2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库通关300题附有答案(湖北省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、以下关于按劳动效率定员错误的表述是( )。A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位C.劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法【答案】 BCC8B1P3M1Q1O1V9HB5D7H2K1Y8H4X3ZM9W2Y7B3Y10H10L12、()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效管理制度评估B.绩效管理系统评估C.绩效考评系统D.绩效考评指标系统【答案】 BCM10M9M
2、1S8Q2C5Y3HV5N7J4W3E9Q8T9ZU3B5B10H3B1X7Z53、伤情严重或者情况特殊,经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长停工留薪期,但延长不得超过()。A.6个月B.8个月C.10个月D.12个月【答案】 DCJ3X7J6R7P8T4N10HW1K4A5Y7W6X6A10ZU8P3U8C5O8A7Y64、下列关于柯氏模型的说法错误的是( )A.是目前应用最广泛的评估模型B.从情感上进行评估C.对培训效用程度进行了深入分析D.有很强的系统性和操作性【答案】 CCZ1Y4D4J10U7B6E2HU1K10H4C1G3Y1T9ZA2C8J9W6D9M5H75、( )
3、是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在量表的结构上有所不同。A.强迫选择法B.行为观察法C.关键事件法D.结构式叙述法【答案】 BCQ10O5N1C8C8U9B7HI10R6O2A5B7A8P4ZX2N7X3P9X2S6S26、 可能在组织中形成裙带关系的员工招聘方法是()A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 DCF4H8B4E6N2F10C4HA10W5Y5M3Z9A9F4ZK3W9F1G9R3R1M87、()为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。A.岗位分级B.岗位分析C.岗位评价D.岗位职别【答案】 CCA5P4M9F7Y8B3U8HU
4、10Y10B9Q2I7M1V8ZI4O9T10J4W2O6I28、运用研讨法实施培训时,选择研讨题目的注意事项不包括()。A.具有代表性B.具有启发性C.难度要适当D.不提前发放【答案】 DCD9O1R1W3H10Y4X2HI7Q10U6J3M10C1Q2ZB9H9G3Z7N6P2U89、( )与缺勤率和流动率成负相关。A.组织承诺B.组织氛围C.组织效率D.组织规范【答案】 ACF4Y10Q2G9C6E2B6HP1R10K3C2T6O5W10ZS8C5Z7G5N5P6W210、(2015年11月)职工代表大会讨论集体合同草案应当有()职工代表或职工出席。A.23以上B.全部C.34以上D.半
5、数以上【答案】 ACD7E2X6E10Q6T10Y1HK7B8R10R1P2O3E10ZZ9F5S1Q9O3F10N511、结构化面试的缺点不包括( )。A.谈话方式过于程式化B.难以随机应变C.所收集的信息的范围受限制D.无固定模式【答案】 DCO8U8W4S10Z8M5Q1HW6B5L7X7A2O10O3ZV5P3T9U4D3X4U112、()是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日本企业独特的一种管理办法。A.3S管理B.4S管理C.5S管理D.6S管理【答案】 CCB7X2B1K3G4T5W4HK10Y5D8Q3D4A9E10ZQ10F8Z8L3D8V1E5
6、13、以下各选项不属于人力资源规划中费用规划内容的是()。A.人力资源费用预算B.人力资源费用控制C.人力资源费用监督D.人力资源费用结算【答案】 CCG6N1X3K5M5U7G4HK9P6J7K9Q2W6I6ZJ6I6B1K5N5I9M1014、以下关于参与式培训方法的主要特征说法错误的是()。A.每个培训对象积极参与培训活动B.从亲身参与中获得知识、技能和正确的行为方式C.能开拓思维,转变观念D.鼓励培训者用培训后知识创新【答案】 DCC1B9J10I6R10F2T8HC3Z6R10Q5E7U7W3ZS1Q2I6C9Z3Z10C615、最终的绩效改进计划往往以( )形式呈现。A.书面B.口
7、头C.文件D.规定【答案】 ACR5Z6R9I4C6H10S3HK8P5W1H10L5N7I5ZD4N8A3Z1T8V8G616、停工留薪期一般不超过()。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月【答案】 BCC2R2L9X1F5J2B7HW10N8C10Q7B2V5W9ZC8A9R5I6H5J2Y517、招聘成本效益评估的主要目的是()。A.录用员工的绩效B.知道支出的项目C.知道哪些是不应支出的项目D.降低今后招聘的费用【答案】 DCX10J10Q8R1U9W10O4HA7Y3L3Y10W9F1U2ZX7S8J3I8A2K8R718、在绩效管理的总结会议上,主管的态度不包括()。A.
