2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库高分300题及解析答案(青海省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、教师明确问题后，通常要给学生（ ）分钟的时间进行头脑风暴。A.58B.510C.10D.1015【答案】 DCP9V1I8T1L6M10R8HF5A3S5Z9N7L7C2ZD2N2A6D7H9Z9L52、关于排列法，下列说法不正确的是（）。A.简单易行，花费时间少B.能够减少考评结果过宽和趋中的误差C.可以用来比较不同部门的员工D.不能使员工得到关于自己优点或缺点的反馈【答案】 CCC9H7K5L1D10V7S8HX8J3U6H10X4N6W1ZE5Q7V8F8Y4O6F13、笔试往往很难测试应

2、聘者的（）A.性格与兴趣B.专业知识C.社会文化知识D.专业能力【答案】 ACB6K6S2K1W3K6J8HT3O6V4H1X6S9M10ZQ6D9Y8S5K8K5A14、（ ）是组织对各类岗位的工作任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A.岗位分析B.工作说明书C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 BCZ3J9F10I1F2E8B5HG6F2S7C10F9I2K6ZE5K7N9J7B8N5X35、（ ）是“经济的晴雨表”。A.购买能力B.物价指数C.消费指数D.采购能力指数【答案】 BCB10D6Z4T5Y8M5Y5HW9J8F2P3R6U9I10ZV2R5L2I10F1B9S86、(20

3、17年5月)以下关于企业定员管理的说法，不正确的是（）A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.是必须以企业利润最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业个工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCL6Z1Z4V1O3Y7L2HC7K7R2Y8G5D3V2ZA5Q3X8I10M9C10E47、在招聘的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要（?）。A.客观、合理、不徇私情B.主观、合理、不徇私情C.客观、公平、不徇私情D.主观、公平、不徇私情【答案】 CCW7E10O2B8C2R1P6HF5C6J8U1M5G6A4ZD7E10H5L2I10P2P48、在冬

4、季，室内温度经常低于（ ）时，应采取防寒保温措施。A.0B.5C.10D.15【答案】 BCS7W10P1V4Y2B6Q2HA7B9W2P1Y7L4G9ZD9Z9A2P8H1T2T79、薪酬管理的原则是一个企业给员工传递信息的重要渠道，体现了（）。A.员工价值观B.企业的价值观C.企业的方向D.企业经营特点【答案】 BCD10B4M2J2J3J2Q4HI2Z1P3Y7E7A1W5ZW5S2I1Q7Q1G9I210、层次评估法中学习评估的方式不包括( )A.书面测验B.模拟情境C.投射测验D.操作测验【答案】 CCN8M1J6N5T8U7J8HV10Y10F9G8C7U7F4ZS7W9I4T3L

5、5Q10Y411、职能制组织结构的优点不包括（）。A.有利于集中领导和统一指挥B.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平C.有利于提高各职能专家自身的业务水平D.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施【答案】 ACW4O8O6D8K9M10K2HN5Y2O2X10P3J3K1ZZ1W8W9C5M7J7Z212、 （ ）可用于多种岗位的评价，但对不同系统的岗位评价存在相当的主观性，准确度较差。A.评分法B.成对比较法C.因素比较法D.分类法【答案】 DCY1B1X8B3Y3L1P10HI4Q10V6L6L9L10M2ZG7A6A3N4G8Q10D613、企业选择招聘渠道的主要步骤有：选择适合

6、的招募方法 确定合适的招聘来源 分析招聘人数的特点 分析单位的招聘要求A.B.C.D.【答案】 DCI1C4T10X5S5A2Y4HZ7U3H10J10K9B5W2ZX6D7X3E3D3Y2M814、正式解释不包括（）A.立法解释B.司法解释C.任意解释D.行政解释【答案】 CCU7P9R8H1V8C10J1HO7O1M3Y1B7E6D7ZG1Z1D7J6C10H6M115、搞好劳动定员工作的核心是（）。A.定员数量的高低宽紧程度适中B.既保证生产的需要，又能节约劳动力C.体现高效率、满负荷和充分利用工时的原则D.保持先进合理的定员水平【答案】 DCG7X2V9M3A2A7L5HV1C9T7F

