2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库通关300题及1套参考答案(河北省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】 BCB2Y3J5R8N7V10D6HP10E3O10K10M2D7N1ZN1Q2Q2I3S2U2Z52、根据标准施工招标文件，关于合同进度计划的说法，正确的是（ ）。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不

2、能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】 CCF8C3G4P8D2N6U2HF5J2P1P9X10R10T2ZK8E7Z10X3W2L2F43、在建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是（）。A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产【答案】 CCH5J6W6D7J4X1

3、N3HV7C2M5K10U2I4N1ZH5P4N6C6F8P5Z54、资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（）进行核算。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算【答案】 BCX8A4H1K1H5J6P7HM10L6X1S9L2C4K1ZI9Y1P5H3V1O4Z15、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCI5C4F9G4K5E9V7HF10U7U5W10U2L6D2ZG5R1Y7Z9H9Y10M26、某项目由于关键设备

4、采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACN7Y4E5M1N3T6F5HC4X7T7Y5D6S6Q5ZO10J2H7K9B2V10T37、根据保障中小企业款项支付条例，保障中小企业被拖欠的款项能及时支付，下列说法正确的是（ ）。A.机关、事业单位从中小企业采购货物、工程、服务，应当自货物、工程、服务交付之日起30日内支付款项B.机关、事业单位和大型企业迟延支付中小企业款项的，未约定利率的，按照每日利率万分之三支付逾期利息C.使用商业汇票等非现金支付方式支付中小企业款项的，可利

5、用商业汇票等非现金支付方式变相延长付款期限D.除依法设立的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金外，工程建设中也可收取其他保证金【答案】 ACE10E3F3M3U6Y1I10HC9K9S9E5T5I4N9ZT1W5L10H3E3T7K58、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织【答案】 CCM10Z9P10Q5M4H7G7HI8T6O9P9W7P1M10ZC2M3K10X8K2C1Q29、关于分部分项工程成本分析，下

6、列说法正确的是（ ）。A.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析B.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项成本分析的对象是已完成分部分项工程D.对主要的分部分项工程要做到从开工到保修进行系统的成本分析【答案】 CCL5F1T1V10G8P10D6HT3G7P3A5J6W9N1ZO10U9P2H5Q3W2U310、只有正确确定（）,才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故。A.主要性能参数B.安全性能C.质检报告D.型号和铭牌【答案】 ACD4M10L2B1E5G5S6HJ3C10T5R4D9E3C5ZE3L3H1Z10I3A1Q411、关于施工总承包管理模式的说法，错

7、误的是（）。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】 DCW4E6N8P10F4L4Q7HA1A1P6D1V7L1W2ZK1U7S9Q5N5Q9A112、施工现场的临时食堂，用餐人数在()以上，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。A.50 人B.70 人C.90 人D.100 人【答案】 DCZ8T5K7S8U10A3W8HJ2S3F8F5V5X1G2ZR7L3Y2Q10U8D10V31

8、3、根据建设工程项目管理规范，下列属于项目管理机构负责人职责的是（）。A.参与组建项目管理机构B.进行授权范围内的任务分解和利益分配C.主持编制项目管理目标责任书D.主持项目管理机构工作【答案】 BCJ4L8N8O4Z4Y4W7HN3D2D4V1H4L10C2ZY6K8M10W2N8V3Q714、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种（ ）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 DCS1E3I10C5B1C1N10HD2J1X5D6J6D3L3ZI10Z6O1G7S10Q5I1015、某施工企业采购一批材料，出厂价4000 元/吨，运杂费是材料采购价的5，

9、运输材料的损耗率为2。保管费率为1，则该批材料的单价应为（）元/吨。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】 CCS1D9D7R7V9E6D5HO9G1E4W10X8T2C8ZH6Y2N2F8N8X1O816、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用【

10、答案】 DCX4S1G9V5Y9J2Z6HT9N3U5R3H10R1U7ZW6C1V7M10N5C9K917、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2017），施工项目经理具有的权限是（）。A.规范工程档案文件B.参与组织对项目各阶段的重大决策C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理【答案】 BCY3V1D8B10Z5I5N9HU9N6T6A10R8E6H8ZY1O2N6W4S8L2K818、根据标准施工招标文件中合同条款的有关规定，下列事件发生时，承包人既可以向发包人索赔费用，又可以索赔工期、利润的是（ ）。A.发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失B.发包人要求承包人

