2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分预测300题(附答案)(四川省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在制定年度培训计划时，( )根据确认的培训时间编制培训次序表，并告知相关部门。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 BCS2Z10Q10K5U1U3W4HD9I5Y1H10R6H2A4ZQ6Z4A4M5I10W2I72、成熟期企业不适宜采取的营销策略是（）。A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道功效【答案】 DCX3A8K1L6F3V1X4HC3A8O9N3U2J4G9ZQ3S3H4Y2X9B2F83、目标分解法采用的（）设定目标的方法。A.横向比较法B.平

2、衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法【答案】 BCE2R8S3W4R9D1O6HY4J4U3R8R3B5L9ZJ1M6A10R7U7M1A74、劳动法律关系是一种（）。A.劳动关系B.双务关系C.正向关系D.法务关系【答案】 BCU10K7E9S1Y5N3O5HD9W7A8U1N5R4H10ZD1F10S8O8W5C2H35、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取()。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCU6Y3I3A5P1H6D6HE4W5L5U3X3L10S1ZI4E9W8J9M1W1X56、提取KPI的程序包括：分析工作产出。审核指标和标

3、准。修改和完善。设定考评标准。提取和设定绩效考评指标。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 DCA6H6M1T9K1F4M8HI4F6O5D2R4Y9I9ZE5J4U4N6M6M3H77、()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老制度。A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 DCS8N5B7A5D9D3H4HA10J10N9T8H3U9U10ZP3X9M5G7B3B6T68、对劳动者而言，物质帮助权主要通过（）来实现。A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利【答案】 ACR3C5M3Y3A6M3E2HT2T10D2I7M8G6Y4

4、ZP2K4K3L5F1I1C29、学习能力测评的方式不包括()。A.面试B.投射测验C.心理测验D.情境测验【答案】 BCR1Z8N2Q8C7F10T8HT5S10J10X8A9A5D3ZN9X6I7S10V10Q1C310、在选择培训方法时，态度培训多以( )方法为主。A.示范模拟B.课堂授课C.角色扮演D.情景模拟【答案】 DCY6U1C7B8B9N8V6HR8G10A3A6T2X6L4ZM1W8O1J6N3K4E911、不可以比较大小顺序的量表是（ ）。A.等级量表B.名称量表C.等距量表D.比率量表【答案】 BCG10S2L3T4T10V6B7HN4Y8N2Y4R2Q2M8ZY7Z10

5、I3U9D1A9G612、( )是指国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A.总需求B.总需求价格C.总供给D.总供给价格【答案】 CCP2G9J10W7G2W6M7HA1F7O1N9K4C6J9ZJ7G5N4K9V2Z5C513、动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.动态组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 ACD8B2L6V1B5M6B8HL4J4Z1I4Z9I8H3ZN6A6B10F1O3J4B114、对培训效果进行行为评估的时间应为（）。A.课程开始时B.培训结束三个月或半年以后C.课程结束时D.培训结

6、束半年或一年以后【答案】 BCD10G5N2I9H2Q10V3HN8Q6Y4S3J7F5H3ZQ3C6S8R1D1D9O1015、医生“治病救人”体现了职业道德基本要素的（）。A.职业理想B.职业态度C.职业良心D.职业纪律【答案】 CCP5M9C4A1P4R8V3HY6O2C8I10G1B1M6ZG5V7B9O3C2V7N416、薪酬管理最基础的工作是()A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整【答案】 BCU4X9Q7H8Z10P7A1HU4R8O3J9J5E2S3ZB5C6Q5C1A7B7C817、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()A.员工代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代

7、表D.劳动行政部门代表【答案】 ACQ8V1H6C8P3G5H3HZ6Z9H3V1V3W1I7ZY4I5Z3Z4I8N7J218、工资集体协商，一般情况下三年（）次。A.1B.3C.6D.9【答案】 BCL6T4C8L5S3I9H10HA1E10G9N7O7Q7E8ZT4I2N5R5V3V1K119、岗位横向分类的原则，不包括（）。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 DCT4A8P3Y7K9E1F10HU5X5D10U5O3X1S7ZE1L3R4P2N10Q9Y320、没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（ ）。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量

