2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题附答案(甘肃省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCS9H10Q6J5X10J1U5HI10U3H7O6P4B3P1ZF8V3X2V2A3Z4S12、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCT10L6G10X2O

2、9D8V7HS6R5Q8G5I3Q4U2ZD3T7M7T10A4H6J63、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCV3M3H8T7F2M5F9HH1R8R5S8G8M3G7ZX8H3Y2O10P9X7A84、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCH10Q3A7E2G9C3Y7HW10X9Q10B5O3K9H8ZM1X6K2C10A2W9O15、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述

3、，不认定【答案】 ACW10J8V10L7L5P9G7HX4I6L4B2Q1A2Q7ZW3V5K2R9K2O5E36、社会主义道德的核心是（ ）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCO10J7E3L10J6H2D4HM5M3R8S4Q8C10O10ZD6P5R10R9I2F5Q87、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCI5N8P1G9S6V2E10HT7Q9W8E8Y3H6U10ZU8I4S9L6L1S8P108、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A

4、.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCC10X3A4T9U5B10L8HZ4G7E2F9J5U5M5ZN3Z3P4O7R4P9D49、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACZ2R1W2M5Y3X2W10HU6B2V3W6V8Q1O2ZC5T7V9G1Y6E7X110、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCO7L5M3E5M2A6O5HQ9F8I6S1Y5V8Y4ZE8I10X10O4M10Q9B1011、(2015年5月)

5、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCE7Q5K9O7Y8X4A1HV3S8H6E1A4C4B2ZU1M5X7C9C4O6O912、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCC8R1U10X8A4G2A10HD5M9A9M7A8S6L6ZG1Q6Y1J8J3K1D613、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误

6、的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACH9P3K5O6Z9Y9V3HB8F1Y9T9Q7O4S2ZO3C8N1T5K8S3S714、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCB1J7V1P8V5F9C3HH1P6E6H2M10Q2A4ZY6W7M7F9K4V9T515、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论

7、D.劳动力成本理论【答案】 CCJ5N8G7M5K3Z3I5HU10R8X9W6I3V8W8ZV3B2B10W9N6W2C716、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACS8H10Y8M9K2I2O8HE1Y2B3J8F8D4Z4ZE5Y5M3Z4K10U5E917、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCK8J5U6J5M9G10R3HJ1E5P5E2P2E7D7ZM5W2O5H5M10E3F118、(2017年11月)()难以向被评价者

8、提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCC10J1H2C7P5N8W3HH6Q10L7I6Z6U8P2ZF5D5B9C9J5C7I419、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCE1O10F5H6L3P1G9HR3R2G4X9F7E10X3ZS4Z9Z8Y6V2U7F620、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.

9、遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCX2V8S10P4Y2Y1X9HS5T1Y5F2P4W8A5ZO2T8E1P5O2D10B521、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCP9N5Y8J8F4W3W3HT6I10K7L5Y9N7G1ZZ3I2F5I1O10Z8N322、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCM8F5Z9M7J2F10C8HR3N9P3Q6G9S2F2ZX1F4X6U6C9V4W723、企业级的绩效考核周期一般为

10、（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACQ9L8R1P6J10K2R6HW3N9M6S3F9K1B4ZH4J2L1R4W3M10K924、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCT7G4P2G3Y7S5D7HK9I4Z6L10R7B5R2ZB4C6Y4P7P10U6U425、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCP10R5M1Q7E2F8X2HG6Y4A8B5B1P3O10ZG8S3E9I6

11、E7W9E426、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCJ5M10I10I9C6X9O1HY7F6Z1L4G10L2O1ZQ5W4T5X5H9C2O527、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCQ1U1X1G8E3V3K9HB5J8W1S7F9D7L1ZT6Z6N2Q4A3O9J728、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A

12、.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCX2U1C5Z4X8D3K6HF3W4V2G9E2C5X2ZF10P7A7W4H9K1K529、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCA4D2S10Z9M5C2Y2HI5D1H7S8R1P3B1ZG6X4R3D7Y7D9F1030、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACX6Y8U2V4J4W3A7HC1B3J5E8U7D10C7ZM

13、3Z3L2O1C1D10C631、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCX6C7A10S2K9F2B10HC5Q3C10A3W10M10N7ZM4W8N10Y8M10P3L432、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACR10C7T1H2U2Q9Q10HS6V5A4C6I4V6A3ZJ5X9R1D10V5B2H333、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性

14、B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCT4P10K5W7J1S5S5HP9R1W8S6W7V7N3ZC10S3N3P2G8Y4G234、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCR2T9A4R5J10R10M5HT5W3V7G6X7Z5T6ZK5Q3H8X5N2I5Y735、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCS6F9K5N7L4Q4C8HI9N2I10Z6C10E1A9ZA5Z7N9K2J3

15、N5G936、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCX1K3B9F9K3C6Z2HI2N2K2F8H5V5F10ZK6B9F2I5Z10P7X337、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCS6I7A6X3P2J4B9HE9A7F2L10T10P3B9ZZ10O2H2W4Y9M8B438、(2015年11月) （）从劳动

