2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库评估300题含下载答案(湖南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、有关培训考核评估制度的说法，错误的是( )。A.目的是检验培训的最终成果B.为培训奖惩制度的确立提供依据C.是规范培训人员行为的重要途径D.抽样选择员工进行培训考核评估【答案】 DCV4T9A7X10L10O3U1HC5V7V9E5H4M1S8ZU9X7I1P4C7O3S32、( )可以是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 DCQ9O3P8Q4Z6B4Y2HZ3R9V4D10D7H7R1ZX1U8V6Z7F7M2S83、工资指导线（

2、）是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 ACV2F9L5Z4U7V1W8HP8Q8E10T8G4X9L4ZM8A7R5H9K8O5I54、(2015年5月)在劳务派遣中，（ ）的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系A.用工单位与被派遣劳动者B.用工单位与劳务派遣单位C.劳务派遣机构与被派遣劳动者D.雇主与雇员【答案】 CCJ2Y10D6U8X10C3S5HV10Y10A4R9C2Z1W4ZS5Q4N2K3Y10Y1I105、岗位知识测验的内容，不包括( )A.基础知识测验B.外语考试C.专业知识测验D.性格测验【答案】 DCL2L9

3、D9M2S5W4D5HI3J9C3C5T4F7A7ZJ8M10S6Q2V1N3O16、领导者失败的原因往往在于( )。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合【答案】 DCC4L5K5Q5B7V7K1HQ5P4Z9D9K8Z1B8ZL3P4M1E8M8J3V87、人事测量是()在人事管理领域的应用。A.行为测量B.心理测量C.物理测验D.情商测验【答案】 BCQ3G3C8V1B4M10D9HH5V1T5O9M1F1J9ZS6D8Y6S4H6P5C108、( )是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A.岗位分析B.工作说明书C.岗位规范D.劳动说明书【答案

4、】 BCQ9B6D2Y2J5M1O6HH8H4Q8T1T7J7L8ZA9Y8S4B8A4H9R69、上司安排给你一项任务，你对完成这项任务没有任何把握，觉得远远超出自己的能力范围，但你觉得这是上司对自己的信任，你最终会（）。A.感谢上司的信任，坦言自己无法完成任务B.求助于同事，请求他们帮助自己完成任务C.自己先干起来，实在完不成任务时再说D.觉得上司是在难为自己【答案】 ACW6U7Y8I6U9Z1J7HE8H1B9N1U4W7F7ZZ4I2I2O9P10Y4A210、企业培训的组织分析的内容不包括()。A.工作分析B.责任分析C.任职条件分析D.人员分析【答案】 DCX5A9V4D3N3B

5、7Z7HI10U1X1C4W4G10V1ZT3U3V7P9E5F10W711、在安全生产责任制中，对本单位安全卫生负有直接责任的是（）。A.企业员工B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 DCK8Y9P5F6S4O10K2HR7Q6D1N1N6T6R2ZI9V7F8P4B10Q1X1012、( )强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 CCA10O9D1R3P7F6H8HC2Z4C6Z4W10F6I2ZT7J3I5K9Y2F6N213、薪酬管理最基础的工作是()A.薪酬预算B.薪酬设计C.

6、薪酬支付D.薪酬调整【答案】 BCQ2O1A5W9G4Y1O8HO10T5B6T10B6Y10H4ZJ4B7V9D2H4N7Z714、（）是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.网络型组织C.多维立体组织D.事业部制【答案】 DCN10L1Z5R10Z9D4N7HA4X3X9M4Z3B10U9ZT10Q3B4L9K9F1I915、高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习【答案】 CCN6G7B3J10Y7N9V1HZ7Q7V5L7C3O4U10ZE5C7H5P7R5X2J216、在培训课程设计文件中，导言部分的内容不

7、包括()A.教学顺序B.项目名称C.项目范围D.课程评估【答案】 ACU6K4B2Q3N5T6C7HC2Z4G3T7X4U8Q4ZZ5M2C4E3X7V5X617、 面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于( )A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 CCM3P5N7K9H3T8D1HE8A9T5L6R4P2P8ZN5S1I4S2V2Z4R918、劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为（）。A.供给无弹性B.劳动力供给弹性C.供给缺乏弹性D.供给富有弹性【答案】 BCI6H5C3U4P10X10L3HQ7D7Z4D8

8、A4D8X7ZK2A7S10D5T3I9M519、在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.动态组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 ACY9U2G10T3X9Z8L3HA7X2L10D8F6Q3C2ZA10N2X9A10L2F9F120、作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括（）。A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法【答案】 DCL4K7J4C9V4N7T4HV6K8X3H2H1V6M4ZY2D4W4T5S7O5T921、管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和

