2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库提升300题及解析答案(国家).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）组织结构。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体制【答案】 CCT5O9Q2P6P9O9E2HP10K2B7S5O4P8H2ZR5L5M5D10E1H5K42、（）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCF5N2U10H2I4H6E1HA5J3Y7G3N4H9D3ZZ4Q4I5E1N4Q4Q13、 ( )是指直接或间接

2、影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】 ACY6Q5M4W2L10P8Z2HF9N1N6J10J9F3X9ZQ8M3H10C8N1Q5F84、（）是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度。A.相关度B.标度C.效度D.信度【答案】 DCC9Z1O2Z10Q10F3V6HR3O2P6K7R6P7Q6ZT5H8U8W8L2W7J15、在安全生产责任制中，()在各自分管的工作范围内对安全卫生负责。A.工人B.各职能部门负责人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 BCJ9L1U9X8A8C9E2HJ10H2Q9F8N3

3、T8I7ZL8V8T1D6L1K5A56、()是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体一员开展有效工作的能力。A.专业技能B.人文技能C.理念技能D.协调技能【答案】 BCF4V4C9O4I7I4B6HB1F6K3R6K10K9H7ZA4E7M10P6M5F6G27、( )属于直接薪酬。A.社会保险B.基本薪酬C.额外津贴D.非工作日工资【答案】 BCM8T7Y9G7U3R4F9HW3V8I8D7F9H10F9ZB7X1J8U10F8C8Q78、在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：记录；选择；改进；实施；分析，其正确顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 DCK4A7O1E3K3R1H8HI1C5

4、A4Z4L5G10K6ZT8Z3B1Q5Y6V2C69、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.转换比率法【答案】 ACJ2C10U5H1Y1N8X3HT9K9N8V8X2N9D3ZD2X2Y2K2L6I5Z710、劳动力市场的客体是（）。A.劳动力资源B.劳动者的劳动力C.使用劳动者的企业D.劳动者的所有者个体【答案】 BCZ4F2J5U9Q4R6T8HS3X8N7D2C7G4P4ZD3O2X10Q3U7C10A911、（）要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D

5、.绩效指导面谈【答案】 ACB7I8F1W10Z2J2G2HX10B6E10N7E7J10Q4ZN7B6G8X5D1M5W512、()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。A.员工培训开发战略规划B.员工培训开发管理规划C.员工培训项目评估规划D.培训需求分析规划【答案】 BCM4I5R8S8M7U4D9HP2Z1A1Z3S7B10B1ZO8R5J5U3J2F1S813、人力资源的开发成本不包括（ ）。A.人员定向成本B.在职培训成本C.脱产培训成本D.人员招募成本【答案】 DCI6S5W1E9I4E5M5HI8Z3K8M6M8R2U3ZW10I5N10P10U9V4Y714、采用

6、集中测评的方式，其测评时间应选在一周的（）。A.开始B.中间C.周末D.任何时候【答案】 BCO1D6Q10C4F1Y4H3HN7S5I7D4S7R5C5ZW5Y2I4T8T5I9P915、( )是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A.岗位分析B.工作说明书C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 BCD4E3N4M1Y3A2I9HA9Z5H4L4Z4C4L7ZH1U9Z6S6G10O9F1016、仲裁庭裁决劳动争议.实行少数服从多数原则.即()A.强制原则B.一次裁决原则C.合议原则D.区分举证责任原则【答案】 CCK9A7X3P2Q8D4Z1HR9K10M1F3N10

7、K8H8ZL10L10B5H5A7F5P917、在态度性培训法中，行为模仿法不适宜于( )的培训。A.高层管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.一般生产人员【答案】 ACW1H6X7T4A2X2T5HC4I10W10E5D7B1T6ZL2K4Q5K10O3H2G318、人力资源需求预测的定量方法是（）。A.经验预测法B.人员比率法C.德尔菲法D.描述法【答案】 BCL7H1R1S8Q10V1K10HI8X4Z3Y4O2P10U6ZJ10F2E1E3V7N3S219、劳动合同法于()起施行。A.2006年1月1日B.2006年5月1日C.2007年1月1日D.2008年1月1日【答案】 D

