2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分预测300题(精品)(吉林省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、 关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚,正所谓术业有专功,这里其实是指( )A.工作差异原理B.性别差异原理C.职位差异原理D.权责差异原理【答案】 ACH4J8B8K9J10M2K9HB6X6O9T8B2L4W9ZY9Y3C1J1V8S6M82、()很难评估培训的认知成果。A.笔试法B.现场观察法C.访谈法D.工作抽样法【答案】 BCV5D5J1R7J5U2M10HG2A1Y9E10Y7M4I10ZZ6P7J3W6U5I1C23、属于关键绩效指标中数量性指标的是( )。A.产品产量
2、B.破损率C.独特性D.单位产品的成本【答案】 ACL9T1U10L9B2Q7P1HF7X2E4R9F6B1S4ZJ6B1N9C8D10P8M104、下列关于劳动争议仲裁调解书和仲裁裁决书的法律效力的说法,正确的是()。A.结束仲裁程序B.生效时间相同C.提起诉讼的权利相同D.不具有强制执行效力【答案】 ACE4V3N1I9N3M6A8HX5W7F1A7V5V4K1ZU10U4E7Q10M9T4M75、 激励性薪酬更适用于( )。A.平行团队薪酬制度B.流程团队薪酬制度C.垂直团队薪酬制度D.项目团队薪酬制度【答案】 BCZ4O4B9X8H1H1W1HT9C2B10X8R2Q2L1ZF4M4J
3、3P7R5K7V16、在职培训开发的主要方法不包括()。A.临时提升B.设立副职C.职务轮换D.替补训练【答案】 DCW6Q9P4Y2S10C3F2HT2H8A10Q5Y8A7N5ZL3G6P1C10E5S2E67、合理分权的作用不包括()A.有利于企业统一指挥和领导B.有利于调动下级的积极主动性C.有利于基层迅速正确地做出决策D.有利于领导集中力量抓重大问题【答案】 ACS6X9G6W3Z7K10D4HU3M4Z7E1J9C7Q9ZS10G1T4W1R2U5I48、劳动法律体系的()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。A.劳动标准制度B.
4、促进就业法律制度C.职业培训制度D.社会保险和福利制度【答案】 ACB4M4B9Q9Z8A6L10HI10U5O8T10I9R4C4ZB3R8E2P8O2W7F69、KPI指标法的核心是从众多绩效考评指标体系中()。A.确立完善考评的标准B.提取重要性和关键性指标C.构建新型的激励机制D.明确企业的战略目标【答案】 BCY10F6D3B3B9L8S5HG2T1V7I6I4S6T9ZN8P8U2S2M6H6O710、设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。A.5个B.10个C.30个D.40个【答案】 BCV8T10Q8U10P10H8S2HS6Z7V4L8M5I3K3ZK6P3A
5、9Z9G9W10A711、()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容,得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。A.设立副职B.职务轮换C.临时提升D.替补训练【答案】 BCB9I2C3M1A7Z5T10HU4F10U8E2Z5F1X7ZY5H6T4E5F5F9E712、以下不符合提取关键绩效指标的方法是( )。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】 DCN3K5R10O4M6K5H6HA5U9C4K9R3Q7E6ZL8O8G9V6X8U9V213、主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是(
6、 )。A.总体加权B.局部加权C.内部加权D.外部加权【答案】 ACA3T10W3C8C9U9V7HK7X8G4M5E8P3E2ZB8I8I2L3I1X10U614、以()为导向的薪酬结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期发展。A.绩效B.行为C.工作D.技能【答案】 ACH9T9A1O10Z2L3K6HM1K4E2D5R6W6B6ZV7B10W6E6J2Q6L615、企业制定()的目的是:及时处理事故,采取预防措施,总结经验,防止类似事件再次发生。A.安全生产责任制度B.重大事故隐患管理制度C.安全生产检查制度D.伤亡事故报告和处理制度【答案】 DCV4K4A5C3Z6Y6W9HH8F3B6
7、C5G8V1W1ZI3M10V9L5S8I3L616、下列关于心理素质的说法,不正确的是()。A.心理素质控制和调节着人的能力发挥B.心理素质属于结构性素质测评体系要素C.心理素质包括智能素质、品德素质和文化素质D.心理素质从动态的角度反映了人的素质及其功能【答案】 DCT10P10D8O2K2H10K4HJ2X2T10K5V7O1B5ZM7Q3O6F1Y9P1A617、若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()。A.星期一B.星期三C.星期五D.周末【答案】 BCG3V7I3I2T3N3N4HY7E10U5L3Z6A9T10ZC6F4F4Y6K9A5C818、( )导向型绩效考
8、评,以考评员工的潜质为主,着眼于他这个人怎么样。A.品质B.特征C.行为D.结果【答案】 ACN4U8O4Q2M2W4A2HR3J10M6D7I5I1D3ZH4P1Z9H2M10W10R419、组织公正与报酬分配的原则不包括( )。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平【答案】 DCV7I2J10N2L8C7A4HW7X1L9V5S5O3D3ZX1S6A9P7K3Z9Z520、影响企业人力资源活动的法律因素不包括()。A.考核制度B.政府有关劳动保护的规定C.户籍制度D.政府有关安全生产的规定【答案】 ACX8Q7A8D2R9G8S5HK10W2Y10W5K10M5P6ZI8U2X9