7、5A6C9F10ZW3F9U2M9C8S6C1016、下列对劳动定员标准概述部分表述错误的是（）A.便于读者识别标准B.便于读者了解标准产生的背景C.能帮助读者了解标准的主要技术内容D.由一般要素和技术要素构成【答案】 DCW1W2P7X6D8Q3J1HY6L9Y10R5W4D7H1ZS9J9E6N1N8D1O817、（）不属于场地拓展训练游戏。A.高空断桥B.接力赛跑C.空中单杠D.扎阀泅渡【答案】 BCX10R8R6E8O4O4U3HT6W10U3X10M8P10R4ZL1U6R2Z10F8D10P118、（ ）是指员工从企业获取的薪酬组合。A.薪酬体系B.薪酬机构C.薪酬管理D.薪酬政策

8、【答案】 ACT9P10B5E7L10H1W6HY6V10W6X1Q10H9V5ZR7S8T8H8B2E5M619、下列选项中不属于岗位评价原则的是（ ）。A.系统原则B.实用性原则C.标准化原则D.特殊性原则【答案】 DCA1C1Y2S4P4I10D5HB9D5O1K3B4Q7Z5ZE2V8A7C9C4G6D420、（2015年5月）（）是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤（包括急性工业中毒），或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的工伤事故。A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故【答案】 ACL6W10E2C6M1Z5U8HN2S6O9X8Q1

9、0S10D2ZP6Y1Y3Q5V10P3R521、（ ）反映了一个工作群所有活动或者一个过程中各步骤的有关技能模块的集合。A.技能模块B.技能等级C.技能种类D.技能单元【答案】 CCQ9O5T3K7X6F3I4HC6P3L5D4B10K5C3ZA4E10K7R2N8V2O922、()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。2012年5月三级真题A.绩效管理制度B.绩效管理程序设计C.绩效管理法规D.具体考评程序没计【答案】 ACL7O3X8N3H6N10U3HE9X8Z5B8T9I7P9ZD2J7P5H3B6E3V523、（）以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为

10、依据来确定薪酬等级和薪酬水平。A.工作年限薪酬体系B.专业技能薪酬体系C.能力薪酬体系D.技能薪酬体系【答案】 DCA9K1S1L10O1B1C8HW9U2W6X8G8L9M4ZL5T6G6E8Q9P2A624、绩效考评机构一般由（）和绩效管理日常管理小组组成。A.绩效管理委员会B.绩效管理领导小组C.绩效考评领导小组D.绩效审核监督小组【答案】 ACT2R8Q8P1N5I7P1HI10Z2I8H4G6Z1G6ZA8E10I2Y9U8U5C125、培训前对培训师的基本要求不包括（）。A.在课程开始前一天，要检查教学用的活页纸、学员手册、投影等材料B.决定如何在学员之间分组C.准备好开讲时对学员

11、的问候语D.对培训材料进行检查，根据学员的情况进行取舍【答案】 CCM6B6Q7B4Q8G6U7HY4S4I3J6O4O4D5ZT8P10G7D10M2X5Z126、“如果我理解正确的话，你说的意思是”，这属于（）。A.开放式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.清单式提问【答案】 CCI10R8D10N9M5J8N10HJ7I9Z4T1B5S5Z7ZO5W10N10H7Z9O3V227、（ ）不属于目标型调查法。A.选择法B.序数表示法C.正误法D.描述调查【答案】 DCO4G7G3R6T10U7P6HP7W3Y5U4X1X2J10ZN5V10T3V9P5V4L628、（ ）应当从程序、步骤和

12、方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A.绩效管理内容设计B.绩效管理目标设计C.绩效管理程序设计D.绩效管理制度设计【答案】 CCC1N6X3L7Q4Y4I5HS8B10R7J9F4F5E2ZU10R3B7N3F4A8I1029、（）是一种岗位评价方法。适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。A.关键事件法B.评分法C.因素比较法D.排列法【答案】 BCP7Y1I7V1G8V2A5HV1U4M9N9U3X5Y10ZL9P7L4A5I8W8F330、（）是一种新开发出来的绩效考评方法，比较适合于从事教学、科研工作的教师、专家们采用。A.目标管理法B.绩效标准法C

13、.直接指标法D.成绩记录法【答案】 DCV2F7F2M2Q9O7Q5HT1H9T10X6R1S4K2ZV9K3L4K9W10X4M631、结果主导型的绩效考评，采用（），以考评员工或组织工作效果为主。A.特征性效标B.行为性效标C.结果性效标D.管理性效标【答案】 CCS9P2J1K1V3A6D3HX6H4M4C8H6A2P9ZQ1X6B1L7V3C8X732、下列关于劳动定额修订的内容说法错误的是（）。A.产品的工时消耗总在不断降低B.执行一段时间后就会落后于生产水平C.给员工提出新的工作目标D.劳动定额修订的间隔期宜长不宜短【答案】 DCN6S3O1Z5F7T9Y2HI5D9N2U2G10

