2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库提升300题及解析答案(湖南省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于国际上施工企业项目经理的说法，错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】 ACD3P6Q3I2K6F4B5HU7O1V3V1C7B6Y7ZP8G5K7B4L4K1C42、某工程网络计划中，工作E 的最早开始时间为第7 天，持续时间为15 天，工作E 有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第28 天、第30 天和第27 天，则工作E 的总时差为（）天。A.5B.

2、7C.6D.8【答案】 ACM4Q7A1Z8G8T4P8HG1X1S4Y7J5Q5F7ZP10P2A5K1P3J8H53、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知()。A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】 CCS5H7G5I4X5Z7C7HK1P3H4I2Z9V5L3ZX4C8H9H9V9S3H64、关于施工企业职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（）。A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用C.企

3、业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并可以把主体结构施工分包出去【答案】 CCP9S4Z6K8V6C8D1HW7G1B3P1A10B10X9ZD1I4R3P2N10H5F105、某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。A.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.ACWPBCWPBCWSD.BCWSACWPBCWP【答案】 CCW

4、6O4L9U7N2J5Q9HL7H4M3B8A3O9S9ZD3G7W1G9I5C1P86、运用动态控制原理控制施工成本时， 相对于实际施工成本， 宜作为分析对比的成本计划值为（ ） 。A.投标报价 B.工程支付款C.施工成本规划值 D.施工决算成本【答案】 CCR9A10R7I2M9A6I8HC8H9A3U9J8M8T1ZC7J2X10N6Y1R9A37、编制工程概算定额的基础是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】 BCK3C5K4S5Y9O1I3HE1O6H1T8K9D1C7ZG9G5A10I6U2T8Z48、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟

5、开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】 DCS2R6L8W3Y6E7R9HA8Y8D1O5Z3J7M1ZB9K10X6V4L10B7Z19、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】 CCX2Q8S1R10P1H1E1HS2M7W2N8V2D1H1ZV5J2U5P7Q5N6X410、下

6、列属于施工成本控制经济措施的是（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 DCG6E2Z8I10Y4N2F9HQ5Z4C3F7S1A3F2ZI1K6C7T3U8C9V711、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型CM 模式时，适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本估算

7、指标制定的【答案】 DCQ4M8T9N9Y4V6T4HE6J8X3D4Q4B2Y7ZB1L4R10A2T2G10X112、在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本【答案】 DCP9C10D5E7G6T5O3HQ4P4O2O8D5Z9C1ZM6F7H7I5B4U5F713、施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.应承担专业工程的施工【答案】 CCC4G8T1U3T1G3P6HQ2Y3X4T8J6W6V7ZB5B2O6W1M7Q7

8、V714、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（ ）天。A.0B.5C.7D.9【答案】 CCW3W5O4W9A10J9M1HH9Y8W6J8I5P2G10ZD1A2P5G5G5M7Z315、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了()观点。A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 BCO6F10F9Z8P5I3Y1HV9H9O8K

9、1R5N7O5ZD5N3V6O10V4R3N316、某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。A.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.ACWPBCWPBCWSD.BCWSACWPBCWP【答案】 CCC5O5M1H8L10T5Q3HG1W3Q9H4J10C6W8ZL9B1J7V10T9W1C417、建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务，其手段是通过有效的项目信息传输的（ ）。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇

10、与贯通D.组织和控制【答案】 DCE3C5H2S4I6P2N7HY2P9T9M1N1R9G3ZA10J7G3Z7P9J9D618、关于建设工程施工定额，下列说法正确的是（ ）。A.施工定额是社会性的定额B.施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成C.施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额D.施工定额水平反映建筑行业生产与组织的技术水平和管理水平【答案】 BCS6Z10N2J2T3J2J1HF5H4T6G4O3S7I1ZL4S5R10N3G3H9Y719、对合同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.调整措施实施效