9、G4C5X8I621、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。A.标准值B.固定值C.浮动值D.基本值【答案】 CCH3Q5A9Y5W5M10T1HP8L6T10C5M1K8U2ZY4E9M6W9L5O5Y422、下列关于企业外部培训师的说法,正确的是()。A.可以从大中专院校聘请B.培训师对企业了解,降低了培训风险C.培训成本比较低D.有丰富的实践经验,不易导致“纸上谈兵”【答案】 ACQ7K6F8D10T8B7S7HA9Q10C9V3Z2Q1R8ZS10G2P9E9N10Q5V223、岗位分类总的原则是(),从实际出发,岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。A.反映岗
10、位工作诸因素上的差别B.按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类C.以“事”为中心D.岗位分类的结构要合理【答案】 CCR8U2X5N3C4N4M9HI5J10V6N9X10S6U5ZC6Q9M4U3S6N5F924、下列对劳动合同的变更表述不正确的是( )。A.可以变更合同的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方D.双方当事人平等协商一致后方能变更合同【答案】 BCQ6U2N8I10D7L9D6HJ3U6E1A4W10A9V9ZN5Y7F9H5Y2W7R1025、劳动法的基本原则直接决定了( )的性质。A.劳动法律B.劳动法律制度C.劳动法律事件D.劳动法律关系【答案
11、】 BCU2E8A6T9A10X2A8HG6I4O4Y2C6L3O3ZB8B6L5O4L4X7Z626、考评过程中出现(),不利于个人绩效的改进,容易使业绩优秀的员工受到伤害。A.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 CCH1S2C3Q1V7A5I5HY9I5M2B3Y7U10Z9ZW2C8N4N10E7G3Q227、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法【答案】 CCS1I8D4V6E6R8M4HY10S5N4H9J2W7E9ZY8F2N1A4N4F6E128、目标分解法采用的()设定目标的
12、方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法【答案】 BCY2A8S2D4X4Q3D10HX2U5R5Y7Y4U3S9ZE7Q7T8V5F10A7B329、关于培训课程设计的表述,不正确的是()。A.根本任务是满足企业和学习者的需求B.基本要求是体现成年人的认知规律C.主要方法是人力资源开发理论与工具D.主要依据是现代系统理论基本原理【答案】 CCA1P9O6N1U3J7D10HG2H2J3R2I5C1U1ZC3M4X7N9L2N2T930、职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议称为()。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCH5O4
13、V7H6Z4D7J8HN2E7Z6L7B2U8B2ZV8L4K2O10Y8I9V931、( )绩效指标的考评标准通常是一个范围,即上限和下限.A.描述性B.目标性C.数量化D.质量化【答案】 CCA6B6Z4M5O10C7N9HB6G7P10X1Q9Y8Q7ZY6Q7W3A6E1K9C732、“管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达到一致”是( )阶段沟通的目的和侧重点。A.绩效计划阶段B.绩效执行阶段C.绩效考评和反馈阶段D.考评后的绩效改进与在职辅导阶段【答案】 ACK5R6T2K2R5D2N6HQ9L4M1T6W3U9I10ZA5W2K3L5G6L9Z433、( )与目标管理法相近,
14、采用更直接的工作绩效衡量指标,通常应用于非管理岗位的员工。A.间接指标法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 BCI6E7M9E2I8Q1K10HH3V1B3T10V8T10E1ZV5H7S3L4Y2C4M734、安全卫生认证制度不包括()A.重大事故隐患分类B.有关人员资格认证C.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证D.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证【答案】 ACN2M7M7S10U7E2T3HG4M7F6H4L10G9N7ZO8C6Z5P10D6F8S635、职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与,这属于( )。A.组织参与B.岗位参与C.个人参与D
15、.合理化建议【答案】 BCH7I4E2Q10J9D6Z2HW7Z9A9K1T1D7C4ZZ8Z7H5T5Q3W6D236、我国社会主义职业道德的核心是()。A.为人民服务B.效率优先,兼顾公平C.诚实守信D.集体主义【答案】 ACM8V8Q3Z10C3R6O10HV2E3R1J1A10A1T1ZZ6E4W6T10X5M7Z737、( )能够给员工提供发展的机会,强化员工为企业工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.外部招募【答案】 ACC6T9I2W4H8V10F1HG9U2U9A2Q7Z3F3ZN1T10U5J8U10J6N438、培训成果的四级评估体系中,()是第二级评估。A.
