2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分通关300题带解析答案(江苏省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、以下关于工资指导线的表述,不正确的是()。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCY6J8P9F3O1H1Z6HY6U9K9K7I3R8Z4ZE10W3P8X10A7C2B52、对培训效果进行行为评估,评估者应为()。A.培训单位B.学员的直接主管上级C.培训教师D.学员的单位主管【答案】 BCV6Z9F6A7A2D7L9HG9Y9N10I8D7M1R1
2、0ZB4V4U10P2O8I1U93、一般来说,经营者年薪制的构成要素不包括()A.可变工资B.浮动工资C.提成工资D.固定工资【答案】 CCC6I2W2E9A2L10X1HB9T1H9W3N3L5H8ZC8C9P7E3Y8D5K44、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的()变革方式。A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式【答案】 ACD6A2X5A10I9F5N3HO3A6M3O7M3W10K10ZW2H2D5W8X9L4F55、岗位不同,薪酬结构会有所不同。( )的浮动薪酬应占较大比重.A.高级管理人员B.普通员工C.专业技术人员D.般管理人员【答案】 ACW6V10M3Y1Q5
3、C10X3HY7D2F3O1M3F7T1ZS1V1G4T10M6U2Z16、 企业人力资源的( )是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置B.个体配置C.空间配置D.整体配置【答案】 BCV4Y3F5E4V7M6X4HN2Y3L9G10A9X1W2ZG10C5X7I6I8X10T37、在对培训项目所取得的成效进行测试时,测量结果的长期稳定程度指的是()A.相关度B.标度C.效度D.信度【答案】 DCG3E9U6Z1C1J8T1HX9S6I1A10Q9A2A9ZO8J10U10Q5M9R6X108、()是“社会人”假设的代表人物。A.梅奥B.马斯洛C.泰罗
4、D.舒尔茨【答案】 ACP7J5M10Q2O7X5P8HC1J1Z4J9Z1U9A2ZL5K3N3I7C9S6M29、课程内容选择的基本要求中,( )既是课程内容存在的前提,也是培训课程开发的内在动力。A.价值性B.有效性C.相关性D.系统性【答案】 CCZ3E2M7P6P7Q5O8HZ9B4V5Q3I10T2P5ZC4J1M1V3W9F7C910、下列不属于法人机关的是( )。A.意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关【答案】 BCF2P6W10L6Y10H2H5HA10R10M6L8V7D6W6ZT8G5A6N4F3B7C1011、教学计划是实施培训的执行性计划,它的内容不包括()。
5、A.教师选定B.教学目标C.教学形式D.课程设置【答案】 ACL2E6O4D1Q4M6K2HZ6S5K3M9V1T4S1ZZ1C1B3R8A1E10V212、()是组织设计的最基本的原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则【答案】 BCE6R7E3B1Z7K2G2HI8Z4J5V3H9M5M5ZH6U8E10K6I1U8R513、以下不属于人力资源特点的是( )。A.时间性B.创造性C.消费性D.规律性【答案】 DCU9C9B1O3W9P8T7HL9M8A10S7T8P1X9ZR7P4C8P4N8Z10R514、()是培训课程的主体。他们不但是课程的
6、接受者,同时也是一种可利用的学习资源。A.学员B.培训教师C.教学组织D.教育【答案】 ACQ2K1V4X7Z1R5G3HL3W6Z6E5C4W9M7ZJ2I4S2N7H4S10O915、以下关于就业的说法,不正确的是( )。A.就业主体必须有劳动能力B.就业者所从事的劳动是有酬劳动C.就业主体的所得不能是经济收入D.就业者所参加的劳动属于社会劳动【答案】 CCF5O8P8O5S2C4Q1HD4D10L10A8L10D2Q9ZP3R5E1W6Z1B1G616、员工素质测评指标的标准形式,不包含()。A.数量式B.表格式C.定义式D.综合式【答案】 BCF9A2H4V8A3I7X5HE1A5C5
7、W4C9I8U1ZE8F4X7D9Z1P5U217、对培训效果进行反应评估的方法不包括()。A.访谈法B.综合座谈C.笔试法D.电话调查【答案】 CCU2Y3B6B1G6Z2X1HI6D2V4Y8Y6F8M4ZA10N7X5X7P4O4B1018、( )能比较准确地反映工作的质量和数量特征,有利于贯彻同工同酬的原则。A.岗位薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACQ9M4Z4N3P7P7S6HE9S1X7L5X3C9N9ZH10V3B4P1Z1W10M419、若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在( )A.星期一B.星期四C.星期五D.周末【答案】 BCM2
8、C6N7T3D3E1P3HG5L2H2K2R3D5W3ZZ4Q8Q3K5Q5I3F620、()是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。A.归因B.内因C.外因D.知觉【答案】 BCK10V1F2J10L4I8B1HQ2X6R7R9N1Y4H1ZV1P3H7I1N4E9K121、下列关于劳务派遣的表述,不正确的是()。A.劳务派遣是一种组合劳动关系B.雇主是劳务派遣单位C.本质特征是雇用和使用相统一D.雇员是被派遣劳动者【答案】 CCD6W1V2S8N10U10S1HU9U10R6H5D2Y1G8ZR10F6W8E5O5D9I622、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代
