2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分预测300题精品含答案(陕西省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元,承包人施工机具损坏10万元,已经建成的永久工程损坏损失20万元,之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元,修复道路时因施工质量问题返工费用1万元,根据建设工程施工合同(示范文本),以上事件产生的费用和损失中,承包人应承担()万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】 CCS1Q5I2I7Q10P3E3HK5J8T7T7D3Q8W10ZV6U8U2J7W7Y9T32、在索赔文件中
2、,索赔报告的关键部分是()。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项D.证据部分【答案】 BCZ6O8P4U8F10N3L6HG5K3S7L7J10Q4C4ZT6P10T6C2G1E7A23、在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型的( )。A.固定总价合同 B.固定单价合同C.成本加固定费用合同 D.最大成本加费用合同【答案】 ACC8M1P2L10L9M10O10HT10I2M10U10B7Z3S4ZO6X4D5T10W1P6M44、下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是()。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施
3、工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】 BCD5X8D2D5V3X6C9HP2W6C5W4Q2A10T8ZI3T8X6U5Z9R4F45、施工单位应当在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向()归档。A.监理单位B.建设单位C.城建档案管理机构D.质量监督机构【答案】 BCU2S9V2G6X6W1O5HH1B6N2O5M2R4B10ZA5F4M3C8M6L10O96、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()A.按照成本控制的要求,收集施工成本的实际值B.施工成本目标的逐层分解C.定期
4、对施工成本的计划值和实际值进行比较D.调整施工成本目标【答案】 BCP5L7W9S4Q1X9B8HQ9Y8Y8Q4R5M7S8ZP5W1S6T4P8S3M37、不属于国家信息化发展战略纲要对施工类企业提出的要求的是()。A.加强信息化基础设施建设B.推进管理信息系统升级换代C.推进“互联网+”协同工作模式,实现全过程信息化D.拓展管理信息系统新功能【答案】 CCA5C1R7Q1K4B3X8HQ5Z9C10Q2X3U3U2ZF6B4E5T3E6J6Q48、下列关于施工质量保证体系运行说法中,正确的是()。A.施工质量保证体系的运行,应以过程管理为主线,质量计划为重心B.PDCA 中的实施只是做好
5、计划的交底和落实C.PDCA 中的计划是质量管理的首要环节,计划包括质量管理规划和质量保证工作计划D.应用PDCA 的循环原理,按照计划、实施、检查、处理的步骤展开【答案】 DCT3B6O5Z4H3V6Z9HB10P10O4Y5I10Q1E9ZM6G4M8Y6W8S6K109、某网络计划中,工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间第天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.4B.7C.5D.8【答案】 BCL6N3L1P5K9P4E8HB8U5A7X1M10H7
6、U7ZY1T7P2Q4R4G8P310、某工程项目承包人于 2018 年 5 月 1 日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告,但直到 2018 年 7月中旬,发包人一直没有组织竣工验收,则根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,应( )。A.承包人应继续承担工程保管责任B.承包人可以自行组织竣工验收C.视为验收合格,实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第 56 天为准D.视为验收合格,实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】 DCO3S1F6Q6R9O10Y3HV6Z10Q10O9I9E4G2ZY2I6P9N3E1S10B211、下列项目目标动态控制措施中
7、,属于管理措施的是()。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺【答案】 ACZ2H3H7Y5J10D2V5HY2Z8L7O3P10E6S7ZS8I9V1P5B7X4T612、下列不属于业主的资信能力风险的是()。A.业主发布错误指令B.业主对承包商实行罚款和扣款C.业主不及时交付场地D.业主恶意拖欠工程款【答案】 BCQ8C8B8T1Z1W5F3HD10T3U4Y9G6H6O10ZM2Y3U2R3U3D3U313、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用()编制形式。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】 DCX2N9E5
8、W6Y7K2Y3HC4J3I6L6X5V6E8ZQ2G8N8H9I10S4A414、下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府备案,同时抄送上一级人民政府应急管理部门的是()。A.特级施工总承包企业的应急预案B.中央管理的企业集团的应急预案C.地方建设行政主管部门的应急预案D.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案【答案】 DCV1N9M7U5K4P8Q7HN5W6V10B1C10B8H2ZE9J1G10R5J6A1F715、根据标准施工招标文件中的通用条款,承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出()的索赔。A.在合同工程接收证书颁发前B.在合同工作接收证书颁发后C.在竣工付款证
9、书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】 BCC2B7E2W5X10T1M4HY10Y1Z8U8L6Y4Y4ZB4D1H10V10C9P8P216、在建设工程进度控制中应用信息技术属于()。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.监控措施【答案】 BCG5I2O9K5I2I3M8HX9D7S6O5E4Z8H5ZD6W7S2N2R1F2Y517、立卷过程中,案卷不宜过厚,一般不超过()。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】 CCB1A9Z6A2V2U9F8HQ3B6L9H1U6W1E8ZS2B6Y1G6J10I7L918、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价
10、为100 万元,其中可调部分为:人工费占20%,材料费占50%,其他为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款调整了()万元。A.82B.112C.18D.12【答案】 BCC2K2T6G3T8X3K7HI2L1N3O7Y3O1P7ZL7U5Y6D6B1N9M119、根据 建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2013 ),下列措施项目适合采用分包法计价的是()。A.混凝土模板B.垂直运输C.冬雨期施工D.室内空气污染测试【答案】 DCA4L10G8B5D5Y9Z2HQ8K2O1P2T2H3B9ZE1B8I6O6L5B7U10
11、20、下列关于法律法规变化引起的合同价款调整错误的是()。A.基准日期后,因法律变化造成工期延误时,工期不能顺延B.因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和延误的工期由承包人承担C.因法律变化引起的合同价格和工期调整,合同当事人无法达成一致的,由总监理工程师按“商定或确定”条款的约定处理D.招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日【答案】 ACR6W3O10K7Q4W8S10HY5B10A7E5B10X4R8ZV1E5I3Q1N4Y9Y121、月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它们是()施工进度计划。A.控制性B