8、具有鲜明的建设性、支持性和指导性B.应当注重分析成功的经验C.帮助员工改进其绩效的方法D.讨论人事晋升、绩效得分的情况【答案】 DCH2J2P6N5L10M8U6HD7O7X5G4P9J3C4ZD6K5P2L10R7Q5Y119、人力资源费用支出控制包括:制定控制标准;差异的处理;人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。正确的顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCO4K9V7W8K9E2E10HZ6P7K8S10S7G8Q7ZJ7T4V9A6T10W2F720、(2017年11月)()是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 DCD9
9、P8I8S1K3Y4W4HY9W4X8U3U9I9U1ZV9D10P10J6N6Y5Y321、集体协商准备时,首席代表不得由( )代理。A.咨询公司人员B.非本单位人员C.法律事务所人员D.行业单位人员【答案】 BCR8Z6N10E5A8B5W8HS4A5A9I10D2T9C10ZI2P9U6B5U8V7K1022、劳动标准的作用方式包括政府发布的工资指导线标准和()。A.强制性B.非强制性C.协调性D.劳动力市场工资指导价位【答案】 DCX1H6H10U10J10C8C5HB8E4O7X2H5I7O2ZL9W5Q7F2K7G9K123、招聘总成本效益的计算公式为()。A.总成本效益=录用人数
10、招聘总成本B.总成本效益=应聘人数招募期间的费用C.总成本效益=被选中人数选拔期间的费用D.总成本效益=正式录用的人数录用期间的费用【答案】 ACI4S7X3V1S1J5S10HD3S6N5A6Y3D3B4ZL10R9T8O2R9W2P1024、()统计汇总产品实耗工时的方法,适用于生产稳定、大批大量生产的企业采用。A.按产品投入批量B.按产品零件逐道工序C.按照生产单位和生产者个人D.按照重点产品、重点零部件和主要工序【答案】 CCF8N10X10L7R7Y6Y9HP1M5Y3C2K4P8K10ZL4J6R4Y7I4M10A125、企业短期可变的生产要素是()A.劳动工具B.劳动资料C.劳动
11、对象D.劳动投入【答案】 DCF8U3Y2E3G7H6A7HL6I2R8V7G3F2X2ZF10D7V5Y9B2J9U926、(2018年5月)结果导向型的绩效考评方法不包括()。A.关键事件法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 ACE10T5T7Z10W5A2Q3HM1E2J10E8P3G2R2ZC5U4K2N7X5S5L627、用人单位破产、终止或者解散的,经依法清算后的财产应当按照有关法律、法规、规章的规定,优先用于支付劳动者的( )和社会保险费。A.薪水B.报酬C.工资D.薪酬【答案】 CCL7E4K10O2B7H7V4HE4K10C7O8A6T1W9ZR8Z3S8J8
12、G7D4N928、下列关于平等协商和“作为订立集体合同程序”的集体协商的说法,错误的是()。A.集体协商是平等协商的准备阶段B.平等协商属于职工民主参与管理的形式C.集体协商所达成的集体合同受国家法律保护D.集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度【答案】 ACO6B4O3B10D2O3C10HX2S3J3U2G4R6W8ZL8U8I1A5X1T8M629、当劳动力供给弹性(),表示劳动力供给富有弹性。A.小于0B.大于0C.小于1D.大于1【答案】 DCV4O4R4T3K6R8J1HE7P4K9J1N4Y3G9ZF1I6U7G5J8P8D430、下列不属于四六工作制的特点是()A.一般不适