9、表,但委托人数不得超过本方代表的()。A.12B.13C.14D.15【答案】 BCF6R9D4G5N3P9S8HL1N4N2I2V4C4I4ZF2J9I3Z10N4S1F423、( )是对企业总体框架的设计。A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.岗位规划【答案】 BCM5R7P9Q1M4Y10E5HQ2H4X10X4P6W4P10ZM6T6S5U3R5E8P224、企业薪酬水平向75分位看齐,其薪酬水平的市场定位策略为()。A.市场滞后策略B.市场领先策略C.市场跟随策略D.混合策略【答案】 BCU9Y2X9D8C2A9R10HZ8T10A3N8O2P6V6ZS8S4S4D1G8D2F42
10、5、以下关于绩效标准法的说法,错误的是( )。A.适用于管理岗位的员工B.要规定完成目标的先后顺序C.有时间空间、数量质量的约束D.采用的指标要具体、合理、明确【答案】 ACP7G8U9M7O10M9P2HW4Z2V2Q3C1T10S10ZQ8N4L7R4O4J4V526、以下关于企业集团智囊机构的说法不正确的是()A.任务之一是搜集整理储存相关信息资料B.可以对集团高层提出的方案进行决策C.能够参与制定集团战略经营计划D.又被称为战略研究部或信息公司【答案】 BCG4V4U4S10J10C7P6HI8D10L5Y1A1Y9C6ZR5H6A9I7Y5J3M727、薪酬水平对外具有竞争性的企业。
11、其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高()。A.5B.15C.50D.75【答案】 BCG2I5K3V1L2H3M1HL7U1O8L7M2J1R2ZE8S9Q7T6I5H2J1028、企业组织的绩效开发的目的是( )。A.改善组织的环境B.提高组织的知名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组织员工的素质【答案】 CCO5P5Q5S3I9K9W9HN3O7X6A10F7M8T4ZD4Q5Z10U7N1K3B229、在安全生产责任制中,( )在各自岗应上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 ACB10J1B8N6G6B2X1HC8C1
12、D5O5Z4A7U3ZJ7C5P8E9G7F1K130、被派遣劳动者实际劳动给付的对象是()。A.形式上的雇主B.用工单位C.劳务派遣机构D.劳动行政部门【答案】 BCC4D7C10C2I2R3J8HC2S4M3E1U4D9T2ZW5T3G10Z4P5P7G531、企业组织结构整合的程序包括:控制阶段;互动阶段;拟定目标阶段;规划阶段。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCP1V7A8F3Y5C5K7HC9W4W10D10C2Q6L10ZC10M1R3J5M2M10D332、()不属于组织结构分析的内容。A.各种职能的性质及类别B.员工与岗位之间是否匹配C.决定企业经营的关键性职能D
13、.内部环境变化对企业组织职能的影响【答案】 BCF9L2B8C8O3Q4K3HU1X5O8W6U2E6Y9ZM7E7W9F4R5R1S933、()是企业员工最关心的一项政策。A.安全政策B.绩效政策C.薪酬政策D.食宿政策【答案】 CCH7U8T4Q1R1W7E10HW6M7E6S2A2Z1R5ZC10Z8A2U6L8I10G1034、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用()提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCL8A4H7W7G8M3G9HV2Z1V6W3D2H3J1ZM3B4W3J5F5F10P935、组织公正与报酬分配的原则不
14、包括( )。A.法律公平B.分配公平C.互动公平D.程序公平【答案】 ACB6O6L7D1A9N3K2HI3D10M10E10Z2F4M10ZR1E9W5Y9J9E9O136、进行组织结构设计时。要选择不同的部门结构模式,()不属于部门结构模式。A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 BCB4Q5Y3T9B6R2H2HK6P2Y5F9I3E8M10ZP6Q2O2W4E10Y4Q637、宽带薪酬始于()A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 DCV5B10X3U5Z8O6B4HP1G10G10O5S10C7Q9ZB7R1C5
15、B3C6Q3S838、()不是处理薪酬调查数据的集中趋势分析方法。A.简单平均法B.百分位法C.加权平均法D.中位数法【答案】 BCQ9K6C1U7Z10U10B4HZ5E2Q8H1R4Q2M1ZZ3C1B8C9C5C4J539、下列关于强迫选择法的表述,不正确的是()A.是一种定量化考评方法B.属于行为导向型的客观考评方法C.可以用来考评特殊工作行为表现D.属于行为导向型的主观考评方法【答案】 DCO8G5M4E4Q7L4X7HO8V4Q3Z7B5X4J9ZN6N7X1G10T10S6R940、事物内部变量间的关系分为( )。A.确定性关系和函数关系B.函数关系和相关关系C.相关关系和不确定