11、提前竣工C.承包人遇到不利物质条件D.发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备【答案】 ACO10W9G1D2F2W4J4HP10T9N2Z3Y10M9V2ZC5M4V3T10O3F5Y1019、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（ ）。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】 CCB4O9V4J4I7G3A2HG2T5P1E4X7E9Y4ZB7V2G6X9V3R3M420、美国项目管理协会发布的项目管理知识体系指南（PMBOK）（第七版）更加强调（ ）。A.目标控制

12、B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】 BCM1L4P1T8W2K3L7HP1W6F2C9C4E6V1ZS2N1E8H10U3R2S221、政府在施工质量监督的实施过程中作出的下列行为，不应在开工前实施的是()A.审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续?B.编制工程质量监督报告?C.公布监督方案，提出监督要求?D.检查结查的记录保存【答案】 BCJ10M5Q2K8R7D5M3HU8N10W4H1B5Z9U5ZL4F2D5W2M9B10C122、某新建工程，采购一批12 的螺纹钢筋200t，钢筋的供应价格为4280元/t，运费为60 元/t，运输损耗为0.25%，采购保管费率为1%，

13、则该钢筋的采购单价为()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】 DCD5V4S10Z10B5N7G1HY9Q2K1C2E10T5T9ZI10S10F10F2B1X5F723、根据住房和城乡建设部建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）（建质2014123号）和建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法（建质2014124号），对施工单位项目经理实行质量终身责任制，即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程（）内对工程质量承担相应责任。A.施工年限B.质量保修期C.缺陷责任期D.设计使用年限【答案】 DCY7S

14、9A4Z6I6N2C1HK8B2V8Y4C3V9L10ZB8U8C3D4P7K3D624、美国项目管理协会发布的项目管理知识体系指南（PMBOK）（第七版）更加强调（ ）。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】 BCI1W9A10M3K10S2A9HK6X10P8C8C8C4H4ZW5O1F4Z4Z3H1L225、下列关于预付款担保的说法中，正确的是（ ）。A.预付款担保应在预付款支付后提供B.预付款担保必须采用银行保函的形式C.在颁发工程接收证书前，提前解除合同的，尚未扣完的预付款应与合同价款一并结算D.在预付款全部扣回之前，预付款保函应始终保持有效，且担保金额应始终保持不

15、变【答案】 CCG3P7Y4W7C10W10Q4HW4I6N1V3P1G9Q8ZF5Q2L5B5Q10O3I726、施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是（）。A.建立成本管理责任体系B.科学设计成本核算账册体系C.建立企业内部施工定额并保持其适应性D.建立生产资料市场价格信息的收集网络【答案】 ACI9T3H3X1R3F7I2HZ10E9O1X6I10L9B5ZE9P3W1O2G2R8W727、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】 CCZ2B10R8B3S3T1G9HN9W9E6U9T6E10X10

16、ZB7A3J4B6M7B3K628、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划属于（ ）。A.工程项目的控制性施工进度计划B.项目的施工总进度方案C.项目的指导性施工进度计划D.施工的年度施工计划【答案】 ACI5X4U9O8F1K9L9HU8D2N8C10C10N4J4ZT1A10V5B10C10H2K229、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（ ）备案。A.同级安全生产监督管理部门 B.上一级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门 D.同级人民政府【答案】 DCR4L7B10L7J8D4P10HZ2H1E9M9G6Z7S6ZT5L8S1Y4A6G1A830、施工方项目经理在承担工程

17、项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】 CCC7D3E4G5M5Q10C9HL6M8S6D3R3M4J2ZW5P10Z2K2H5X8L731、施工进度计划检査后,应编制进度报告,其内容不包括()。A.进度计划实施情況的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检査提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析【答案】 CCC3Q10V6G8C4Z3R3HB5F2C6K7D1N8J8ZQ1F7M4X8F10F7U732、关于分部分项工程

18、量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】 DCN1K3B6A5A4Y8T8HW9T1X8Q10A10J10N10ZG10E4R6K9K3N6B133、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括（）。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】 CCK3S9H4S9R10K7F8HK10J7K9D2F6Y8G3ZB6K

19、9P2E4N8J10P534、项目目标动态控制的工作有：收集项目实际值；确定用于目标控制的计划值；项目目标分解；如有偏差采取纠偏措施；项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCY9O7U5T2H2F4D10HI10C1L4F7E2Q4F6ZE3M6S6O1Q6Q5E835、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.62.7B.31.35C.60D.

