2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题及1套完整答案(云南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2017年11月)在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCX5U4A6H9Z1D4P9HE4M1B2Z9Y1R1D2ZW7M8J4Y6F3K8J52、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCV7W7P10C8H4D7I8HJ10G5H3G2A2B9G9ZN3I6L10C6G2N10U23、相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C
2、.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACF3A2E3Y4W4K1R10HK2R2E1A10Z6P9Y3ZI2H4P3Z6Z7K1N24、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCH4N8V4V3X3L5D9HQ7N7I8R5S1Z9I2ZR4T2F7N2U1Z1K105、在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACQ3H7V8G2D1A7N8HJ5T8N6D5J9D8B9ZK7E7P6J4I7B9T46、()模式认为经营者的效益年薪
3、就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACK1B7W7D3W6V10G5HQ9A5N3W4J9C7R6ZP4X10W5D6L10Q5U57、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCB1O10S4V3J5B4B8HN6T2P9F9M9E10R4ZT3J6K7B5Q2E8V108、企业的NNI考评一般是由( )通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCV2U1D8B4K2I10N6HM5E8V8P2E3L8G1ZD1X9K1V10B3A4G1
4、9、SA8000是( )国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCB6S8D6B4F10A7L10HH4J6Q9C8T3S2E8ZW1B9T10G1W1L9B710、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCD6M6P7B9I6Z4D2HJ4G8K4D1V3Y3J10ZN3K5B9S7K9L2W211、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的( )功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCB5B2N1C3G4R8V4HA9L9R4X4D10R6
5、P9ZN9V4O9F1B2J6A112、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACP7J8Q6M2L2G9S3HS5C2A10W9W9R2L7ZN10S10Q6Q1M7O1W613、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下,仲裁审理时限应当在( )结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 BCA2G3J2E6F4V7D9HG9F1I9Y1Y3F8L5ZK4E4F1U2X10U4Z214、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的( )。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】
6、 ACG6T7T2U9L8K10L1HZ5U3N5Y1L8L8T3ZH10R7O9Z1Z5B5O615、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCR4F5P3F2I5Z4N5HL2C5J5F5W4O3J4ZL10C5F4D5L3G10E916、( )是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCS5B6P5J6W8X6U6HN6Y2E7W7P8N7X3ZM4E7L1B6X9I10S817、具体涉及公司各个部门功能的是( )。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能
7、战略【答案】 DCH9H6H7N10D2Q6H2HA9G8E5Z10L9B2U6ZF1Y6H2U3Y1F8X418、(2016年5月)()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCY5E7S7C1K7U10Y3HE2K9O2J2S9I3B5ZN5P1D3B1G5T4K119、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是( )。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案
8、】 CCC4G8H8N3I8B6E3HS3Y5H10T7X3I3T10ZI4B3C9H9H6Z1D920、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCV4V6T2S5Y3O5P8HW5U10T4I8X8A4E1ZN6F8D10C1Z9D7C821、集体谈判模型中,( )通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCU2G6Q4P10N3T3R10HE1I8V7Q3C9R10W10ZT8G6R6P10Y8P2R122、(2016年5月)EVA是一项()绩效考评指
9、标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCY3K9N6F10L3O3M5HC7S5B1G1W6C10G1ZB4L3I9B6N2E7B823、(2015年5月)人力资源战略的确定是()职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCI9D5F9N4Q3L10A4HC6S2J5W6H5A7P2ZD1S4G7H10M1K1U324、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCC6O10O3P3E4J5B9HX7J9X9I10H10P1A10ZI9H8X1Y6Y10V9P325、费隆提出的期望理论
10、公式为( )。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACY10E7Q4B4F2K5O6HW3T4M4Y1X9O3U6ZI3M6F6S9E5V3E226、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCN10L10O4M6I2G8H7HP7Q9Z2S4D6W8C9ZE6V7B3W4B6R2R1027、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的( )阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.
