2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测300题（名师系列）(河北省专用)2.docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、绩效考评标准分为两种，即()。A.分解提问标准、综合提问标准B.分解提问标准、综合等级标准C.综合提问标准、分解等级标准D.分解等级标准、综合等级标准【答案】 BCH2Z7B1Y3R9X7B1HI7Z7O5B8K5A8J1ZI6T6F5X10V7H2H52、在动态组织设计理论中，()所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 ACN10L8L9T7S10K5O2HZ8L1E7V2F6Z5I1ZL8G5W7W2H4B7H43、

2、（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCH1H7A8D8Y6Z2P2HL10F2S3B3L10K7E8ZC2V4C5N5S3O7I34、对培训效果进行行为评估的方法不包括()。A.任务项目法B.问卷调查法C.笔试法D.行为观察法【答案】 CCU9X6Y4T8I9Y4M2HD7N8N1M6G7T9W2ZA2B10Y6Q2L10K4Y45、无领导小组讨论题目的设计流程包括：聘请专家审查；编写试题初稿；进行试题复查；组织进行试测；选择题目类型；反馈、修改和完善。排序正确的是（）。A.B.C

3、.D.【答案】 BCJ3G7V4F5A6Q2G10HU3S1B3N9O1Z1I3ZJ6C10Y5N9A8S1S66、在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括()。A.决策人员的来源广泛B.提高了决策的主观性C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 BCI1U3D1X6P9Z2D3HJ10P4N3Y3R3H2X5ZB6X3W4P4R10G4Y97、绩效考评的（）容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。IA.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACV8Y10V10P10R6F10N9HP2D9Y10O2K6I8F10ZG3R

4、10G10C6U1Z4H78、就业量所生产产品的总供给价格称为( )A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】 BCA8U9F5G8W1C3Q1HB1O3Z1N9S6J9D4ZL8G4Y9E3G1D1R109、若企业想采取适合的组织发展战略，对组织结构做出的调整战略不包括（）。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.横向整合战略D.纵向整合战略【答案】 CCZ3W9J7F8N3D2C9HP2C9X9D4U5A3E8ZN6R2V5N2H4A9S610、结构化面试试题的类型包括情境性问题和（ ）。A.思维性问题B.能力性问题C.减压性问题D.描述性问题【答案】 ACE9E3O9X

5、9R4M7R8HK5T1M10R2O1J10V7ZX9S2G1I6A2D3X911、（）是制定培训计划的第一步，一般是由各级管理者、各岗位任职者共同完成。A.提出培训动机B.发出制定计划的通知C.培训需求分析D.明确培训目标【答案】 CCU8M5L10F7A6U7L9HW1I6X2Q1U10W8M6ZB4G8H3E1R7B8H312、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用( )提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCV5Z1G9S3M1B2E10HG3F4K9N5F8G8E5ZE7W6P4F4V8O6P213、绩效考评中当考评者有机会、

6、有时间观察下属需要考评的行为时，宜采用( )。A.结果导向型考评法B.行为导向型考评法C.品质导向型考评法D.综合的绩效考评方法【答案】 BCI3O9V8P1Z9E7A10HF5C2F8S7G2B9Z4ZL4G10C9M1K9H7W514、( )的绩效考评着眼于专评干什么如何去干的等内容。A.品质导向型B.过程导向型C.行为导向型D.效果导向型【答案】 CCM1S8C9P5J10X4S8HF3P1X8P10V9P9H5ZZ8Q1F7G10N8A9B515、对于基层管理人员而言，()是最重要的。A.专业技能B.人文技能C.理念技能D.协调技能【答案】 ACX1G10N9J7K6Y6O9HU3E1

7、Y3Y10N2E3N2ZV10N2E1R3X9U2Y516、下列关于360度考评的表述,正确的是( )。A.以工作产出为导向B.不利于强化企业的核心价值观C.具有全方位、多角度的特点D.阻碍管理者与员工的双向交流【答案】 CCO7G9Z5D7H1N10K5HC7Y8O10I2I10E9R6ZF1H6T5E5G9Y8P1017、“制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定”，这句话描述的是制定人力资源管理制度基本要求中的()A.从企业具体情况出发B.满足企业的实际需要C.注重系统性和配套性D.保持合理性和先进性【答案】 BCD2H4Q1P5C4Z6B3HB2F10N5W1X5W2D8ZZ1