11、果的分析D.合同实施趋势分析【答案】 CCZ9Q6S4M10U2B1I5HB9N9Q6N4G5V6W8ZW5R5P9D9B5T9I820、成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。以下属于成本计划的质量指标的是（）。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.责任目标总成本计划降低额C.设计预算总成本计划降低额D.设计预算成本计划降低率【答案】 DCV9Z6R7X8I1F5K4HU6L1X4O6L2U2X6ZL8C4W2S7L5E7F421、对于生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）。A.只编写现场处置方案B.只编写专项应急预案C.将综合应急预案与现场处置方案合并

12、编写D.将综合应急预案与专项应急预案合并编写【答案】 DCL4Q1L3W3O1P1M10HD6H4H7C6I6W7B8ZA6Y1K5M7Q9V9B722、关键工作指的是（ ）的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B.网络计划中总时差最小的工作C.单代号网络计划中相邻工作时间间隔为零 D.双代号网络计划中两端节点都为关键节点【答案】 ACK4C6O5H8H9V5V3HT7W9A4U6Y1L10O2ZF1C6X10G3R1S7I923、根据标准施工招标文件中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由（）商定。A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当

13、事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】 DCS8K10F1B4G9Z9O2HW8L1B5L8N10Y6Y9ZD10F3M1W3O9K4F124、选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，属于（ ）成本计划。A.作业性B.实施性C.指导性D.竞争性【答案】 CCH7F5T2A4Z5S10G10HP7Z9S7Z9F2Z4V3ZG3G10T2X7G3J8V225、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对

14、总造价的早期控制D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】 CCM6T5K9V7Z8W1I7HD5H10I3Y10P3V8X5ZN10E1K10C6D5F4M626、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是（）。A.分部分项的施工方案质量B.施工现场机械设备的质量C.工程质量控制资料的完成情况D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】 DCZ4O6U4S9F4A7F9HJ3N2A3Z2W9S2X6ZA5S1G1T2E10G8A527、根据九部委标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的说法，正确的是（ ）。A.按照合同约定接收竣工付款证

15、书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔【答案】 CCH4R5M1F2M4G2R8HA8O1Z5Q1E7G5Q3ZQ6H8M8N4I9Y5V928、关于虚工作的说法，正确的是（）。A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D .双代号时标网络计划中虚工作用波形表示CS6L5D3O4M3P3Z6

16、HJ8P5Y10L8V2L7L3ZN2D7B4W2Z1O7O929、【答案】 C30、工程名称、工程编号、建筑面积、总造价等属于信息管理的主要工作中收集的（）。A.公共信息B.总体信息C.施工信息D.项目管理信息【答案】 BCY6D10N3C1O1B2D4HJ5D5S8N2E9B6Z7ZD9D4Z3B1F5P8S631、施工质量事故发生以后，按照建质2010111 号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程（）报告。A.建设行政主管部门B.施工单位负责人C.总监理工程师D.建设单位负责人【答案】 DCY9D10B6U6D5W10D7HB5X2M10F5J1C10G3ZE1L6U6G7L1Q3Q1

17、32、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位的（ ）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】 DCJ2M1M7W7D3V1W3HL5P9M6Z10V2Y7X7ZD9Z1C1I5P10K1G333、下列关于进度付款证书和支付时间，说法正确的是（）。A.监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的28 天内完成核查B.监理人无权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额C.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28 天内，将进度应付款支付给承包人D.监理人出具进度付款证书，应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作

18、【答案】 CCG2B2C4D2Z8E7Q6HG7Z9B7R5Z5Z4E10ZW3K7E9M5B9J6S934、评标过程中，初步评审的内容不包括（）。A.技术方案的合理性?B.投标资格审查?C.投标担保的有效性?D.投标文件完整性审查【答案】 ACI1F9M5S9A6G1A4HC6S4X1U3E1F3S9ZJ10A7B6B7K6Q7W1035、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213），关于分包人工作的说法，错误的是（）。A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内，向承包