16、力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCM7L4Z8B6H9Z2D3HX8I1Z1E8R3F9N4ZH4T3N3K5D8H1T139、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCZ7B2W10B6I1F5D5HN10W2X5S1D9U7Q8ZR8H2G7L6S3S3F940、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目

17、标【答案】 DCH8J10O10F4J1W10B7HG1L2K8R3E9Q4Y6ZY4L5C3C5S9I1H341、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCL6C8U9M1L2W8W9HZ5P1F1W5A2O4W3ZS7Z9T7Q1S2R5W242、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCI9E4Q8G6A2A10H8HX6K5O2R4J8Q8T3ZK3I4K7Y8K4A6K443、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答

18、案】 DCX5D9Z10P4H10S4V2HD7J1E4E7G3V4P8ZY2R10A10H2D3T10A144、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCH7H10L4X7V2N3P9HC2A6T2J3G1N10N4ZA6D7L5K3E4T5C645、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCO8X6C10H3D7U5L6HE2O6X2O3G6B1I2ZU8G10J7E9N2H3J446、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有

19、利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCP2H2M5I3R9K1P6HT8Y3G7R2F4F7W4ZB5I7S8K1V2V6V747、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACZ2X3M10N2M3E1Y1HC10I4E3G4F7Q9R3ZC1V4W4D10Q10U2F648、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCC9T3J3K5I3Q4Y9HX1O10R6N4W5E10R7ZD6W8X4F5F5M9E949、对企业

20、的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCB9R6X9N6Z6D2B4HI5U1W8G5A9R4X7ZF8U7K10T4B10J6A250、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCS4C2N9U3G4B9Q3HP2C9N7R6M3Y7W3ZF5M1B7N3X2M5F551、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCV9S1

21、0Y9N4Z8L5X2HR8V4Z4T5Z8I9W6ZZ4Y4R4O6D1A8X752、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCE2K5A4J6Y2O3T4HX8D2U7P5T8K10Q5ZO1G6H5R10Z4K9G1053、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCP1G3M6J9Z5Z10A8HU6O10R10Q6C8P10N1ZL7M8N7E5V10K3H654、(2017年11月)使组织和环境相结合是

22、学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACO8J2F6V3C3O1U3HS5X5S6T10I3T4O1ZO6N3H6J3U3L7W955、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACV6O10Z1W8Z6N6V9HO5B6L8E5F5Z2V1ZM4U8X2B10X9P3L356、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACL1U10B5R7A6E3J9HY5A10L3L4V6V2Y5ZO10O4W2R6W7U8T1057、人力资源管理的基础是( )。A

23、.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACH7R8J9Y5F1M7P1HZ8L3E9L3I6G10E9ZM10F5V3R3G6J7I358、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCO4Y4L2B5B1M8M3HY5A1S7Q10O10R3M10ZE2K7C5T5D7W10E359、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCI4W7T7E6C3G1O8HZ8W1V4R10Y8I9P6ZF3W3J4T2Q

24、8F4U160、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCT10F1F5J10I8P8I7HW7E5K2G10Q5Z4P7ZO2A4D3E10I3W6A861、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCM7J10D3H8K5Z6B6HS7L6K7A10X6V6O3ZF8N2E10X10O9I4B962、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标

25、准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCO4O6M10S9G8N5U8HB3H9I6O6E2C7P2ZF3B2X8O7J6Z6V463、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCB9J1J10L3P6O9C6HF3J2I8R10B9E5O1ZL2A3V5Q9D9X10Q264、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCG6X1U2V6P3S4D6HE2W4P8P6F10W3S2ZH1X8O5

26、G3X2Q8S465、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCT9E2K10V6K10E4X2HZ3X5Y6T1D10C6C9ZD4F5T8A3A3J6L1066、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCF7A10T9C5R7C8Y10HY2Y8G8A5W4R9W9ZZ8F5I2R2G10P9W767、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看

27、规章制度，看如何处理【答案】 ACM6K9O3Y8U6X6D6HA6V10X4T3W2V7Q3ZG8K8O3G9T4L4K168、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCJ5J10E1Y7K10Z8R1HA1C5B9N3R3F9D10ZX8K7D9F4P3K5H969、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企

28、业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCM4I8Q10O3B9X8B7HN7O9P1B9T1U10B4ZV7O3F5Y5C10O4L870、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACG1U3V7E4L6V6H7HN8H2I4P7S6J3E9ZH2T10C5W4J10K6X371、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCE1K10

29、T10E7U8G6L3HO7B6T5G7U6F6G9ZL2J9L2F2U4L7I272、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCW9C9O8D8L9E4I5HZ7E2G6S9A2T4W6ZQ4G9M9W7S1M4Z973、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCR8G7U1X10K4G1C8HW2O5E1B4S3W2I10ZA2P8T9Z7C3V10A1074、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年