20、69【答案】 ACZ9K8N4D5B7Y5P4HQ5H10Q3S4V7B4Q5ZV10H1T4Q1A10X3P536、招标人在工程量清单中提供的用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程变更、以及发生的索赔、现场签证等确认的费用是（ ）。A.暂估价B.暂列金额C.总承包服务费D.基本预备费【答案】 BCS4Q8U2F4C9M2N9HQ8M2B4E3U9C8C9ZC2G6R10Z5D7H4C937、对违反建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）中的有关规定的工程监理单位逾期未改正的，应该处以（）罚款。A.5万以上10万以下B.10万以上30万以下C.30万以上50万以下D.50

21、万以上100万以下【答案】 BCJ8G2W3J10R7T7B4HU3G1P8E10U2G4R5ZN7V6R3D1J10B1A138、在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】 CCF10F2I10H10U4V9P8HM3V6Q7F2C5Z3I1ZE3E5V6D4C10D1A839、关于缺陷责任的说法，错误的是（ ）。A.缺陷责任期自竣工验收合格之日起计算B.缺陷责任期最长不得超过 2 年C.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作

22、D.承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复或委托他人修复【答案】 ACQ6B3Y2H9K5R3P8HM1Z5L7V2W10O7C9ZR3J3S4D5W4O2S440、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，如承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求，重新检验的费用（）。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.应视重新检验结果，确定由哪方承担D.由承包人和发包人各承担50%【答案】 ACS10M4E4B5Q5S5R7HQ2J8G1D7E6S2C7ZW5F6U4R4V8H4Y141、下列进度控制措施中，属于施工方进度控制的管理措施的是（）

23、。A.编制施工进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.考虑加快工程进度所需要的资金D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术【答案】 BCN2Y3N6F8B10I6B7HW9N7N7C2Q7A6Z2ZA7X8W6T3K7M10A942、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性，此项措施属于施工方进度控制的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.合同措施D.技术措施【答案】 DCT8E7V7I7A6V9W2H

24、S7N8C8Y7M8T3F8ZN2J6C7O7N1V1D343、根据建设工程监理规范，监理实施细则应在（）前由专业监理工程师编制，并报总监理工程审批。A.第一次工地会议B.工程施工开始前C.签订监理合同D.施工招标【答案】 BCW6Z1B3E4F2J1V5HR3F10C6C1E7P7Z10ZW6W4V4U7G10V1Q244、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.竞争性D.实施性【答案】 ACF2D9Y8W1Q10L6S2HU6Y6S4N7R3X4Q4ZK10H4C3Y2Z6H8F445、某工程的定额工期为400天，按照相关

25、规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（ ）天，超过的，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。A.40B.60C.80D.120【答案】 CCU8X2L4S7P7O5E1HE4B7N1J9O6O10N4ZK3V10T8N10E8S6Y846、根据招标投标法实施条件，对某 3000 万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（ ）万元人民币。A.70 B.100C.120 D.50【答案】 DCI2C3M10E9W8J5Y9HB5T2A10E7K10F10D8ZG9W10V4C9I1G3L247、下列选项中，不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任的是（）。A.

26、因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失【答案】 BCZ1T3S7N2N4R10Z4HA2D10D6B8O2P10C2ZG3J8K1E1J3X7V1048、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据标准施工招标文件的规定，除专用合同条款另有约定外，该项目的实际竣工日期应是（）。A.再次验收的日期B.第一次竣工验收的日期C.再次验收合格的日期D.再次提交竣工验收申请报告的日期【答案】 DCG10L4L7O9F9B3K7HN6R4A2R4Q6K5J3ZR8

27、C10M5G4L1Y1S1049、业主方在招标文件中规定了300万元的暂列金额。则每一个承包商在投标报价时对该项暂列金额的正确处理方式是（）。A.计入投标总报价，但承包商无权自主使用，余额归发包人所有B.计入投标总报价，且承包商有权自主使用，余额归承包人所有C.不计入投标总价，在实际发生时由业主支付D.计入投标总价，由工程师决定是否使用，余额归承包人所有【答案】 ACO1B7T4Y2T9E3C8HK9I7I10M5Z5W3T2ZA2C8K3Q9Y2V4H350、控制项目目标的措施中最重要的措施是（）。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施【答案】 ACN9L3J3Q2I6R4B5HB