8、CE10T5M9V1I8F10Q5HV6M9L7S10D8W1M10ZZ7H3D4R5C4J3Z620、企业组织结构整合的全过程包括：(1)互动阶段；(2)拟定目标阶段；(3)控制阶段；(4)规划阶段。正确的排序是()A.(2)(4)(3)(1)B.(4)(2)(1)(3)C.(2)(4)(1)(3)D.(1)(2)(4)(3)【答案】 CCG9P6W10M4T3T4W10HG10F9P8E2V9J6O4ZO5Q3X9O9M1B6F321、下列关于培训效果正式评估的说法，不正确的是()。A.无法将评估结论与最初计划相比较B.对评估者自身素质的要求降低了C.在数据和事实的基础上做出评判D.有详细

9、的评估方案、测试工具和评判标准【答案】 ACX4J4T9D6W10U9N8HX10D8B4O3S9L10W10ZE5T3R6R7G1J9O922、关于笔试客观题的表述，不正确的是（）。A.题目干扰项不能对答案有指向性或明显可辨别性B.题目中容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案C.组织一次考试需要耗费大量的人力、物力和时间D.客观题不能采用判断题、改错题和问答题等形式【答案】 DCQ3Z8U7P6U8R3W6HO5B9N7Q10Z3B3C8ZP2C10J10I3X9M2G623、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）等一系列文件。A.培训制度B.工作说明书C.工资制度D.任务计划表【答案】

10、BCP9W7X1N5X8Z5C5HD9K9F8R9O3R4O10ZZ8V3Y3S1S4H8I724、(2015年5月)劳动关系的内容是（）A.劳动B.劳动力C.劳动者D.报酬【答案】 ACB7K7Y6A4M8E4C2HC7I8X6M2M10G6K9ZC5C1M5Z8W5B4B225、在（ ）中，对评估者自身素质的要求降低了，起关键作用的不再是评估者本身，而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 ACK3Z5E5D8K4O1B9HY9M7R6C10J6L5X1ZU4F6D5S9L3P4S526、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻

11、求长期生存和稳定发展而制定的( )的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性与全局性C.全局性和系统性D.长远性与风险性【答案】 ACS8F3W4V5O3I10Z6HK5E2Q4J10T9R1F8ZD6Q10N9D4A9G2M627、劳动争议发生后，下列选项中，处理不当的是()A.当事人选择以调解方式处理B.当事人选择以仲裁方式处理C.在当事人没有同意的情况下，调解委员主动派人调解D.当地调解委员会不加以干涉【答案】 CCP8I4N9G9A3Q8B3HU9A3L4S2W3G10H8ZE5A6R8B10D5N2T628、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用( )的方法。A.案例分析B.公文

12、筐测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCY7K1O1G6P1B6D9HW3U2N8B6J1L6E2ZR5U7Z6H4S2A9G429、以（ ）为导向的薪酬结构易使员工只重视眼前效益，不重视长期发展A.绩效B.行为C.工作D.技能【答案】 ACR4G9C4I2C5I8X8HZ1D7M9B8O3D9J7ZR8R10N10K10G3P2K1030、以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是()。A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测【答案】 BCC7B3

13、X9H10D3B5Y1HV9G2T1Z2C1R10H10ZN4T8L3F5V10R5R231、( )亦称出勤时间利用率，它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。A.作业率B.制作工时利用率C.工作日利用率D.生产工时利用率【答案】 ACS5W10P6P3R2U5P9HA8Y6C4D8Z10N1E6ZM9P9U3C7G2H7S632、对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评技术是()A.心理技术B.FRC技术C.投射技术D.问卷技术【答案】 CCN4W6X3Y5E10H6V4HU7F9L10A6P2V3S4ZK2Y2O8B3A1D8Z733、培训效果评估最常用的定量分析方法是（

