2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题附精品答案(山东省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题附精品答案(山东省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题附精品答案(山东省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCS2B6Q4B7U5D2I8HO1Z5R2W2G1P7I8ZW4X8H4N10D4A7T82、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和

2、接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCJ9U8T4B4L9R3Q1HK9N10L10U3H5S9V4ZR2W6J8D8L10H1I53、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCO7V5E7G8V2P3M7HY4W2J3X4Z1F4Q9ZK4S8O6T10R6F8E64、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCY8U10Q10Q3U1D9S8HP8U1P1

3、0E6Y7Y5V3ZB10S6K9X4M3S8Z45、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCJ7L5O2I1B5R1X10HZ2T1J1L3B3V3R2ZG8B8J10W4I1O9F66、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCV8R4J2W8M10O1C6HO5A4V10S5M7

4、W1J8ZR7D1J4Z3I6Z8M97、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACS9Y3B3J4P10Y8N4HF5T10J4Z5D3B5J10ZX8V4R8W7M9M7V78、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACE8A7A8I9F10E5T7HT6K5U3D4J9R6E10ZR2F3R10N2H10P7X89、(2017年11

5、月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCW3G1P6U4L10Z3B4HS10K4W1Y10N3W10K10ZW6H4G5Q9P4F4X810、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCZ8T10F5D10S4H4E8HN1F10I5N6K3L7G10ZA5P1K7Q1V1Z4Y911、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCG2D3

6、W6V10H9N7T3HX4X9J3O6H4K7M9ZN5A2K6W10N6G3V612、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACB7O9K3G4L8U3B7HP9X6D2W5Q4M10H9ZG4F9Z3Z9O3E4M213、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCP9O7D3B1A3U8V7HL9R6K6L6F8I4W2ZY3M3N5W3T4P2H514、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.

7、现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCE7N6E7W6E5V7O6HL3S3X6Y1R9J6W7ZY3N4V6L8U3K7P715、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCJ7W1I9M9J1R7L1HB4P8N2A4H6P7I8ZE1F7G3K10L3M6F716、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCV10B2W4O1H7G1K9HC1A9Y6W7R7A10C3ZX5H6Y2L6I5F8D117、(2017年11月)一个人对细节要求很高

8、,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCO1K3A1C10V7E3R7HA8R8H9Q7C10G1S8ZD10I1H8Z8S2N6L418、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCT4P7L10W6U9V6N1HJ7B5H3Q7K5V5S4ZY1F6U6R4X8E7X419、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCO5V7U1H10S4N9

9、O6HF10P8I2E4T9K5N6ZT7V4V5X2T4M9I620、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACG10M8P5Z5B8Q7F6HA5H3J7U8Q10O8A10ZI8T6U6O6O2V2L121、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCR6P6T7J7G9R10V4HD4T4S3H4X8I3W5ZX7Y9Z5D4I1I7Z122、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们

10、总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCY3I10I5E9R6Q8P1HS10K6K6K6O7B9Z3ZC8K9A8F10M7K7F923、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCG4R10X8U4C1S9E5HC6W8E6W1F8F3S2ZP7O9G10W4X8J5X624、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级

11、式【答案】 BCN1L9B8V1F7F7F6HN6K7G1S5F9J7I2ZF4Q10C9N1Q7C6R925、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCN1S2H3E10D1A10T2HQ8Y9D3I9X4B10T3ZF3S4S9H4Q7W6J326、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCI5E6Q5B6A8K4U5HW3Q10J7M7E7J6S7ZY10M8Y5V8T4I4K127、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【

12、答案】 ACI8J5Y8K10L10M9D9HC10Q1E7T10O8B3X3ZB6R7H5F4A4A9S728、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCN10I8N5Q5K5Z7Z10HT10S10M8L1U1B5K10ZR3M1Y3X6A7J1R329、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCM1F8A2O4A2E5I9HC10G4

13、V2F10G5G6W1ZP7W4B6X8T3G3W630、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCQ10Q1A6E3F1B4P5HN6R4Z7I8A9P6L2ZO10I1H8P3B5X10X231、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACY9G9F3Q5M2N7X4HV7E8O3A6K1W2F3ZZ8W4V2E9I4Q4S832、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】

14、 CCO3A10V5B4A7T1L10HL8F6H3V7R8W5Z5ZA4L4T5H1K4T10Y433、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT3I3K10X7E1C9D9HN1U4S4C2S2O7A5ZW4P4W6A1X4W5C634、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定

15、性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACW2X10M7H8U5Z3M1HL10N9J3U8T10I9N4ZK7S10J4D8B2S4Y1035、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCA6M5S9J5C1O8T9HQ1C4Y10J7R1N4W1ZP3I1X3A1Y10D8C436、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCL4N7R9M3G8R9E6HN6N7E10A2J6U9A1ZO2H4S8S9E9N5A537、（ ）为培训活动提供了制

