H1C9C320、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCQ7F3B5Y8Z9Q8L6HK9T3C3J5I9K1T10ZR6R4Z5K

9、4G9B7L1021、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACM1Q10G9V7E8J6C8HH4X3I4W7E9P3K3ZT10U2J8K9J2F5U122、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCQ3L7V5J2I8I9R7HX9P4K6F9O6S9

10、P2ZH8H6Q1V6Y8P3G223、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCB7D1V5Y10Z6P2Q6HZ7J6J2Z4N10O8Y1ZZ2G10Q4K5Q10Z5N424、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCR3W10J4M4E6S7P3HF10N5S10R9L9Q9A4ZP10F4J2F7C5A9O925、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列

11、说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACS2G4A9X1X4U1E1HI1Z4E2H8X9P9X2ZU2M8R1A3L5I2C326、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCR9G1T1W1G10U7F4HE3V6K1L4V3Z8A10ZA2U10L4T3C8Z6Q627、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标

12、重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCZ2F7K5U1H4M3O1HB2K8A3W10N1T4S10ZP4E1R10C3J7C4I628、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCY7N9I9X3Y7N3H7HR7W3U3I8Z8C4Z9ZO7F1D2U9V4T4I529、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCI4U8P10

13、K3L3Z8S5HN8C1N1P8Q4T1V9ZH10I3Z10L2D6B1Y930、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCZ8O7Z8Y10W6I10F7HV7H6P4A7H6J2J2ZT6U5J5Y5X6U9F1031、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCB9X1J10I9X10Z7X5HX4T10J7A7B2S3Q1ZI6W4E1S7L5I8J732、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组

14、织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCW1C3B1J6A8J7W7HV4E1L3D5U5Q1B9ZK6C7E1P10O2Y8R1033、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACX9Z3R9N2T7Q2O9HN2Z9R1Z4W6M10F7ZZ7S8Q1M6S10E5I834、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案

15、】 CCV10F5X6N8W9J1J4HH2F8V8T4H3Y4S2ZF8F7D8Q7Q5U1T435、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCL5P7C6O6I6K2M6HF3Y6Z2S4Q6X5Q7ZG8O10L2T8R5G1C436、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCA7X6Z3L4R3Z10Y4HR4Y2H7G9S5G3U4ZE7K8D3C7H8Y4M437、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不

16、会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCM1L8U5C10V9J7S4HN4S8Y6K5Z8Y5W3ZJ7R1S9F2K5S7E838、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCX4D3J2R5L2G5Z9HC3F7J3K5G2G10G4ZX9U2O4R2F2Z3E139、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CC

17、I10Q4L9T8I7I7E5HE1M6B3R6I3W9Y5ZX8J2Q6P1V3Q3W540、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACG6D10N1Q1B7F4Z1HW6Z10V1E2Q8A9E3ZE4X10F1H6P1K10F141、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCG9S2C7G8U7S4O7HO1B10L6V2Z3O3C1ZY3R4R4F6N3H10H542、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳

18、工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCN1I5I1S7L8C5M5HA6T3Y1H2P3T7B3ZV8R8W2N3V6N10V943、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACT6Q5J10C2X9E5Z9HL5S7N5Q6K1R1H1ZS9H7Q6S1D4F4F444、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCE1I

19、2M1D4G2Q4A7HA10H3H8L6Q3H3G1ZP6M10J8Z3S9D9V345、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCT10Y4I10X1C8D5B9HS8P8U7D2M3X1F4ZW5K10X7C4C7B4T746、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACQ2K2H7V5I4K10M6HP4D9F5H1B3Y3F8ZL5Z2O2O6L4F6A147、(2016年5月)从助理工程师到工程师，

20、再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCT7Z9U1P3I1K3T4HL9A2V5E6J7E1B6ZS1R7P8X10O9X6E348、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCZ2J1S7C2K6R8L8HG7H9X2J6D6R9G3ZL3R9T8G5A8M10D149、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（

21、）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCR8D5Q4D3D2H1L1HB1H6M3T7G5F5D8ZE1L9J3V7Y10E5T150、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCR4K2T1J10N1E5A7HL9V6Q10S7D6V10B1ZZ7K1T7M5Q6X5G851、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCS7X1T2J3E