14、）。A.投资回报率分析法B.比较评估法C.社会效益评估法D.问卷调查法【答案】 ACS3F5Y8M7D3G6V5HS10K8B6L6K2U10V9ZD9C10K8I1D9A1X834、在安全生产责任制中，（ ）在各自岗应上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 ACY5T3R7F4Z7J3P2HC10T3S3X6I7Y6A7ZN5J9Q6E8W5N3Z235、岗位知识测验的内容，不包括( )A.基础知识测验B.外语考试C.专业知识测验D.性格测验【答案】 DCT6Q3X10C2B9D4M3HS5Y6E5N8Q7I4K9ZY5K

15、5P9O6H2I7K436、对于国家来说，（）的准确统计是计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据。A.加班加点工资B.人均收入C.基本工资D.工资总额【答案】 DCO4C7C10K4T5O2D1HG1I5M6U8F7Z8N8ZN3B1P6H1I7Z10K1037、下列关于劳动力市场工资指导价位的说法，不正确的是()A.坚持市场取向B.坚持系统科学性原则C.坚持实事求是D.每年6、7月份发布一次【答案】 BCZ4X10V7V5Q9T5G6HJ9X4T4D8Z1C8L2ZJ7P3A2B10I5E8Y938、不属于绩效管理评估指标的是()A.被评估的人数B.信息质量C.被评估人的能力D.单元

16、层次和组织层次的绩效【答案】 CCG7V10C2X2M2Q10V3HB7J2K6S6N3P3E8ZS9J5D10H1N9Q8P839、加权选择量表法属于()绩效考评方法。A.结果导向型B.行为导向型C.品质导向型D.综合导向型【答案】 BCG8S2Y6D10N6Y8M1HF2X9J10E1A2J2B5ZO7Z10A1N8H1Q4R840、无领导小组讨论题目的设计流程包括：聘请专家审查；编写试题初稿；进行试题复查；组织进行试测；选择题目类型；反馈、修改和完善。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCY2R1K10Q4M7M10D5HU6M7O6B8D10X5C3ZA6E6Y10U7C3G

17、7D341、素质测评报告中，测评指导语的时间应控制在（）以内。A.1分钟B.5分钟C.10分钟D.15分钟【答案】 BCK2W1L10N3I4T10L1HU2E4V6O5T6V8G9ZE2X2Y7F3W8X7L642、360度考评方法又称为()。A.全方位考评方法B.多角度考评方法C.全视角考评方法D.深层次考评方法【答案】 CCX5M4X2L8J10A1S8HK1K1W10C2H4O8G5ZN4X9O2K2R7H10R143、（）是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式，对于应聘者的专业背景的要求也相对宽松。A.技术性笔试B.非技术性笔试C.技术性面试D.非技术性面试【答案】 B

18、CJ2Y9P5Z10X3W10W2HF10O7I10H4M5E8V7ZL3P9C2K7O10Q3O944、问卷调查评估法的具体步骤是：明确你要通过问卷调查了解什么信息和（ ）。A.设计问卷题目B.设计问卷C.设计问卷评分标准D.设计考核方法【答案】 BCP2K5E6V10Q10K4X10HB10B8O10I1Q10R10X3ZV2H6W7P10G3T4E345、 （ ）直接反映潜在的劳动结果，是劳动的固化和凝结的指标体系。A.行为过程型的绩效考评指标B.品质特征型的绩效考评指标C.工作结果型的绩效考评指标D.工作方式型的绩效考评指标【答案】 CCG10E9A7L6X3I2C7HV9U4J8P6

19、O1E6J7ZE10E8J4D2M3G5E646、20世纪50年代末，（ ）提出了第一个综合的权变模型。A.赫垂B.布兰查德C.费德勒D.明茨伯格【答案】 CCW6V8S4L7K2X4B5HO5S10U6U10D5V8N7ZL8K4A8E5G10A6U547、在费用和时间允许的情况下，对应聘者的初选工作应坚持( )。A.细选原则B.精选原则C.重点原则D.面广原则【答案】 DCX2Y9K9G3O7A1I6HW2G10N2Y5C3J3L9ZE2O7B4Q3W4N5Y348、素质测评标准体系的（）是指其内在规定性，常常表现为各种素质的规范化行为特征或表征的描述与规定。A.标度B.标记C.标准D.准

