2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分300题a4版(国家).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应（）。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】 BCG9X4C3I6A2X4J2HN7S7S2O8C4N7J5ZP10H2A9I2E9H5J62、关于工作任务分工，下列说法正确的是（）。A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工作任务，都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部在

2、工程竣工前才介入工作【答案】 CCI4I4S8Q5V4P7I6HZ4Q5K9V10A4Q5Q8ZG9M3Q5W9R4D9T33、在组织论中，下列反映的组织关系属于动态的是（）。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】 DCB10R1F5Y5L8E9C3HQ2V8R3G3B9B2X8ZJ5V10U7P10I2P9Y14、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（ ）立方米/台班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 BCN3Q6D3X3T5P9J9HN3V7Y7T5S7L1G7ZE3W6V1V

3、8H10D4E65、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（ ）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCL3E4D9F6H6Y7Q4HE6I9Q3S9P3V3F5ZG7M1V2M6C10J4U66、对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制（）。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划【答案】 C

4、CI9L7S6Q3H6R5T7HW7C9B5R3W7P1C4ZG1K6L7K10O8S2R37、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点，所以建设工程质量事故的分类有多种方法，若按质量事故产生原因分类，下列属于技术原因引发的质量事故的是（）。A.不可抗力B.施工企业盲目追求利润，随意压低标价C.质量管理体系不完善D.结构设计计算错误【答案】 DCV5O9S8B5T3K10J3HI2M5M2E3Y4V4V5ZB9I5O2R10U6G7R88、关于生产安全事故应急预案的概念，下列说法中正确的是（）。A.生产规模小，危险因素少的施工单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对

5、脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】 DCO6U10S6P4H1K4V2HZ6U7Y8L3F3E9L3ZE4Y7M8N9A2Y6W69、根据标准施工招标文件，已签发单位工程接收证书的单位工程由（ ）负责照管。A.承包人B.发包人C.监理人D.承包人和发包人共同【答案】 BCZ1J9T6Z4U6H7U8HZ1S10O5X10V8P7Y3ZW6U1E6H8O5G4V110、施工进度计划的调整应包括工程量、工作（工序）起止时间、资源提供条件、必要的目标以及（）的调

6、整。A.工作关系B.技术方案C.工作量D.管理措施【答案】 ACK10E5K3N3X7W8Q2HI7K2W8T3H6F3D5ZP8D1M6I8X10L5K811、采用邀请招标，招标人应当向（）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCV2R8H4C1S4N5R7HB7K6S3X4N2Q1E2ZR2N9Z3F3E3B5V1012、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责

7、施工资源的供应组织【答案】 CCH8R1W1T8N4K5N2HB10T5K7Y8C6O10Z9ZI3W8L2T1E3P8V613、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCI7Y6Z5R1Z5M4X5HI2C6I7Y7G6R1R8ZY7S7I10F10T2O8P814、某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（ ）。A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任【答案】 BCE3A3L1C5R5S5C3HZ

8、8W6B4C7Q7J6T5ZB2M5E2E7N3O8H515、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是（）A.由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整B.由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整C.由监理人提出适当的措施费变更，经发、承包人确认后调整D.参照原有措施费的组价方法调整【答案】 BCK6V6N3M6R9Q7M7HV6P4B10Z9T10A7B1ZE3X10G9U6O10D3Y816、在价格调整公式

9、中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前（）天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48【答案】 CCS10Q9V2Y6T9O3L6HH2H3Q3R7C1M5T5ZR3P10V3C5Z5Y3P617、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 ACK3S3V3I10C10E3C4HN6Y10Y5R9U8V4E7ZW6K4W6O6N3B4P618、安全措施计划制度

10、是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一。以下关于安全技术措施计划编制的步骤，正确的是（）。A.工作活动分类危险源识别风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价B.危险源识别工作活动分类风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价C.风险确定风险评价安全技术措施计划的充分性制定安全技术措施计划评价D.风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性【答案】 ACB4A9T5B6B6T1R6HB4Q7J6Y6L1E6X5ZX7A2H1N1O4B2S919、下列关于投标价的概念及编制原则，说法正确的是（）。A.投标报价应由工程造价管理机构进行确定B.投