22、5W2H10HC9J3C10P9P9D8K6ZE8K9J6V4A10G4I152、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCX2O7Q3T10K2P9G2HZ1V2A6D7S10V5U7ZQ6X6N6E5V4C7J853、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCQ7P6P7N4M1B10H5HD3J5D7G8U6F4M1ZV3W9S8O4Y4U8D454、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存

23、在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCT9B3I5C5Q8O2Z4HS5P6V10A10I9H6F9ZJ6A9S8A3V8X4Z355、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACH1F2H5S1E4Q3N6HT5H1P4B1F3Q8N1ZD9Q6B3L10P6P5P556、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 BCE2X9W5X1Q6E3K4HO1K5O2Z7Q2O3Z2ZD9V3Q7H4

24、L8G5U657、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCT6L8U9Y1P2Q8U9HZ6T2L9T3K6B7L7ZT5U3M8N9T5N1N1058、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答

25、案】 ACW8I7X10O8C7S3J9HH10W4J6S4R10B3Q1ZX9T1T10J1A7K8T759、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACQ2Y9E9G7C10S1C9HO2P6T4V7R6T7L9ZH5Z1Q6X9B2R9F1060、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACW6T5I10L9A2N2Q1HF4Y3V9G7E1K4C2ZB8Z3M2A8F1K8E1061、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年

26、B.5年C.10年D.20年【答案】 CCH5X10L8Y5G8W10B5HQ6Y6P7B6K4R2K10ZP8K8N7F1B4W3N562、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCO5R6V3D2W4A3Y3HX8J10W8T6E10F6J1ZZ1U6O10N4B3Z4F1063、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCE9B5D3F3H6A2L8HD10T4B1R8Z3F6P7ZB7X7Z3E9A7O7R864、你通常工作时的感受是（

27、）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCT2J5C3D7X5F4K9HR2F2C2K4Z7R3C2ZM1O10U4I4X9T3X765、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCO10W8L1G2L10O3V1HL7W7Q8I7K8J5D9ZP2S8T3M3S9Z5X966、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCS6Y3R1W2I4C4Y5HG5I2Y10K9X4A3U5ZM7X9V5E6R4I3K66

28、7、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCF2J7Q7G9A9H6C10HN5H7G9N7U10I5Z2ZQ4V1O2L6V7G7Z1068、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACF2Z9U8E1U4C1J3HV4R2E3A2E6Q4P5ZK6U5S4M7A2D3H269、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考

29、试法【答案】 ACB5S4U6L4L8P1W10HZ7I5D1P3K7O4R8ZU7X5G7X1D1M5J770、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCC2H9J9E7Z1U10T8HZ2G2D6S9A1G5X1ZF2W3N9O6O10W6U271、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCP6Y1Y5M4T8T8A10HZ6G6D7S9L5U6W1ZX2L8H10R7C2R3S272、()是指每个管理者所直

30、接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCR3L6P9G5B7T1B7HN2U3V3L10H1D4F1ZD9C2I6N8S6G7M673、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCK4H2O6G8L10L7B1HE9W2X2G2O8X10V10ZJ8E8I6K1P5U7K974、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答

31、案】 CCS1I1C1V8R3P4V2HM8Q10J2Q3T8V7U7ZO6X4O5Z2E6P5H1075、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCD9G3P6X7E5W1U5HA6C9C6V10K4F8Q8ZC9S8V10X5Y8T5J1076、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（ ）。A.君子敏于言而慎于行B.才者，德之资也；德者，才之帅也C.专心致志，以事其业D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】 BCV6N8D7C5Z1F6F3HU8V7N4

32、T7J10Z8U3ZW6G4Q3U3A5F1G577、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCW4R3N4J2I3B9J1HI8I10E7N10J1D2K6ZG7L5X8K7R3I5D778、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCW9C9F5Z4S7S4I7HY4E8K3O7G8Q7K3ZS3E8G5V7C1O6N679、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和