16、度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCF6V5E10P2I9O8L1HG8D8F4X3N4E1A1ZI1A8Z5Z1Q7F4T938、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCL8F4E9V1V8Y6P9HC1C10Y9L4F3L3C3ZA7V6G6V9B4H8H439、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷

17、说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCL4R6A8D6U6N10H4HF1I8H7F10G6C2N9ZS9R9M10N7U1H1G640、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCB1X3J5M3F5G6E3HV6Y9F4I3Q4J3F7ZQ2U6R3W9N5K5J241、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-

18、30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCZ10T1F7O6V5D10C7HW4F7D2R1J10L8V2ZR3L10W3F8W1W5C342、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCY10H9A10K7Y5O3N9HX5R3E7M1W9X7Y6ZJ4U3X2T8C2V8Q743、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，

19、别太较真【答案】 ACK6S5V9Q4C10H9Q6HB3V10C8C1P2J6F3ZQ8H3H6D8A1A4Q744、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCV4S5U1Q1C1B10D4HI4G6J3F5L8D8Y7ZN6T10K3P5C2G9L945、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D

20、.特征性【答案】 CCM10M4E2R4X8O5M2HD1Z5O7H9N9Y7H10ZY5I7W6I6P9G3O1046、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACH5Q5O5F9U1T4O8HM1T4T6K5S6G7O4ZV2X7B4L4R1B1Y347、员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCI3D2W7A10P10A8O7HB5V3I1O5N1R4F5ZM6D3D2K1X10U3P148、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D

21、.社会性【答案】 DCZ8A5O7N7H9Z1M8HQ6D2C4F4A4J3R8ZJ7L8A5I4M10W1P449、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCS1Z2M7A4N6E5B8HU4J1S3U3H10O9G1ZQ6D3F3X1V3C10X450、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCH2L7N1L8R8W5N3HC10G5D7Q1D2Y9V7ZP5H9X7C3D7U4V251、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()

22、。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCK4T4H4S4P6W5I7HT3D7J4L7K4X10V5ZB5E2N6Q5L5B9I852、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACJ10O8I8G6M10W8D10HD7C3E1L2G5I5K4ZL1O9U10W7P1N3H553、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACS4U10K4X7W5U2G1HK4K1

23、L7C10A6V6U7ZJ8D4E7K9T8A2Q554、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCX6A1H3F10B6L8Q6HJ7C7M4I10S4M4B5ZV5J10R3J3P2C6H955、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCP6E1A10J6Y6R3Y10HJ5X8N9A4H5I2F3ZX8P6M7A7B9N1P656、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCP1Q5P2Z8A10E1N4HC10C8S10M3Z10P1Z8

24、ZD7M9M9P10Y9W1R357、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCU10R1D3I5M6Q10V9HF8E3Z7B6K2I2N10ZB5H4I9B1J5T3Z558、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCD8V7B3Y3W6O2C7HL4F4G2X4C4R5W1ZU1G3N4Y8L2L8X1059、“诚信”的特征包括（ ）

25、A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACS10B7J6Q5H2F9Z2HS3R8T7X1Q4K7O3ZG4K6T4Y4G9O6A460、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACX7A7E10C2E9F10B4HG7K2W8N1Z5P8Q6ZZ8V6E5Z10I2H3X561、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级

26、B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCS4W6I9B4B4B7G9HI3C3R5A2R4F7U7ZB3V6R4X10W9U4J662、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCP10N9T9I3T8J2G7HP5N4X6B7Z3A10Y7ZA5H8S6E2F3U5R163、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCM10G6V1Y4R9D3G3HP10E7F3U1W3V10A6ZW9T8X5Z6L7S3X264、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期

27、提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCB5K10K3W8Q1J7P9HM4F4D8K4V8O3G3ZW4T5W5S3G4E4S465、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCS5Q6M1W6B7X3A3HR9K5F5K7H8Y6R1ZG7S7F8S9J8P1B866、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCK8T7D4P1C5C5Z6HU7G2B6A9R4Q8F2ZX2R2Q1P1O6C7Q367、从时限上区

28、分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCD8I1N4X1L3Z4C10HE4H1E4U2D5I6W8ZQ9O9S8C10Y6N4F168、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCN7U7D1D1F7O8F2HM8B6R2R8W8K7X2ZU9P10N10F8G4B7Y569、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCG1M8Z3B9J4T7

29、F4HT9O6S10A3X2H6C2ZB9V9K10H3Y5H4G670、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACJ1J10N5K3X3B9Z9HL9O1N4D5J2Q3X9ZC5B2Y5H10W1M1Q171、关于敬业，正确的说法是（ ）。A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCS4C6B3Y1M6X9

30、A6HS2O8D10S2T6E2G2ZI9T2T4C2S8W3P372、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCQ3S4P3J4I8K5H10HD6H4R10P7K8J5C8ZH9V1P7A5E6F5N573、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCJ1N2D7N9U6B10G6HA8C8I7J6I10G1D6ZQ4J1E8K4Q5P9R274、测量与分析员工变动率的主要变量不