8、表【答案】 BCS6D6K2N4Q7D2G2HM8Z4U1Z7X10J3S10ZG10X4T4A1C5I3K621、劳动定额法属于（）绩效考评方法。A.品质导向型B.结果导向型C.行为导向型D.综合型【答案】 BCY1G5Q7H8S5Q10J9HY3L10Z6L9G3Q8K3ZA7X10W9A3Y9M10Q1022、劳务派遣单位的注册资本不得少于（ ）。A.50万元B.100万元C.200万元D.300万元【答案】 CCE6D4K3S9S7Z2X1HF8S3W4D7Y5S9B1ZX9H8P2V6Q2C2D1023、劳务派遣单位与用工单位双方所确立的权利义务关系，属于()。A.实际劳动关系B.劳

9、动法律关系C.形式劳动关系D.民事法律关系【答案】 DCR7K5X7N1K2Z5K8HR5Q7Z10X3A3V8Z10ZG3R4F5F8X4S3S224、培训课程设计的本质目标是()A.进行人力资源开发B.体现现代系统理论基本原理C.满足企业员工需求D.体现成年人的认知规律【答案】 ACT1L6E3S8Q6Q1V6HN7K6A10P8E5K9Y2ZR4T9G3H4Z5D3S225、作为员工素质测评量化的主要形式，类别量化与模糊量化都可以看做是()。A.当量量化B.二次量化C.等距量化D.比例量化【答案】 BCL5G8Z2K4G4S8W10HL4P5D6N1T2V7C3ZA7L2J9I8Y1U5

10、H126、下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段【答案】 CCQ10Y9O5Q4B7E7U6HR4P5A2R1G9H9Y7ZS1Q6T4Y1Y4U7Z527、360度考评的优点不包括A.效度高、误差小B.考评信息较为全面C.考评结果较为客观D.成本低、耗时短【答案】 DCD1Z2T4M4U4Z7W10HL10Q7M3S9Z

11、5P4H1ZE5V9Y3N10W3N5B328、以下关于劳动环境优化的说法，错误的是( )。A.色彩可以调节情绪B.照明亮度越高越好C.色彩可以降低疲劳度D.不同环境照明度不同【答案】 BCZ9E10L4X9J7L9E8HG4T5D10O4T3O5B3ZN5O7L8M7P9B1Z1029、（）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 DCM1P8J10L9R6T5B7HF5I9H2I4D1F2R9ZT10L3H1H9E9E9J230、资源的有限性称为资源的（）。A.竞争性B.有效性C.增值性D.稀缺性【

12、答案】 DCX3J7Z7Z7S7A10N5HZ1E2A4F10C5D6T3ZD10T5M2L5C3X3X631、劳务关系的客体是指()A.劳务关系管理制度B.劳务关系的当事人C.劳动关系当事人的权利和义务D.劳动关系主体的权利义务所指向的事务【答案】 DCI5I3M4J7S5N3X2HP8L7L3Q10L1Z7G8ZN2W10R8E1B5K1D332、培训的( )是指受训者对培训项目的感性认识,包括对培训设施、培训师和培训内容的感觉。A.绩效成果B.认知成果C.反应成果D.技能成果【答案】 CCC3Y8U1V2W1W6M6HT8E9I7M3V3V7P1ZC10G5P4N8I9O5P333、（）

13、不属于组织结构分析的内容。A.各种职能的性质及类别B.员工与岗位之间是否匹配C.决定企业经营的关键性职能D.内部环境变化对企业组织职能的影响【答案】 BCO9F10Z7A7T5Y6E10HM9P10R3Z2H7L7Q2ZR9A7K2O8J5Z10D634、宽带薪酬最大的特点是（）。A.能力提高B.工作效率提高C.压缩级别D.技能提高【答案】 CCT4Q9D9L4I5L7U6HA3U3Z6B4M1X1M5ZB4Z3G3E9O2E7V1035、( )指的是能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭，具有一定法律后果的活动。A.劳动法律行为B.劳动法律关系C.劳动法律事件D.劳动法律事实【答案】 ACN2

