2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(答案精准)(安徽省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCW6P5A8F1P6K5F10HW6E6I7L7C9R4G4ZE1T10F5U10Z3Y1C102、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCC2H10H8G4E5H2S5HN2C7P7D2S8D5K8ZH10Q4P5N10F6J3O103、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联

2、公司【答案】 BCD2C9W9D10E6U6N4HC5P3M4J2E7K6L4ZQ9S7V5X1D2V3I34、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCK10P2P10J7R9B4N4HR6S6N4V9Q3I7L10ZS1T7F7R7N8T7I85、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCK10G10R7D4B5V7M5HZ5C6K9B5D3

3、J7G2ZV9R7X4Q4S3N2N16、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCF9C3Z4B8A6T9K1HU8D2E4D2I4P5N6ZP5M6Y3Q3F4Y5Z107、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACD2B2Y2U5Q3U8V3HY1Z10N9Y6Q10O8P1ZN10Q9I5U10S4L6X98、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.

4、第三层面D.第四层面【答案】 ACI3F3U6D6V5G5M8HY1N7C5N9V8A8J10ZP9T2O7I2F3K6A49、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCW2A7Y5I8J7H6H10HB9E10M7U1G8O7P1ZK5X9N9X10X4D9D310、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCS9L5S1B2Z4V7Z5

5、HV10V6T7C8P6N3S5ZM10F3R4Z3W10V3K611、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCU7W7M7L2B9I4U9HO1X2Z7F3A6W9C5ZX7D4J4J10A7D5O212、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCL9B5L3X2L10Z6W5HL6A5A6P1A6W6O6ZI7J3D4V4J2Y6I213、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决

6、策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCZ10X10L6S2A1B10B4HS7Y2D8X3T8B1B8ZN8N10S3D10J8Z8E714、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCR3L1T1R2U8B8Z3HM2A9K7Z4O6T4L2ZU7U5K4Z4K1H6F1015、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACK4H2O9F4R5Y8S3HV8V6J7G6J8R5F7ZF4A5Y4M8K6Y7M10

7、16、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCJ7T7A2L5K7W9B3HB4B6S9G6O3O3G9ZQ5A2F3U7Q1V1W517、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCI6P2S6Y2H6G4C5HK8A5L7J3I6O7C1ZR3I4R9R8F10A1J118、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCX2Y6

8、U7F1B5R4Z7HJ5O8H6O9R2Y8F1ZU10H8U8N1T3W2M319、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCN9W7I4N1E1S8Y1HU6G3I9C4N1L7O2ZX7V1H9B4D7U7B220、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低

9、，对自己的期望低【答案】 BCS9E10A9N7V6H3K7HP8B6M5H8G7K10S1ZF6J5X2A7N8C3O921、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCA

10、8M6Z4I6H2W4Z6HD6Q10H8A2K5S2L10ZS4Z4K7W3E2P4P222、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACL2V1S4D10L10E7C9HX7K6O6T7H10M4N6ZL9X6D7V2J7Z4Z123、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCX3A7L8C2F7G6Z6HU6P6O3S10J6E1M3ZY6

11、O7H8U7W4U2O924、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACF9D10W2U7T3V2R9HK6K3S8F9H7T6J5ZG7D5O5Q9W9E1S125、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCZ6E9M8Q9Z1L7N1HB10S8Y6G2X4X7B5ZP10Z7J3B2R2S10U326、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCA10W10P

12、5H4Z1R9O8HN9I1Z1X9K1W4Z10ZY3E9R6G6G9J3Z327、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCI2A2Z7C4R7O7C4HE10X9U6T2Y9W7K1ZP2Y3E7V7B2I8Q728、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCE4U4B8N7T2W8C6HQ8P8Z8Z1C1U1T3ZO4Q9H3K9W1T10I629、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定

13、性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 ACO3N5X5R2U6O8Y10HX7D6A10J3J10C2E1ZZ2K6Z7F6Z1J3K330、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCK5J3V1J9S4O7A4HT1X5H9M2Z5X7A3ZN7Y2C5C8P3U4E431、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.

14、权威型思维障碍【答案】 CCW5W9V10A10O1N8O8HZ3B2S2Q10D5F6Y9ZG9Q8J6Q10F10Q8H232、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCQ3Y8B4D4O3K2E2HF8C9L6X9U8G4X1ZI4I8Q6H2C2E5F933、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACB6Y5N10G6M4O3X9HW8A9

15、W4V10K1C4B6ZQ6M10L9G5Y9B5J934、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACT10O7S5B2Z3A10P1HP2B6K9O2H2L4R1ZV9O9Y9W4U4R8R1035、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCD2P1B2B5Q9U8S9HV5M7S1F7T7R2V5ZN9K7H10R6M2V2C1036、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问

16、题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACD7P4L2T1R8B6U4HZ4B6X1T8A4Q1Z9ZK9G1A5O2V7M7I537、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCO2H8R6D5L8H3R10HV5Q9W5Z1U1W8H9ZE7O10U5X2V3T1T338、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCP5O8B3S4O10F7Y3HC10P8P5X2M4Y6L2ZU7B4S4Y9E2K3K439、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.