13、用于矿建工程中的掘进员工B.如果工作范围扩大,需要增加人员过多,必然加大成本C.可以较好地解决企业一线富余人员D.四班生产,每班6小时工作制【答案】 ACJ10Q6G4S5V4X1U3HP5T4V10B8Q1O7U9ZN2C6K5F7G3J1A131、符合“诚信”作为职业道德规范的“智慧性”要求的做法是()A.没有点子和智慧,任何人是难以做到真正的诚信的B.在诚实前提下,说话办事可以采用适当的方式和策略C.诚信是人生的大智慧,但往往在现实生活中碰壁D.把双方合作事宜事先以法律文书形式规定清楚、明白【答案】 BCK7I7R4Z2J2S5F1HI4K5G1E10G8M3X3ZY5M3N1S7L10
14、W5R932、(2017年11月)企业组织机构设置的原则不包括()A.精简及有效跨度的原则B.统一领导、权力制衡的原则C.合理性和先进性相结合的原则D.稳定性和适应性相结合的原则【答案】 CCH10L5K10S2M6I7M1HM3M5Q1M9O10O6Z3ZX4U8H8O2G8H2W1033、()适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类培训。A.专题讲座法B.传授法C.研讨法D.实践法【答案】 DCG2B8X3B2J4J5I9HD2M2X6X5Q9N10N1ZW1W5V10R5L9P9S734、()是指对招聘中的费用进行调查、核实,对照预算进行综合评价,是鉴定招聘效率的一个重要指标。
15、A.招聘成本效益评估B.质量评估C.人员招聘数量D.招聘成本【答案】 ACP7C1M5B3F9D6Q8HT8U7O3S10K6H10K2ZQ9Y7D5A5I10Z10C635、按照损伤程度可以分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故。其中重伤事故是休息()天以上的失能伤害。A.85B.95C.105D.125【答案】 CCD6L3E8A3I4M9E5HM5H1X3I1M9D2S4ZT10J9E1I7J6X3G836、起草与修订培训制度的要求不包括()。A.培训制度的战略性B.培训制度的短期性C.培训制度的长期性D.培训制度的适用性【答案】 BCM4Y5D8Y1T9A5U9HK3L8A1P2M1R9Q9
16、ZA1R10N1B9E3D6Y837、下列关于平等协商与集体协商主要区别的描述错误的是()A.集体协商表现为知情、质询与咨询,协商的结果由当事人自觉履行B.平等协商的职工代表由职工选举产生C.集体协商有严格的法律程序D.集体协商的目的是订立集体合同【答案】 ACE4I8C7P10L3X8R3HP7T1R9T3N3Q10N6ZT2O1T10M8X1E8C638、职工通过组织一定的代表性机构参与企业管理的形式称为( )A.组织参与B.岗位参与C.个人参与D.合理化建议【答案】 ACQ2D7D10M1P8F6Z5HF1V5X2N1C10A9C5ZL7Y1U3S7I8Y3T639、()和定额工时相比,
17、能反映生产员工实际完成定额的情况。A.实测工时B.实耗工时C.标准工时D.标准差【答案】 BCK4O6F8V10U9P1K1HV7A8Y4S2U5W9Q5ZW3E6S10Z3H5U2G140、下列关于企业人力资源配置说法错误的是()。A.通过人员规划、招募、选拔、录用、考评、调配和培训等多种手段和措施B.不断增强企业的核心竞争力C.人尽其才、适才适所D.以实际情况为准进行全面的综合分析【答案】 DCD9J3M10L10O9V10W8HV5C3N7J3F2A7G1ZD2X2R8D1E7O2J341、若某企业上一年度月平均工资为1000元,最高工资为2500元,某员工上一年度月平均工资为1500元