14、C10K2Q10K8Y9L6HJ7L8P6R9Z1C6M8ZS7M9J3W9R7K4A236、美国人迈克尔波特提出的一种分析模型是()A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法【答案】 BCY8C8M7D3P9B1J3HF3B8J1R1O6I4H10ZQ3U5A4C8Y6Y1O137、知识密集型企业在确定薪酬制度时有其特殊性，宜实行（）。A.能力薪酬制B.岗位薪酬制C.工作薪酬制D.组合薪酬制【答案】 ACQ3N9H5V9T7U6L3HZ8U1I10T4A5S2I3ZA2N9B8E5E8O3L1038、消费者市场是指所有为了( )而购买商品或服务的个人和家庭所构成的

15、市扬。A.家庭消费B.政府购买C.个人消费D.产业消费【答案】 CCP6K9Z5G7S5T9F3HC10N7F10Y5K5Z5O5ZO2C3D10G10R9F7Y1039、“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做?”属于（）问题。A.经验性面试B.非结构化面试C.情境性面试D.半结构化面试【答案】 CCP5X3O5N10K7N5O10HZ7F1V5C4R8U6G4ZG6P7Q3Z1S5N7Y440、实际工资的计算公式是()A.货币工资价格B.货币工资价格指数C.货币工资*价格D.货币工资*价格指数【答案】 BCQ3C10P10T3J8S3C2HF9V9Y4A10A4V4R7ZV9L

16、3J2T5C7F2M841、企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（）。A.给员工增加福利津贴B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才【答案】 ACU5P10B4E8O2H6P2HF4T3W7D2E4K10K2ZY1O9A9F3V6H8P342、（）通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力，实现劳动过程中所发生的关系。A.劳务关系B.劳动关系C.事实劳动关系D.劳动法律关系【答案】 BCF1C8R4C5N6H3A3HN7B10Q6I2W4J3I10ZO1E8I3K4T6V

17、3G943、绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。A.个人偏见B.晕轮误差C.相似偏差D.对比偏差【答案】 BCI7O2F2S4U4U10Q3HK1L1F4F2N8C9B8ZC10G9O9Q10K6M1S244、五班四运转的轮休制循环期为( )。A.6天B.7天C.8天D.10天【答案】 DCW9V3B1E2T4J5T9HA2E7Y2K6F10L7L7ZS10D2K8R7N7X4U545、在安全生产责任制中,( )对本单位安全卫生负有全面责任。A.分管安全卫生的负责人B.企业法定代表人C.总工程师D.工人【答案】 BCA9R6Q5R8Z4U4Z2HF5J6S10M4F10K

18、8G2ZD10M4V2R1C9L2Y346、企业在预测2017年人力资源需求时,下列资料中,( )最具参考价值。A.该企业2016年度核心员工流失率B.该企业2016年度人工成本统计情况C.2016年度当地、劳动力市场的供求状况D.2016年度竞争对手的平均工资水平【答案】 BCV8T3L7U10B2J3T2HP6L10W8S3L2U6D5ZF2W1J2I6T4O4X347、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCU10B8D4E3M1H7H9HT8K10D8W6N3S4O5ZS6M8P1R10G1D9X348、当代人力资源管

19、理中识别有才能的管理者最有效的工具是()A.结构化面试B.评价中心方法C.笔试D.非结构化面试【答案】 BCV2M3S2V4M6A9X5HG6W10P8G2U5A10V5ZP6P10D3B5A4I6F849、从广义上讲，（）是指医疗保障体系中除基本医疗保险之外的其他所有医疗保险形式。A.短期医疗保险B.补充医疗保险C.长期医疗保险D.特殊医疗保险【答案】 BCR2B10D9I2S8H3H10HX1N5L3C4M10Q9I3ZI6N10B6E9P6E6I650、教学计划是实施培训的执行性计划，它的内容不包括()。A.教师选定B.教学目标C.教学形式D.课程设置【答案】 ACJ1W3M1E4H5G

