2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库模考300题A4版(山西省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、薪酬管理目标是基于()设立的。A.企业发展战略B.人力资源战略C.社会发展水平D.公司上级主管部门【答案】 BCA6W9Z6Y7B5J1M7HY4A8S7U7L4I3M9ZB3N1L7O10L9E9T92、( )属于岗位设计的传统方法研究技术。A.程序分析法B.工业工程方法C.关键指标法D.现代功效学方法【答案】 ACO7P6V9Q5T7C3O7HN5P2R9R5U3T10E5ZU2M7E6I2J6O7T73、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。A.从逻辑上说组织理论应包括组织设
2、计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCJ10I4Y1T1N2F5I9HV2J5G1C2J7O3C5ZC1R3W3G3R6U1S74、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越()。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACS3D3K4R5Z5R1U6HJ10O6I1H6B3A8O8ZZ6D1O3J9S10Y6A35、影响工作满意度的因素不包括( )。A.富有挑战性的工作B.公平的报酬C.支持性的工作环境D.合理的分工【答案】 DCY6X4E5A2
3、O6L1Z2HB8B8F3I1G6V9R2ZU4R1V6A6A2K2U46、关于现代职业观,正确的说法是()。A.按照人的个性和需求,自由地选择职业,即为现代职业观B.每个人都有自己的职业观,不可能形成共同的现代职业观C.尊重自己所从事的职业并愿意努力付出,是现代职业观的基本价值尺度D.一切按法律要求办事是现代职业观的核心【答案】 CCJ10C2I7Q8F9N9W8HL6H10W10Y10N7L4F6ZX1B1F5U5E8F9Z27、( )说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 ACP7P1Y6X8S3T8D3HT4C6S2Q4S7J2
4、D4ZC10V2V9Q7C9O8A28、 薪酬调整,主要是指( )的调整。A.薪酬标准B.薪酬最低值C.薪酬最高值D.薪酬水平【答案】 ACA5L10Y2S1M8Z4P2HS8X7T1M2V6K7W3ZM3C6D8F2Y5T9W89、在接到已经生效的工资协议后,协商双方应于()日内,以适当的形式向双方人员公布。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCC10C7Y2X2K10T10I2HH4T4E4X7Q4A9T6ZW9K9I1G2X7P8U410、( )是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCP7A2D8J10T3P1J5HT5
5、L6H10U9S4B6R10ZC9P10G2Z6W5I4H511、()是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的法律劳动关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.事实劳动关系D.劳务关系【答案】 CCX7J7L7H1M5N7Y9HS7M5C6K4N8B4U6ZZ9J6F5J3T10S6U112、以下关于劳动争议调解的说法,不正确的是( )。A.调解委员会的调解是独立的程序B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织C.劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序D.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生【答案】 CCJ5D8Y8H5C7F8V5HA9T10P6K10
6、U5G5Y4ZO3R6E9J10C6K10Q213、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法。A.案例分析B.公文能测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCL2U8A10M10Z2L2I9HW5M9N6K5V7E10C7ZX1Y6A8K5S1P4T414、下列选项中,不属于无领导小组讨论的缺点的是()。A.题目的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准的要求较高C.应聘者表现不易受同组其他成员影响D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】 CCV7I3G2T5I5Z9X4HC5Y1A6Y3N9F10R5ZL3Z3R9B6I7C9Y415、培训的()评估主要是评估受训者在心理上
7、对培训内容的认可程度。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 CCR9U1L4M9C8B3H2HC6C7A1N2F10Z9Q3ZB7H4R5G4A6N8S616、()不属于为提高结构化面试的信度和效度,对面试考官培训的内容。A.要求面试考官有丰富的人际关系B.要求面试考官掌握完整的评选规则C.要求面试考官有丰富的职业技能知识D.要求面试考官有丰富的社会经验【答案】 ACJ2I7U9P9F9O3N3HR4G5D10Y5J10P9M6ZC7Q10K3Q1Y8O7D217、面试考官提问:“如果公司在派你出差的时候,家里发生了突然事件需要你去处理,而你处理的话,就会影响这次出差。你怎