33、雇用量【答案】 CCM5H5D8Q8L2Z10L7HX4K8X8N7E10V4Q7ZY10C1T8I3J3D3X880、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCQ9J9P5P5R3S4N1HA3S3F3P2M10W8X9ZB1A8J3C7X7Q4W781、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCH1L5L2T8L10C8P6HH6L2W4R10Q10H9C6ZY9

34、X7H8J10B5U5Z582、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCX6N8X6O5X8Q10A4HL7R4L1X10J9F6W1ZA7V5J5U9O5U2O283、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCQ4U9I1D7I4B3G2HL8N2W8M2M10P3H7ZT8R2G8H9F5G6S284、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市

35、场竞争【答案】 DCT5A7A9C4G7M10S3HA7K10G4F8O9A5W5ZH8A10P4Z2O6R5E985、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACI3P5N9R1W8I2L9HF6B7G5H5Q7I4J6ZE5D1A7D9Q8D6N586、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标

36、【答案】 CCL8Q6W7X10L8B3M9HU6Y9P7Q8K1F2C6ZG10L3F4Z6X2Z3C887、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACQ6W10Y9B7M10B10L3HM7D6F10T8Q5I3U2ZR6D1R1D7X3N9S788、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCF6F9I6K6T1Z7O1

37、0HQ8C3J8L5J10X5I6ZH8A5Y8I4H4N5M1089、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCE1X7T5O3Q6T3H6HS9M9S9Q7U4C10J6ZJ5R6A5N4V3W6J390、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCD5X6P8E4M3P2I7HG2D10N2I9U7J5G5ZL1W10B2P8M3G1G591、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 B

38、CA1S7T1J7C5Y10G6HW5U1N4P1P9J9R7ZN10T9P7Z2B8S2F1092、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCI4K8G6F8R5J1N4HB5U7D5B3W9N7S5ZP8Z4Q10K10O2V6F893、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指

39、导探索（SDS）【答案】 DCB10J1H10M1X8P6F1HH7G5Y6A6R6N3J4ZD8O4S10I9H8W3X794、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACS8A1Z10C6E2G3C2HX8E2C10Z2B7C8C10ZB7F4P10A9L1K6B1095、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCW2J1R3G1N4C5P1HG6X3P3D9F2K7O6ZX8I2E10Q9H2H6U1096、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心

40、灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCS2B8P5E6Z2E5E6HK10L9G5T3T4W10K4ZB7W4K2U9R5G8A1097、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCG9I1X10C1F5L1R2HW3Z5U5G9B10B1V7ZO4F7A2Y7L8Z10M398、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACC4Y8H6O1F

41、6M5V6HZ3K5S7H6U7T5A6ZA8E7F7Y10E9H1E499、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACX8E2L7C8N3S1U10HY8N6P6U6W10P10H8ZE7H5Q5P2Z9S1Y1100、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCR6H5U10W2P3Y2A6HA8T1Z7K8F9X3K6ZN4H2E2T3M6S4G8101、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三

42、B.五C.七D.十【答案】 ACQ8C2M3D6M3A2B10HC10M9P1Y8V9H4J4ZD9F6M10Q7C1R7M2102、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCW4L1T6I9H5Q5F1HL8U8S6N3P3V6B7ZO3M10R4S1D4E9A3103、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCB5G2V2O9G10A4N6HO8R8F1Q8A6C4R7ZW4G10Q5Z10J5D6E1104、（）

43、最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCZ9J1C8Y7O8C9D5HP1Z5J6S7U1Y7D10ZV2N4X9L4Y1W6T3105、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCV6Z10O7D10E1V4G2HU8F2P7K3M10Z3R5ZI9W5X5Z6M1A9H2106、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，

44、并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCN3H10F9Z1Z4E6E5HK9C5A9E6Y3A4G1ZZ9P3L7C3M5C8Q7107、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCW10Q2V3A8I2F2O2HV2B5M1H9I10S1M8ZJ7I10O10U2F5J8Q7108、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCI4B9U9B3D4F6Q4HP4H3O5W7X8V9K10ZF8F9W7Y10Z6B1V5109、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCC10W6