20、3K6HR7C9W5O9S7G7H8ZA3B1O7X2W1J7W651、工资集体协商，一般情况下三年（）次。A.1B.3C.6D.9【答案】 BCW2O9W8L2P1Q3Q4HT2G8O4N10I9G4O10ZS2Y8H9M1L9Q6H1052、组织职能设计过程的核心内容是()A.职能分析B.职能调整C.职能规划D.职能分解【答案】 ACZ4W8W5I9J9A6J4HX10K10L2P8J3T9E8ZM5U10K2N7K10T1O853、下列选项中，不属于静态的组织设计理论的研究内容的是（）。A.管理行为规范B.权责结构C.激励制度D.部门划分的形式和结构【答案】 CCF2B1V2W7O8R5

21、X5HN10H3S5R7X9T8D3ZF5H2Z3H5K10U10E654、一般情况下，应以员工（ ）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A.1020B.4050C.6070D.7080【答案】 DCU9I8J4X5P8E6K4HW8Z9H2Y3T7I10C8ZW9T10U4H6L8B5D755、四班三运转轮休制的循环周期不可能为( )。A.4天B.6天C.8天D.12天【答案】 BCC6R9Q10X3I1I7K10HT8R3Q9A4R4M4G1ZL10O1C4K6N2K2V856、通常来说，制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过()。A.5个B.8个C.10个D.15个【答案】 CCW4

22、C3X1T7L10S1I5HM8K8A8D5P3L2L1ZI7O10F9V7D4E3G357、按要素类别分配社会总产品或收入称为( )收入分配。A.要素性B.功能性C.结构性D.成本性【答案】 BCV2M6N3D9S1E5Q8HH3A3B8R4A7U10A2ZT5U8N2I1A6R2Z1058、在管理形式上，现代人力资源管理是( )。A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理【答案】 CCS6C10T9K8Y6T3L2HP8X5A7N1K10P1D2ZE9P3E1X6K3T5U859、(2017年5月) ( )是企业劳动安全卫生保护工作的职业道德行为准则。A.安全第一、预防为主、及时报告

23、B.安全第一、预防为主、以人为本C.预防为主、防重于治、以人为本D.安全第一、及时报告、以人为本【答案】 BCR9T7J10L2J1Z6C8HH8O9E9F10W7D3G1ZW5K10Q9H4Z8F6Q360、（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACW7A4Z1P1R8T7I9HY9P1U1I9T7O3G1ZR6M5A8W10E4D2F161、在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括（）。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量要合

24、理【答案】 ACO1Z9O2D6M6C3Y6HH7W6P10L4A8J5M10ZA10U4H9D9U6B2S262、KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是（）。A.定性化、结果化B.定性化、行为化C.定量化、结果化D.定量化、行为化【答案】 DCL7E3X4S1N5C3J8HE10X1T2Y4B10I2Q9ZM1R6A7Z8F7U7R563、典型的人力资本类型不包括()A.一般型B.专业型C.创新型D.综合型【答案】 DCM3S5S9Q7G2K9K7HO4Y5B9S9N7Z5G9ZN9J3B6K1A4M7A464、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果B

25、.工作C.关系D.任务【答案】 ACV8Y9K7S10U4K6B3HP3W7A5M7V10W8S1ZE4W9I9R3Z2G1O665、多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）。A.地区利润中心B.专业成本中心C.产品利润中心D.地区成本中心【答案】 DCY2R2Z9B4N3H2R5HY5X9S4C3Q8R8D5ZY8Z4U9P2J8X6W166、( )是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。A.员工培训开发管理规划B.员工长期培训开发规划C.员工培训开发战略规划D.战略导向的全局性培训规划【答案】 ACG6G8L2K3K2O9W7HY1V4I1K7Z8M6Y7ZD10Z8J3V2L6L

26、2N467、关于培训课程设计的表述，不正确的是（）。A.根本任务是满足企业和学习者的需求B.基本要求是体现成年人的认知规律C.主要方法是人力资源开发理论与工具D.主要依据是现代系统理论基本原理【答案】 CCK4L3N8O2P4P9F9HT7J9L1D5Q6Y8Z8ZW4T8J6U8I9F6F868、通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查，与培训前进行对照，判断培训成果的转化情况的培训评估是（ ）。A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 DCM1U1K10O7V1C5Q1HO9M9F9I5X4N8C7ZG7U2Z7Z