11、标人的投标报价不得高于工程成本C.作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度D.投标人的投标价不得低于招标人设定的招标控制价【答案】 CCO8E6T10K3X2A2A8HX10X1Q2V6F7W10R1ZM4V9O3J10W2R8E1020、在建设工程施工投标过程中， 施工方案应由投标人的（ ） 主持制定。A.项目经理 B.法人代表C.技术负责人 D.分管投标的负责人【答案】 CCR9H7E5S9Q2X6R10HF4Q7B7S9H10E7Q1ZV8Y8H1W4J2T8D121、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这是质量管理原则中（ ）的要求。A.领导作用B.过

12、程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCK6M3K3N9D4N10B3HD3S9I8M2H5B8X4ZQ2D1Y8O10T4Z1A222、承包商可以向业主提起索赔的情形是（）。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延【答案】 BCA6E1O7D1W8H2I7HC3Y10A5Q7G5Z4D9ZR10F7R2B7R8S3W823、根据建设工程施工合同（示范文本），招标人要求中标人提供履约担保时，招标人应同时向中标人提供的担保是（ ）。A.履约担保B.预付款担保C.工

13、程款支付担保D.资金来源证明【答案】 CCK4A10G5E2C5L10D2HJ4W6C5S3N5E3X2ZZ8E4P4V9U10F1Q324、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）阶段确定的。A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】 BCZ3G6F4W10D5L2E2HX1G10F8F3E7E6U9ZZ4A1G3Q5N3H5W425、在项目成本管理的程序中，首先做的是（ ）。A.编制项目成本报告B.确定项目合同价C.编制成本计划D.掌握生产要素的价格信息【答案】 DCB8E8G7Y8S2Y5O10HR4R7W9X9U5Q7M1ZO5N3S5J4B4G8B6

14、26、采用现行建设工程工程量清算单计价规范进行招标的工程，企业在投标报价时，可以作为竞争性费用的有（）。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.规费D.税金【答案】 ACV3I4S7F9L6Y7V2HT4V3E3X6H6Z9A8ZQ7R7I7G9F7C4R127、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】 CCH8Y2W1L3C9J7V8HS3J9W4Z10L7S10B2ZJ5A10C2F6O9Z8D928、在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工

15、报告、竣工验收证明书和（）。A.隐蔽工程验收资料B.工程施工质量验收资料C.工程质量保修书D.工程质量控制资料【答案】 CCT6P1E2D5F1L7Q7HF5J3M6E9E10U9C6ZJ4G8R2Q8Y1B4V729、根据标准施工招标文件规定，对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（ ）审核。A.分包人B.监理人C.项目经理D.承包人【答案】 BCM8T5U6E7T3W1Q9HX6D7Q4I10Z6Y10F10ZS4Y3Z10B3Q10Q7J930、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】 C

16、CG1P3M1I3U1I3F9HK5X7Z2P6D7C5Z10ZT4U1K3U8O6Y5Y531、控制项目目标的措施中最重要的措施是（）。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施【答案】 ACJ3K4J6Q8B4P2O5HU7H2Q2Y9I3J9Z9ZP6Z7Y6D2S9C10L232、根据建设工程项目管理规范，下列属于项目管理机构负责人职责的是（）。A.参与组建项目管理机构B.进行授权范围内的任务分解和利益分配C.主持编制项目管理目标责任书D.主持项目管理机构工作【答案】 BCL6J6M1Y4O1W10C4HI9R9Z5U4S9T3Z1ZT7I8F7M8B1T9I233、下列措施中属

17、于进度控制组织措施的是()。A.定义施工进度计划系统的组成B.采用工程网络计划的方法编制进度计划C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.改变施工技术、施工方法【答案】 ACQ9M4P7N2Y8D6R10HB10Y6O9W6G3J8Q1ZW3X3A3O3Y5D6X734、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】 DCN3A2Q1J5V9W6I9HD1A7N2G2I6D4C5Z

