2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题a4版(陕西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCZ3T1G7K2I5K7D7HS10H5P10Q7B4N1O10ZI2Z3Q9D8I5O10O102、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCG3A6H10H7X10F5C7HZ5J3W5Y2H8F10C2ZI4G1E5J5I8

2、W10E33、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCQ8X2G7O2T3L10E7HD9A8D2H3Z4T8V10ZY10M10T5I4R7G4H94、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCZ1Y7N4K5T6G6K2HA10F10G3R9Q5M7U5ZI3C5P2Y5R6F3B105、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC

3、.PRID.PCI【答案】 DCE1N10S7J10F8R10J7HC4U8W10C10R6N3P8ZT4Y6Y8K8R4I10P106、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCD4O1P4I10E8G8J1HV9A10C9Q8X5T7J4ZG6J7X5Y2G2Y8G67、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCN9L3V8W3S3Z3X2HM9U6R3R2R8C5I6ZB5D1S4T1U8P7U38、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（

4、）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCK2C9P9C3E7E10S6HP7X6M3J6P2Q2V5ZH9D3G6W8N1N2M99、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACV3U3S2E1N4T2X1HQ3F10H7I10U5Z3N8ZD10U5B7V8Z2H10O110、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送

5、达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCQ5L10I2L3J4F5H3HI4W10W6Q2I4S8E2ZC1S5X5Y10E3O9Y211、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCZ1V2M6C9R8I2G5HT7G4H1A7P10Y9O4ZE5K9A2K3F5K4Y312、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCX1Z6B2S4X2I7I2HC2P6G4A10W5V8V2ZA2B

6、7A9D2E7M3B913、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCJ6H1S6G5U3X9M9HP8U4Y7R10K8V7F1ZW7T9I8A3Q2F4I714、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCK7G9E3L9F4L2D6HQ1V9E9X9M10G3N3ZY5U7M1B7P4V9E615、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCO2L3J6W8N2I2D9HL10P7W2Q9

7、G4C6E3ZC3D6P4V9Q6K5A1016、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCW4H8J7U4U10U5R4HT8Y5F4N2H4G9F6ZG9T2P7G9G4G1M917、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACF9X8Z8G9E1P6U4HL9S3D9H4L8I6P8ZO2R1M5M1W8T8R918、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACV7A2Z3F4W1N

8、10S3HT8V7X10I4C8T8K8ZY4U1G9E9P9P9Q419、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCW7J5Z3N5I10W2B7HO1X7M6O4G4Z6W5ZC2C8B10U5P5Z7D1020、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCH6N2N2W8Z3T2T9HY2B9Z1S7T2K2Y10ZF2K8S3I3D7R4H521、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCC5Q6S2T7D7E1N8HD9Z10C3

9、X10O3L8H8ZG4J7K1L10Z7N10X222、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCD4W6N1V1H2H6U2HF9Z3B1H4K2G10U3ZE3N4K10X6N8W5S823、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCS6S9C5O1O6X8K7HJ6B3N8R5Q8O7D4ZI8A8A8M9O7F9Q624、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【

10、答案】 DCD6C1B4F1J3O9Q4HH4S6T9T2B6R6G7ZO3P7O3Z7R4Y9R425、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACO5F7V5B2Y1S4E4HC9K1N1U1Q6U6A6ZE5X10V9R3C5E2N226、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCT2U1Q10C5T6N2I3HK7M2H3I1E10Z3J7ZC3N7B3P7P4X8Q427、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，

11、依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCJ8O8Y7H3M7S5A10HX10R10P9G6F6A10L6ZA6M6A3S10K6C6L128、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCQ5V2J3L3I2L1H9HX7R2S1Y3D7O1Y6ZR3B7G5Z5J8A10C529、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略

12、D.独特型竞争策略【答案】 CCT6F7M4T5X10Q8P4HI4O4B7T8X9V3H3ZF7L1N2W2S7F2B1030、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCB1V1Z3B10C3G8H5HX5L10T3N8Z6L8F5ZF2X3P3F6N10L6Q331、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCW8N7W10U9B7P10J1HF6U1H10W1N5R7N7ZP8B2K8A1M4X10J932、下列不属于影

13、响组织学习力的要素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCG10Y5I2V2E8B5S10HW7U5X2F10O6G4Y2ZT2N8T9R10I8U3S133、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCF4D9H7A6J6S10Z9HM3P4D4O7N2P4W1ZS8U7E8W3H7Y10Y1034、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 C

14、CS7N9A10P4B8P8N4HX6U9G2P3J4A1C9ZY3U4U1Q2B4O4W335、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCQ9M8T1F6H7K8X2HA4Q8U7N10D3R5I6ZG10P4Z1H2G6U9A1036、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACT3K6U1S1V3Y1X4HW10C10V8Q5I10Q7O9ZT8U10R2B5Z1G4Y337、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳

15、动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCC7Q4P10J7M7O4U10HW7U3O1C7V2A9Z6ZB1T8D2X9X7S1K838、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCM2Z8V4Y10G8K6E10HO7N3V3N6R10B2N6ZJ7V4W10T7K9M10R539、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCA1J5E2Q10K10Q10P6HY6U