14、D2K4ZJ3Z6X3Y10J2T3C933、企业各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中（）的内容。A.时间规则B.劳动定员定额规则C.组织规则D.岗位规范【答案】 CCK9H2W8F1V6Y8U8HT3J6P8L1E4Q8I9ZY6K4D6R1X4E10R334、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按（）建立。A.平行系统B.垂直系统C.O型系统D.X型系统【答案】 BCN2P4P1A7G8E6Q5HB6H6H5I4Q9H10H4ZI6V1I5O3Q10J9M735、劳动行政部门在收到集体合同后的（ ）天内未提出疑义的，集体合

15、同自行生效。A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 CCM4G1O4D2R3C3K7HM9T2H8W10V9V1S5ZO7Z10H6U5X1U2Y736、(）指出，具有不同能力特点和水平的人应该安排在要求相应特点和层次的职位上。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 BCH4S7N1Y10A3U7V1HV8L7H8I5E5F6F5ZS1L6A10R1D6L8M937、(2016年5月)计划工时定额的计算方法是( ) 。A.计划工时定额=现行产量定额计划定额完成系数B.计划工时定额=现行工时定额计划定额完成系数C.计划工时定额=现行工时定额计划定额完成系

16、数D.计划工时定额=现行产量定额计划定额完成系数【答案】 BCL5J6G5N3Z1Z10Q8HL2M9T7N3T8Z4O4ZD2N9Z10J10D3S6U238、（2018年11月）以下关于目标管理法的错误的是（）。A.评价标准可间接反映员工的工作内容B.以制定的目标作为对员工考评的依据C.使员工个人努力目标与组织目标一致D.以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准【答案】 ACN5C1E2B2L9Q2L2HM4M9N2Z4J10K5E6ZZ5U4N9L3S1F4B239、将一个职业岗位由两个人分担，共同从事全时的工作，工资与福利待遇按各人所做的工时比例分配，称为（）。A.弹性工作

17、制B.多班制C.分职制D.非全时工制【答案】 CCP1R5I9S8F1H1W3HD4C5T3S4C8U7N9ZU9J3I6L3U6G10T1040、在企业的纵向信息沟通中，下向沟通的各个环节要对信息进行( )。A.提炼B.汇总C.综合D.分解并具体化【答案】 DCT8F3C6V3B8O7M7HL7C5I6U10E5E3T3ZJ5E9C8B6F9I8X741、(2016年5月)以下关于专题讲座法的表述，不正确的是( ) 。A.所传授的知识不够集中B.不占用大量时间，形式灵活C.培训对象易于加深理解D.随时可满足员工某方面的需求【答案】 ACZ6J5L7G4Y5I9M5HL1T10Q6J2P8H4

18、D8ZF10Z6Q5I2L3A6A542、()用来判断培训项目给企业带来的回报。A.情感成果B.效果性成果C.技能成果D.认知成果【答案】 BCS8U9K8Y3K9J3B10HW10T1C5J8Z9D9U10ZT8P3C1U9C3Z1Q1043、（）是指信息发出者将信息借助一定的传输手段、利用一定的传输方式传递给信息接收者。A.信息采集B.信息传输C.信息处理D.信息接收【答案】 DCY2O4A7C3Q5B4H8HI3P5Q3P3X7B6X1ZB4J3G9M4Q5O8Y344、影响企业战略决策的首要外部条件是()A.经济环境B.技术环境C.政治法律环境D.社会文化环境【答案】 CCL8P9D5

19、M4D3H3S6HN8U8E9S10F4P2A5ZB6P10U2K10D9X6F545、有关前瞻性培训需求评估模型的优势说法错误的是（）。A.它是组织建设需求的基本点B.它建立在未来需求的基点上C.它考虑个人职业发展规划D.它充分考虑企业发展目标【答案】 ACL4N8M10P4I4F10M10HP4T2V9T3W10A9W2ZK9R5E7A6V5J4S246、下列关于工作时间的说法，错误的是（）。A.每月制度工作时间为21.75天B.用人单位延长工作时间每日可超过3小时C.季制度工作日为62.5天D.年制度工作日为250天【答案】 BCK10K2H3K6F3D7A7HH4E7F5I9B4I2O