27、5F9S10G1069、( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【答案】 ACN10U9S4R4Q2J5M1HQ1X1M1T7C10X5J4ZP6J4A9D3Q4O3A370、考评的（）是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。A.偏紧误差B.中间倾向C.宽松误差D.标准误差【答案】 CCK8Z2K3S1H9A10D7HA10R9R3X3N9A5M10ZZ5V8H7D9Q9D3M971、()是企业及员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 DCY2C4R

28、5A8L3A8M5HU1C9T7Z4O6J9E5ZH6Y5U10A4L8Y7W1072、劳动力供给富有弹性表示的为（）。A.Es0C.Es1【答案】 DCF6K4H4R5W5I6Q2HW9O6T10P8Z1T8B7ZN6L2D3G6X9H4G873、定员定额分析法不包括（）。A.工作定额分析法B.比例定员法C.劳动效率定员法D.人员比率法【答案】 DCW5Q7T7T8Z8W4Q1HQ4O4R1F7L5C2U6ZT3I10C10V2R6F6T674、（）是以事为标准，事在人先，以事择人。A.人员分类B.职级分组C.岗位分类D.品位分类【答案】 CCT2E7K8C1Z2V8F7HO10X5Z2Y3

29、Y4B9W8ZE4F9W2T5O4R5V575、一般的企业应关注（）点处的薪酬水平。A.25%B.50%C.75%D.90%【答案】 BCB3R2O1U3J4C9R6HU7T7S8S10U3J4I10ZI10J5H1M4V8T9Z576、( )是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。A.员工培训开发管理规划B.员工长期培训开发规划C.员工培训开发战略规划D.战略导向的全局性培训规划【答案】 ACT10X4G9Y4E2K9E4HG5Q5D5Y1R3S8P8ZK5X5D4E6Y1S4V177、岗位指南的优点不包括（）。A.重点突出B.使用简易C.精细深入D.记忆方便【答案】 CCC7A3R8Y5M

30、4L2G4HA6S7E1N4W1B9V2ZU1Y9V1U4L3W1Z778、薪酬管理包括薪酬体系设计和（）两个方面。A.薪酬结构管理B.薪酬日常管理C.薪酬制度管理D.薪酬预算管理【答案】 BCU1L10N9U10E8C2G4HN4Z2E6F1L8M6S10ZM6A1S7F6S5H7T779、（）首先建立企业员工需求量与影响需求量主要因素之间的数学模型，然后依据此模型来预测企业的员工需求。A.计算机模型法B.马尔可夫模型法C.定员定额分析法D.经济计量模型法【答案】 DCS10X6S5I6J8Y2J8HE4U1R2S9C8B5G7ZQ3B1D3B8N6F3R680、由工作性质和基本特征相似相近

31、，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列是()A.职组B.职门C.职列D.职系【答案】 DCH1U1W5C6Z2Z10O1HY3O6M5R8Y8N9T9ZC2C1R3V6D4I5C381、非正式绩效沟通最大的优点在于它的（ ）。A.全面性B.及时性C.权威性D.准确性【答案】 BCA9A5D7L4M8W7K9HE3W5Y8E3F1O6Y5ZL8Y1V5Y7I10I10C1082、( )是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。A.标准工作时间B.不定时工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 CCM1A10B8N2G5L1L3HC7Y5D1D10I1

32、0S1S5ZU9Z10Q7Z1S7T2R183、下列关于人力资源预测的说法不正确的是（）。A.企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决B.严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给C.人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测D.企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给【答案】 DCQ9X3X5B10K3T10N6HV5E10W6T10T9D3G3ZZ2D1E2L7N9U10Q1084、 劳动关系转化为劳动法律关系后，若其运行出现障碍，如违约行为、侵权行为出现，则劳动法将对劳动法律关系继续进行调整，这是劳动法的（ ），其目的在于消除劳动法律关系运行的障碍，使其顺利运行。A.第一次调整B.第二