20、则【答案】 CCW7H6N1U2A8L2A2HD2R10P7C2F3X2C3ZP10Z7B10O4W10R7Z349、工资集体协商开始前( )内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 ACT6Q2R6U3G6Y9L10HK8S7P2K10J5P6U3ZO7K5G2L5I8L8B150、单位里新来一位员工，仅仅半年时间他便得到提拔重用，你的直接感受是（）。A.这位员工很能干B.肯定有靠山C.可能是公司出于启用年轻干部的缘故D.自己应该多向他学习【答案】 DCX7P1N9O5J5U6A6HB6Q3E2B6E10Q1O10ZA5S10S5Q4

21、N4D4T851、采用（）所获得的考评结果可用于决定一些非激励性的工资待遇。A.平均标准B.先进标准C.基本标准D.落后标准【答案】 CCS10J3E1D8K3K1I4HI1I9E6V1C6E2A2ZO6O5N4X1Z8C3N152、符合创新要求的做法是（）。A.某员工把业余时间全部用于发明永动机之上B.某公司花钱购买了一项新技术C.某企业开辟了一个新的销售市场D.某公司做出一项新规定，员工用餐时间不能超过十分钟【答案】 CCT8Z2F3O9S9V1S8HN6C1M2N3I7K7A2ZX9A4Q4A8D8B4J953、下列选项，不属于面试发展趋势的是（）。A.面试考官专业化B.无领导小组讨论成

22、为主流C.面试形式丰富多样D.提问的弹性化【答案】 BCG7H3Y8C3C7K5Y1HD8D10T7S10D2K1P2ZR5J4N10F1T7D4C854、职业化的核心是()A.职业化技能B.职业化管理C.职业化素养D.职业化理念【答案】 CCU6S10P4Y4F3A5R2HK3E6O3F4N10A7X6ZL2S4B7Z5B10X8X455、( )是企业实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理内容D.绩效管理方法【答案】 ACL10V3A4D8Z1W2W3HS7M9Y9M8H8N1K5ZC6A9S8A9Y10X3S656、( )是造成非正常失业的主要原因

23、。A.劳动生产率提高B.气候的变化C.市场经济的动态性D.总需求不足【答案】 DCS7F2V1T7W3R3B5HT10I1Y8P1N10V4G10ZD6M6O1A7L1P7A257、 计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（ ）A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数【答案】 CCX9C6K6M5V1S9N10HN1Y1H3M5H3R3R9ZQ3W8T5Q9J8

24、L10U358、某企业计划期任务总工时为6060小时，定额工时为60小时，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为()人。A.60B.100C.160D.200【答案】 BCJ6T7P1E8J3V6Z7HV1P4Q5A7F10H6V8ZD8X9O6K3J6G10K359、在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。A.招聘岗位的资深任职人员B.企业优秀员工代表C.人力资源管理人员D.招聘岗位所在部门的主管【答案】 BCQ3I9I10K9D5Y1Z5HS6T9B6O8U9D10D4ZG2G5F9E2F7K5B3

25、60、(2017年5月)工资集体协商开始前( )内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 ACM4P5R5U1G2E8V1HC9P4B3W4P8C7P9ZW9L5X6W6C3O8T961、招聘总成本效用的计算公式为( )。A.总成本效用=录用人数/招聘总成本B.总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 ACE7A3T6L9N2F8R3HZ9R1D3L5U8K10Z8ZH3K6W6M10C9K5K862、与一般的劳动争议相比，团体劳动争议的特点不包

26、括（）。A.争议主体的团体性B.影响的广泛性C.争议内容的特定性D.裁决程序的独特性【答案】 DCX9M6B1N8W5P8D1HT2Q4Y8X5K7N7L6ZX3I4A2H9F1N4J563、工作岗位设计的基本方法不包括()A.工业工程方法B.工效学的方法C.心理学的方法D.方法研究技术【答案】 CCT7B7N6O4J3F1U7HZ6K9M5R9Z4Y4X6ZZ8N4G10L8N5K6W264、在制度化管理的模式中，( )不属于管理人员在实施管理时的特点。A.遵循因事设人的原则B.遵循人岗匹配的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】 BCJ