30、薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCH6K2O7Y6A7L10A10HC7Y6G1G8P4Z8G9ZE9I10L6X9K10O7Y175、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCL8W2Y5T1L8Y2K7HK7P6Q2X1R5E5A7ZW5B7H2Y1E1P6O476、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACN2M8H8G4Z4B7Q8HM9Y1U10H1B4V7D8ZJ6V6M9M8A6Q

31、1W177、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCV6O3J8G5C2H9P7HE8R2S5X8Q2F3E4ZM7P3P3Q9H5Y9J778、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCX7D1B5H6A4G3Z7HW

32、8N5S4C3A8Y9Z3ZS1V4V8X3I1X9B579、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCY5P4T2R1Q2B5V9HC4A1U3S10X9W2J3ZK10Z5L9K9S9O3I980、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCZ10O9H7X10Z1

33、0M6J6HC4F5Q4D2W9F2O4ZN9J2A4E9X4M8K381、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCH2L1A5X10Z2U4M5HH10U7B10N2K9A7K3ZC1P9O5B4Z10D8J282、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCX7P2S7H6R2Z2K4HK7I3H5D4S10S1E1ZO3N1N2Q6N9S8X583、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标

34、A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACL8K10Q8T2Y10E5M2HO9W3P2E4T8N4L8ZQ9V8I6R6N10L7G384、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACJ4W3V8G2K10F5Y3HX8K10U2R8I2I8O4ZF2K7R10F5G7B6I485、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征

35、指标【答案】 DCV2M1O5W6U1B5D8HB3R9I8G2X10Y4F1ZW10D8V7H9L3P9Z586、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCG9I2B2N5M10U5C5HW6A4A6I8A9M3Y8ZJ9H8D3U8B5L9G887、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCM6I1B7K8L3Y10A6HF9J3U9Y4S7Y6D7ZP3G6V5J9A7C1M188、(2017年11月)在我国,（ ）不

36、宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCZ1C4S5G9N9W10V8HQ5R2N4X3H8J1M9ZB4F2D10S1Z3K7Y289、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACG4N4L9K2L9I9W7HA4E5F10V3S4Y3V7ZK8M1L7X3U10N9T990、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCC1O2I9Y5D9B9S9

37、HT9B8T2T8R4F8E5ZF9X4U8G7F1F2Z591、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCD4W8C2U2S3O1E1HY5U3I5Q4N1T7V1ZO7F1F10V6H3W1I892、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCU5E10S5H2V7A6F8HL4B4J1P7N6B7D2ZU4G2G9I6T9N1N993、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源

38、C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCE2R1J4A9L5J9T2HU6V2O10I1V8E4L2ZX10V5I4D5Y4K6M794、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCQ6A4N5P5S8Y2A3HH4H9X3X10K6Y10Z8ZB2N4O6H4E7N7I1095、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚

39、至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCT1X10B2Y2R4K8C1HU2F9L9Y10S10R2J2ZY4W3L3V7Y4Q6T996、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCV10M2M2L9H6H3E8HT9O1Z1E7A8B9E8ZO8D4P10I6E8Z3X397、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷

40、型D.环形持股型【答案】 CCG7B8K4Q1F1B1A7HO1H3E9L1F7Y8S9ZT2C7P6R4E3N3X998、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCZ10O4I1U1H8A7C5HH4V2N9X9H6M9T4ZA5R10A9F3I7B8K999、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCD8R4S2C4K6O1K7HN10E2I3I2C5Z3C2ZI

41、9L5H8B3B3H8J9100、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCM1D7W1X10U2M9T1HH1F7F6O9F10U6B2ZI8V3O5Y2W9F8V7101、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCI6F10R10B3D10Q5X9HM6B3J7O7E5R2Y7ZP6R4A10T1L6M7D7102、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.

42、选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCU8W5O3S4S1F8R4HZ2U2N3Y8Z3I1X6ZP5B6S8G1C6I10H4103、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCT8L10A6V1H2N6S9HN7Z3I9Q9N9B7Y8ZM2M9A7K7W9U2A4104、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCY4C4X6O9X2S5X1HW5M

43、8B6P1F5U5Q1ZH8I7V2U3J5I5T5105、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCB1A3F10B2L3E10J1HX2E5M9J5W6Z10U2ZX8O1K1S4N10P2H2106、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCM5O9N7U6S2R5A4HC1K10T5M9B10J3Q3ZM8J4J7Q4Y3P4J10107、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C

44、.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACT6O1G2J7O3N5X2HS1D6M10M4Q6V7P1ZL1T3O7G7R1X8D6108、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCK8R1N3X8V8L5N5HU6Q3L1K9O7Z6O8ZO4V6U7M10K9A9W5109、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCR6P4I8E3O7K10N7HC6S4U6S4J8J5N9ZW3M7O2D8V7S10X5110、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCU1C6I3A5G9W7T4HF10J5T5W1C9Q6D1ZP9B9V4Y2I7S7U9111、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人