17、一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCX8A7N7Y10X5Z1N9HC4N3U3V10S9P9R2ZV2E8I4F2J9J2Y840、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCY5S9B5E7H4J9J7HO3O3U5Z5M3G10X8ZE7B6T6C10L3S9B741、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCM4F3E5L1S7D3G8HC2P4K3N10C3Z8D5ZX8F10E4V8R2P1S84

18、2、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCD8A5G1Z1E4R6C7HG2Q5H8T10R7T9T6ZY3V1X1T3G1X4L543、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACS4S10D7Q3Y4Q7J4HE8P10X9K7F2K4S1ZB8I7E7D7R6V7K144、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学

19、习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCA4J7D10W8I5T8S9HS7Q10F7B3L2G3R10ZR4Z10B4D7Z7M2J945、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCI6X7D2S2I5E6D7HR4S5Q5X2D5S9M4ZN1T6Z4Z4Q1O7F446、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCH9S7A6O5Z10Y9G4HR5C2D6N1E9A7K10ZP6C2Q5F7H2A

20、3K1047、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCV3S6S1P2G8F2C7HG1U6Z7Q2T5W1A1ZV10L7N1Y6N7I8E448、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCY1B10T2Z8O1H2S9HF7I10O4P1D1Q9J5ZV7O5V3B9F4S8G349、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCD7J4H2

21、U7T5B8B6HU6X7F7V10P8P10Z5ZQ6V7S2L3E7E1R850、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCE2E1Y7D4C4D8O9HF2M4M1H1X9P7D8ZD8B2F5O10F9D4I351、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACM1Q6B5I2C2G2P9HR7P10J4S3F3G4Y7ZQ5L6S9J2O6C8K852、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.

22、受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCK3X2S4Z8X5O4O6HV10V2O2I8Z6D8Q8ZI6Q10V8D4I9B5X853、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACW1Q6Z7W6V4R3N7HZ10B10E6S1V1M10N2ZB6Q10E2E10W2R3S754、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACL9B6C10Y9N9M9T3HU10I5S8Y2A8I9D2ZT7W2X5S4U4X4N555、尽管你工作多年且十分努力

23、，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCM10F4W10Z10F7K3I7HG1F2P8E8R4Q8Z7ZA4U9M2J2N3Q8L356、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCM6G4J8Q7W6R2B1HA9H9J5J8J10M7V9ZM6B10Y6R9X4G2O857、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】

24、 DCT2D8V8R10H7C4J7HK2G1L7K4B1L9D4ZK1Q2G6V9A1T8J658、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCK7G5X4U1Y5H1U5HV8I8K5X2G8N1U8ZW4Y3J7D10P7I3Y559、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCI1Z2P4Q2B7K10Y7HM3Z4U3H2C1A4F10ZL4L6B1Z10C9H10O160、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

25、A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCW1B3F9D6S8D2U6HN3C10P6Z8A2I6X9ZL4N10S9W4K7Z4Z661、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCJ2L10P1V3G1A6E3HF10M10I4R6K5N5M7ZA5P3X10K8N4K3S862、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCF7I4G5K6X6H3W4HA7H1

26、M5F3E7D9T7ZB7J4I5I1Y1B8A663、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCF6W8D6E7O4I4W6HF6X8H9U1Q6B3J3ZR5O6G8A10E2E8G164、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCO2T10K9Y7F5E4Q7HR2A3S1B7H6N6R7ZS4K7J1

27、U8T8D1P665、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCN7X4L6R8P9S9U3HB4L9T8R2M8R9S6ZT7C3N3C7P10A3S366、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCL6B10T4N10Y10L7W7HW2G10Z7H3G10Q5O5ZX2H10U10C9Z1C6Y567、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCO9Z7Q9D9C

28、7P10I5HV7P10C1J5D10M9C3ZG10A2H2W2U2W4B768、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACD7N10F5U9X7J2S6HV8T8X7X4M4F3D6ZK1O5O9E9P10B5D969、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCD2N9E1P2G1G9O1HT2W5G7U9T6P2V10ZZ9F8D7T6A2V2J470、员工由于必须

29、对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCB9U5J2O1P2J6T1HQ9P8H5K3Z1A5Z3ZY5B9E6M3J1N5H271、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCV8F10R9I10Q9K4H8HG10Z9F8Y8T8K3O8ZK9D5R10Y3P1Z2U172、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCJ1C5U8T7O1I8S2HX5J3K

30、4E9P5X2Z5ZM4D10L3X2J2T4X173、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCD4V7K8W1X2P6B3HT2G7R1R7N8K8G7ZF7P8K5K2Y3M10P974、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACJ9U5W6R9E2O7M10HV6R9V5K2N10K2U2ZC10P8Q1B5A7F3X875、工会和雇主可以达成协议的情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的