8、0I9Y1C9Q10T1R718、组织公正与报酬分配的原则不包括( )。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平【答案】 DCS1S2H10I4V8I8C9HI7Q4U6O4A4P2X6ZF10Y4G8G10U4F4U519、非正式绩效沟通最大的优点在于它的（ ）。A.全面性B.及时性C.权威性D.准确性【答案】 BCZ7B5F6E2W4D8O6HA2X9G3V3T4C8R4ZW1O8L4K8Y4O6B220、目标分解法采用的是()设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法【答案】 BCE2F2Y10G1Z8M6P8HT10G8L6B5H1N2S7ZC7S

9、7B4W6C7X1F221、( )是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A.绩效管理的制度设计B.绩效管理的总流程设计C.绩效管理的方法设计D.绩效管理具体程序设计【答案】 BCQ5L4U2O8Z8B1W10HH1G2E4N7F6N1Y6ZX2J6G9J5C9M1P422、按照劳动争议的（）划分，可将劳动争议分为权利争议和利益争议。A.主体B.性质C.客体D.标的【答案】 BCI5R5W7A10J5T5F1HB3Q3I3N3I7G1P3ZL3R2J8N9P10L8T523、对反应层面的评价，首先要有总体的评价，比如询问学员：“你感觉这门课怎么样?你会向其他人推荐这门课吗?”但是这样容易产

10、生一些问题，不包括（ ）等。A.以偏概全B.主观性强C.客观性强D.不够理智【答案】 CCS10I1Q1Z10M7F9D1HL7V5X7S8F8H3W5ZJ10G10G9E1H1G5J824、用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是( )。A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单【答案】 BCJ6V8P9D5R5E8F7HO3B7T2Z3K1I10T7ZY4H4U6L9C10L4F425、(2015年11月) 以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是 （）A.出勤率低，则员工总量需求就低B.劳动生产率增高，人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的

11、用人战略D.企业员工工作时间越长则所需要人员越少【答案】 ACC4K9O9H6F10Y10Y1HN8I8E5C7T9E5Y8ZV8X2Q1W3R3J3K526、作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括()。A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法【答案】 DCN10Y8X4X4C6T2C4HP6H9B10V10W4D6D6ZC9H4P6G10L5I3G1027、关于道德与法律，正确的说法是（）。A.在法律健全完善的社会，不需要道德B.由于道德不具备法律那样的强制性，道德的社会功用不如法律C.在人类历史上，道德与法律同时产生D.在一定条件下，道德与法

12、律能够相互转化、相互作用【答案】 DCN7H5R9L9O8U1X8HA1Z7L7D8D9X7Z2ZH8D7B7H1J7I6K828、( )面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCJ3T8C8G1X7X10D2HG5Y3E7W10M2J1B8ZY7L7M9C3V1F1C829、对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是()。A.工作成果B.工作过程C.工作方式D.工作过程和工作成果【答案】 DCK4D5K5B9F10L8A6HB10Q5G8W4C9P2C4ZF1V9J5Z6T1N5W4

13、30、提取KPI的程序包括：分析工作产出；审核指标和标准；修改和完善；设定考评标准；提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCB7X10Z8W3X10P4Q10HS2Z4G10B4G3O2N7ZS8M8K9T6Q1L4Q631、假若你已经和家人商量好周末要带孩子一块去玩，而你的朋友极力邀请你参加他的婚宴，此时你会（）。A.不予理睬B.告诉朋友自己已有安排C.向家人说明情况并调整时间带家人和孩子一块出去玩D.直接告诉家人自己要参加朋友的婚宴【答案】 ACE6R3Z6C8I1M2S2HL8A4Q1S10R10E2P1ZV10I4F5W5C4T8V732、KPI作为绩效