33、次调整C.第三次调整D.多次调整【答案】 BCI6P3B4I7V6J2H8HO1M10M8B9C10U1A1ZF3U9T6M5N6V2K985、开展培训课程需求度调查的主体不包括（ ）。A.培训管理委员会B.培训中心C.培训教师D.各职能部门的培训管理人员【答案】 CCJ6N6W10Y6D6T9X1HU10P4Y9U8L1H9D6ZQ6W10O10O3Q9T10T686、以下方法中，有效性特别好，开发性比较好，经济性比较差的绩效考评方法是()。A.行为定位法B.强制分布法C.关键事件法D.目标管理法【答案】 ACT5Z5R4S4J1K2N6HM3H9D6C10X10X4C7ZY9O3H4Z8M

34、3O5U787、( )信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。A.培训及时性B.培训有效性C.培训广泛性D.培训可信性【答案】 ACO7O5M4L9X7F8J10HW10Y2S2C10Z9X3Z7ZB4Z3H4X2D5F7K388、( )是根据岗位性质和特点，对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上作出的界定。A.责任B.任务C.职责D.职权【答案】 CCB7Y10Y4Q5D8W10J8HE7X3I2H1F3V6F4ZS2D7J4Y10E9R2N1089、对反应层面的评价，首先要有总体的评价，比如询问学员：“你感觉这门课怎么样?你会向其他人推荐这门课吗?”但是这样容易产生一些问题，不包

35、括（ ）等。A.以偏概全B.主观性强C.客观性强D.不够理智【答案】 CCJ3J5I10G6Q6S1F2HM4T10V1N9H9T3Z7ZR2A10W2D4U3U7D390、绩效考评工具失常的主要客观原因是()。A.绩效目标不明确B.考评指标设计不规范C.工作分析不到位D.绩效考评标准不明确【答案】 DCU7D9U8H10S7S9X7HR3C3G1U4Q6B8I5ZX2D10I7G10D6Z3J1091、以下有关技能薪酬制的说法错误的是（）。?A.根据员工所具备的工作潜力来确定B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬C.有利于激励员工提高技术能力D.处在稳定期，继续提高企业核心能力的企业

36、适合采用该类薪酬制度【答案】 ACU7I2N2E4L8M5Y7HP10C5H8V10K6K4O10ZP10L2H10Q2C8B4T492、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于()面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACE2H6A8P8Z5Y4Q7HB3F10M4Y2B5Y3X1ZE2N1L3H2Z10J9N993、公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事干的。你会（ ）。A.找某某谈心，让他主动承担责任B.闷在心里，佯装不知C.向上司报告自己所了解到的情况D.仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法【答

37、案】 ACS4U10L9W2I10I5Y6HJ2M1X9N2P4N7C4ZJ7Q6Q5Z4U8M4G594、以下关于德尔菲法的描述不正确的是()。A.可用于企业整体人力资源的需求预测B.可用于预测企业某部门人力资源要求C.适合于人力资源需求的长期趋势预测D.是一种定性与定量相结合的预测方法【答案】 DCH7W5X6L9O9J2Y3HF9Y7N8E6N8G6W4ZB7Q4U8F1Y6G10M395、管理培训体系设计的原则,不包括( )A.战略性原则B.差昇性原则C.有效性原则D.计划性原则【答案】 BCM2P8Z3A7R7J9T4HR3B1C4Z9Q9O4R3ZH1R9C4X7R10M1E796

38、、对劳动者而言，物质帮助权主要通过（）来实现。A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利【答案】 ACO4W1X7G3A8W7V2HD3E6R6R5R7D8T9ZA7S4V8E10F7J3S197、( )是人力资源管理理论的基本前提和基础。A.人力资源管理的活动B.对人力资源外在要素的管理C.人力资源管理的目标D.对人力资源内在要素的管理【答案】 ACF10T7I1J4I9S3I6HO2F10T7N2U10V7O7ZA1U4T6Q6Q7R8X998、( )是企业劳动安全卫生保护工作的职业道德行为准则。A.安全第一、预防为主、及时报告B.安全第一、预防为主、以人为本C.预防为主、防重于治、

