2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库自测300题(含答案)(江苏省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、战略控制流程的第一个步骤是( )。A.衡量实际绩效B.采取纠偏措施C.制定绩效标准D.审查结果【答案】 CCH3M3G9S5P3J8M10HB1M10D9O2H2U8X6ZP10D6C9E2D10Q4Z42、关于市场定位的说法,错误的是( )A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置B.市场定位是为产品塑造与众不同的形象C.当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】 ACT8T8E5U7G10A9T9HA10F6M5H3Y
2、3U7F1ZZ7L3Y9T10M3V9V83、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。A.订货价格最低B.订货数量最大C.总成本最小D.平均成本最小【答案】 CCC10Y7W10A3J9O10X6HS6C2A3B3S3G1F7ZK10Z8S10N7Q5S7X64、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】 DCM1Y4V6K9A8Q9T6HQ6K5
3、Y1B2G7I6W7ZS5U1X8K10G10E7Z45、下列分销渠道运行绩效评估指标中,用于衡量渠道盈利能力的是()。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】 BCM8Y1F9I1D6M9M7HE6I7T9O7K9I9X10ZT10V3E4U10P3S10X106、 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于( )。A.纵向并购B.混合并购C.善意并购D.协议并购【答案】 ACU10J6R5Q6R4T1U1HJ6Q5W10V8O9P5V7ZM2J5T5E4E4
4、H10U67、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6 ,研究开发的风险概率为60% ,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请, 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.企业技术中心B.内企业C.新事业发展部D.技术创新小组【答案】 DCB2E8G6M4E8B10F4HD10K1J2F3M5I3Q6ZD2A10H6N2R1U2R18、甲公
5、司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 ACJ9F4Z9T3Y6V9B5HP9V10C8L7R9J7Z4ZL6I5I4C6E2L6A39、生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,这体现了生产物流的( )A.效率性B.经济性C.适应性D.全局性【答案】 ACS6S2A9I1F9H6M2HE10B8Y8F5K1M1R4ZZ4T1L9R7G4M9N1010、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设
6、备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.-10B.11C.O1D.1100【答案】 CCO5J1A6K10W3A2M8HT7J9Y3C3O9X10D5ZT2Y4H6O5M10I4L311、根据我国公司法规定,国有独资公司经理的聘任或者解聘由( )决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有资产监督管理机构【答案】 ACF2J1H9O2Q7F9Z5HZ2Q10D2L8R1
7、0K2X8ZP9I1J10N2R4V7D912、下列关于国有独资公司董事会的表述正确的是( )A.董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生B.董事会每届任期不得超过三年C.董事会中职工代表比例不得低于三分之一D.国有独资公司可不设立董事会【答案】 BCH8X6V7L8Y7S9F2HE2Q7E10O4U2K4H1ZI10S10S4G3Q8Z3J913、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是( )A.市场开发战略B.新产品开发战略C.产品渗透战略D.成本领先战略【答案】 CCA5E10P2T7U7K2E6HE
8、4S5L8A8B2A7Z2ZB9I4N5H1V3H10G114、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,但()不是其特点。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制【答案】 DCE7M2F8U2W4H4X6HS6J2C6S2G4N8Q7ZZ6N8M7C3Z2S7A1015、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,
9、总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.120【答案】 CCM1U6N9M10R8K7Z2HY4K3F1P4G3H7B6ZF3U8G10J1K2O8K216、从行为的性质上看,限制竞争行为是一种()。A.反竞争行为B.技术性竞争行为C.不正当竞争行为D.虚假竞争行为【答案】 ACI6K1E7D1Z4Q10A7HF7V8A10M10J10Z10K4ZZ7I5T9J4M7J1L1017、在造船业不景气的情况下,某造船
10、厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】 CCS3N4A4S3A8D3P10HF1J4F9V1E1B10A7ZQ1P6R8H1F2N3I818、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥
11、控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。A.50B.70C.120D.40【答案】 ACY4V6S5Q7U8C10K3HT2Z6W1C5A10L6Y2ZT2G4N3G10A9X10T119、某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是( )。A.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划【答案】 ACQ4T10J4G3T9C7J8HA8R6O7I2M7Y8D5ZO10Q9Z8H1Q8Z8D320、生产计划编制的第一步是( )。A.编制计划方案B.调查