20、10ZX10X4T6P4V10N4Q947、绩效考评是绩效管理活动的( )。A.首要环节B.关键环节C.中心环节D.结束环节【答案】 CCK1Y10Z10Z1B7S7F1HK4E7A1E5S9G10Z7ZR6V8E5J8S9M8J448、下列关于培训需求循环评估模型特点的说法，错误的是（）。A.从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏B.提供了循环方案，使培训需求分析成为定期进行的工作C.建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义D.工作量大，需要专门人员定期进行，同时需要管理者和员工的积极支持和拳与【答案】 CCM3E1C5C10D8N10X2HB1I9R6P1W

21、3F7Z3ZY4F1L9C9P9S1N1049、（ ）的组织效率最高。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCC9G4C6Z1H4B2P9HF4G9J2N2S10R9S8ZT6J9J2P5R7N1B850、（ ）即雇员与雇主在劳动过程中的权利和义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律关系D.劳动服务法律关系【答案】 ACT3K6Y4J4Z7D7J2HA4J9F4F3R5O1N7ZS1O6I10H6Q2B5T951、劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有劳动权利能力和（）。A.创新能力B.正确

22、价值观C.行为能力D.合法权益【答案】 CCW10E6W10Z7B2X7W5HN2P10W7R6D6Q10Y2ZT2I5O3J6R7L1Y452、（）承担着双重角色，既为单位择人，也为求职者择业。A.职业技术学校B.人力资源部门C.就业中介机构D.再就业服务中心【答案】 CCY2E8B8I5S7P5P8HF7I8V5S10H10Q8D9ZC4D10F9M5E8O8N253、下列有关短文法的表述，不正确的是（ ）。A.考评者以事例说明员工表现而不是评价量表，能减少考评的偏见B.它适用范围适度，可以用于员工之间的比较以及重要的人事决策C.它有利于激发员工表现，促进其开发自身的专业技能D.它以被考评

23、者在考评期末撰写一篇短文作为主管考评的依据【答案】 BCO3N7W1W8Q8I7H3HY5W5J2Y1W2I1M2ZX10D10L8H3I6Q7I254、职能制结构的优点不包括（ ）。A.专业化水平高B.有利于职能管理者的选拔C.有利于提高各职能专家自身的业务水平D.有利于集中领导与统一指挥【答案】 DCO10G9A10U8P4K5L7HZ1U8L6T9R2S1G9ZO2E10R3E2F9Y6D255、情景模拟测试主要用于招聘（）A.中低层管理人员B.中低层技术人员C.中高层管理人员D.中高层技术人员【答案】 CCE4D10X5C10H5J1O10HH7I4B3O2S6W8K7ZC5O4A9C

24、6P2J1L356、下列不属于内部招募的优势的是（）A.适应较快B.费用较低C.激励性强D.有利于招聘一流人才【答案】 DCU4Y9Z8O3U7S9O5HS5G4U1T6N1W6W5ZN1H9C2X5D2Z5Q157、培训项目的设计与管理应关注的问题包括系统动态地对培训需求进行分析和（）。A.培训项目的设计充分考虑员工的自我发展的需要B.采用马斯洛的需求层次论C.培训工作的最终目的是为企业的发展战略服务D.不断提高员工的技能和能力【答案】 ACD7Y5Z7J9K8Y5O6HY6X10I1Z1X2C8O6ZB2O9I1J1L6H8T358、职工代表对（）的职工负责。A.部门B.公司C.所在单位D

25、.选举单位【答案】 DCE1F10A8O3B7X2Q4HW3E2O5C8P1S3J9ZF1V8G10A4M8N4Y159、根据（）的性质，以及信息传输所要实现的目的，信息传输者选择与确定信息反馈形式及反馈渠道。A.信息发送B.传输信息C.信息接收D.信息利用【答案】 BCG6V7J2T4G3P2C10HX5X1U6E2W9L10M10ZF5L9N6F7J7M9U760、( )是用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.道德测试【答案】 BCX2V5Y4D8T1I5T7HS3L9J4E6G5D9X8ZC5X2K4C3C10Y9D661、成绩记录法的步骤