16、10M10B6X6G9S7ZJ5U5Z2P10C8D9F940、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 BCQ9V8H6L3Z7C5V6HB10C4H10F5U2E8V8ZL6M8O2B7L5T3U141、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCN10P7J8E1Y8C8U10HH5O10T6E2F7S5T9ZH5Y5Q7M1K4O7B1042、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C

17、.无形支出D.心理成本【答案】 CCT9A8J5I4Y10E10P8HK9Q10S6W8L8S10X7ZG1R2F5P7P5M1E943、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCP9J2A10R1L5B7V3HW4E7Y3S1T4M3F10ZA4Z8E3V1S10D9W644、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCV7M5W8L1E6A4Y9HC5E10P10F7F3K4I10ZG5L2Y7C3R5W8Z

18、845、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCO1M4E4S2Z8X1C10HZ4H6T3K6C7M10B5ZV10G5Q7Q5T5Z2B246、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCB

19、7L5J9W8D9U4M6HC10G1R2K6G5D7I5ZE8X8I8M1R7T8M747、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCA5E3E4W1G4X8K10HA4S7N8O6A10J5Z9ZY7Z4I5B5Z5U1G748、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCG8V6N10Q5B5J6X9HB8X10U10G1T2K5O5ZJ3I5E1J5E1R4E1049、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.

20、附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCI8P1H6P9Q2N10J3HR5Z9F2C6B6Z1V10ZQ3C2P3T4V5E8A1050、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCA5Z7F7K1A10M10T7HG3K8I6F1A9G3N2ZX1N5S3F6D4S9I851、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCH8P6Q6D9O9T2Q10HM7E5S4M2I2K5H6ZP6C8S4D9P6H2I552、(20

21、16年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACN6Y8Q8K6H7V9U9HE4N5C1M5O7J1P5ZY3K5N4H9K3U2Z853、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCU1Q10D5P4E3V7K6HG7B5Y3C6F3Q8U4ZB7Q5H4H3K7R8G854、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C

22、.J模式D.T模式【答案】 BCL6X10Y1G10X6C1E6HD2Z2I2C10G5Q2G5ZL9P2R2Q3L3I2K255、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCH6E7O9E5U2N5B4HA5P7Z3V6V6X10J9ZY4H3Y8O6E10F9L656、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCC9C1E4L4X5Q8V8HO8Z2R6B2E7Q8M3ZD8S4H2T10Y2O7U657、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取

23、面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCF4Y10Z6S10T7D6G5HH6B5W4V5C10J5H8ZD9P7E5P8A10P6O158、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCB9H6H5Y2D7R3T4HI4A8Z7Q3G10G7G6ZE7Q10X5Z9H3U7J959、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司

24、D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCS7K1U6B5G8K4G4HP9C10I1M7Y9G2A4ZS5T4T1C5H5X5D560、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACP7F5K5C2V2B1R6HK6A2N8I7G3O2O6ZO9E10V6T8F7J8T561、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCO5I3H7E9K4I6G9HR2L3G1F10

25、B10X10J7ZC3E5O6F8I2H4A662、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACP4O6O4S10B2I8F4HK2W6H2J1U6V9O9ZK9N5O4U6V5E6F263、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACW4M6I1U7Y8V6N5HL4M9S10P10W5E9R3ZB7N1B2Z9M3S2L1064、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少

26、钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCV5D4B1M7U7B2I2HI7N10K2Z10O9H2B5ZT9X8W1Q9R6W10K465、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCY9Q8X3M8M9B3A5HR7D7H8R7K1L1Q6ZG8X5Q5L3P7P3L566、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCE5L1T10X10R8O4B4HX6W5B8Q1X7O2Z10ZA8U4E2S2X3C

27、5W667、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCO9H8M2J2I4N1R2HO1C3O5C1Y2P1U5ZF8T9O8L1Y1C4V668、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCC8T3Y10K7V3K6E8HW4C2L9V2Z2E6Z4ZV1P1U8H3R10I3M469、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案

28、】 BCO10U10Z3A3Q3D5H10HZ7H10U10O9M2R6S10ZR10S5N9W5K5Q6G970、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCI2S7B8Z5T10M4W5HG4P9F1K4P5A1G3ZJ9Q7Q9Y5J8P8B371、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCW2Y9F2V9X2L7N8HI8K6F4I2S2U10I5ZH10M9K1L10J1R9Z772、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用

29、胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCE8D6V6N8Z1E9C10HS6J2U7X5S6M1L4ZJ10M2C1N4X4U3Q173、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACG3Q2K5A9E10C5X7HE9N7M5C5O4Z9F10ZX9C8G3K8U8C9X374、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪

30、酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCD7I6D5A6L6V10S1HY10X10L4N3H7C7O1ZU10H3M5K2G8F7O875、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCS7F1R5Q9V8I10X7HA6V5U1G3M4U2F8ZB10N1I4D7V1O9I276、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCG4U2D6Y2G2N10V8HH5T4S2R9Y4V7M8ZW5R10C6S2G1T10Q977、