18、J10M5Q9S2T2C1W1035、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是（）A.由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整B.由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整C.由监理人提出适当的措施费变更，经发、承包人确认后调整D.参照原有措施费的组价方法调整【答案】 BCH5Q6A2G3T1W1K8HQ1Y9B3G4K2J5T10ZG3X9U2C1Y4X10V736、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的

19、是（）。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】 CCG3F8V7X2F4H9U5HI5Q9O8Y3V8C6U1ZU1X3F7F8T6Q8V1037、关于工作任务分工，下列说法正确的是（）。A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工作任务，都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部

20、在工程竣工前才介入工作【答案】 CCK3B3F8O9R4C2Q2HV9H3M4B7A10U7S5ZB6L5R3J1P1P4M238、某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（）。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【答案】 BCU7N10Q1W9F3M6H7HV3P2R6D2W6C1T2ZO7D3I2Q10N8B7T839、下列施工成本控制程序

21、中，属于成本全过程控制基础的是（ ）。A.管理行为控制程序B.指标控制程序C.管理过程控制程序D.目标控制程序【答案】 ACA6V2Y7I9P5N4Y8HW9T9D10J6S8O2I2ZK3X7D3R3R9I3W140、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目组织和项目控制，实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】 DCD3T5E5C4Z6N3

22、C6HQ2X6I9Q6T10D9J1ZX2U1J5E10Y2A4H1041、关于施工项目材料费分析的说法，正确的是（）。A.运距长短对于材料费没有直接影响B.材料费分析中不应考虑材料的保管费C.材料单价、材料储备天数和日平均用量均影响储备资金占用量D.租赁周转材料的时间越长，租赁费支出越少【答案】 CCI5R5N4D6G3Q6G2HE2F9Y1E7I6J2U3ZT3R7X10Y1T4M9R442、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作，承

23、包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】 CCO1X10X6T5X4P5Q2HG7W6K8Q1M4T9G6ZO4S2F3T9Y6P8Z743、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题返工费用1万元，根据建设工程施工合同（示范文本），以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】 CCG10V

24、1J10X4P9S10H9HW1N4B1M5Y6H6B3ZN1I2V3B10N9C7E544、根据标准施工招标文件，承包人必须在发出索赔意向通知后的（ ）天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.28D.56【答案】 CCZ1T4A4F2J7A10J5HL8J9H5V3Z9W9Q2ZP5N6S2I1X9L7W645、招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后，以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（ ）。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】

25、BCQ1B4J6Y9P8K10Q9HG2Z6A5R9G4N5Z4ZQ3U8T9O6S10N1S946、索赔事件（又称为干扰事件），是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。A.费用B.工期C.工期和费用D.合同条件【答案】 CCP1H9P10J6T2C6G8HS1T4U3Z1B5O9R7ZE10V2B7J7R4V7V447、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）。A.重视进度目标的分析和论证B.选择合理的承发包模式C.选择合理项目管理模式D.分析影响工程进度的风险【答案】 DCV1D3A9E2G10W9Z5HI9B3T2U4J5S5C5ZB6N4T8T2M7N8

26、A348、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是（）。A.分部分项的施工方案质量B.施工现场机械设备的质量C.工程质量控制资料的完成情况D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】 DCC10C6N8J2S5V2P2HA3D4A8B4M3B10I10ZE10T5Y5U9H2N10H949、控制性进度计划的主要作用不包括（）。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】 CCE10X8I5P10J3H2F1HK8Q10F9Q2A6J9L6ZC3Z10M3J1C5E8I950、根据建设工程工程

27、量清单计价规范（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3, 合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】 ACQ4X8H4T8D5S9F5HR6G2S10Q8B6F6J7ZP9Z5D4I10A1N9A551、最早开始时间是指（）。A.在紧前工作的约束下，本工作有可能开始的最早时刻B.在紧前工作的约束下，本工作有可能