26、包括：由其上级主管来验证成绩的真实准确性；由外部的专家评估资料，决定个人绩效的大小；被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是（）。A.B.C.D.【答案】 DCA2F9Q6D6Y9W3M1HQ3X5L6N1A5X10T2ZO10I9W10V2P6Z2U662、(2018年5月)有关笔试的表述，不正确的是（）。A.可以对大规模的应聘者同时进行筛选B.应聘者压力较小，容易发挥正常水平C.时间花费较大，效率较低D.不能全面考察应聘者的工作态度、能力、品德修养等【答案】 CCA2O4U5H3T7D6O10HK1O4Q3S7Y6C2O10ZH2P1O8B6M5K1E763、

27、(2017年5月)企业规划中起决定性作用的是（）规划A.市场营销B.资金财务C.技术设备D.人力资源【答案】 DCQ3V4L2E3M9S4E3HQ8B9L3J2O3Z3J2ZM2F1N4S8L7O10C464、下列选项中，不属于培训课程设计程序中设计内容的是()A.安排课程内容B.准备培训教材C.编制出课程评价方案D.预设课程计划【答案】 DCH3P5N4V10Z9X10G6HT8P10Y10U5Q8E1A8ZD10R10A1S3B8E9O365、工伤认定申请应当提交的材料不包括（）。A.工伤认定申请表B.工伤初步鉴定书C.与用人单位存在劳动关系（包括事实劳动关系）的证明材料D.医疗诊断证明或

28、者职业病诊断证明书（或者职业病诊断鉴定书）【答案】 BCA3I10X7V1C1U3J5HM3U9W9K9P5O8T3ZJ7K7X7J9V3O8U466、岗位薪酬体系是根据每个岗位的（）来确定薪酬等级的。A.薪酬幅度B.薪酬水平C.实际价值D.相对价值【答案】 DCS3I10Q2X5U9P3P6HZ4B8G2B6D6I8Z4ZH9V1N4W2I5F9S767、企业里最基本的劳动组织形式，我们研究企业劳动协作组织的基础是（）。A.车间B.工段C.个人D.作业组【答案】 DCU3Q7N3T4P7Z3S8HM1Z4H7W8Q6T9V10ZZ6M1O2W2Q5N8E968、行为导向型的主观考评方法不包括

29、（）A.选择排列法B.关键事件法C.成对比较法D.强制分布法【答案】 BCE4I2H5H9U1B7E4HA10P7J6E2L7C8O4ZG2Q9K5X1O10I3T1069、（）是一种有助于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中适用范围比较广泛。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】 ACD9F9V7A9V7B4O4HZ9V10Y7U9L2L9D5ZI6B10O6Q1C3K6W970、从事日常工作的管理人员可管辖（ ）人。A.1015B.1020C.1025D.1530【答案】 DCL1U3G6B7Z6K1W6HF6G6X1R9T7E5N9ZH5F5F2S1E8T6R771、

30、( )不属于培训前对培训师的基本要求。A.做好准备工作B.决定如何在学员之间分组C.要求培训师结合实际培训D.对“培训者指南”中提到的材料进行检查【答案】 CCR1H1Z2Z2C4S6X6HP10I1H1E1T2A10Y7ZB2I5Y5F8W7W10X672、下列选项中，不属于员工满意度调查方法的是()A.观察法B.访谈法C.目标型调查法D.描述型调查法【答案】 ACO10F1J3X8O3I10E5HM4E5K2V4H1H2K9ZI7G5I1D2L5T3K1073、下列关于目标管理法的说法，不正确的是()A.由员工与主管共同协商制定个人目标B.用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标

31、准C.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较D.不适合对员工进行反馈指导【答案】 DCU9D3Z6I7M2R1R2HV3U1U8H10Q6F7M10ZU3L10A1S4B10B4X574、一般防护用品发放台账不包括（）的发放记录。A.工作服B.工作帽C.真空作业用品D.防暑降温用品【答案】 CCE1U7X10Z2E2K3F1HS9F4Z6Z8M4S3N3ZW4X8B7H7A8W6D275、企业人力资源管理费用不包括()A.招聘费用B.日常行政管理费用C.培训费用D.劳动争议处理费用【答案】 BCC4P4A2J9N3R6K2HF8K2T9I3O9I10K3ZA1E6M5F9W2Y7R876、