27、6K5N10T9F2V3V1HW9Q3A5C6S3Q1B5ZR2N3Q8H2E3V9P365、企业培训课程设计的原则是()A.流行什么，就培训什么B.最前沿是什么，就培训什么C.需要什么，就培训什么D.员工要求培训什么，就培训什么【答案】 CCB3C1L5I10F9T3H8HZ2H6G1M4M7C10O1ZB1W6Q2Z9Q7N9G1066、（）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。A.归因B.内因C.外因D.知觉【答案】 BCV3N6D8F2F1T1M5HJ2W3C2X6A2M4L8ZF4F4A3W8L7M6W1067、目标分解法采用的（）设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡

28、C.预期估算法D.任务分解法【答案】 BCN3T7C1O5F5L8T9HP2J3D7C4U2L5D10ZH9L3H2Z4M8P9E468、对培训效果进行反应评估的方法不包括（）。A.访谈法B.综合座谈C.笔试法D.电话调查【答案】 CCJ2K2T10T9T4I8V5HE7P1T4V7Z6X5O6ZA8J9X1X7J10Q8B369、由于著名品牌食品企业弄虚作假，被媒体连续曝光，你会（ ）。A.不再相信食品是安全的B.吃东西时，总是感觉不放心C.不把这当回事儿D.不再吃这家企业的食品【答案】 ACS5P5F5A9A6Q9H7HN5E2X10K10A8O2O5ZN2B5S10Z9Y2A6O570、

29、对培训成果进行反应评估的方法不包括()。A.面谈观察B.综合座谈C.笔试法D.电话调查【答案】 CCY1H9I3J5O2R5A3HE8E5I4Y3O6C10U1ZU10Z4V2Q5C4F9H871、（）是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 CCA2X1P6P5E7K7T10HD10U6R5V3X8P8G5ZL9A8K6U9T8J4K872、通常来说，制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过()。A.5个B.8个C.10个D.15个【答案】 CCV10V8T3R2Z10T8D3HO5D8G3Q2Z4Z8K1ZE4I2Z8I8E8Z9J77

30、3、（）不属于为提高结构化面试的信度和效度，对面试考官培训的内容。A.要求面试考官有丰富的人际关系B.要求面试考官掌握完整的评选规则C.要求面试考官有丰富的职业技能知识D.要求面试考官有丰富的社会经验【答案】 ACY4S4A6M2U1X1L6HC5O3Z5U2O6P7W5ZH3O8Z4E3Q3S8T774、关于战略导向KPI的表述，不正确的是（ ）。A.以控制为中心B.有利于企业战略的实施C.战略目标自上而下分解D.将财务与非财务指标结合【答案】 ACI8H5T2W9I10C5G7HL6L4Q5O3Q7H5O3ZN5I5D4B2E1M9Z875、薪酬满意度调查的步骤包括：设计并发放调查表；回收

31、并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACP10S6M8U5L4Q9X6HI2E4M9M5G2A6H3ZJ7X5B9V2R5P1S776、以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。A.KPI体系以控制为中心B.财务与非财务指标相结合C.战略目标自上而下分解D.短期指标与长期指标结合【答案】 ACM2E5G1K10H9N6Z2HI10G4W3L3H6Y8K8ZC5D1S4N9H10H2F1077、不属于无领导小组讨论类型的是()A.无情境讨论B.指定角色的讨论C.情境性的讨论D.指定主持人的讨论【答案】 DCU10J

32、5G6E8Q2G10K9HS6L5V3Y3R8R8K4ZK9O8E8P9N3A5N178、关于绩效考评指标的作用，下列描述错误的是()A.有助于提高员工的专业能力素养B.有助于战略的落实和达成C.有助于改善组织的内部管理D.有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来【答案】 ACH7M2Q8Y3X5J5J4HF7L1S2P4N7O3X1ZR5K4U1N3D1M8N879、若选用集中方式对员工进行素质测评，则测评时间应该选在( )A.星期一B.星期四C.星期五D.周末【答案】 BCA7J1W10C8P6L4O2HP10P5X6V5F9L10N5ZV1E2K7M9T5L3V880、()可以用于企业