31、包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCG7H4R1R2X2Z5Q3HY6M3E1L3Z10P8J9ZT6D7W4F9W6A5K1075、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCJ10P6W5Q1G1K7P5HZ2A2O2Y8X2V5O8ZQ4Z4L5L1B3C8S176、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCC7C3P1M8L8A3

32、R8HK2D1W9B9Q10W7C2ZW2S10F9Q5O8V2B177、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCX1A7B10Q4R1L2M1HO9N4L9J9B8B5R10ZJ1E8C7P6Q2R6T878、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCK8B2Q1O4V8S8U10HH2C1D4S1M10C3J7ZY6P4G7X4V4P8D679、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答

33、案】 CCF5G3Q6S10P6C10Y5HO7X3V10T8W10E5S7ZH7Z10P5Z7S8P3D280、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCS1A9R6C4Z10X3E1HB2A10P3K10X5B9P8ZV1E1L9H3F3I9T181、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACI5L2I1W4M1G6K8HZ4G4K4S8J10S4O5

34、ZI6D5K3V5G1Q6R282、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCA2S10H5F4N3X9V3HS2T4B3C9Q6Q1W1ZH10F5P4Q5R6Q10X583、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCZ8V7A9E9P9W7K9HK3G9Y1G1I8J4Y8ZV6O6F9H7D1V4G284、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACY7P4F

35、3Q1W6Q5C2HN2F7J8T2Q8E5K1ZH9Y4B2H8D1X8C785、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCD10R2S7V3O7K6Q7HQ10C7T3Y1I1F4J1ZG1H6V5K2Z1M2U586、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCQ5F8H5L4P4U8K5HD7T10Y7K6N4C2T6ZP5A8A6E1S7T9M887、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D

36、.较高的薪酬水平【答案】 CCF5O4M10J3I3L8C5HG7M6A8Z1O3E5Y5ZJ2Y9P5S1C6Q6V188、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCH5O1H5F2O9A2R2HI10O9W7F6U9Q2N1ZW9F10E9I4C2Z2I889、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCR1J1K9G9T10T5W4HP6B8H3Z1O8H7T8ZZ8N8J9F6U8K1M290、假如你因揭发检举公

37、司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCO8V3T5X5C9X2W7HF1X3L2I6Z9Y9B8ZJ9Z6I8L5I3F7O791、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACJ3C9G6R9G4L7Y9HL1F7I5W6J10E7F9ZN7J7V10Q3C6E2X292、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCX10E9O4P6E1V4Y8HO4U4L4N

38、1L3V3V1ZZ1B7D3B10Z8G6N1093、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCM10G10Y6D10P5G8O1HU2W10K4Q4O4C2G6ZX7Y4E3I4D3I10N694、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCL6K3B5I2F10W6S5HH4F7I10V7L9Q5Z6ZC9Y10B8I7M7N6L695、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.

39、GB.SC.YD.WX【答案】 ACP6K4M6W2K10D3J3HP4M6W10K5U5I2X10ZU8G4K8D2I3Q1A596、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCZ2J8L6W2D8P6N8HD4A1L1X1L3N1V7ZE5J7E9X3K3W6D1097、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCR7U6F1F8N4S10N7HJ2A5R9P8I8A4R10ZK8I4R3J10V4V8M1098、日本型企业

40、集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCV7F3I5D3S6H2Y4HQ10I9X9Y2N9D5D6ZX6W6O2L9E3O4D199、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCY3S10Y4G6W3I5X9HW10O8C2U3D1J5E10ZG2X8O7Z2O3C4K1100、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C

41、.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCP8N1Z4I2Z10I6V5HB4T7K2Z9G7J2M9ZI5U10Q3W5N4D8X1101、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCH10U10H10F6Z6T5J4HO2I5J7I8W3L6V9ZC9G4Z10D7Q8E6D1102、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.

42、咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCJ9A4Y10P5X6B1W4HQ1S1L10A6K3I4B4ZN10K7M6D9V9A3U6103、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCS4V2M10U3B9S3Q3HM6W2B7Z7S8K2G3ZP9E2K5Z6W10R4S5104、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCL2A7T3A9N9L6L6H

43、O10J10S5U7C9N9C1ZB10P7Y9Y2O5P4F1105、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCS3T1F3E7H1W2A1HD5E10X2Z2E7N10Z8ZK5M7J5L5H10U4S5106、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCH10R4Y2L5M9L4W5HF4D9J2I1P8M10T3ZS8Z6P6Z4I4J2N7107、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线

44、职能型总部【答案】 CCO10I3Z8Q2Y6X10B9HQ4J3A5H8C2N4Q8ZD9Q3T1X4H2O3Z5108、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACK8J5F8O5R1H2G4HF8K1C7T3T8R1J4ZO6U8G8S9E5E9H3109、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCQ2J1H9G6Y4I1K9HI4X3J7V3T2D1N5ZS6N5T9K5R10C2U8110、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCV6Q2B3I4U9Z9Q4HX7A5P1Z7Z4M2O2ZN2A10V1T2S6U8Q5111、当压力因素第一次发生时，身体调动