2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题及一套参考答案(贵州省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCI5Y9G8O5J2L6J1HI2B7I5C8Z1P7J7ZT8S2K10X10E6Y2E32、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCO5M10B8L8C5O3X8HE8M3J4O2D8Z9O4Z

2、A7C4Y7C3I3F5L73、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCC5G1F7I6N2V4A4HE5E4J4L9U3G5H6ZY1J10N4D2R2B2U24、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCB7I8S3O5A2T4A10HR9K9M10V2X4C1H6ZR1G2C8X1I9J5U45、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD

3、.TAT【答案】 BCP7E7Y8O3B2C3F10HB2U10F3B6D1Y4K5ZL1C7C4A5I5N10Y46、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCA6E7R3J7T6E9H1HG6E5G2M2B10H7F4ZL1J6W2O3E10L5I17、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCM5D1W9Z7K8X3D1HA3N8J4Z9U1A9O7ZH7T9H5G6Z1I4V78、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30

4、%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCV7M3N1T10T9A3U2HT1C10E3V6C8R9Z10ZP6O7R3I1O5J7K69、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCV6H10Q4L2T1P2R6HM2T4L8J5Z8S9N5ZO9W8V6K1L2Z7E110、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCY4Q1G10R3S4J7S10HY1Q3D7B6G5C5Z8Z

5、W4F8B5M1F8H6M711、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCZ2S8C9P1U5Q5X4HC2Y3Z5B8C1S1R8ZQ2Z7L4P9D4O4W212、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCH6L8V9T10U3F5H5HT7G6U10P1S5M3W10ZF7Z10A2T10V3L1V513、沙盘推演测评法中，需要在(

6、 )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCT8B8C2Q10K7P10V2HS7J6Z6R9N9G9S8ZK1X7Q2C8P2Y3Q714、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCA1C9X6Q4E5L10B8HJ7Y2H3V7B9I9E8ZQ3J7F10P4Q6T7J215、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCP3L8Y1M3L1A7T10HM1D9Y5U3U3J4P5ZX10W9E3X9R

7、7F8I816、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACR8M1B2T2E4I2S8HV9I10S8U7L1U5E9ZH10X3S5B2M5P7T317、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCS5E5C10L4I3N5A1HR6G1T6V1Z8U4Y1ZJ3J4F8L5O5I5T318、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )

8、。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCG9W5M10W3G6G7Z5HH7K3K6I7J3Z3G8ZK6J7D2C6Y10I2V419、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCG6J2Q7B8S10Y5E4HH3G9O8K2F4F9C9ZG6U4O7G1S6J6B820、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCX1M4I5F10R2R3R3HF9M8S10R6Q4U7V6ZN3A7L3K1F8Q5P

9、521、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCI7V9H10V5P7G1B8HB3N5Y5H10B5R7R1ZQ6H6Y8S5C9T1F922、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCI9A10X1H2S7E5Q9HK9V1N10K9M10Z10I8ZY2B4S5Z6Z1Z1K823、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了

10、团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCP2G9Q5Q10Q4Q6T4HJ7J10X8F7M2X6M4ZV4P1U2Y5B1R2W624、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACQ10D10T5G7W3Q4Q9HH6H2T2K4F3J2Y8ZA7D6Q2X7K2V2Z825、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCJ6A9D8Q1D5Q10C10HZ5M4I6F

11、2Y1B7R2ZV1X3I10G7Y7V2W526、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCO10I3A3Z2A3M3Q3HP7I9Z1M3B3L3L10ZB9L6H3W1P1X7N827、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACM8J4T9I2Y8X9I1HK2Q2J2U7C6F2M7ZD4D8P4D5M8Q8R328、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、

12、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCV6H2J4B9F6Y8Y2HU7Z10D1T5E10K6Y4ZS7X10X3I2F9O6A1029、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCD6F1N3R1V10W2H2HP6G3B8Z5V9U8S10ZQ4H10X8W5Z9K7G730、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCY7H10P3R10I5J3L5HN6K7C9A1L1D

13、1V9ZL10B6G4P8Z6C10H931、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACD9V2A2C10J7V8Q1HM10W3U9N8B1S3V3ZN1C6T9Y7O1E5S732、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACO1G8C10R6H10S1R6HN7J3I3B9O7Y9E6ZP7O1O5A10J8T5B533、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACA3W3M

14、4Z3Y9F5X10HY10T1L7H6E4V6W7ZZ5L8S9O10P6L8J934、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCH6B2L8L4K2G10H9HB9M1S1O1I7M1Y4ZR9T9F5V2D4H6B1035、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCH6X2G9W7X8E4O3HV8U5Y1A10H2V9T7ZH1M3H10K5K2Z7N736、

15、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCQ9S3B4D1V6S1Y6HN6A8T8Y2Y6B1C6ZO8S8U10E2E8L6G337、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCA10P3A9O9Y2K2O5HX6I8E8X8W7M8R6ZE9S9D3H7F6R7E838、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACZ2O5A1I4W4T4U7HX5O2O1