33、人力资源供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型【答案】 DCY2H1O6F3V3G3P6HE1G10V2D3X8D3P2ZB9G7U6W2N4I5H581、能比较素质测评量化对象之间差距大小的量化形式是（）。A.一次量化B.顺序量化C.等距量化D.当量量化【答案】 CCX3Z6T4V4F10N9H5HV9J10R3Y6W4X7Q4ZM8Q4H7R9G2Q7D582、关于战略导向KPI的表述，不正确的是（ ）。A.以控制为中心B.有利于企业战略的实施C.战略目标自上而下分解D.将财务与非财务指标结合【答案】 ACG3F10K7M1Y7K2G3HD10L10E7K9

34、H7A4N10ZT10V3S9L5E6C6J583、成熟期企业不适宜采取的营销策略是（）。A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道功效【答案】 DCJ9K1M4J4L8T8W2HY1B6E8A10U2Z10F3ZZ3C4L2L9N9X6V684、（2018年5月）考评者进行绩效沟通的技巧，不包括（）。A.注意倾听，少说多听B.尽量获得与员工绩效有关的信息C.态度坦诚，给员工以信任感和安全感D.既说问题也要看到成绩，鼓励与批评并重【答案】 DCL10A10W2O6L6Q2Q2HU4V1N5J4O4O2U9ZT5P5H5W6P2R5Y185、影响企业人力资源规划的内部环境有（）

35、。A.人口环境B.行业特征C.科技环境D.经济环境【答案】 BCD9U7R2J4V6B5J7HT10G4Y2W6A1R3J5ZQ7V7V6T4Z9E2N886、（）是以事为标准，事在人先，以事择人。A.人员分类B.职级分组C.岗位分类D.品位分类【答案】 CCA6X3M3O3H8B3P1HH8C3Z7B2E7H5Z10ZI5R5N6N8N1V7B987、现代人力资源管理的三大基石不包括()。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.人才的引进与配置D.员工的技能开发【答案】 CCX8Y4D2J6V1Z3F3HI9X1F5B1U9T1I10ZU7N4J5U1T6O3G188、在行业增长阶段后期，

36、为减少竞争压力，企业会采取（）。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCX2A5K10A1H6R9H8HQ4G2D7N1H2F4Y9ZS7M10R4I5O5X3Z989、年薪制的基本薪酬的发放周期为（）。A.周B.月C.季度D.年【答案】 BCP9S5G7R5Y4P10B6HF10C8S3V2U3Y5A8ZM9W5Z2Y2X7S6E890、如果就你目前的工作状况来看，你最希望解决的问题是（ ）。A.改变工作条件问题B.公司用人问题C.公司的分配机制问题D.自己的学习和培训问题【答案】 DCX5Y4U3Y7U6R7B9HA5I8R4J3J3W8W2ZB3Y1

37、0L4Y4Z10X7V391、员工的动态特征不包括( )A.员工激励B.员工学习和评价C.员工的自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 BCY4W10M4H1F6E3U4HU10N2Q1U8Y6P8Y7ZB6P4A2C2I6F10J292、在劳务派遣中，劳务派遣单位与被派遣劳动者应当订立()。A.劳动合同B.劳务派遣协议C.劳务合同D.劳务派遣合同【答案】 ACT3J9U7S5T7B2V7HE2U10R1G9S3J5P8ZJ6M6V4P6T3J9B693、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用( )来计算定员人数。A.产量定额B.单项定额C.综合定额D.产品定额【答案】 AC

38、X10F5A9U8F1Q5Z10HH1H3G7S5A9J4F7ZF6S4Y4I4J9S7S194、下列关于岗位薪酬制的说法中，不正确的是（）。A.薪酬给付的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付工资D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 ACW5P3F6V10E2Q8A4HK5E3O7A4F9Q7K7ZH10N7Q5Z9Q2Z2L995、五班四运转的轮休制循环期为( )。A.6天B.7天C.8天D.10天【答案】 DCG5H1V10X1F5Y8S5HE1O10R3J7D9N10C4ZF9U10G5F9Z8K3Q696、社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起（）日内未提出异议的，企