31、坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCX5H1U2R1A8Z1A2HJ4V10K6F4Y2C3W6ZS4R6P9O4N6S10J1076、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCA3U9S3C5M7N5Z3HN8E6C6S4I1G4E5ZO1Q8R9M9I10M6C477、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCM8G9V1N5H4U10P8HY2N6O5P9N7W7D7ZO8H9

32、X8L5Q7G4Q278、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCW6U4P9R5P7R6M8HH9F1C2I7P2N1F7ZF5O4B6H9B7P9D279、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCT9Y1D9P3Z1I1K3HD10P6B4O2E10Z8A8ZQ6Q7F5X10L3Y2W980、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCW8

33、F8B9T6O6U9N7HX6P10S6F9K3E3H2ZA2D9V6J6P1W5S381、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCX1F3W8K7W3Z10H10HJ6O8Y8N7H9G2I5ZR8S1F8Y1Y3L4J582、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCR1G1E8P8G4Z5N7HR6N10I2L8B4S3H9ZB1Z4M8V8M7P8

34、V1083、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCK1G3D9Q9R7P10Q10HQ7R5J5D1U1G4W6ZB10A6N6L3Z10H10M384、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCB2R2S6U5T9Q3L6HE4L5T4Y4F8W10U5ZL4X10H5J2H9U1A385、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募

35、的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCA10I6I8E1X1P4Y1HG8D1B8V9E10Y6O9ZV9U3I2L6H2V5T486、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACD5O3R1H2F4F4X2HH10D4L10Q2P10T3F1ZG5I6B8O10F1N3R587、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCC1S9C6J3A1G5S3HB6C10D10T2U4C6F

36、6ZK2V7U9B8B1V7N588、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCC10Q1F7U2M10P6H7HO10B3V6Y3L3T3M4ZO9D7I6V8C2B10J289、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCX5N2E10O5Z5M4M5HY7V7D5A10C1H6R8ZX4L9C4X3W5E8W

37、390、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCU8T7Z4Y4T6M8Q4HE4O6F9X6E3A4M1ZD4T2R7F6S4L2Z991、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCK6U8B1Q10W8H1O4HP8A6N5H5O4H9Q8ZI4V8L3E7W5S10Z992、费隆提出的期望理论公式为（ ）。

38、A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACB4N5P5T5L4Q7H1HJ1E2U6P4X5Y7D7ZH4X9D4B3N3D4Z1093、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCI6F2T4C8L9E6O6HQ10H2C3U3I5U2U5ZE3F10K1J2H3A3A494、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目

39、工资制【答案】 DCZ4M6W9B8N2U6Y10HV1B6T2V2S10M7D6ZD6Z1T7J2H4O3X295、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCA3G1Z8K6T5O10K7HF7G3G7D9P10B6H8ZZ9O6K1O9T10L6Z496、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCV1O7Y5E10P6F9D6HW7X5Q4W5G1W3M9ZA1X8S6L8L6K1E197、根

40、据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCP2D7T8J9Q3A4E4HC7S4V4A1U3W7F8ZT1T7K1A2V5V4N398、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCS9Q5X8R10M3R10G8HK1O10I9J9P8L1K4ZK2Q10V5V1K1A9O799、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCP6G4I2L1T8T6K1HH7Q1B2

41、U6E9B9R6ZF5A7Z2I7M1H4N9100、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCV10D5P5A2A6H10Q10HK3J6J9M9T6H1R10ZQ2O5R3S8J6J5T3101、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCV5K4Z1L6M4B9H2HZ3D10K2S6S8K8K1ZM6T4B3X1P8E5N9102、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCN9C7P8M10M5F8O3

42、HH1A4K3Y10K4A5D8ZO7A7V10Y2U7Y6A5103、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCP3N1X2W1L3H10N2HV1O8K2L3Z6Q2X8ZZ6H8B1V1H9O5S6104、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCX9G5H3F2V10N6Y7HK7B4N9D2S10F2H9ZW7V10Y6

43、A3L5V2G8105、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCW3U2X6O8F4M7J5HQ1W4V8Q1V10G4K10ZT10H7D6J10K5M6R3106、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCV8B9B2N2D8K6E7HW10L8X7X5V10F3I8ZR5R7P8D8F5I2F2107、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案

44、】 CCH4N7N6Y3R2V6O7HL1O1U8J6H1L8S7ZI2O5T3I9F1V9V6108、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCY10G6A7B9C9L2N10HI10L5B3R1G10E1M5ZT2T4I5E2X9D6K9109、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCN5N9Z5N2I2P10M2HG5N8Z6S2K4Q4O10ZM3A5D3S8D7B7E4110、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCM7U10W4O7T1I5Y7HO10B2M10X8G9H9T3ZA9P9S7Y1I9G8U8111、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力