16、0Y8D9K6M7ZQ9Z3S8N5Q5A4J339、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCH9V2R1Z7S1G1S8HH6V4W3M9F5O1Y9ZQ4O2H2N1T8H8F640、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACE1R6S2O10J6F3J1HW5Q8Q6X7F9Z8B6ZC10S10V2S2D8T4H341、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D

17、.衰退期【答案】 CCH4Z1N6J10W10V2B8HU2H7A9C8C3X5T2ZB3T4B2H8Y3E7C142、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACS8Z9O10G10E7A10M2HN7F2U1P10Y9R2G2ZS4A1B4P9J2U10U143、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCC4S7A3K6N8D9G2HA10K1U6C10X2W5Z9ZT3I5Z1A6Z4P2O144、绩效面读方式中，（）更有助于促进

18、员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCU8K4Y5Q8Y6N1U6HY8M2Q8A9M4L9Q10ZX9V1G1Z10Q6A2P245、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（ ）。A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 BCX9B6Q10F3Q8Y4P8HY7U5Z8K9I3J6O8ZS5K9V10R5K8B6Y246、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分

19、型弹性福利【答案】 BCT7L9L5Z2R2L8O8HH3L4A9L6A10N8N9ZC6Z8I5T4Y1Z7D1047、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCD9K6P9I7Y1M2Q9HP9S5P2J4E10P4E2ZM8V7Z2N10Y8T5G848、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCC2G8I1A10T7S9C4HW7S1U6F2B7U2I6ZN7I3Y5Z5U7G8Q649、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运

20、作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACH8D8R6Q7M7N2B5HZ8P6C1D10R7J9D4ZJ5K2H8B10I3D10O1050、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACU9W5B8Z5N5K8W8HF3W9M6I10F10X10K3ZR4Z8J5P6D3B7K451、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACL3B

21、10S7H3T9P8U1HM2P3M5Y7C9N2S10ZI8G9D5M6B4G9S1052、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCV1D1F1L4J2V1C5HK1J6C4D7O3S8S10ZE6C2Y7N7D1O6E253、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCG9R6F2R1X10A2F6HT6X8U10I9Q6U1Q6ZQ3W10K4L2T1C8C354、人力资源管理的

22、基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACU6N6K3E10V1E7W8HY7S8G9V10E3V4J1ZQ3I7P10V8X5B10X655、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCP2K10T10L3O3Q5W1HZ4T3I10V5F2H1K3ZT5Z2Y9W7D3V2C456、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注

23、重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCW5E9K4E9U6B1U2HD10O4A1H4Y1R1G8ZN3K8T7T5Y6L3A257、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCR1F2Q1Y6Q10U5L4HT4H3G1S7E4D8W1ZW1W3L8R10P6L8G558、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【

24、答案】 DCI3E9Y10Z4J1I9H3HR5F6X5L10O10P3Q3ZL10H5B3T1S6F1W1059、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCR6W3R7E8N5M6N2HZ2P8F5F3D1I4Q7ZK9O9C7I10Q9E1R760、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCC6L5W9T7H5V6D9HI8D8V3W10O8B9M1ZM1E6P2G1A10M5S461、职业生涯开发过程中，各项活动都

25、要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCB9M2S1F3Z4D6V8HI9L3H7T2F9S6G6ZV8L4Q5N7N9F4N162、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCE6O4F6Y10K9C1A4HF3S3T2K2M8M9R4ZP7F7I8J8M2U9X363、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCZ2E3Y10U4J4H10O10HV10V8M9E

26、10H4D2W10ZU4G8N6I8I9D4Y464、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCU5I6H8P9U2P8D3HI8V8W4X10B2O9O6ZD5X9G10E2H9Q7C965、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCR7A8K9Y9K2Y10E5HG3R1V2V5U8J4Y8ZO10O9T2Q3T1I5S666、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的

27、对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCO1Z5M6Y1I3G8O4HK4S8D7S8E7N1V6ZX2N3G1R5T9C3S167、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACD6U10B8C3W7W1B5HY9I9C6A10L4G9Y10ZG10L9X1I9V1J9D568、工会和雇主可以达成协议的情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持

28、点【答案】 CCV8X10W4S10Y2X3E10HP6T10I8I3X2O5O10ZQ1Y8H4I3F5F4X869、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCB10M9A5W4L5W8Y4HG8G9K3C5M3W9Q7ZX5R10N3Z6I4A1L770、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCR9E4L8C9A4O10Y8HR9

29、Y3G2L6H8T8Q9ZU4P1X4T9M8C4U671、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCR10K7H1U2K10Z9M9HU1M8I10U8A4J6M8ZC7U7Z8L4Y10D6S972、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCL2S8N4I9K8Y8J7HX8X2R2V3J3E5Y5ZZ5G5P5L4H10E6M473、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业

30、的素质【答案】 ACM3Y10V2Y1Q5Z4A5HO1Y5Z9F3W8Y1O1ZH7Z6J6A7U10A8X774、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACU10H4A4B10A8G1J2HR3Y1P5A6D1J10L6ZX4C5O7R6M1X10Y175、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCN1S10J8J4G6P6T1H

31、A6X1U7Q2H8P5C7ZE5L10X1L10X2O3K176、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACJ5A5F8Z5I7P6E9HW4C6X6X6J5N3B10ZN7M8R4B8U10S2N477、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACF4B4O7B10R7J10D6HO8D8H8P8F6R3X7ZT7B3Y5E5B3L1G478、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.