14、指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是（ ）。A.定性化.结果化B.定性化.行为化C.定量化.结果化D.定量化.行为化【答案】 DCA2I6E5A10W4M1M9HR5V8U3O2C6M4L3ZL9V7B6F8N9R9J333、没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（ ）。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCJ4A3W5K7Y9I4K7HJ1Z4K6J6D5T5V6ZF9E6N1P3K4V4Q234、SWOT分析法中，0表示（）。A.劣势B.优势C.威胁D.机会【答案】 DCI3N7J5G7F6I5G5HH3I4Q3B9U10W3R8ZM9J6P9G3

15、T7F7H135、法定休假日安排劳动者工作的，支付的工资报酬不低于标准工资的( )。A.100%B.150%C.200%D.300%【答案】 DCU4A5C6T5H3P6Y6HO9P4H4P4D1G5Z8ZJ5L1L9H6N10A10I536、劳动力供给的工资弹性Es的计算公式为()。A.(S/S)/(W/W)B.(W/W)/(S/S)C.(W/S)/(S/W)D.(S/W)/(W/S)【答案】 ACC5G7D7Y10T5P10U3HP2P5N6N10B2P3N4ZB8H3L7Y10S7S9B137、模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业也内

16、部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 BCD8R7W9W9P4U10T9HT9X7U10E2M1P9C9ZL1H7Y4C3B10N3O338、绩效考评工具失常的主要客观原因是()。A.绩效目标不明确B.考评指标设计不规范C.工作分析不到位D.绩效考评标准不明确【答案】 DCJ10S10W4E8X7X3P7HE8R4F10E10F8T9O2ZV3R8D4D10U4H4J939、管理岗位培训规范的内容不包括( )。A.经历要求B.指导性培训计划C.推荐教材D.参考性培训大纲【答案】 ACK7Y4S

17、5Z7G4M1V1HN9T9T3L8Y9I5N9ZA2H10A6D6Q8O8I340、考评过程中出现()，不利于个人绩效的改进，容易使业绩优秀的员工受到伤害。A.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 CCN4W8X6C6D8E3P9HT5X1N1W3C9X3I5ZG6W6X7U8O8X2C941、计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（ ）。A.报告期员工总需求量计划期期末员工总数计划期内自然减员员工总数B.计划期员工总需求量计划期期末员工总数报告期内自然减员员工总数C.计划期员工总需求量报告期期末员工总数计划期内自然减员员工总数D.计划期员工总需求量报告期期末员工总数计划

18、期内自然减员员工总数【答案】 CCQ4V9U1B10F5X5X5HX2Y7W9U9B3C2H10ZL8D1G10P6O10R3Z542、 专业技能提升培训的内容是( )A.专业知识B.企业文化C.规章制度D.管理能力提升【答案】 ACW3Z1W3W10N2K7T3HU8F3I1K1X1T5F10ZU1D3K2W7B7M6K843、下列关于岗位薪酬制的说法中，不正确的是（）。A.薪酬给付的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付工资D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 ACC1X9S9C5Q6T5A6HU5E1W6M5V1U5X10ZP3P4G5J10R6J7M244、劳动合同法修改决定

19、施行前经营劳务派遣业务的单位，应当在该决定施行之日起（即2013年7月1日起）()内依法取得行政许可并办理公司变更登记，方可经营新的劳务派遣业务。A.半年B.1年C.2年D.5年【答案】 BCF5Z7R2Y5L10G6I1HJ4N9A4Z3Q1V9A2ZW6C2Z2G4Q6C7O745、在培训项目计划中，课程系列计划以()为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。A.目标B.过程C.方法D.结果【答案】 ACE9J8A10M1M1O9R4HM9A3Y3A8X9V3G10ZO6G6C5U2O5W6R346、（）是“社会人”假设的代表人物。A.梅奥B.马斯洛C.泰罗D.舒尔茨【答案】 ACJ1C2J