31、企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCF2P3T3Y10G5M8B8HG10W9C3C10H8X10P4ZM4U5S4Z7Y5V4T578、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCK3G3M8S2M1S5O5HN4Z2E10A7O8M3L8ZU5N10Y1F6N5H3O579、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得

32、在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCZ8D10L10W9E2I2U7HT9J6N2Y10Y5U1T5ZP6Y8T10O7Z9F8C680、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCK3G4F8U9R2L7I7HM1K9K7D2J6E1P10ZM2N6S9G5D10N10V581、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCJ4X1A8I4A

33、1E9T9HS6O1Y3F9C5O5S3ZF8S8F8Y9X5E7N1082、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACP1S9I9R6S1B6K9HQ3C5T1V7B7X4U8ZE2L10P8V1T10N4C883、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACG3O6Y2Q4A7K6B5HY3I1G2L4D8B9Q9ZP6N10P1Q8C2B5S484、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜

34、B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCT9N8W4A1Z7C10N2HA4F6R9P9C8D3N6ZB9Z2V8F6C6E8K585、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACB10K9O9G4J1N5B10HX6J8G5O6L5V1Y3ZM5R3Z2L3F8Q5G586、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人

35、【答案】 ACB10O9G10N8V10G7U5HU8W6V10C8Z9U9Y7ZR9I2Y6O7H5L7O787、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCB4G5J9U3K6H9B10HT8R5I7W2P1O9H1ZO1J10U10A7J2O5X388、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCR9A8Z5O3I8T5I2HQ3V10L8B4T7V4Q10ZR6T10F6Q8M6X1R889、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.

36、新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCX10W9U1I1L1H8W8HM4X3L5Q9R1A5H6ZV4T6O8C7M9L8Z290、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCJ3F10L2D5U3M4V7HA6L1T7H4F10I5N7ZE4B10I1I10C2R8Z891、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCI1S10O2W10T10N5M7HF2

37、F1A9U4I9T9Z1ZF9S7C6B10W5R9N392、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCC6B8N6P7Z4H4K6HL8U5Y9R6G9N3Y6ZN1L10F1W5B3L5K393、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACO3B10D5J6H5X5Q3HI6J8X5P8U4X4O1ZB6L2I2H3P8J8B494、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外

38、未来发展的预期和评价【答案】 DCO8Q1P3Y2J7Y8M10HZ8D7Z2O8I9O8M4ZH9X1I3E3N4R3Y495、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACZ7I3C9N7V6M1F2HV5G5T5G3K1B2I2ZP8M9S9U7Y8B3J496、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACF1P9K4C3J9S6D7HU3U10S2L6O9B3P9ZZ3K3C3Z3H4Q2U297、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（

39、）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACC5Y5Z10A7Y1X3Y7HP2V3W4D8C8E9K8ZE10G4T5C5E7C8J598、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCW6N8E6N2V4B8G5HZ6D10C3K1R5L7Z3ZX1S4Q8F9P3T10K299、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCC8N5W4B7E

40、4S7G3HR2T6R7K3D5C3Z2ZV7U7S4V5F5X9H7100、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCX9O9V8E2D10G4K9HV4C10K2W1U4U7P10ZL5W1A2C2X8G8R1101、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCT10P5E8S10P9E10E6HM7O8Z8W5E7I4X1ZC3N8V7A4L1V10U9102、(2015年11月)

41、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCJ5N4Y8C8E2J10S5HC8T4F10P5C2G7E7ZM2N7W10M8O7L8Y9103、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCF9G4Q6K8N2G9H5HM2O10F4O3Z7F5R8ZJ4G6G1T6Y9Y6U9104、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCP10Z9K8R4X3D1P4HU4

42、F10K8J2T3A5J4ZE8Q7G4B6S7I8P4105、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCF9M4Y1Y4Y9O5D4HB10U2W9K8H3Y9H1ZJ3I6E7H7K8A1P2106、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCR8O7L9O2J4L7D7HI9R6Q6N

43、10M7K9E8ZI10A10X2S10Y8Y9X2107、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCE10T3Z1T2D4G4E7HE9Q1T3S3P8K7A10ZJ5Y1V1S3N10H6N5108、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACZ10E7G1F3Y8A7J7HC6W9D5J3G2F5Z1ZX6X5Q7I1Y1X5L1109、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织

44、的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCE8O9Z10H3C4R5N4HJ1S5L9Q5M2F1T4ZV1V6P9V2V9T1M10110、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCR5H1H1K1E3V5N2HL3G10P7G4Z9V1K5ZY7F4P5V7Z9S8S6111、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCI1Y3A8Z8U5G10G9HW1Q6R3F1Z7X3H3ZT4H4U6F2B3P8Y4112、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCM8H2Y5Z9M2U8P7HV7B5R5T7V5F3K1ZL2T2J4W2E4W2X4113、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C