39、以人为本D.安全第一、及时报告、以人为本【答案】 BCO1Z10Y4A3P6M4E8HO4T6B6O4U1O10K9ZZ10V9H7S7E10P9L499、卡普兰和诺顿创立了（）。A.劳动定额法B.平衡记分卡C.强迫选择法D.行为定位法【答案】 BCB1P9R1Y7Z8E7Q6HD8W7P5E5Q7P3S4ZY1Q6M3S2R7R2F4100、“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做？”这类面试问题属于()。A.背景性问题B.情境性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 BCM6Q9D10P1A4T10N9HW10B10G10H1A4L6M7ZT3Q10K10M9H4V8V5101、（）是

40、指学习的方向和学习过程中各个阶段应达到的标准，应根据环境的需求来确定。A.课程目标B.课程内容C.课程评价D.课程空间【答案】 ACU4O4V1T5H4A2F8HY9U10L10G1Y7V1A7ZD6S10F8C3O8Q6T6102、关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）。A.仲裁裁决劳动争议实行少数服从多数原则B.需劳动争议双方申请调解，仲裁委员会才可受理C.仲裁庭对劳动争议调解不成时可直接行使裁决权D.反映平等主体关系的劳动争议遵循“谁主张，谁举证”原则【答案】 BCT10K10S8B1U5X5Z5HJ2O3N7S5J10F2W3ZT2N7J9J6D8A8Q1103、以下关于敏感性训练的说

41、法，错误的是( )。A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式D.适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练【答案】 DCL2V10D9C1O2V1T8HW8T1S7O4Z3K5W2ZT7N10K7J1T1N8P6104、采用（）所获得的考评结果可用于决定一些非激励性的工资待遇。A.平均标准B.先进标准C.基本标准D.落后标准【答案】 CCV4Q3A4R3W5M4U5HG2X10I4X10Q3B7L9ZZ1K1T9C6Y1E9J3105、关于企业长期培训规划的表述，不正确的是

42、（）。A.要具有前瞻性和全局性B.要规定培训的总方针和总任务C.要明确企业员工培训的细节问题D.规划期限一般为35年或5年以上【答案】 CCH9I2U5A2H1X4S9HM9Z8N3Z5C9D9P1ZJ8E1M6Q5S5P1X9106、编制人力资源规划的核心与前提是()。A.人员的需求预测B.人员管理系统的设计C.人员的供给预测D.人员供求平衡和协调【答案】 ACY6N10X7G3C6I6E1HK9C5E7L3U9B6N3ZK10C4N6Y2G6V6E1107、关于经营者年薪制的表述，正确的是（）。A.经营者年薪制有特定的内涵，是按照年度支付给经营者薪酬的制度B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场

43、形成的薪酬率和企业支付能力C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低D.经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离【答案】 DCA10R9L10V7R9D6W7HX8E6T9U3L4L6P1ZP8H9E3Z6O9K3B2108、关于人力资源预测的说法，不正确的是（）。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.人力资源预测不利于调动员工的工作积极性【答案】 DCP8I5W7Z6Z3Q9D7HV5Z10N8T9E3M9V7ZG3Y10O8J10Y7L10C9109、下列关于员工激励的说法，不正确的是（）

44、oA.任何一种激励方法都不是万能的B.对员工的激励不一定达到满意效果C.员工对激励做出的反应需要一定时间D.对员工的激励一定会产生直接反应【答案】 DCJ6N4V10U1W4M1A6HP3V3F7A4V3O5B5ZT9I5C6R3R4E4V7110、现代培训按其性质分为：知识培训；技能培训；观念培训；思维培训；心培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为( )A.B.C.D.【答案】 BCP2D5E6F1B9O2W2HQ4O5L7A10Q6N2L2ZX8T7R4G6F6F9Q10111、在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括()。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量要合理【答案】 ACW9Q5Y1F4A4W4V2HL2O1C8A8E1R5Z9ZM7N1D5