2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(名校卷)(黑龙江省专用).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(名校卷)(黑龙江省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(名校卷)(黑龙江省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACX8N4Y9H7A5E10G7HV6W1O5B3E5Z7R8ZV5Z6O2O9X9I8O52、职业锚是指( )。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCS5U5Q7L4V7F10B1HS9C7Z1W4L2J1S3ZO8I2G4Y2Y2I4G23、(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中( )的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长
2、类指标【答案】 ACD5X3T7B3T4H7E6HW7E9O4L3Q7Z1E5ZJ5R8E7F9P9W10P34、“执行力”适合用( )的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACQ6K10X1S3J4Q7P1HB10D3J4C3A3R9V1ZP1Q10Q1V6P5W4F25、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACC3K9K3C9Y6S9V8HH4Z2G9D9O5L10N4ZZ8V8L2P9F9I9L66、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下
3、分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCU8A7I4Q6P6C5I1HB3T9J3I5X10X5X3ZI5D10Q5R9E4D4N47、(2015年5月)()不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCU8R1S4R10P1Q10I3HY7V10W7X7G6G9R3ZX1W6D7G5T1I10R98、(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACJ4M4D10E9N
4、1S2L7HV1X4M1V7I8J3I1ZK2Y6V2F10D4A10Q79、日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCK8J5Z1Q2B9F8S9HE8L8B5G9O9Y9W7ZK7L9S2K10M9G7Y1010、对于金融企业而言,指标权重最高的应该是( )A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACJ5T9I3K4M7M4C6HZ6Q5R10E8D2Y7W6ZB6B2J7G6K10G3S511、按照( )的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
5、A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCQ2R6W2H10M1B5P10HO10E10R3K7J6Y4O7ZR4W1Z8L9B9E3M712、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCG2F1A9V9F3M7I3HA6I5C1K9I9N5D9ZR7K2I5B10Q9M4H613、从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的( )。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACX9V9U6W6Y2E7Q8HP3X3Q6H3P8D2A2ZY10D9G4V1B
6、9K5F514、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACT6Y8K9A9Z1K1X8HU10G3N2I2B10K6S7ZZ2P10V9A2A8W7O215、下列不太适合作为晋升选拔标准的是( )。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCE10W5P7M8I7U7B4HC8G10E4D8I6Y5M4ZW1U7T8U7W2F4R416、有个朋友向你借了50元钱,但一年过去了,他依然没有还。你会( )A.向朋友要钱B.朋友不可
7、能这么长时间不还账,怀疑自己是否记错了C.既然是朋友,这么一点小钱,就不再要了D.即使不还也没关系,绝不放在心上【答案】 CCC4Z6S10E2B6L9R4HW7Y7G7Y6O2V1L1ZL5E5Y4H2U7S3U417、你通常工作时的感受是( )。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCZ8B2L1W7Q10Y4R6HE10C6E7F1P1A9W8ZJ5G5I2Q1I10A3G918、( )规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCA3P8L2A1E5V6Y3HO10F10C10J8D3A1K6ZL2Q6Q5K1
8、0K8P6I819、相对控股是指母公司对子公司( )。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCH10C2M10Z4F7M10P2HQ10E5I3A3R5U5R4ZC1E1U7E10S1D2A620、()不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCF9C6M5A10C5W2J9HF1G9W7I7Y9R7V5ZM3D2N5R6S10Z9N721、在培训文化发展的( ),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者
9、。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCG5J7S4W8I10S7Y2HB1M1B2V5V4X9J1ZE10Y7R6X6J8U4V222、在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯( )。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCH5C3L9W1Q1F1C4HA10O4M4M1E9U4E8ZK1K6A9B7X7W5N523、企业文化的整合功能是指()A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCT5G1P7R2V1D10T8HZ4Q6R5L10X4T2J8ZB2V1M6O3E6R10L924、(201
10、7年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCS4I10X4E10G9N2R5HJ6W8K6K1H8R1C1ZD4R1Y7J9T1Z8I325、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACH4F1M3O8X6A3O6HF4B8L10N10D4X9B3ZC10X4Q1X7K2G6N626、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCB8U10U5D7G
11、5T8Y10HK8O4L9R5D6Z4X3ZG3B1X4L9I7G3S1027、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCT8I9S10D10R7J4T6HX4R6L9Q9T9L7Q4ZE4R5W6K5Z3I6O528、采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为( )。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCH3S4J6W2V9X2U9HZ10O10A9U6V10E1H6ZX6P10W9W9B8R2A129、( )属于设计平衡计分卡