12、.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 CCS7R3G7R8O7H9R8HY2B7O5A4U3H10M6ZL5W1Q5N3A8F10Z222、施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行,并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容,不包括的是()。A.检查进度保证的情况B.检查工作时间的执行情况C.检查资源使用情况D.检查措施的落实情况【答案】 DCV10Q1H3R1P9Y1X9HN3J8Y4C4Q7T8Z2ZA2C8J8O10K9A10D723、对合同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.调整措施实施效果的分析D.合同实施趋势分析【答案】
13、CCF4Q1E3M4S9P5U4HC1Q2O5O7K9P3N6ZO1O8L5M3Q4G8A924、采用现行建设工程工程量清算单计价规范进行招标的工程,企业在投标报价时,可以作为竞争性费用的有()。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.规费D.税金【答案】 ACE9A9F5H5O1Q9E3HF9K2N3P4Y3F3Z5ZG4O5T6C5I9Y5P725、某工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体的项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】 CCR2I1P3G1H6Y6Q2HM6Q7S8O2
14、Q4S4V6ZJ2R2P10C7I6B3V326、( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析【答案】 CCF3D2U4G1V3V2I10HS4Q6O5H3X10Y3C1ZQ10Z8E7L2Z3T1S127、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】 DCR5U8K9D1G1J2K7HT3M3S8X9A3A8F4ZP6B4Q3E2H9V2Q72
15、8、工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。A.项目经理B.业主C.总监理工程师D.施工合同当事人【答案】 ACV4F1T9P4J7G1M4HE4U2M8M1N1K2Z10ZS1M7A3H2P5C1O229、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其管理权力不包括( )。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】 CCE2A2U6Z10T7Q5I10HD10D3A10T5J4K9M1ZJ10K9Z5O2Y10B7J130、下列风险中,属于施工合同风险中管理风险的是()。A.合同所依据的法律环境变化B.业主方随意改变设计方案
16、C.项目周边居民的抗议D.对环境调查和预测的风险【答案】 DCX2I2A6R10Q5T3M5HQ9D4R5H4S10L2B10ZU5K10S6S2D1Z5H131、在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,下列内容中,不属于实施阶段工作进度的是()。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 DCN6O5K9U10S1S8A2HM10Z9H2J7D6I9J5ZR4P6D6W2Z7E9Q932、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体
17、归纳D.综合评价【答案】 BCO6N6K9B4J5H6F5HO9R4M5L7K1Y6N8ZX9T5S10D3M2Z6M1033、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时,承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措施和相关资料,报( )审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】 BCN5D10Z5O3F7F8L10HM4P4T3X6V8M3O1ZX3N7T2G8Z2O6W734、关于法律法规变化引起合同价款调整,下列说法正确的是()。A.基准日期后,因法律变化造成工程延期时,工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7 天为基准日C.
18、因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整,合同价款调增的不予调整,合同价款调减的予以调整【答案】 ACJ2A6O1W7I7H4M8HA6Y6Q9K4O6B2T2ZL5U9O5N10T4A6B335、关于周转性材料消耗量,下列说法正确的是( )。A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量表示C.周转性材料消耗与周转使用次数有关D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关【答案】 CCS8L8I4G10W9N5F10HI10O7S4P9F2T10C8ZK2S5S9P9T1N8H93
19、6、某施工机械预算价格为50000元,耐用总台班为2000台班,残值率为10%;一次大修费为2500元,大修次数为4次,台班经常修理费1.5元台班,每台班发生的其他费用合计为20元台班,则该机械的台班单价为()元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】 CCH10W3E10O7P1N1V3HN5N10E2E1P7X5I4ZY3N5S7Y1R7E8J1037、在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型的( )。A.固定总价合同 B.固定单价合同C.成本加固定费用合同 D.最大成本加费用合同【答案】 ACG6K1N4L8E1G1P8HW4I7T8V6Y9D7B9ZE4F5Q1
20、0R1M7Z3H1038、下列风险中,属于施工合同风险中管理风险的是()。A.合同所依据的法律环境变化B.业主方随意改变设计方案C.项目周边居民的抗议D.对环境调查和预测的风险【答案】 DCY1E10T7O6X4K2V1HX2C6W3W9F4D4U7ZO5D7K1P4M4E7Q439、根据标准施工招标文件,下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。A.发包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物质条件C.异常恶劣的气候条件D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】 BCS2E8C3I8Q5Q10L4HT10U6V9Y3G8F5O7ZM3N4P10A9V7W6N440、某个工作最短
21、估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】 BCD9Z3J1L7R7W6Y6HP6D3D10T6I6Z10S7ZA9X5Z6S8J10E1Q1041、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中()是最重要的措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACB7B6Y6O10E4C7V7HM4J7Q10V10X3W1Z10ZL9Q9E4F5Q9I4B1042、关于施工方编制建设工程项目施工进度计划,下列说法错误的是()。A.施工企业的施工生产计
22、划,属企业计划的范畴B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划,但是,两者紧密相关D.项目施工进度计划以整个施工企业为系统【答案】 DCZ6K10R8O10H6T6A8HG5V7Q10P2M8A6B3ZK10Y3Z8I7C7S2G743、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是()。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方案【答案】 DCG9X3M8E9S4J2F9HU7L7M6M9B8B9X9ZV6T7C4X9T9W4B544、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月
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