20、6F10A6C5C4HR4P5M2E10P10M2D1ZK1E10N9T2F10M1B947、提取KPI的程序包括：分析工作产出。审核指标和标准。修改和完善。设定考评标准。提取和设定绩效考评指标。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 DCB3P6V2A2C9C8R9HM4M7C1A4Z7W4O8ZI10H1T3M3S1T1X648、劳动法所规定的劳动标准为()A.最高标准并具有强制性B.最低标准并具有非强制性C.最高标准并具有非强制性D.最低标准并具有强制性【答案】 DCK9Y5C10P4Z5L6S5HH5W2V1L1S3J3N3ZM10J3V3N10K5P1Q1049、百分位法将岗位的

21、所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（）。A.2组B.5组C.10组D.20组【答案】 CCS8C6I3X8T7K9K7HD9P1I10Y3I1G4P10ZJ6X6T6V10D10P1S450、制定工资指导线水平应考虑的因素不包括( )A.社会芳动生产率B.劳动力市场价格C.企业经营状况D.人工成本水平【答案】 CCD7L5Q3W10S6Y9D10HP3W10S5V2C4Y8G6ZA1X5W2C9W10J5O851、下列关于企业薪酬调查数据的说法，不正确的是()。A.可以忽略历史薪酬数据的收集B.要收集货币薪酬数据C.尽可能做到全面、深入、准确D.要收集非货币薪酬数据【答案】 ACT5L10U6

22、V1H7V8W9HO10B9Y1U10J3E3U7ZW1Q10A4W8Y4O10F1052、( )是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法【答案】 BCF4W2V2M3M4U4Y8HH7L4S7I1V3G1J2ZA8B3P2D2W5E3O353、在入职教育中，由新员工的直接上级执行（ ）。A.专业性指导B.个别性指导C.基础性指导D.特定性指导【答案】 DCH5M3R1O3Q7C4Q4HV8F1F9S7Y8E5Y1ZY10Y9H3J6Z7B7A154、在()中，员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮

23、动范围中的位置。A.岗位薪酬B.年功序列制C.技能薪酬D.绩效矩阵【答案】 DCF7M10N2K2P5X6U2HA2F3Y6I5Q1D4E3ZV6B9Y2G1V2Y2G355、在面试过程中，面试考官应()A.多听多说B.多听少说C.少听多说D.少听少说【答案】 BCK6P3I3P8P6E7X6HX5B10U2I6N3Y5R2ZZ8O9G5D8A6Q7Q456、下列关于无领导小组讨论的说法，不正确的是()。A.对评价者和测评标准的要求较高B.题目的质量影响测评的质量C.应聘者的表现易受同组成员影响D.被评价者的行为没有伪装的可能【答案】 DCR1L9J3S6U2E2G10HS5C9J7U4L1E

24、1R3ZX9L10O3O4R1A4X957、 ( )是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件，将人员分成不同品级的人事制度。A.职位分类B.品位分类C.职务分类D.岗位分类【答案】 BCH7S4Y2W8U4T6Y4HC10J8K4R1Z7U3J6ZN7J1W9V1N6Z1P958、作为从业人员，要做到公私分明，必须注意的内容不包括( )A.要有法律意识B.要有慎微意识C.要有大局意识D.要有风险意识【答案】 DCH2I9R6O9S5X7O3HD3N1N5Q3Z5G1D8ZW10P6S3P9L2P5Z559、（）通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力，实现

25、劳动过程中所发生的关系。A.劳务关系B.劳动关系C.事实劳动关系D.劳动法律关系【答案】 BCT7M10C9L3L2M5U5HI10Y4T7G1O10T6Y8ZK9Z5X8C4D6Z5H1060、在投入期不适宜采取的营销策略是( )。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.公益宣传策略【答案】 DCB4U3H7C2J4R4G2HR3H10A5N4X4V9N7ZR9A5E2R9P9Y8H861、 一般来说，( )会作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCD8Z9S7Q9G4T2D5HU7P10Y4M4H10X2C10ZJ5X9Z