11、考官初步讲解【答案】 ACZ6X9Z1A10M5N7Z10HC1G1P9P10O10O3H8ZS1P5M8C6L8T6V828、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCI9X8T9A7R1W6Z1HX8I7W7P10B1B8V3ZH1Q4A7J5Q6K8Y629、符合逻辑的不一定符合客观事实,其思维过程借助语言,而语言本身不稳定、不严密,过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的( )。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCK5G7Y4E1W7T2V2HD8E7C1D4Q4Z4E8ZK5R10T
12、5U8W6F2F830、韦伯的社会分层理论中,( )是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCE6O9F4Q9L9M8L5HA6I7A3O5S8Z10L10ZL8F5V8M9L2E9H131、职业生涯规划的主体是()。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCM3H7N10O1A10Y6Z2HE8X9H7G5X8Z8V8ZY5R4R10S6P8L4G932、()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCA7A3S
13、9E9O8Q3O7HR2R10T8J10R8G10G1ZN3K3B6N3L4V9T333、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCF4O8G10Q7G3A1F6HL7X3X7Q3G10J10N7ZV2L10A6G1U5L9Y234、(2015年5月)()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACF2A9X1B3I2U4G3HI5F9H8R1R2G8S9ZT9L1Y10Z8G9L2M635、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于( )A.接近想象B.
14、相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCB7D2Z10I1P1H6V6HP1J5G10M2K6C5G1ZS6V4P9E2X2W8Z636、(2015年11月)()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCE2F6W9M10E2G3G9HZ9N5A9S9D8F9Y5ZQ8C6U4X8S1S9V737、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCW9D3D9Y1I9O8I4HM4R7H10V7X8V3E9ZM10H8O7O3S3H1V938、人
15、力资本的有形支出中最主要的投资形式是( )。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动(移居)支出D.教育支出【答案】 DCQ10X1D10L6Z5E6I10HW3O8Q2T9E4Z1N3ZW1O1P9I9Y5N9S339、国家规定,热力公司供热的室内温度不得低于18度,而你家的室温一般在18度,但偶尔会低一些,甚至到了 15度左右,家里时常感觉有些冷,但是你已经提前交了取暖费,你 会( )。A.找热力公司,要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了,要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCR8S1E9A8K7O2
16、A4HI2F9C10H1D2Q9Q10ZH8H4B1C5K4J8B240、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACN2T7E6Z1T10L4W1HU6K2S5I7V4Y5Y3ZG4N10P3S10R2S4D141、将任意选择的两个事项结合起来的方法是( )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCA3I4I10S8D3H8U9HB3V10U5P3X3Z3G6ZZ2N5Q1Q4D5B9U542、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生
17、产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCR7A1K1B6M7V3K9HQ6E2T10X7R8I1Y8ZT4F1L7R8G6K6W943、(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCP9L3S9S8U1J8I10HH7M2C3E2H5S1A9ZJ7I2W5A4U5G4R644、在企业员工流动率的统计调查中,下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是( )。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCS1C3G6T7D
18、4F1W7HS1X6W1E2P3N9X2ZF2Z7N1V2S8T8J945、( )属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACN1Q9J10G1C5P2S6HB1R2E5C9I3X3R8ZX2F10Y7Y3C5E2Y746、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACO7S1S7L6E4P1N2HZ8S6S4M4W2F8Y2ZC9C9X10J10L5W10F747、弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的
19、影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCD7O4O1M2D4I9P4HJ9K5B2B9Z8D6J10ZP2H1A4T7A10M2B948、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACZ10N3U6T6V10Z10H9HN4A8Q8X5G4I4R3ZN2J5T7L10G4T4B1049、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACH10C5H9N9F8E10S2HU3B7T5D8A8B3Z1ZL4A6M
20、9F9L4Y7Q950、( )是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCL9R4W5U2B7J10X10HG5L7I2Z9X10M8H9ZP8S9J2O8O1M4O651、( )方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCQ9X1G10I3B8I8J5HC10L1U9J3V6A5U9ZJ9T7G7G8Y5F3I1052、(2016年11月) 个性的基本特征不包括()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCI2H1M1F10K8T8Z1HK5W3L3I3P8
21、U5C7ZK4G10B6S9X7H3I753、( )是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACM10X3Y10A5D9A7B10HC1D3N6R10J4W6N9ZZ7E6M5J2G6O4Y454、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACV7V7F4Y1A1I1R9HG4N9M2X4T6N4R6ZM4Z10J1Y3Z6L5C355、(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本
22、型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCZ9S9K2T2D1J5D4HK2W9O2T4S8A2Q3ZC1P1H7J8F5W1W1056、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是( )。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCY2M10I4M8V9Y4S7HU6T8X5S1H8U9F7ZQ9Z9P9Z1Z10E10P757、 在培训成果转化的( ),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACH9P5Q2V3Z4T9H8HH5C8J6D4B6G10P7
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