19、人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】 BCI10J1M5E1W10A3I2HC3L9D10C3D7R5W7ZX8S3J1X3U1G10T336、以下关于质量管理体系说法正确的是（）。A.质量管理体系由国家认证，且每三年认证一次B.质量管理体系由公正的第三方认证机构认证，认证后不需要监督管理C.质量体系获准认证后，应该经常性的进行内部审核，保持体系的有效性D.质量体系获准认证后，每三年接受认证机构对质量管理体系实施的监督管理【答案】 CCR1U1Y7X5W6H6B9HO10Y7J5O10N10M10Z8ZK8E4G10C6R2C8N73

20、7、编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（）确定。A.净用量B.净用量加损耗量C.损耗量D.损耗量加补损量【答案】 BCA7B8H2E1A10T1I4HX1D5T6Z7K6V3O4ZW1T6C4Q4G9Q2D838、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值B.施工成本目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.调整施工成本目标【答案】 BCI4U8B2W6Y6W9R4HZ3B6D1F10T7J10I5ZK8D1E8G7D3P5T939、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产

21、过程的（）。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化【答案】 CCA10R7O5B4S3S4A10HH7B2C8T9K8K8X8ZQ9D1N6F9W1L5O440、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是()。A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收D.竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监管机构【答案】 ACQ6J8P6R6E5E9Y6HY2L2W7N3A2G3D4ZM2W3S7Q8U1G5K241、下列关于建设工程项目管理说法，正确的

22、是（ ）。A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者【答案】 CCP2L4Y6Q3X5O2L1HF5U9W4D7Y6K7M5ZY5U3Y10Z7G6Y2H542、对总额 1000 万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用 410 万元，计划工作预算费用为 400 万元，已完工作实际费用为 430 万元，则其费用绩效指数为（ ）。A

23、.0.953 B.0.430C.0.930 D.1.075【答案】 ACH4Y5C3V2G3F9A1HD7G2P6L5W2S1K9ZT3O10H7W3D7W3J243、根据标准施工招标文件，下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。A.发包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物质条件C.异常恶劣的气候条件D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】 BCU9I9B4L2U7E10I7HP9Q5B9Q8Q9R6V4ZA10K9F5U6S3I7S244、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）阶段确定的。A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】 B

24、CE8Z2N5U1O4V6V5HU1C3Z4I1R10S8W2ZO2M9M3E9K2Z4F445、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（ ）。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】 CCZ2U2C4C2Y8K3E1HF9K4Z2K10O10P1S4ZW9B7F8N5J9R10R646、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。A.5；4B.11；7C.5；5D

25、.4；4【答案】 ACP10P1N5Z5L10D8A1HY7H1F10J1U3N3E4ZE3I1W7N2R7C1V247、下列关于工程计量方法的描述，正确的是（）。A.凭据法指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定，依据承包人估算的已完成的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量，如土方工程、石方工程等【答案】 CCK10A4H5D6L7J10R3HT9L7W1R1U3R3M6ZC9A2D3I2N10R9R648、成本分析的环节包括：（1）进行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3

26、）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下列正确的步骤是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】 CCD3X4B6P9E8O7H3HQ7X3F6U1N6I5T2ZB2Y6P4Q5N7O8M749、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将

27、暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 ACB2V7O3S1I10W5I7HE5W5C8D1G4B6O10ZV6T9S7U8A9P2R350、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期l天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 DCT1Z6P4K10O2L4I10HX3N9B1H8Q1A4K10ZS9V6E1P8L8I8T351、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（ ）。A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合B.属同一个计划系统，但范围不同C.属

28、两个不同系统的计划，但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系【答案】 CCA8T6M9V2V9M1X3HP2A6Y5N7L4Q9Z2ZB1L8Y1B8I9O3X1052、施工进度计划的调整应包括工程量、工作（工序）起止时间、资源提供条件、必要的目标以及（）的调整。A.工作关系B.技术方案C.工作量D.管理措施【答案】 ACC4E9U10B9Z3P9Y3HP3H10L8M6X5G3W2ZU5I8H7V3H8T2C453、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】 BCE3O6S8E8U1Q2L1HZ1