32、交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCT2S3N7R8X7B7F3HQ2P8P2N5K2P10O10ZC2W8X10F6J7J8O179、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCQ2J8E1Z8A7G8P8HP7O5K5N4P5H2I4ZM8Q9I3V8E8S7R880、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】

33、 BCZ9J10D8Z10L2N3P8HG8N5W3J6G2I9H6ZG5I9G9V3M1E2R181、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCD7V10H2E2T6H2H9HW2M1R9Z6Z8P10N9ZV2A6O1P9N4I5K1082、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCL3A8L9S10L6Q1N2HF8E8W1R3U2B9D8ZV3O5B2J10M5A8K6

34、83、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCT8G5U6X5O6S2T4HD4C4M6T3Z1L3Q6ZL4T7H5Y5Q7F2J1084、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACZ4M2Y2T5F3X10K6HM7F3G9F3U5J5H7ZA1O3P9I4Q9B10D985、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识

35、和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCE1I8B5G6Z9Y6U1HW7C9X2O6U2X10J8ZZ3Y8V7O3C8A10W286、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCB7B10B1H10O4R5X3HD6F4T5O3P3K1R1ZO10J3S5K3F6U7E387、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）

36、。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCZ4S9F6K9L6C10C7HX1M4Z2U5P10R10B8ZW1Z4K8V1S10E1I488、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCC3K8P4L9W9R5W3HH5X1D6W6E2G8M2ZO5T5T2U1L1Z6L389、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCN1C3J6J9F1G7L5HV2C9W3F9I3H2Q2ZE9C5K7U7Y3Y4A190、分上市公司、非上市股份公司和

37、亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCL8V6J4K7F9K8M4HD10H8S10M8E5X5N6ZZ4Q8A3Q2U5H2V991、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCX6Q6A5L6F6K8T2HE7M8B5H4O5E3Q2ZI5R5M2I8M8I1P1092、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCM9N9Z

38、10Y9G3K3V5HY6H5I9Y6Z1Y5Y5ZN1W2P2H5A1O9H593、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCE5Z7G8F10Y4W4B4HU7N8J2Y10L5F4Z7ZM6A2H5W6T6J9T1094、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACN4V8Z9Z2Q8R9F4HQ3M5H4O4Z9J4L7ZN5S8I8O6O8Q1H195、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCY2

39、U4N7L7X7E9F4HR7C4S10D2R7E4E10ZU10A4W1A5X6V3F596、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCE6F7B6F6S6Q1U2HA4M4O10X2W2J3E9ZS3Q10L8J3R2T1G797、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCH8C7U9Y8Z7M2C2HJ7U8L4P3C4G8S3ZC3W4Z7L10Z1Z10E698、(2017年11月)企业外部劳动力

40、市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCE9W8U10U2I3W10D4HJ5D4Y8V1X6S1I5ZE2H6U5Q9K9H5U599、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCP9K9M7D4

41、Q7Z3T10HB3Z10G7J4M4V4X6ZD4R1B2G2D8N4E6100、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCN6H9E10V6Y6V9H10HN10U9H2B4R2M10M9ZY6Q10X7O4B2C3L6101、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCN2Z4C6S2W10C8R8HB4O6X8R7K5Q8U6ZQ1Q1W3A8C10N4P

42、7102、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCV4S10I8Z10N8Y4F3HY5T2A8H6Z9V10P3ZS10X5Y5W2S1O1T2103、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCD2E3R4M8Z5A3Q5HH8M2N6J1K10E9Q1ZQ4K2V3Y9Y2H1K4104、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题

43、【答案】 BCC2E10M8C3R4F6J1HV1E5D2T3N9J1M10ZX4X5W3A10P3A9W9105、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACO1Y9J7Q1F7D1Q8HU6I5E3R10H5F5V3ZU9Y6J8M7H4X1M6106、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCV4Z10B1X7F9J4M2HB9N4D7K1C1K6Q6ZI4X9W1E6H1N8I7107、从相反的方向切入

44、进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCD9L4S4H3D7L9M1HE10J1Y6X2P3D2A1ZX3W7X9J1H8A8B1108、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACC5R9A7R8Z5O1O3HV2H2P3B4F1X6B2ZQ4A5X9V8X6U1J6109、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCB10N3D10L8U3Z1J5HZ3U10D8M8R1Y2V9ZG7O8B5D4X9T10V1110、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCE3X3C1I3V10V2B1HU5B4A2H8N5X10Q5ZX8R6R6R4O7Q6U1111、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实