26、4A8U8M5G262、( )不属于劳动关系的特征。A.内容是劳动B.隶属性C.平等性D.协调性【答案】 DCJ4D3F3L4Z10H10R9HW6B9G3G1W3M1X4ZN8W2P3N3U6V1T263、劳动法的立法宗旨在于（）。A.规范企业的行为B.规范劳动者行为C.保护劳动者的合法权益D.规范劳动力市场【答案】 CCA7X4R9A10E3P1A3HP7U6H7F1F3O9A5ZO10C7X2C9O3C4K264、企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。2011年11月四级真题A.行为标准B.能力标准C.成效标准D.品质标准【答案】 CCW9H9E1H7K6J8J10HA3J10J6

27、Z3C7Q6P5ZS2D10J9Q7U1F7Z465、（ ）要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性和高效性。A.系统性B.标准化C.有效性D.普遍性【答案】 CCY7W10G10X10O3E9Y2HZ1N1N8P6T9N7I2ZR10K9N4L3P6K1A666、绩效考评标准分为两种，即()。A.分解提问标准、综合提问标准B.分解提问标准、综合等级标准C.综合提问标准、分解等级标准D.分解等级标准、综合等级标准【答案】 BCP2M6R9R6Y7T8H5HO7I3A2B2Z6Z3A6ZM10U8B2Y9C10H7S567、（）的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了素质测评对

28、象的实际特征。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 ACB6M4Z2G7C5T7Y10HZ3W9I7H6V8Q7K5ZR9Q10M9R1U2O7K268、企业组织结构整合的全过程包括：(1)互动阶段；(2)拟定目标阶段；(3)控制阶段；(4)规划阶段。正确的排序是()A.(2)(4)(3)(1)B.(4)(2)(1)(3)C.(2)(4)(1)(3)D.(1)(2)(4)(3)【答案】 CCE9S2O10S1P9X8B1HD2H3M10U8H9G10I5ZA7H6O4W3Q4I10W1069、 ( )指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。A.后继效应B.晕轮效应C.

29、宽厚误差D.个人偏见【答案】 CCF4G10I10N2X5Q8L7HS4O2P10F3O10L6S9ZH6H9V10Q9M6C5N170、在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.动态组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 ACO2B1J7F1N4J3Y9HD2U5E7D2Y3P5H7ZK9T9O10P9M6G7G171、( )的首要工作是组织好部门员工实施项目任务和协调上下左右的关系.A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.线工作人员【答案】 BCS4W7M6I3V6R7Q7HU10M2J3Q1W4V5V8ZN9U8J10R

30、2G9G9Z872、劳动力供给富有弹性表示的为（）。A.Es0C.Es1【答案】 DCO8M9U5D10F7I2M1HF3B1W8O3R9F10I2ZM7S3I8O1S1Q3G173、（）以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。A.现代组织理论B.近代组织理论C.当代组织理论D.古典组织理论【答案】 BCK2Z4Q1Z9S7T3E9HN8L2K4K5N3P4Y2ZQ1G9N3K2O8C1I974、在面试准备阶段，( )是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】 CCZ6L8D7F8A4T4I9HL7M5P7G4I8T8H

31、1ZZ7B10T4F7C4M9Q575、在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是()A.设置更为全面的指标体系B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别【答案】 ACI9R8V6B9X6C3C5HL1Y10P2F8J9P2U4ZV4K4A9S8V5Y2J1076、（）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体每个成员的特征。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象【答案】 DCQ5F4T3F8S5D6G5HS4F4Z9S10T10S8J9ZZ9W9P10U8G9M5D3

32、77、关于组织变革的征兆，不正确的有（）。A.企业经营业绩下滑B.企业利润有较大的提高C.组织结构决策迟缓D.员工士气低落【答案】 BCB1O6Q3C10X3M1F6HM1I7K5Z1U10O10X2ZP2Q4Q9D7G3Y10O578、下列选项中，不属于定员定额分析法的是（ ）。A.劳动定额分析法B.比例定员法C.效率定员法D.人员比率法【答案】 DCE2B10Q2H9V10H5W8HF2B6A8E10Y1M4N6ZG2J7D10M8W1W7Y579、劳动合同订立的基本原则不包括（ ）。A.平等原则B.自愿原则C.协商一致原则D.全面原则【答案】 DCX2J10Q8O4D4F9Z7HG1R9