16、性关系D.不确定性关系和确定性关系【答案】 BCO4B5C2T9I1C5P5HR9R8W7U4H1B3Q10ZU3B5N6F6Y10C7W441、( )不仅能改善自然环境,还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。A.音乐B.温度C.湿度D.绿化【答案】 DCR2L4W6Y4C2S7Q4HB1O3I5J5W1P8G8ZE4F8Q6C9K3T6X242、改变某个科室的职能或新设一个职位,这属于()组织结构变革。A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式【答案】 ACC2N9N10J7M6C9T8HN2T1B8A5W2N4H2ZK10P3D8X7W5N6M243、美国人迈克尔波特提出的一种分析模型
17、是()A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法【答案】 BCI9B9M10Y3J4Q1B1HG8D4C2Y7P6V7M10ZW7Z3X4Q5D10I2E244、社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起()日内未提出异议的,企业年金方案即行生效。A.3B.10C.15D.30【答案】 CCM7U10Y3P2A6Y7I8HS10I3I6O7E7G5U5ZI6G6P9S3N3F3F545、技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬,主要应用于()员工。A.白领B.蓝领C.绿领D.金领【答案】 BCQ5G2D6B6Q4F8C7HQ4U3R9E9Y8A9A8ZS2N3E10W2I
18、9F7M1046、()是企业及员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 DCG8V5H7D6F5R6M1HT7H10R10U3O1H7I9ZD9H3B3C5V4W5V847、仲裁庭裁决劳动争议案件,应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起()日内结束。A.5B.15C.25D.45【答案】 DCF2K1K4U5C4T7Z7HW7V3Q6R2X5T9A8ZA7F9R3T5Y8C8F648、现代培训活动的首要环节是( )。A.确定培训目标B.确定培训范围C.设计培训计划D.分析培训需求【答案】 DCK1E9J1
19、X5O3C4U3HL3J10S7S1L5T6F3ZE8E5G7F1O6D7Y449、( )最能影响管理人员的动机。A.态度B.行为C.技能D.知识【答案】 ACM5V9J5Q9H3F1L10HL1M1K5T1B4W7Z1ZF5B6L7C3T7Q5K150、( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制【答案】 BCC9C5G1E4T4R9T3HF8B8I10P7F4T7F8ZE6G1Y10V1C4N7M351、员工测评的()是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现,导致测评结果产生的误差。A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.
20、离散误差【答案】 CCY9G7A2Z8R8J5D9HL6Q3Y2Q10D5P9M1ZI6H5G5K1H1N8K152、()不是企业年度培训计划的组成部分。A.目录模块B.需求分析模块C.计划概要模块D.主题计划模块【答案】 BCD7T2I6L5T7S1H5HR4K4G6Z4A7I1H9ZN8L5C2J10O4O7A653、采用()所获得的考评结果,主要用于决定一些非激励性的工资待遇。A.固定标准B.先进标准C.平均标准D.基本标准【答案】 DCW5J2O10S7G5D8O4HQ5U3A4N4W5Q10Z8ZY3K5K1O4W3K5O254、()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的
21、时机。A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACU3Y5C3J6S8W6R6HE5I5G8P6P8H2Y1ZT6Z3S10M5M6D8X355、目前了解外部环境情况的主要方法是()A.专题性调研B.获取书面信息C.技术性预测D.获取口头信息【答案】 DCF6T4W7V10Y4F3Q5HY8P10C9L4F2E10F4ZT5I2H3K4R8N4Z856、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是()。A.德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资
22、源需求量的预测【答案】 BCQ6E2M8L8A9D3S9HQ5X1K5V5M1B8L4ZK1H8G4K10G3U8L857、组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,两者的关系是()。A.组织理论应该包括组织设计理论B.组织设计理论应该包括组织理论C.组织设计理论应该大于组织理论D.组织设计理论应该小于组织理论【答案】 ACQ8T10H7A6T6H5M1HB1Z4E4U5Q8S1D10ZI4H3C6I3M4M3E558、()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。A.形式上的雇主B.劳务用工单位C.劳动行政部门D.工作接收单位【答案】 ACR7I5S2R9X3I9
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