8、么处理?”这种面试的类型属于()。A.经验性面试B.投射性面试C.描述性面试D.情境性面试【答案】 DCM5O6N5N9H2K6B4HS2Y8W4O4J7U8I7ZZ1U2C2J8X8D8Z818、下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。A.惯性原理B.相关性原理C.相似性原理D.系统原理【答案】 DCK7F2E9S3L4K3A5HC2K3A7E4U6O1M1ZP3I10P7P7B2R8F619、()是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系,逐步进行细化,将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。A.职能分析B.职能调整C.职能分解D.职能合并【答案】 CCQ1S8J6Q9V5
9、S4P1HK1S5I5L10Q5K7U1ZB9Y10X6J5I10I9B320、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑,虽然玩笑并无恶意,但你觉得心里很别扭,你会()。A.也拿对方开玩笑B.既然发现对方没有恶意,那就随便他好了C.警告对方,要他尊重他人D.与对方沟通,明确告诉对方自己的感受【答案】 DCI9F9L5L7A3H6T7HG4P4X8Z1I5D2N4ZN4H3X2V3E4K1U821、关于培训课程设计的表述,不正确的是()。A.根本任务是满足企业和学习者的需求B.基本要求是体现成年人的认知规律C.主要方法是人力资源开发理论与工具D.主要依据是现代系统理论基本原理【答案】
10、CCN9Q4T2B1Q6U6U1HE4E10S10P7Z10Z5L8ZF9E6X3I2M9F6R1022、针对( )培训和开发,应采用工作传授、个人指导和模拟培训等训练方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性【答案】 DCM7J7D9E4R10H10E8HJ10E2K5L5P10R6K7ZA3S9Y1V6P8Q10W923、( )亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。A.模拟分权组织B.模拟多维组织C.模拟矩阵组织D.模拟事业部组织【答案】 ACJ9C3N1H1M10Y6A9HK6I9Y1G5M4O3E10ZI3W5Y3S4L4D5T624、()是员工为企业提供劳动而得到的各种货
11、币与实物报酬的总和。A.工资B.薪酬C.社会保险D.红利【答案】 BCQ10F10G4J5K10E3Y2HA6C6A9V10S6L5S9ZD5R4G9L6R1S1P925、管理学家()系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。A.孔茨B.厄威克C.钱德勒D.赫兹伯格【答案】 BCE3D6H5O7I10I7O10HC8Z6D3I10Z1N6J3ZI7P2K4J1I5C8P426、假如长期以来,你的工作状态始终是又忙又累,你会()。A.只要身体吃得消,就会坚持到底B.考虑调换工作岗位C.调整自己,不要求自己过分要强D.把标准调低一些【答案】 CCT2U9Y4R7X10S7Y4HR3C1C2H
12、2M2Z6O2ZW8M7U2U4K3M3O227、现代人力资源管理的三大基石不包括()。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.人才的引进与配置D.员工的技能开发【答案】 CCG5E9E9U9K9B8R5HN2J4J2W1I9Y3L10ZY5E10X7K3K10V7N128、 ( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉【答案】 CCA4J6L9W9F2B5G2HQ7U1K2I4S9M7T2ZR10P10B10C9R3V2V829、下列关于培训效果正式评估的说法,不正确的是()。A.无法将评估结论与最初计划相比较B.对评估者自身素质的
13、要求降低了C.在数据和事实的基础上做出评判D.有详细的评估方案、测试工具和评判标准【答案】 ACN5Y6E1U7O5Y7Y6HV5H9I7S9M1E3V1ZE1O6D6N2F8W1D1030、需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCB3J8P4R4B4X8I9HY5Q6M2R6Y8Z5S5ZL4G3V1Q8D7E6I431、关于节约,理解正确的是()。A.在节约问题上,不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任C.花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性【答案
14、】 DCM2U8T8H3A3A2N10HA10V10R7K3R4C9V4ZD9H1G7U10X5O7P432、劳动法的立法宗旨在于()。A.规范企业的行为B.规范劳动者行为C.保护劳动者的合法权益D.规范劳动力市场【答案】 CCX6T7A8B8L7Z1K4HY10Q9B8Q3I1A3R1ZD3H4V3O9U9P4T933、关于经营者年薪制的表述,正确的是()。A.经营者年薪制有特定的内涵,是按照年度支付给经营者薪酬的制度B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低D.经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离【答案】 DCA2O
15、9J1A8V7Z10Q10HY2T7E2C5K4W1C10ZO1E3T2N7G10C10K634、销售提成制属于()。A.能力薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCO7O10J3W2P1H8D3HO3X7P1P6Z1W2F7ZF3X6J1T10R6X2T935、下面关于绩效辅导的作用,说法不正确的是( )。A.与员工建立一对一的密切联系,向他们提供反馈,帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务,并在他们遇到困难时提供支持B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围,使他们能从过去的经验中学习C.为员工提供学习机会,使他们有机会与不同的人一起工作D.监督员工工作行为,确保完成