33、C3H4V4U4U10ZN4K7X5P3C4P4B280、人力资本投资收益率变化规律不包括( )。A.人力资本投资的内生收益率递减B.投资和收益之间的替代与互补关系C.人力资本投资的预期收益递减D.人力资本投资收益变动规律与最优人力资本投资决策【答案】 CCX9D9N6T7N6N8R5HG7I3G3X6M10Y10P7ZP7T6Q8X6N8R7X881、一般来说，员工绩效基本特征不包括( )。A.发展性B.多因性C.多维性D.动态性【答案】 ACW6A5Q7D3F2F1E2HH8K5E5Y6W4F2E9ZI4G9H4I10T1W9Y882、课程需求度调查的层次不包括（）。A.组织调查B.任务调

34、查C.个体调查D.组织目标调查【答案】 DCW10I9T4S4B1V2J7HH2S2K9G10T3V5Q4ZJ9N5P9C4A5Y4U483、为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用的方法不包括()。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.绩效评估法【答案】 DCX6L3B8M4X1F6L7HU6L1Y5M5X1K8X6ZS5S2Y1G8S3G4F684、企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.效益性调整【答案】 DCG4D4Q7M3M7S4P5HD7A3E6P4A9J6M1ZI8U10C4Z10L3B2O

35、985、()是起源于临床心理学和精神病治疗法的一种测评方法。A.心理测试B.品德测评C.投射技术D.问卷测评【答案】 CCJ9E2J3A5Q4R8O4HB7F2Y1B3Z1P4H6ZI1M3U3U10I2U10J786、（）是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。A.劳动法的体系B.劳动法的渊源C.劳动法的原则D.劳动法的内容【答案】 ACZ1G3N6E1P6N7W5HR4H8M3O3M10D4G7ZE8H1O5V6X9M7T387、考虑( )时，主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。A.预测效度B.同侧效度C.内容效度D.异侧效度【答案】 CCE10N6M9R6N1G5N4HV

36、6U5S5U8V7P4L9ZJ1Y7Q2A4N1D1G188、相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。（）表示完全正相关，（）表示零相关。A.r1.00；r=1.00B.r=1；r=0C.r=0；r1.00D.r=1.00；r=0【答案】 DCY9W6G2S7A3N6W1HZ10V1G5D10E6A5O5ZK6B4S9A9J8D6I989、决策人员中的（ ）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。A.人力资源管理人员B.人力资源管理经理C.人力资源管理总监D.人力资源管理培训员【答案】 ACU9S8M9Z5Y4G5M2HF1O6T1K6G7M7L1ZH8W7Q9T8C1N7R6

37、90、群体决策的优点是( )。A.群体讨论时不易产生个人倾向B.能增加决策的可接受性C.要比个体决策需要更少的时间D.对决策结果的责任清晰【答案】 BCI4R9B1C2I7E2S10HJ1R10O2Z1E10R9S3ZT10T5S6W4K7E4A491、劳动力市场工资指导价位的高位数是工资收入数列中前（）的数据的算术平均数。A.5%B.10%C.5%10%D.10%15%【答案】 CCG4B10Q4B3H5A8Z6HL2M7H9X5Z4M1Y9ZK9F8Z1O1Q10S6G292、公民道德建设实施纲要提出的我国从业人员应该遵循的职业道德要求是()A.爱岗敬业、诚实守信、公道正派、服务社会、创业

38、进取B.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会C.爱国守法、诚实守信、崇尚科学、团结和谐、创新进取D.遵纪守法、敬业奉献、公道正派、崇尚科学、开拓进取【答案】 BCQ4J6O3C8T2O2Z3HO9V3Z8W9D7M3N2ZY4Q8R6Z3I6R7Y293、薪酬对员工的工作行为和态度产生很强的引导作用，体现薪酬对企业（）的功能。A.增值B.导向C.塑造企业文化D.改善经营绩效【答案】 CCY8T1J5H1X2M2O3HW8T1X3B1D9D8D6ZQ5N1E9B3T5K5X694、薪酬市场调查的方法中使用频率最高的是（）。A.问卷调查法B.面谈调查法C.文献收集法D.电话调查法【答案