18、,其最低工资为1200元,住房公积金缴存比例为5,则其员工的月缴存额为()。A.10005B.15005C.12005D.25005【答案】 BCG9Y9H3P1R7K10C6HN6Y7G9Z3C2P3X7ZN2G10I9V6V3F10D842、以下关于强制分布法的表述,不正确的是()A.它按一定百分比,将考评者强制分配到好中差等多个类别B.类别一般是五类,从最优到最差的具体百分比可根据需要确定C.它能比较员工差别,并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息D.可避免考评者过分严厉或者过分宽容的情况发生,克服平均主义【答案】 CCX8O7C8Q2P1P4B10HN6Z7K9O3R10U6J5ZK6F
19、1G1F8C6Q10P643、 ()为企业岗位归级列等奠定了基础。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 BCA9E4A9V6A9P1O8HS7M3I5N5M8P9H4ZA1I4P1T10B5O9H344、对劳动者提供最低限度的保护,体现了劳动法对劳动者的( )。A.平等保护B.全面保护C.基本保护D.优先保护【答案】 CCP6S3P1A10S7B3W2HS5M5I6W8V8H6I6ZS4T5Q10Q2Q9E3U445、从宏观上看,企业强化绩效管理的目的是提高( )。A.员工个人素质B.企业收益C.企业整体素质D.劳动效率【答案】 CCF7I7N4K2I1E9F9HA10E1
20、0Z1U5V7G10G6ZT2N3K9G3B9J1A146、( )应当充分体现企业的价值观和经营理念,以及人力资源管理发展战略和策略的要求。A.绩效管理程序设计B.绩效管理方法设计C.绩效管理制度设计D.绩效考评标准设计【答案】 CCW9B2H3Z10F10Y5J4HA9S8Z4I1S10R2U4ZE6P6F8I7F6P7F647、根据企业机器设备需要开动的数量和班次、员工看管定额和出勤率,核算该类岗位定员人数的方法属于()。A.按设备定员B.按比例定员C.按劳动效率定员D.按岗位定员【答案】 ACJ7H8P1L9C10A8B10HH1N3E2B3A10K6Q7ZH8F4X9U7N10T2R5
21、48、()为标准进行的配置是在岗位和应聘者之间进行必要调整,以满足各个岗位人员配置的要求。A.人员B.单向选择C.岗位D.双向选择【答案】 DCQ7Q6T3Q2J10Q6R4HW7W9N5S4E5L1D5ZL9J7J5N1F9S4P549、对组织来说,绩效管理的作用不包括()A.是组织变革与组织发展的有力措施B.有助于规范企业员工的行为C.是提高企业生产效率的主要途径D.是企业人事决策的基础【答案】 BCR4V1Q1W9G8T10O5HG3Z9Y4S10I7N5L2ZE10D5I6M9L4G9F750、各级主管在分配工作、划分职责范围时,必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现,这体现了组织工
22、作实施的()原则。A.管理系统一元化B.合理分配职责C.明确责任和权限D.优先组建管理机构和配备人员【答案】 BCE9F9O5W10J6L7R5HD10M10P6S6C9C7X6ZM7W3C4F2T4Y1K851、 ()是人力资源开发的最高目标。A.人的发展B.社会发展C.企业发展D.组织发展【答案】 ACA6Q1D4B9L5V7L2HY1D7N8D5K10T10C8ZE9I7J1X2C10E1T252、在亨利?明茨伯格的经理角色理论中,决策类角色不包括()A.领导者B.障碍处理者C.企业家D.资源分配者【答案】 ACD8L7L9A1O4K8V5HX10F1F9E9P9R8X2ZK3R3R10
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