28、2C5E3C7K7S7K4ZV10O8C3H5I10J3S251、下列对于施工总承包模式的特点的描述中，正确的是（）。A.经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务全部分包给具有相应资质的分包人B.若采用“费率招标”则有利于业主的投资控制和合同管理C.项目质量的好坏只取决于施工总承包单位的技术水平D.业主招标工作量大大减小，有利于业主的合同管理【答案】 DCF5X5G4U7S3S3X5HT8T4A1T8Z1N5E6ZJ3U6P3N3E8P6N152、根据建设工程安全生产管理条例规定，对于某项目深基坑支护工程，施工单位应当编制（）。A.单项工程施工组织设计B.安全施工方案C.专项施工方案

29、D.施工组织设计【答案】 CCL2Q5X1C6N1R2R2HG1E10M5J8V5D6K2ZI3E4B10R4N1Y7D1053、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知()。A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】 CCK2O6Q10L2I10Y3Q4HT7K9I7J1N5E1W5ZP10H7M6W9X7S6S254、某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.分别调整单价和总价B.以单价为准调整总价C.按市场价调整单价D.以总价为准调

30、整单价【答案】 BCZ2J5I9T4O9P1E8HY2S7J4Z5J1M4B6ZP7T1E9Z1H9B3X755、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段，更是一种重要的技术措施【答案】 DCP2V7J6R10F5O8M8HZ1E3B3L1B8V3V5ZA10D6J9D10D3G7O456、根据建设工程质量保证金管理办法（建质2017138号），质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.19%B.2%C.3%D.5

31、%【答案】 CCA5B7J2B5Y8U3D9HY2E7C8P3Y9H6H9ZB7Q5P4D10W2K7H457、可提高工程管理数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制，并可提高数据传输的保真度和保密性，这一功能可通过信息技术的（）来实现。A.信息储存数字化和集中化B.信息传输的数字化和电子化C.信息处理和变换的程序化D.信息获取的便捷性和信息流扁平化【答案】 BCD8D4G10Y4W2U4U7HN10N4D3N9Q8D9G2ZJ8E5E1F9X1R5X458、项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子

32、系统的工作任务【答案】 BCQ7W9P5L4R5U10C7HP6D5Y10C9U6C2T5ZL10Y6Z10Q7N5U2F159、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。A.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系【答案】 BCJ9M5A7A8N3O2B2HK3J8S3G2N8P5A4ZP2O2X1J9A1O3E560、关于企业质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。A.企业获准认证的有

33、效期为四年B.质量管理体系由相关政府主管部门认证C.企业获准认证后每两年接受一次认证机构的监督管理D.质量管理体系认证应按申请、审核、审批册发证等程序进行【答案】 DCU4L3J3Z3D4K4P1HN1M4B2I2G1Z6P3ZC7C5K8L4Z7J6J261、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方案【答案】 DCN3O3G2J8U4Y6E10HT2Q7T2Q2V10R4K3ZQ9R2K2G6N2H3C262、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管

34、理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 BCF2U5O4O9D8B8N9HF1V8T6O2N5N10Q7ZA5A8S9W9Y2T7G363、下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是（）。A.信息获取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】 CCC9R10Z1J5L9D6U10HY4E9U6I4L1U6R4ZA3U5Y5Y3T3T6B364、在冬季长，施工期短的北方高纬度地区，采用预制混凝土技术可充分利用混凝土构件非施工期的工厂制作和施工期的快速现场安装，而现场浇捣混凝

35、土则养护时间较长，因此，在施工进度控制技术措施中，涉及对实现施工进度目标有利的（）A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】 DCV6L2W4I9S5U4F5HM8H1J3Z10H7B8D5ZE4Q8I4F5L4L4P365、下列关于投标价的概念及编制原则，说法正确的是（）。A.投标报价应由工程造价管理机构进行确定B.投标人的投标报价不得高于工程成本C.作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度D.投标人的投标价不得低于招标人设定的招标控制价【答案】 CCA1I7K1Z1C7S6R1HL6L1H10P1W7K6B3ZU10R4G4E1Q3S1S366、施工

36、场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题，体现的施工质量控制特点是（）。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】 BCJ10Z2M8X2K1E4O6HM10D6S2E1U10A8T3ZS2K3E5U1Y8G7X967、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位的（ ）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】 DCR7U6F4V3S5V10Y7HN9U8E1V2G3F9Q9ZJ2A8U1R2E3A3F368、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。A.经济措施 B.组织