29、0F1J9K10R3L7P3ZY1U9X10Y9V9I10U1054、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将质量验收证明在验收后（）内报送工程质量监督机构备案。A.7 天B.10 天C.1 月D.3 天【答案】 DCT8U6D7Y2P5U9S2HH8F3J9M5Y6N5W1ZT1Q8Y5S7B10A4F755、对合同执行者而言，应该掌握合同跟踪的依据及对象，下列选项中不属于合同跟踪依据的是（）。A.各种计划文件B.现场质量检查C.实际工程文件D.项目管理规划【答案】 DCA5R10S2P7G1T4Z4HU7U7N4B4B5C7W6ZM2D7C3B10R2L4L356、下列关

30、于质量管理体系的说法正确的是（ ）。A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核B.由国家认可监督委员会认证C.企业质量计划是质量管理系统的纲领性文件D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理【答案】 ACK2X7L3L8X6O7Z4HR4J1X1A5H1B7I3ZN5A8F10N6I6N8B757、选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，属于（ ）成本计划。A.作业性B.实施性C.指导性D.竞争性【答案】 CCE6G8M2C5O7T9G2HP10E5W3H7Z2R7I7ZI2J3Y9X9P8E3U958、根据建设工程施工合同（示范文本），招标工程一般以投标截止日前（）天作为

31、基准日。A.7B.14C.28D.42【答案】 CCH7A9F7V5H10H6R9HJ4M3S8N7X5W3Q8ZN9Y4S7A2J8M4O1059、工程量清单计价模式中，混凝土模板项目措施费用的计算宜采用（）。A.参数法B.综合单价法C.分包法D.工科单价法【答案】 BCU8B4T1T7H8D9C6HT2R2W7D7I3J3T4ZQ10L9O3Y10X3O9N660、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（ ）。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】 CCU9X2R4J5G9K8D1HW8J6L3U4Q7B

32、8Y5ZF9H4U7B9C9E1Z861、业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。A.前期工作进度B.设计阶段进度C.建设管理进度D.实施阶段进度【答案】 DCJ4B7P5W6B2U1L9HA3V10Z5Y3I2S5H2ZP2C6D4E6C9N2T262、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)，以下关于建设工程专业分包人的说法，错误的是()。A.未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在

33、连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任【答案】 CCP3Z7D1S5Y6D6R8HA1M2P4E6X3V4V3ZR10T3K9V7S6D1M963、某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600元/m3。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/ m3。至4月底，该工程的进度绩效指数为（）。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】 BCM7P1R2B2W3F4L9HJ7H2G6Z4R7M2Q1ZU4T3R10Q10X5B1Y1064、承包商可以向业主提起索赔的

34、情形是（）。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延【答案】 BCG1D5S8B9W1X2Y1HS7P6P5O2P2I9P4ZJ2T5V1G8V10E2O1065、监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的（）天内完成复核的，承包人提交的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACY4K6G8D3F9G5Q10HL7P6D8M7S10P3Z2ZB8Q2K10W5D3A3Q766、关于施工成本核算的说法，错误的是（ ）。A

35、.项目管理机构应编制项目成本报告B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.施工成本核算一般以分部分项工程为对象D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额【答案】 CCO6N3K2M5B7Z8Y7HO3E6Y4Q9M9C2C4ZE1H1W10H2L5P7I367、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第17天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（ ）天。A.4B.1C.8D.11【答案】 ACN8W9X10X4Y7N8B7HL10A9H3

36、A8K2E8W7ZA4X7R3L1C10B1E568、根据标准施工招标文件中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出（）的索赔。A.在合同工程接收证书颁发前B.在合同工作接收证书颁发后C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】 BCE6Z4D10K4T6A10F9HE3L8P2V1W10P7P6ZJ7Q8F8V8C1B2K469、施工现场按工程项目大小配备专（兼）职安全人员，对于建筑面积在0.9 万m2 的工地，至少需要配备（）个专职人员。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACB9M7Y4R9I2E9X2HW9O2Y10F10R1W2B1ZN8U2A4