12、研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】 BCM3K6G8J5V10H3J4HG6V8L5G8T4K10P10ZT6P2Y8N8S1M7C221、我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为( )人。A.512B.517C.519D.520【答案】 CCH7O8J4V3W5Z6V9HR10E7Q9E7N6C5Q5ZZ9Q5G6U2J4U10R622、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分
13、配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】 CCG1J2L5A1Q10M9S2HT10E7K1E10I8X6K2ZC4Y10P8B7F4Z1M523、电子商务的“四流”指的是( )。A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、贷金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流【答案】 ACF7S9P9O1M4Z3X1HE7Y7V2S5N5M5Q9ZU1L9Y7S2L1H1F824、甲企业共生产18种产品,其产品组合为
14、3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】 DCP8M1M2C4P9N4T4HS10D2N8U2S3I4S2ZI9C1B10N7J4Q1D325、小百货,小五金,医药适合( )方式堆放。A.散堆B.货架C.成组
15、D.垛堆【答案】 BCI2V8I5K5Q8V8V4HI5P6H6L6R6B6S5ZC4E2M8D5K7W5V926、关于国有独资公司的权力机构,下列表述错误的是( )。A.国有独资公司只有一个股东B.国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权C.国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权D.重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的,应当由国有资产监督管理机构审核后,报国务院批准【答案】 DCB2I4L4K7R10T5A2HQ1Z10G2U5S9X2P9ZO6L6R3G9P5J1H427、特许专营的被特许方与特许方之间的关系是( )。A.委托代理关系B.买卖关系C.
16、总部与子公司关系D.总部与分公司关系【答案】 BCJ5W1X7K1T6X1H2HW6R6S6L3O3C2M7ZK3U7W5J1M10N4U128、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1480C.160
17、0D.1650【答案】 CCR10N1V10N2G8D10V6HX6J4B2S9F3I9F2ZT2W3R2Y6B1I6A229、电子商务产业的技术基础是( )。A.互联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】 BCN7Y8B2Q1H3X2R5HR6I2Q7M1A6A10H9ZT5N9G3M10E2C5M330、在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。A.交际能力B.应变能力C.决策能力D.创新能力【答案】 DCK1C8O8F9B5R5M2HB7A5F1L9T3W2T8ZG1K8H8M8V3D7A1031、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬
18、要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的( )原则。A.量力而行B.员工个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】 BCG5D7A9O9S1T2Z3HH3T7Q9C9R6J5K10ZE1K3G1E2L5M1M1032、电子商务产生的现实需求背景是( )。A.生产专业化B.部门分工化C.经济全球化D.信息全球化【答案】 CCV6V5A2Q6C8C9E9HX8Z5V3H7L6I8Q5ZF8Y10V7F1K9F2X533、窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于( )。A.高度冲突B.中度冲突C.功能性冲突D.破坏性冲突【答案】 DCS3C1B4C10O7G6N8HG3E5R4S9H3B2Y10Z
19、U8W9Q3G7B5H1R934、(2020年真题)下列不属于技术创新战略特点的是( )。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】 ACA4H5S8Z9X6P7Z9HC4A3G2V9J3J8H7ZQ10Z5H6B3F6O4M935、( )是企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。A.原料控制B.投入控制C.在制品控制D.产品控制【答案】 CCS2Q10A4K7V10E9L1HQ5S7G4T3F1V9U9ZM4W1N3N9Q2P9I436、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算。该
20、企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10,单件产品时间定额为05小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。 A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】 CCR5Z2A10F4X2O6M1HE9H8L6K6H1G2Q8ZQ1R8T7G9N2H10A737、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是( )。A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法【答案】 DCA1K7X10L4F4S3U1HP4L5M9B5B8A2A
21、9ZX6B4C1B9T1L9V838、代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于()。A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险【答案】 DCK5P7L1H1D9I6R1HQ7T2N3G3N3E5Q3ZM5K4Z1Q9I9W10J339、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】 BCM8G4W8F7E8E7Q5HS6Z8G6S10M10H8G3ZP10O9K7W1J7D1U540、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少
22、,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】 CCK5N10E5C6F10N9Q7HV3U5I5S2R10P2P3ZR4X1D8S8F9K6R941、国有独资公
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