16、学习评估B.反应评估C.结果评估D.行为评估【答案】 ACA7A5D7A7W5J1Q6HN9X8V4R5R7I2E2ZO4N3H3W7M10R10S839、绩效考评是绩效管理活动的()。A.首要环节B.关键环节C.中心环节D.结束环节【答案】 CCT7A6K8H3S8N5W4HQ1V9Q7P4Q1V10R8ZM4E2C5B4A3D2J540、以下关于就业的说法,不正确的是( )。A.就业主体必须有劳动能力B.就业者所从事的劳动是有酬劳动C.就业主体的所得不能是经济收入D.就业者所参加的劳动属于社会劳动【答案】 CCF7X7B1W7K8Q5P3HG8Z5K3P10P4W1R3ZF5Y6C9M2N
17、9N8Y841、()可用来测量受训者对培训项日中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 ACZ2K4X1V1X2Y3N6HX6B4E4T5R2V1V8ZU1V9F8G7K4P7P742、由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征.从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差原因中的()A.近因误差B.感情效应。C.晕轮效应D.首因效应【答案】 CCT7I10B6N4T6P1Y9HY8U3R9P9I6A10K10ZM6D2T2K9K10D8E443、进入
18、实质性培训工作的第一步是( )。A.实施培训B.需求分析C.编制培训计划D.教学设计【答案】 DCR8N1H5W6T8O4H10HO4N3H10X2Z1H5R2ZY5J4T8Z6H4N1W244、编制人力资源规划的核心与前提是()。A.人员的需求预测B.人员管理系统的设计C.人员的供给预测D.人员供求平衡和协调【答案】 ACP10T10I6E5R4W1F4HL5O10X4S8A8C2J2ZZ5E9J9D1F6P3H745、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。:A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织
19、理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCW1A2Z4R7O9L3N8HT5Y3U8R6E9O7F3ZR4P9Q1D10K5X2W546、下列选项中,不属于定性评估法的是()A.关键人物评估法B.座谈法C.动态评估法D.问卷调查评估法【答案】 DCF7W4B2L3Y10L8U6HC4A3C5P10Q4C9U10ZQ1N8M5A7U4I2O447、()是人通过自己的社会性的生命活动,形成或获得的全部属性的综合,亦即现实生活中的人所具有的全部规定性。A.人的本性B.人的社会属性C.人的特征D.人的自然属性【答案】 ACU8K1P8J6U9J8K5HK10U9W4F6A6B5P4ZT8C2S5
20、G6V8T9Z348、( )是指企业人工成本占企业附加值的比率。A.成本收益率B.人工费用率C.劳动分配率D.人工投入产出比率【答案】 CCT9T5I10M10O4E9Q9HM2D9X3U6T4I7Q5ZH5B8J2J8W7L1G1049、()以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。A.课程系列计划B.课程具体计划C.课程联合计划D.培训课程规划【答案】 ACC8O4P4D10Z10C1Q5HU5D1O10N10U8H7O1ZZ6S1K6J9D3D8O550、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于()。A.计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数B.
21、计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去计划期内自然减员人数C.计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量,减去报告期期初人员总数D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量,加上报告期期末人员总数【答案】 ACX3D3E6X1N4Y10Y9HV5V9O5H7Y7T3P10ZS6N3F8V2F5M2I651、在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是()。A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 CCI3Q1D7L6L8S8F10HI5W9C8R8U5U7
22、K4ZG3C10Q3M8X10N2F752、上班途中快到单位了,你突然接到电话,说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么,等你把电话打回去时,已经无人接听,此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会()。A.立即赶往家中处理事情B.打电话向单位上司请假,同意后回家处理C.赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情D.边赶往单位,边想解决问题的办法【答案】 CCK1N5W5N6V3R8M2HM6Y8H4L2R4A7J2ZY4E5W6P3P8I3X253、通过岗位评估来()是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继
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