32、下列有关选择人员招募方式的主要步骤说法错误的是（）。A.根据年度企业人力资源招聘的计划，明确企业各类工作岗位的人员需求量B.深入分析企业各类岗位人员需求的任职资格和条件C.确定选择适合适用的人员招聘途径及其方式方法D.与协作方的沟通联系【答案】 DCF3R9M8X7P9F7W8HK6W9M8V4A3V10N8ZX10S6L1X4S2W7W277、企业各直线部门、职能部门或各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中（）的内容。A.组织规则B.编制定员规则C.时间规则D.岗位规范制定原则【答案】 ACC9W1L10D1D10U5Y10HN9P6F8G

33、1P1X8H6ZI8X7H1G2Q1Q10I278、劳动分工的三个主要层次不包括（）。A.一般分工B.特殊分工C.个别分工D.小组分工【答案】 DCG5X8Y8A7B3G2J6HI9N3L3A1U6W6W5ZO1W9J1B3I10O2X379、由企业一方将签字的集体合同文本及说明材料一式三份，在集体合同签订后的（）日内报送县级以上政府劳动行政部门审查。A.7B.8C.9D.10【答案】 DCF6G5X2I5R7E5Q1HE4V8R1U10N3L9G10ZK1Q2F2K2B3A9G780、录用合格比指标的大小反映了（）A.本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平B.人员招聘有效性以及准确

34、性C.招聘有效性是否在逐步提高D.招聘成本是否在逐步提高【答案】 BCY3K9X6Q1M1M6Y6HV6E7U9H1K2U3I9ZK6R6V3C3N4C3W181、正式通报的优点不包括（）。A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通【答案】 DCT2K4N9L7Y9Y3B10HS7T9J10G3H6A10T8ZN7X4K6N7P4V10F282、现代人力资源管理的三大基石不包括（）A.定编订岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进和培养D.员工的技能开发【答案】 CCN8K9V3O3Z3S10O2HU3R6Z10M4O4C9L2ZN2A4F10R4R7Z10E2

35、83、（2015年5月）（）是国外企业培训效果评估方法中发展最完善、运用最广泛的一种方法。A.层次评估法B.泰勒模式C.目标导向模型D.情景模拟测试【答案】 ACJ10F1X5J9Z6S9D8HP6L1R2S9F6M5U7ZU10L1B8U8S2A8M984、以下关于最低工资标准的说法错误的是（）。A.月最低工资标准适用于全日制就业劳动者B.小时最低工资标准适用于非全日制就业劳动者C.最低工资标准应高于社会救济金和失业保险金标准D.用人单位应在最低工资标准发布后15日内向本单位全体劳动者公示【答案】 DCP1Y6V3Z1O2D10M8HH1W9A7T3X7S4Z8ZR6T3Q10Y3A9G5H

36、185、以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是（）A.岗位评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.工作岗位分析的进一步延续D.为岗位的分类分级提供了前提【答案】 ACO5U3L5U2P2J9R5HJ8F8J5Q8B6Y5G3ZK6X10O8K9E5S4R386、（2019年11月）下列各项中，（）属于外部回报的奖励方式。A.红利B.欣赏和认可C.发展机会D.具有挑战性的工作【答案】 ACO7P1L3H10X4Q5Y3HA5W7Q3C10R10D5T4ZG5F5H6O5S3W10Y487、（）是员工超额的劳动报酬。A.工资B.奖励C.津贴D.福利【答案】 BCL2N9T1W5R3

37、Q9L3HP4W3W10S2C7G5Y2ZM5U6O2U10R9K3T688、以下关于劳动争议调解的说法，不正确的是（）。A.调解委员会的调解是独立的程序B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织C.劳动争议仲裁委员会的调解具有程序性D.调解委员会的劳动者代表由全体劳动者推举【答案】 CCV8B2S8U3B2O10W7HC9I5F4Q9T2U8S8ZK10F3N3V6K7U4F289、组织中有胜任招聘岗位的人未被选用或提拔，即内部员工得不到相应的晋升和发展机会，内部员工的积极性可能会受到影响，容易导致“（）”的现象发生。因此，外部招募一定要慎重。A.生产消极B.跳槽思想C.招来女婿，气走儿子D.离

38、职【答案】 CCY5M10D2H3N7Z1W7HY4J1W1Y5A6A7Y6ZK2A5A7E2B7O4Y990、劳动法的体系中，（ ）包括工作时间和休息休假、劳动安全卫生以及女职工和未成年工特殊保护等条款。A.劳动条件标准部分B.促进就业法律制度C.职业培训制度D.社会保险和福利制度【答案】 ACE8A3Z5Y5B3G10I6HE1P10L10U8S1N7K1ZA9Z8H10U9R7K4A591、（）是人力资源总规划目标实现的重要保证。A.人力资源战略规划B.人力资源费用计划C.人力资源培训规划D.人力资源制度规划【答案】 DCK1N3C6Q8C2J5Y2HR6F1A3O7F3B5H2ZT3G