37、措施C.合同措施 D.技术措施【答案】 DCW2U5E10J3U2T1T3HT5K8Q9G10J5S4F9ZY7G8Q6J2D8A4J1069、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。A.经济措施 B.组织措施C.合同措施 D.技术措施【答案】 DCZ4O5F2U6L3G10Q8HT9Y6A10Y10W1O7I6ZQ2N8J5K7M10T2E670、关于工程量清单计价，下列说法正确的是（）。A.使用国有资金投资的建设工程发承包，宜采用工程量清单计价B.工料单价由人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润组成C.非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清

38、单计价D.竣工结算时的工程量应按工程量清单中的工程量确定【答案】 CCO5Y5L5K7P1C1D7HN4Y6F4N10X4Z9D5ZX2Q8H8K1D2V7I871、根据建设工程工程量清单计价规范GB 50500-2013，招标工程量清单中挖土方工程量为 20000m3，定额子项目工程量为 35000m3，挖土方定额人工费 7 元/m3。材料费 1 元/m3，机械使用费 2 元/m3，管理费取人、料、机费用之和的 14%。利润率取人、料、机费用与管理费之和的 8%。不考虑其他因素，该挖土方的综合单价为（ ）元/m3。A.21.55 B.21.35C.12.31 D.11.40【答案】 ACC4

39、C8W4U5F10B4W3HQ6E8X9J7T6A3J5ZT10V5D10I6O6Y5G572、建筑材料运输过程中，属于途中自然减量的是（）。A.管理不善造成的损失B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失C.装卸操作中换装造成的损失D.工作失职造成的损失【答案】 CCN1X3J5T5S3T5J6HV7F2Z8X5I3T10K5ZL5A7T8W2G9R1T1073、变动总价合同在合同执行过程中，可以对合同总价进行相应调整，但调整的前提是（）。A.费用增加实际发生B.材料费涨价超过5%C.合同已有约定D.人工费涨价超过5%【答案】 CCY8B4D5D5D4P9N8HS5D10H8T7P5Z7D9ZI

40、7R9W7B1M9V6R774、下列工程合同风险中，属于合同信用风险的是（）。A.工程变更风险B.物价、上涨风险C.非法分包风险D.不可抗力风险【答案】 CCD4T10M10Z2I2E10G3HA3O3K8Y5T3Q10H4ZA10C5F4K3N7G2D1075、根据标准施工招标文件，承包人必须在发出索赔意向通知后的（ ）天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.28D.56【答案】 CCY7Z2P7U9E5V2F2HQ1T2W9M5X6U5W3ZQ1J5N2T8Q5D5D376、某工程主体结构混凝土工程量约3200m3

41、，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（）。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【答案】 BCC8A3C10L5S6K3E8HU3C7J1H7Q5B6Q7ZN10Z3E9J8Z8L6M977、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业

42、流程组织【答案】 ACD4A1C3M5G4G9H9HL10T5E6P4K6V3G9ZC1V5C9Q3V2U4F678、某招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】 ACR9Y6Y7Q2S8D3P4HI10Q1P7Q7E2K5I6ZS9N6J3S4Y6B4I679、根据标准施工招标文件，下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。A.发包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物质条件C.异常恶劣的气候条件D.发包人提供的材料和工程设备不

43、符合合同要求【答案】 BCT3C6C1Z5Q7T4G8HB4W5G9T8X9A1O9ZH6K10V6U9C9Y2S680、选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，属于（ ）成本计划。A.作业性B.实施性C.指导性D.竞争性【答案】 CCH9K2D6A8Z4I8F4HV7H3O4B1K2U5D3ZJ3O10D7M4V3S7M681、斗容量1m3反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人，机械台班产量为5.86（定额单位100m3），则用该机械挖土100m3的人工时间定额为（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17台班D.0.34台班【答案】 BCS4A6

44、M9C2V5J10G4HX6J1I10B1G1U3S10ZS5K4A2C9Z6W7X782、关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理单位责任制【答案】 CCL2Z7G8B2M7E5Y7HU5N9U6K3T6O4T3ZV7Z1W10E7I6I4Q583、某工程采用建设工程工程量清单计价规范 （GB50500-2013），招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3，投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为

45、 4300m3，完成该分项工程的人、材、机合计为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其它的因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（ ）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】 DCT10N2M5U1K9K2W7HO4Y4Y2U6M6W8P4ZE1L5N6N6Z10Z10Z784、发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后（）天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCC10Z9U4R3P1K10K3HM10R2F3X9B8K7N1ZA3R10I4F1O4V9Y385、建设工程施工的风险类型按构成风险的因素进行分类可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险，下列选项中，属于组织风险因素的是()A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可用性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 BCD4Y6M9C3X7P