16、工作绩效【答案】 DCZ4K6R4Z8N8V9C4HL10U10D10E4U5W1X8ZD7U3U8X10X7X8Q1036、网络型组织与一般流程型组织相比,不具有的特点是()。A.流程的动态化特征更为明显B.组织结构的多元化、复杂化C.具有独特的核心竞争力D.具有更大的灵活性【答案】 BCF8Y7N1Y6E4L7E7HR6Q1E2V6T4W10E10ZM2Z8V4C2O9V9R937、从企业整个生产过程来看,工作岗位设计无须满足()。A.企业劳动分工与协作的需要B.企业不断提高生产效率,增加产出的需要C.企业员工职业素质和技能不断提高的需要D.劳动者在安全健康舒适环境中从事劳动活动的心理需要
17、【答案】 CCT9V6R6L3B9T6N7HM7K2C1K4C3G4V6ZS6K7T3I4O6C5Y1038、人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫模型C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCT1H9Q6D2T2Y2G3HT6A7G2C9N8O7M3ZM3K3F2D9Y5K8I639、下列人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是()。A.德尔菲法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.人员比率法【答案】 ACD4K3M4Z2M10B8R6HB3S6A7J9C10H4
18、F5ZW4Y6N9N7H1T6A740、在生产型企业,( )是企业劳动协作的中间环节,起着承上启下的重要作用。A.管理层B.车间C.办公室D.调度【答案】 BCO2D10E3C4V6X4P3HP4F6K9D2G10Q4L7ZF1Z2V2Q4J6N2F1041、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式A.成果B.工作C.关系D.人员【答案】 ACD1Q8E1C9A5A4H7HO1Z5X7Y7B8J3E8ZJ6T1E9M9H3U7X542、安全卫生认证制度不包括()A.重大事故隐患分类B.有关人员资格认证C.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证D.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技
19、术产品的质量认证【答案】 ACK8R1V5O4R3E10V7HS4J1D4H9U1U3O10ZD2W4S5R4K1G3V343、在培训过程中,工作任务表的作用不包括()。A.提高学习的效果B.关注信息的反馈C.减少培训的成本D.强调课程的重点【答案】 CCG8Y6L7E4R10S7A9HS2W4N4N2O3G6M1ZO4N5O1Z6I6Y4N144、劳动行政部门在收到集体合同后的( )内将审核意见书送达。A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 CCE9C2F2P6M9K7S4HE5C6P9K6A10W4V10ZQ5Z9U8T7E10G6K445、下列哪项是影响企业人力资源规划的内部环境
20、()A.人口环境B.行业特征C.科技环境D.经济环境【答案】 BCM4F5X6C8S5B10Y8HK4L10R1Z10X10I8W1ZE5B3A8O8Z1S6V346、SWOT分析法中,W代表()。A.优势B.机会C.劣势D.威胁【答案】 CCJ6A3O4N10S2O10X5HX3O5I3C5Y10R10B4ZL3Y1R10G10D6E4M847、对培训结果进行评估,评估单位应为()A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管【答案】 BCA10D3F3J7F5X9W5HF9B4B1L4O10J1N5ZR4R1Y6P5K1M5M648、如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评
21、的样子,而且他的缺点又很多,你会( )。A.委婉地指出他的缺点,要他以后注意改进B.避免和他接触C.绝不会指出他的缺点D.敢于批评他,表达自己的真诚愿望【答案】 ACA4C5K5O3E1T4M3HJ1Y3F10P1G9V2J2ZE10O7D9C3J4F4M449、()是指通过充实岗位的工作内容,增加岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样化。A.工作满负荷B.工作扩大化C.工作丰富化D.岗位的轮换【答案】 CCK8B3W2G10H8Q8L7HG8Q2D5K7I10Z8R10ZG8C2X2G7U7V6R250、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期,企业应集中力量()。A.扩张经营范围
22、B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCP10W3C8C10Z2S6L9HG8V1G2T9S8S9Z7ZL3L4F2C9R10R1M1051、将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是( )。A.扩大作业法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 ACR10L3Y6U9B8M8F10HX8E2I1K6S3C5R10ZZ2Q1E6R8W4S9E752、()是管理者根据绩效计划,采取恰当的领导风格,对下属进行持续的指导,确保员工工作不偏离组织战略目标,并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。A.绩效管理B.绩效
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