39、3M3Y3X3O8R292、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性和短期性C.全局性和系统性D.长远性和风险性【答案】 ACD3Z5K9T6Q8P4W8HD9S9A8Y3Q1C1V7ZO9I9D9T10G4S5M993、企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和( )。A.行为标准B.能力标准C.成效标准D.品质标准【答案】 CCY1Y2A2X10Q1F10Q7HB6S1U1C1K10Z8N10ZJ10B4X8E6G7U3F894、直接以口头语言的形式，综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是（）。A.例会制度B

40、.正式通报C.员工满意度调查D.劳动管理表单【答案】 ACU8I10L6H1R2S8X7HV6A9A2U7S2J4I4ZX6W10R2A6Z10B5N195、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是（）。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同测效度【答案】 DCW4N4U6I3F10I9C8HZ1R4F4F10R10C9S5ZD9E3T10R10B5O9R496、在情景模拟测试方法中，（）是经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。A.决策模拟竞赛法B.即席发言C.无领导小组讨论法D.公文筐测试【答案】 DCE7I7X1F5Q2Q10O9HX7Y8Z5R5Y

41、2Q10H9ZV4E8G10T3F10O5R1097、（?）是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的薪酬总额以及薪酬结构和薪酬形式的这样一个过程。A.薪酬策略B.薪酬计划C.薪酬管理D.薪酬制度【答案】 CCY3R8M7V5I6G8Q1HN4P5B6H9D4Q6A10ZE10W10N4Z8Z3J3B798、 （）是企业中最基本的协作关系和最基本的组织形式。A.作业组B.车间C.工作地组织D.专业分工【答案】 ACF4G2D2H7I8H5X9HX5C6T2L8R9L7S10ZC6T4A7Y1A2U9O799、劳动环境是指劳动的卫生状况，下列选项中不属于劳动环境要素的是（）。A.粉

42、尘危害程度B.高温危害程度C.劳动姿势D.噪声危害程度【答案】 CCM9H9L8E1E1Y2C5HT4T1F4D9A2U2M1ZU8H4Z3W2Y6O1D9100、企业选择招聘渠道的主要步骤有：选择适合的招募方法 确定合适的招聘来源 分析招聘人数的特点 分析单位的招聘要求A.B.C.D.【答案】 DCS4S3Y10W5Q5S10N6HY8D6N1B4P2Q9J10ZC9Y9K8P1V4U6O6101、(2015年11月) （）是岗位人员完成职责时可以在一定限度内(有时未经上级允许)自由行使的权力。A.职权B.权责C.权限D.职责【答案】 CCQ4C3Q3L9U8I8X5HU3N2X8T4D2E

43、6V7ZN5T5A6V9E6S10B9102、在培训方法中，（）适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类的培训。A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 ACY10Z2Y10K9C5F5B3HS4Q2S1P9A2V10D8ZI6C2T8N9P3J10H6103、现代培训活动的首要环节是（）。A.确定培训目标B.确定培训范围C.设计培训计划D.分析培训需求【答案】 DCZ9X9A8Y5Y9L10R8HZ9Q10I3J4Y10E10X8ZO4R9F10G5T2B5E6104、评价指标的计量标准通常不包括（ ）。A.计分B.计数C.权重D.误差调整【答案】 BCT8I4J1M2K8

44、T4K10HE9O6V8M4D5H4Q5ZA1N4A1S6H1S1Z2105、 对于新员工的培训需求分析，通常使用（）来确定其在工作中需要的各种技能。A.行为分析法B.层次分析法C.任务分析法D.绩效分析法【答案】 CCO3X3U8W10H7O2A5HD4B8B5X9I8V7H6ZX7T8X2H1K10M9Q6106、内部招募的优点不包括（）A.选择余地大B.适应较快C.准确性高D.激励性强【答案】 ACO7U1I3H1X5H2K10HZ9W7Q9Z5V7K5I6ZX2P2E7W8N5B3V1107、关于读书，你的看法是（）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 BCS8X5L1Y4W8D4A3HE10G8Q3E8M2S5V9ZB