28、完成的最早时刻C.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最早时刻D.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最迟时刻【答案】 ACT8W7Q4R9T2W5I6HD7V5Z2S3U5A3I5ZY9U5G7Q2Z7E7O152、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 ACZ3L10S8I9H5W10K7HJ8H4E10I8U8

29、J4F7ZH4B1X6H8P6H4F353、下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。A.监督检查主体结构的施工质量B.监督工程竣工验收的组织形式C.审查施工组织设计文件D.抽查建筑构配件的质量【答案】 CCE1Y4D2D8U5R6N1HH6A1O3Q6D4U6M3ZD8A10A4A4D8J8L354、根据建设工程安全生产管理条例规定，对于某项目深基坑支护工程，施工单位应当编制（）。A.单项工程施工组织设计B.安全施工方案C.专项施工方案D.施工组织设计【答案】 CCP3I3X5S8M6E7S10HV2J8E1G10Q6V7K3ZY4X3E3L9U2I6K855、()

30、是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 ACP4T3Q4B2H4C1H8HN8W6H5V1U6M10N6ZU4L7G9F2T7D2V956、索赔报告中，旨在解决索赔权能否成立的关键部分是（）。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项（或工期）计算部分D.证据部分【答案】 BCR2Y4M1X6F9R4W2HE10F4C6J10S10C1L1ZE5Y9L7J7G1P5I157、关键工作指的是（ ）的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B.网

31、络计划中总时差最小的工作C.单代号网络计划中相邻工作时间间隔为零 D.双代号网络计划中两端节点都为关键节点【答案】 ACY5L4J7P8I1X2V9HC3T9T1H8S1D7L1ZE7Q2H9I2A3W10O558、根据标准施工招标文件，已签发单位工程接收证书的单位工程由（ ）负责照管。A.承包人B.发包人C.监理人D.承包人和发包人共同【答案】 BCW2J2D2Y10D3F2D7HU3L10A10E6Q10T10V4ZQ7F7P2J4M4R4E159、下列不属于检验批验收时应符合的规定的是（）。A.观感质量应符合要求B.主控项目的质量经抽样检验均应合格C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有

32、完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】 ACJ3A3P4U3N7X8V9HJ5X2E5N7G7P4C7ZA3G2C7I6Q2R6U260、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。A.施工企业施工员B.专业监理工程师C.项目专业技术负责人D.建设单位参加验收的人员【答案】 BCN4R2Y7E4K2L8D6HK9Y3S10E10E7N2E8ZN9S8G3S9D3Z4Z961、关于工作任务分工，下列说法正确的是（）。A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确C.每

33、一个工作任务，都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作【答案】 CCZ9S5B2L1H3C9R5HF5N4H4V1H1S2R5ZG2R3S4Q5I3P3J562、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】 DCP7T9C5D2Z2N4S7HO4A7W1L3O6O4Q7ZW4L3F10V7F4Q6E863、关于特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。

34、A.具有初中及以上文化程度B.必须为男性C.连续从事特种工作10年以上D.年满16周岁且不超过国家法定退休年龄【答案】 ACK5V9H3A1C8Z2X10HR6T10T7K6G8P9O4ZR8O7S3Z6N2R3U864、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】 ACN1C5I4G3M5Z3Z2HK5J3S6K1A2V8L4ZR8E6E1C7R5T9R165、根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析

35、，制定出人工定额的方法是（）。A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法【答案】 ACR2X9V10T10X1J3S6HF1J9R4V10X2N6W7ZL1R7E6B4A8S9J266、下列事件中，承包商可以提起索赔的是（）。A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】 BCK5C10V10G4D3B3M5HA3C2A3Y6F4O2M7ZH3R2Y6E7N3G9F667、某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的

36、最迟开始时间第天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.4B.7C.5D.8【答案】 BCT3R8J3Q7U1T8Q4HR7U4I8A6T3A3R7ZA8Y10K7M1W5J3F768、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】 DCV7R9E3P1U4G1S1HM8U7T8Q3F3G2V10ZW7Z8J4R7K10C9U969、关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（ ）。A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少B.业主