12、管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCA10P8Z2E1W10Y4F1HH3F6O1O8G1B1E3ZL7B9J3H7B5N4E230、按照流动范围可以将人力资源分为( )。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCV2P4K7P10H6U2Y8HX3L5R1G1Y4X10N5ZX9S7S2I2I8M1Z1031、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转
13、化,其中不包括( )。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCK6M9F5Y4R8X3V4HU6I10M7G1R5T5E9ZZ8Y6S10Q2O9L7U832、(2016年5月)劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACR2Z2H4U9L7W9K8HW5O6Y2B10C10A8B6ZF8Q4D10E7P2S3S933、(2016年5月) “江山易改,本性难移”是指个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCR1V5O4Q1Q3I6E5HB2Q8M10T3G1C8P5ZZ7D
14、5G4P4N4B10K434、我国工伤认定实际上是遵循( )的原则A.不申请,不认定B.不申报,不认定C.不申诉,不认定D.不申述,不认定【答案】 ACN1B5E6L8J8P1Y5HL5Q9C5D1K8P2K8ZE9P1Q2D5A7A7J535、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACW6X6F6H4O2I7W1HM10B9Z3X3V4V5L7ZU5D1N6Q9X8P3D236、一般而言,()是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCN10J8D3A3I10O8X9HF1E10P9S9R10U3I9
15、ZF5G8Y2G1R10H4L537、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是( )。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCX3P6J4R7M4Q7B3HI8Y3H6K4H10D5O6ZZ10B1Q9X3L1C1Y938、在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括( )。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCR6Y2A2G10G1
16、0Q5L3HT5Q9Y2U9R9J8X8ZV1X7K9N1T4B2W139、劳工问题的显著特征是( )A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCB1O1G5D4O2F2C2HO6C6T10P5S2J4M10ZP2D8R8T9O5E3Z240、你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会( )。A.站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离,避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCT8B6S5T1C2
17、V1N4HD4J7M3G9R1C1Z10ZH1J4M6J5I9H6M741、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCH3C3G1W5C4H3W10HJ10D4A8P4E9G6O1ZQ10D9R4V2A7Z3U542、(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCC8J5P10B7P4E5T8HW9N4K9B5Z8D6B4ZS8T5R2P4C6I4J443、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C
18、.工具D.公平【答案】 BCQ1E8B3O3X9U4R8HC2Z9P10J6J8A6V5ZP4W3Y4I2W4R10H644、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCZ3V4W5V9Z2V5G1HW5L4I10S1P7T2J1ZX5B7Z10N8U7P7Y245、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCB8U2A3S10Q6R1Y5HJ3D4I2P4F8K
19、4Q9ZH3T9N4H1D10W6V446、如何确立做贡献的领域是()A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCM10Q3L6X2V6D6Q1HF8A2G10E9U4N4D3ZP3P6K3U7H9F6R547、在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划【答案】 CCC3Y3B4D7E9J4I3HG9O10J8P2L4A10B2ZS8D4S2C1F7G5S748、等利润曲线是一条
20、由一系列()组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCN10B1R9M10H2I4D1HK1D10S9P9F5F5U6ZW9P2L8D6K8X2J449、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCA5Q1I7G4D10L8J3HB4T5F6N8A3B10K1ZY2F3T6Y10H10J10N350、(2016年11月) 集体协商的特点不包括()。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACQ1E9Z4E5R7E3L2
21、HM8S8R10W10V5P5C1ZO4T4T7O8I8E6K251、(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCD3I6X2Y7E8S9E1HI5V1K3S4P6V7V7ZE9C1L4G6V5W1Y252、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCN6R2S10E2Z1U6B5HF10R8D9K4V6F10P1ZC5H4Z5A3J4G2O253、股票期权和期权的区别不包括()。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】
22、 BCY8P2V8O8Z10S10X8HH9K6A9X10W7F6Q10ZW8Z4T5L8N1K7O154、在构建学习型组织的过程中,( )可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCR10B8J5T7Q4Y7Y4HQ10J10T10N1D10B10F7ZZ7O7L2W2S5U10B855、沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在( )小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCF1Y7M6D10M8M5X4HM6U8V1S8S1K6J2ZQ2I4I3X10E5N4M856、下列关于
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 企业人力资源 管理 一级 人力资源 考试 题库 自测 模拟 300 名校 黑龙江省 专用
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64803939.html
限制150内