39、业年金方案即行生效。A.3B.10C.15D.30【答案】 CCO4C2D8F3G10Z8K8HU4U2N6U6L7I8B4ZW8G10Z8O1I7G8S897、关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.道德是一种社会规范性力量B.道德是领导意志的集中体现C.个体的道德表现差异很大，判定一个人的道德优劣是不可能的D.普遍良好的道德，仅仅是人的善良愿望而已【答案】 ACR2G1P1L9R2P6C7HH7G3F9F10D7B8K7ZK7L6F4N4H10Q10C298、下列选项中，不属于定员定额分析法的是（ ）。A.劳动定额分析法B.比例定员法C.效率定员法D.人员比率法【答案】 DCU7D3P10Y

40、9J9E2J9HP8F6C8K6X6J3J4ZP7Q9J7E10Y5Y3K399、组织无领导小组讨论时,如果被测评者为7人左右,讨论的时间一般应控制在( )分钟以内。A.60B.120C.90D.150【答案】 CCN3Q6K6P8F9R10Y1HO7Q8D5L1T1L8T8ZT5B10P2B7K5G1R1100、( )是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行平等商讨、沟通，相互理解和合作，并在可能的条件下达成一定协议的活动。A.集体协商制度B.集体协商C.劳动争议处理D.平等协商【答案】 DCW10J10B10J3K2L5K9HH3O6B7J1C1Q5M1ZP5B5N5D8U10I2

41、O7101、“当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时，你怎样处理?”这样的问题是面试中的（）。A.导人阶段B.核心阶段C.关系建立阶段D.确认阶段【答案】 BCN8F10M10X3K3V1O8HN10C5H5O4H2N1S7ZV4K10P1Z1F7P2A8102、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。这体现了员工素质测评的（）原理。A.个体差异B.工作差异C.人岗匹配D.环境差异【答案】 BCF4U9J2U4K7N10E5HI1U1H9Q8R10C3N1ZJ9I5I3S7V8H4Q1103、（）不属于组织结构分析的内容。A.各种职能的性质及类别B.员工与岗位之间是

42、否匹配C.决定企业经营的关键性职能D.内部环境变化对企业组织职能的影响【答案】 BCE8M10U3F5P9U6A6HT7J4M9M8R5G1U1ZC3H2H7B5I1X6O9104、()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。A.员工培训开发战略规划B.员工培训开发管理规划C.员工培训项目评估规划D.培训需求分析规划【答案】 BCI2J1T7X10V7N9Y4HM3P8X5X7A2H7A10ZW7R2N7K10C6B1B2105、（）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径目标理论【答案】 BC

43、D2F2P9T8W4A8U9HC4C10S6D9B9H5U7ZG2Q6R7U10Q3D4N8106、企业制度化管理的特点，不包括（）。A.适合于现代大型企业组织B.以非正式授权为主C.实现了个人与权力相分离D.是理性精神合理化的具体体现【答案】 BCL1H8O7C6M4J1E10HR2R2E3D8P7O8H10ZL4I5P6D4R8P2P8107、劳动争议仲裁委员会的成员不包括( )。A.用人单位代表B.同级工会代表C.劳动者代表D.劳动行部门代表【答案】 CCD3U6K5T4C4U4L2HL3P5S2F3V6P9O2ZY3S10C3M8Y8I5B5108、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不

44、包括()A.测评目标B.测评指标C.测评标准D.测评内容【答案】 CCH1K1G9X2K5I3K4HJ8I4J2Z7Q10Y10E2ZZ1K8F8A1T10U2H4109、在员工招聘通常使用的群蚀决策法，其特点不包括（ ）。A.决策人员的来源广泛B.群体决策的主观性高C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 BCC10T6U9Z10H3O5C4HB2R8N3V3B2I7J2ZB3P2J5Z3O7S7N6110、劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的（）。A.劳动争议B.集体争议C.利益冲突D.利益争议【答案】 CCB7V6X8T5C4C4J9HE5T5X10V2E9P8H2ZY8X7T2M7A6K2S10111、以下关于社会保险的说法不正确的是（ ）。A.社会保险不具有强制性B.社会保险当事人不能自行选择保险