37、直接管理所有的施工合同，管理风险小C.业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少D.业主直接控制所有工程的发包，可以决定所有工程的承包商的选择【答案】 DCF1P7Y2L4E1E9K8HP7K5S8C9G3C5K6ZZ9J2C8H4C5T3B570、在建设工程质量管理条例（国务院令第279号，2000年）的有关规定中，监理人员不包括（）。A.总监理工程师B.监理工程师C.监理监督员D.监理员【答案】 CCR2E8P8X1T7O6C6HQ5P4O2L1J9S9T1ZM9C6D8N4F6X5F571、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是，防止污染的设施必须经（

38、 ）验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】 DCM7R2W6J9H7Y9R1HS1T7C4R4Q8S2Y1ZI6G9A7B1Q1E5P672、根据建设工程施工合同（示范文本），如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交（）。A.索赔意向通知B.中间索赔依据C.中间索赔报告D.索赔声明【答案】 CCS1J10F5Y1Z4D10B5HD5E2Q8X8U6R6A8ZR5Q4R7X2U1Y7N473、建设单位应当在工程竣工验收（）个工作日前，

39、将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.3B.5C.7D.10【答案】 CCK10Q7E6H10V1X10L6HQ1T6X10T7X7T4S8ZL3Y7D6P6S1S10J774、关于单价合同的说法，正确的是（ ）。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先作修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】 ACN8W7H5W3R2D4V3HT8V1O7F8X8M3W1ZB1N4G4T3U3F8

40、H875、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，交接检查记录中的“见证单位”应为（）。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 DCX3H9V10Z9H6I4A4HU8D8E5E3Z1K4G5ZU1B9P6V2T9U9O176、下列措施项目费中不属于安全文明施工费的是（）。A.环境保护费B.临时设施费C.工程排污费D.安全施工费【答案】 CCE3T9T2Y2J3G8C7HE9W6P1J10K7K10K1ZT1

41、0E6X7Q5S6X1K877、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是（）。A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配C.整个工程产出效益不会变好D.通过风险分配，加强责任，发挥双方管理和技术革新的积极性等【答案】 ACF10R9S8M2Z9X6X7HS3L8U5B2C9N4C9ZX2V6G7V7V4B5M378、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】 DCA8C3E1O10V8W4R7HE3B6M7W5T9B8R2ZC10B7J5Q7W1I1N479、根据建筑安装工程费

42、用项目组成(建标201344 号)，大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.建筑安装工程措施费B.建筑安装工程机械费C.建筑安装工程企业管理费D.建设单位生产准备费【答案】 ACX3B5F2S4L1V7L2HG10Z3A4W3N5A3T4ZJ2L4P8O8L8R5M880、某工程施工承包合同为单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（ ）为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案

43、】 BCB4I2G10I1T10W2C8HA10A3N8F5A9O5H3ZR6J3V10R6N6Z9C481、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括（）。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】 CCI5J2K6J3P10I8J10HJ8Y9E1F6W9X5X4ZB8B10R3C4G2K4J1082、项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务【答案】 BCT5F8V5K9N5C10

44、J10HW10M2W5X5B5X8H5ZN9H9F8L8B4J8C883、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也会涉及其它阶段，下列不属于其涉及阶段的是（）。A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段【答案】 DCD1W7R7F5Q9L8F1HV1X1C6G8A2I10U10ZH4N3C3N10T8R10F984、按造价形成划分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的（）。A.措施项目费B.规费C.其他项目费D.分部分项工程费【答案】 ACX5X7M9H5C8I7K1HZ4B4D5R7N3W10O6ZP2V7J9U6J5P7O485、某工程由于施工现场管理混乱，最终导

45、致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，该起质量事故属于（ ）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故【答案】 CCH1S2Z2U8H8M3A3HC1L8R10T7X6P9V10ZM1C10J9Q9F3E5Q786、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 BCI10D10Q6D1B7L4O6HM9Y8L3E8A1Y6X3ZQ10R1S10H10K2D9I887、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知（）。A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】 CCL7J6M7Y3U5L3M2HK4N4B5D8S10L10K6ZR7I7O4