2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题有答案解析(湖南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是( )。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACK1Z2V7V8E8B9D2HB3R4O7H10G4L7V7ZM2T10T5F3I1V10T82、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCJ1G2T4Z4I9V4Y1HX5G4I3H1Z6I7T5ZK3O3U7U8M10D9O43、在对待公司员工上,公
2、司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类,这时你会( )。A.多接近公司主管,让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工,与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动【答案】 ACO5P1A8V6U6A6T10HX1L4S5R8B8W8R2ZP5S10O1A6H5U8L34、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCK10W1U7K9G6L3M9HC2B7B8Z3N7D9Y7ZQ8R1N6Q8J6F2Y55、公文筐测试的适用对象是( )。A.技术人员B.操
3、作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCB3I1A6O7I4H4A4HN1I1B2E2K2Z8J5ZN4C9Z4U7I5B4V36、员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的( )。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCX10C4V3L3V6X3G9HC5C2Q3O9C3K5F3ZY5C8C8G4S8J6S97、对于集体谈判的策略,关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCQ8V4M3I4V8E4P8HF5U3W7K8S1I4Q9ZY10D6L4F8X9J10Q78、( )的思维主体没有特定的目的
4、性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACZ3V8J4B9C6F1M6HS8Z4C2I4O10M6Q9ZK10O5E8F8L1R3D89、( )的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCX8D6Z9H1J5G4D4HW3X5C10Q10H8M9A4ZH4F1Z3V10V9I7F1010、在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCY7B8E7J9F10L1A10HC4
5、O5O6Y1K9R8Y4ZQ5D7A8V2Y2W9R111、从相反的方向切入进行思考属于( )。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCW5K3S3Q3U2J9O2HI7B9K5G8F4J7R1ZV2N8N10J3J8Q10H912、采用参与策略的企业一般与( )的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCK5C8A4X7H3R3Q8HA3M2T5G8B5P10J7ZZ4P3G5C10B4S7J613、 ()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管
6、控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACQ3Q6I9Y8W5M7U4HR4W7J5R4X2X9T4ZW7R3B2T1Y2J10Q414、5W1H法的实施程序不包括( )。A.对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析,寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCP7S7L2I9B4Y1O4HZ3Y8H8G10D9J9P8ZE6V9Z2J7O2B10P1015、(2017年5月)()不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACO8H2O9I10J6T8X10HB7Y8Y4I10E6N7B9ZV10C2C7B7
7、N9B2A116、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCO4U7X8E8U5M3G5HQ7F8K3V2B4M2I4ZS8U10J3L6F9Z3D517、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括( )三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACY10X2S2Q5P4A8V9HF3O10Q9T6C9D5W1ZQ10S4E10Q6R6Y5D218、在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间
8、B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCJ7R2L10M2P2C7D9HL3S6J2Y8C9D6A7ZG7W1R4R5Z3I10G519、(2015年5月)对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCE4D4D9T8R9B9V1HX6R7E6R3M3P7W10ZO9G4C3O9V10G2S320、选拔晋升候选人的方法中,( )比较适合管理人员,特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCU5P5G9V7B9E5C7HI6G4H2Y5C6Z4F10ZU2Q7C1H
9、3T3Z3F721、( )是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACJ6U4Y2E2H1H5W9HM1X7Y7Q6S8R3X7ZE3N2J10I4Z1C1B1022、在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCS5J10H2J9P7T7Y5HM9Y7G6X5Q4D6W2ZV3L6R4L10B4Y6E823、在制定KPI时要明确指标的种类不包括( )。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCG5U8
10、D6B3L4C1Y3HT2J1G5I3T6N8H1ZN4E10F4B7E8T7T624、在建立企业的绩效指标库,( )只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCS5G1O9A2K3K10B7HY4D6I10I2P3T4K5ZQ10H10V1S5J9B10S625、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACS10Q5A10V9K10T7P5HT3X9M7E1I8X9J6ZY10U2M10U5Y7W1T526、( )属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全
11、感【答案】 ACB2B5C7K4A2X7N3HQ10G5K3P3L10G4P3ZS10C6L8J6L5R8P427、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACR8Z8W7W8N10G8O4HM1O9N6F10T2K6F6ZA9M10D8P6J2Q9I628、传统的绩效评价体系主要关注()。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACA5F4K9L8R5W4J1HC7G8W6Z7M10T4A3ZF9D10Q8O6B1I7I329、关于职业化,正确的说法是( )。A.职业化是一种以履行职业责任为根