39、】 ACV8Y3E9F6B4E3D5HQ5U10X9E7Y9G4J10ZY8K4Y3L7C4I5J395、下列关于劳务派遣的说法，不正确的是()A.雇员是被派遣的劳动者B.是一种组合劳动关系C.本质是劳动力的雇用和使用相统一D.雇主是劳务派遣单位【答案】 CCY7I3N5C10U7I4M2HO6B7O1X1F10V1K6ZI1V1O10N10R4O3R496、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法，错误的说法是（ ）。A.两次调查时间间隔为两年B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查C.调查范围包括市行改区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收

40、入及有关情况【答案】 ACK1E4E3R1D9Y10U3HF8R6F2Y8F5F5A2ZB1R3V7H2F8N3A1097、静态组织设计理论研究的内容不包括（）。A.管理行为规范B.组织的权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCF7N6M8D7C7P2U3HW1S9V1J5H5F7X7ZI5Q5C8O5T7J9W798、下列绩效考评方法中，适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是（ ）。A.品质主导型绩效考评方法B.结果主导型绩效考评方法C.行为主导型绩效考评方法D.过程控制型绩效考评方法【答案】 CCY2R7C6U10J3L

41、6R6HZ1E4M8I9Y8C7Z7ZJ5Y9U3Z3W4Q2H699、薪酬调查分析报告的内容不包括()。A.调查实施情况分析B.薪酬政策分析C.薪酬水平调整建议D.薪酬满意度分析【答案】 DCH8U5C7T5U9I5F6HH3L6D6U7B6N10M6ZJ8F7W9B3S7E5R10100、百分位法将岗位的所有薪酬调查数从低到高排列，分为（）组。A.2B.5C.10D.20【答案】 CCH7H5V6X3W10U10M8HP8J6R10P1J4F6S3ZH10M4P3Q5O3E6A9101、（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。A.共同发展原则B.学习与创新并重C.适合企业特点D.保持动态

42、性原则【答案】 ACQ6N5V9C6Q4F1L9HG10W9A6S7O4K7U10ZG2N9H2Q1N5D4R6102、( )是通过对员工现实工作行为和表现的剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。A.单向劝导式绩效面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式绩效面谈D.解决问题式面谈【答案】 ACM1A10R8K6X5E9K5HZ1J5X1D6A10P3P7ZP10X5F7N2U4F7Y5103、（ ）不是“人的发展”所具有的特征。A.发展结果的差异性B.发展目标的长期性C.发展方向的多样性D.充分发展的可能性【答案】 BCZ10J7C3G7O9S10G8HY1S2H

43、6M8Z7E3S5ZF7L9O8U3W6C2L5104、劳动力市场价位信息的采集主要是通过（）取得的。A.经济普查B.问卷调查C.人口普查D.抽样调查【答案】 DCP6M9F10I2O2X5M9HK8Z8V8W2T6Z6U6ZM8N5O8E7I4H10G5105、高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习【答案】 CCE7M7L10I6Z2M10I1HC8G9Y10M6J2H8C10ZW9R1K9X9D9O7W5106、组织公正与报酬分配的原则不包括( )。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平【答案】 DCI10Y3A

44、8Q4F3N10V5HP10N4H10P8P10K5O5ZD2M5Q6Z6Z7N8W6107、在一般情况下，企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高l5，这样既不会使企业的负担过重，又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的（）。A.激励性原则B.公平性原则C.经济型原则D.竞争性原则【答案】 DCH2T10R1L1S1C9U1HO2H8R9J6G8E6M6ZQ1V10W4V10A3L8Q2108、（）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.当代组织理论【答案】 BCL9Z10W9V6V9S7I2HW10S8H1K6Y5G2A1ZI6X4R6U1P6C1H5109、以下关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()。A.德尔菲法适合于