37、I8C5N1C770、管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的（）。A.持续性文件B.程序性文件C.纲领性文件D.重要性文件【答案】 CCN8T4Z1C1M7L10T10HU6Z10I8E8G1A9L4ZV9Q4U8J7Z8M1G371、下列工程管理信息资源中，属于工程组织类信息资源的是( )。A.质量控制信息B.物资有关的技术信息C.项目融资的信息D.专家信息【答案】 DCI4I7V10M10L10Z7I4HW3Y5L5A6F6V5A7ZT1B8L4B4U2H4Q372、生产某产品的工人小组由3人组成，其时间

38、定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】 BCH4R3S10P4C2W3B3HC7E4F8B3N7L3A1ZO10R10D1A5D10U9B273、甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务，项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCV8R10S7B1Z7B10V10HJ6O1R3L10J3G6Y2Z

39、J6Z4L1K5V7W10I474、根据标准施工招标文件，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】 ACU6U8P8Z7Q10J10O7HG4M4B5Q6Z10J9X7ZJ1T3G8Q8E10D9L375、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。A.

40、0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】 BCN4E10L6N10M8Z5I10HT2T2R7O8G1J5G9ZY8O8R1D8B8A6B176、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是（）。A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差【答案】 CCO7R5P5C2P9I4J2HA9K1K3C10F7H4O10ZB9O7G8X2M6G3X977、下列有关工程进度款支付的说法中，正确的有（ ）。A.发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书，表明发包人已同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作B.在对已签发的进度款支付证书进行阶段汇总和复核中发现错误，发包人无权提出修正申请

41、C.监理人应在收到支付分解表后7天内完成审核并报送发包人D.除专用合同条款另有约定外，发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后7天内完成支付【答案】 CCA5G1U5N1Y3T4G4HC3T7W6L4H6F5C4ZE1A7W10V4U9Q6S278、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】 BCH7L10Z2S6Y2F1O7HH7O8C6X2S10K1Q9ZD5G3B6I1H7C4A379、项目目标动态控制的工作有：收集项目实际值；确

42、定用于目标控制的计划值；项目目标分解；如有偏差采取纠偏措施；项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCC10U9I2T9J5D4O8HJ2Q3U9K4H8I10I1ZP9G6H10S8B7C5U280、根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】 CCM7I1D1K3T8R7O10HU5K1R3F8K3V10O7ZP8I6M3Q2N8L8Z681、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。A.组织措施B.技术

43、措施C.管理措施D.经济措施【答案】 DCO6W7M3X6C5N8X1HP9C10Y8Z10D4M9U1ZU3I7W4H5I2K5E782、某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算，若设计长度为 20 米的灌注桩，承包人实际完成的灌注长度为 21 米，监理工程师未对施工质量表示异议，则发包人应该按（）米支付价款。A.19B.20C.21D.22【答案】 BCA7B4U9D1M4C1G9HV8M1N4H7D5L7E6ZN5C8X2B1J5C5Z783、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的

44、技术水平C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】 CCD6Q1A10N8Q4G7Q2HH1R4K3P4Z1C1K8ZO3Y3S2J2Z5K9H484、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期l天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 DCL4L5Y7I8M8Q5N10HU5F4C5Q10J8I4F2ZA5A6P6G4W6V9T285、根据标准施工招标文件，关于合同进度计划的说法，正确的是（ ）。A.监理人应编

45、制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】 CCO10I10M1C4I1A5E7HW7N9E4T10X4Z9T8ZZ6Y2A9P1E9D3L586、某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该合同所编制的成本计划属于（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答案】 BCA5V1Q1K1T9E2E7HN9D4D6F9P6H2Q10ZX1Q7O6X9E2R8M587、某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。A.1B.3C.5D.7【答案】 CCC7C3A5Q1J6I4T9HD9H