12、本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次,其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACW4O3V1N3R10V8W1HT1R6V9P2P10O5I10ZT2S7S3B9R2T10O1030、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCU9U3J7L4I1F7M9HZ8B3L4Q4L8O7K10ZL6P6V5I1A2N3R931、工会组织员
13、工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACO4V2E7G9S9R4A7HQ6R6S1H2B5C9B3ZG6V10A5E7O2A3L932、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCL7F5W5E6K9M4R8HU4M10W1W1P1E7L2ZX3B5I8V1U6C8X233、在绩效管理系统设计过程中,( )环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结
14、果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCW1X1O9D10Z2L10Q9HQ4N5Q3D7Z5E5G7ZO2W4Q9U10L4V5N634、在设计公文筐测试时,首先要进行( )。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCA5C3X6D3H7I2S6HR10A6D5M9P2I10Y2ZO1D6N1T1N9N3U335、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公 司造成损失。这时,你会( )。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定,那就先干起来再说D.不管如何,服从总是第一位的【答案】 BCR
15、2B6Z7A7B9S4H2HE2G1O1W9E7C10F9ZD7V4R7M2V8D6Q236、同一测试者在不同时间所测的结果一致,说明( )较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACD1X9H10A6A7F3K4HF4I9M2A8O7Q1G3ZL8Z5E7O9R2A2G937、(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCI10H9S2B7L10J10R8HB7E7J3S2Z9U7W9ZD3F8X10V6L2L3Q338、从职能的角度看,总部组织结构的设计
16、是( )所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCB10Z10F2W8G7J7O5HN6A2H9L5W5U4G8ZD4B9N10O3V10T3V339、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCZ9X7E8H1C7M8X3HD5O7L3B6M3K6L7ZF8L7I8Z3D3P6W1040、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以( )为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCO10R2C
17、4O2Q9X7N5HS3G3T8B1O1W3F3ZQ8X7T5V4T4F8L541、EVA的红利库计划( )。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底【答案】 CCT9H8J2S5D7R10L10HQ6N8R1K2P3R3X4ZZ5L6G5N5J5I2H242、(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCF3I1J1E9C8O6S6HB10T8F8Y2F
18、4D3M6ZP10O3J6J5X9M5Z143、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于( )。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCE3J10Z4P4B2W2R1HY4E3E10I6M6R5T10ZV7G4F2T8J2Q2Q1044、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCI6C8P2J4D9I1K3HK5L3V2Z9I6H2O9ZO9B9Q5N7G2T2E645、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参
19、与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACG6T6T3E2L3Q3O1HW6P10B9L3T7C1I2ZP7U4N8K1X10M4N846、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCV9F7W8F9O3S9N9HR2D2E9U7A7L8M6ZP5F7J5I5E5K6N547、沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察( )。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCO9B8O3O7Q3F3W3H
20、G8B2G8K10R6E6R2ZZ10O2U8V2Y7Z4V848、下列关于头脑风暴法的说法正确的是( )。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCI10M7B3F2L10O9Z2HD8V3D2B7W5S6S9ZM9G2A3N10M9Q2Q449、(2015年5月)()不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCW9X9Y8R1U1P9D1HD4P7W2N9V1S3P8ZE8B10M4D6K6B5G850、关于效率合约曲线,说法错误是( )。A.在效率合
21、约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACL5A7M10F3O10P10Z8HK9R5G8J9K8J5Z5ZZ2S5Z7I8P4Q6T251、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定,下列说法中正确的是( )。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品,不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的,以行贿罪论处,对方以受贿罪论处D
22、.经营者给予对方折扣的,可以不入账【答案】 BCZ6N8F1S4K8P5E10HQ3R1O3P5B2D1R4ZW1K1D3T3V6D9I852、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCA1M1A1N10L10C1J2HH3R2W5D4P7G8X4ZM9T6H3A9S5S3U853、(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCH2O6T3B4U4S1A5HN9Y8H1C10G9I9G2ZD9H9R2X5V4K1Z854、在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之
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