9、有（ ）参加的员工团队会谈。A.领导者B.管理者C.组织者D.指挥者【答案】 BCF2I9Z1N7R6Q9L10HI4S2H5T3B10J7M2ZS10Q3Z9G9F5T7Z1022、下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。A.惯性原理B.相关性原理C.相似性原理D.系统原理【答案】 DCS3G9J6F7F9T4K2HQ7I5I5L6U2W3E10ZW10O2L3Z10I5C5D323、员工培训认知成果的测量方法不包括（）。A.工作抽样B.笔试C.现场观察D.访谈【答案】 CCT7G2I8V1K4O8I10HP9S5W9T8D6V3T8ZB3P4R1Y4B1R10I1024、对培训效

10、果进行行为评估的方法不包括（）。A.任务项目法B.问卷调查法C.笔试法D.行为观察法【答案】 CCM3F5O4B8Q10D9K5HR6M8S10B6P8C1A9ZL8P8T7W8D5M6V425、( )旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。A.绩效差距分析模型B.循环评估模型C.全面任务分析模型D.阶段评估模型【答案】 BCZ3C5B3I10U4I6L6HU6L5N2S4L9V9G6ZU5U6P2R10H2A1K426、在设定KPI时，设定工作产出的基本原则不包括()。A.增值产出的原则B.流程导向的原则C.结果优先的原则D.设定权重的原则【答案】 BCX10S4L6B4H9D2F3HY5V2

11、U5B6V4B9K5ZZ2V10A8M8N3C2M527、以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是（）。A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测【答案】 BCD7G1Q5M1A8O6B2HY3X3W8J5J8O3J3ZZ3F4C9O3U1C7O128、劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括()。A.转变政府劳动管理部门职能B.构建完整的劳动力市场体系C.改变劳动力市场的工作结构D.对集体协商确定工资水平提供依据【答案】 CCR10X8J4A7B8T2Q6HY

12、6E6K7Z7B9P4O2ZT1I5Z10Q9V6S3V729、以下关于劳动定员与定额的说法，错误的是( )。A.劳动定员与劳动定额的内涵不同B.企业定员是对劳动力使用的限额C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式D.劳动定额采用的劳动时间单位是工时、工日等【答案】 ACO1K2G5U9F6M7O7HR7H9G6V4M7L2W10ZG4I4E10J9K2U3C830、处理生产与安全两者之间关系的基本准则是（）。A.安全第一B.预防为主C.以人为本D.防重于治【答案】 ACU9O7N3W4Y10V6K5HY5S9E8B7D3I2Y8ZM10S10J10Z2X7A9K431、在管理策略上，现代人力资源

13、管理更注重()A.以人为中心与以事为中心相结合B.静态管理与动态管理相结合C.主动管理与被动管理相结合D.战术管理与战略管理相结合【答案】 DCS8M10X1U7V10A8U1HJ6M5C9R6F2P5E3ZO6L8L9F6U9Q7C932、下列关于360度考评的表述,正确的是( )。A.以工作产出为导向B.不利于强化企业的核心价值观C.具有全方位、多角度的特点D.阻碍管理者与员工的双向交流【答案】 CCL4X2X10V9N6W10E3HP6S5K7F1L5G3U3ZG4H6L5J6V4V5Z1033、某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前。先做了一个综合素质测评，这属于（）测评的类型。

14、A.考核性B.诊断性C.开发性D.选拔性【答案】 CCQ10M2T6B7Q8H4G6HK5S4F4I2Z5E1L6ZK7U5B1U5L3F6Z1034、（）是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度。A.相关度B.标度C.效度D.信度【答案】 DCN5D6K7B1P4Q9I10HI1A7M6V4A10V9W6ZI4P6X10T5G6E9V135、现代组织理论设计属于（）的组织理论设计。A.静态B.动态C.权变D.权威【答案】 BCJ5D7P4U4N1P10R1HK7B5J2V5R9N3C3ZR4J3O8B9P10T10N636、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包

15、括（）。A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 BCC1T1R1R3K9N7A8HS2W7U4I3K3Y9X4ZO7L3C6M10P2O3Q337、多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种（）。A.地区利润中心B.地区成本中心C.产品利润中心D.专业成本中心【答案】 DCK10K5O10J4R5T9V1HU4H2J5Z5U4Z4I4ZD6F1N4W9X6S4M1038、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”属于（）。A.情境性问题B.思维性问题C.背景性问题D.压力性问题【答案】 DCR7O9E10R6Y10A7K6HE1L1S4N7Q6

16、L4G10ZI8Q2R4K3H1R10L739、企业培训的组织分析的内容不包括()。A.工作分析B.责任分析C.任职条件分析D.人员分析【答案】 DCY1C8W10W3B5D10C6HD3I9H10P7K8I4Q3ZM3A8X7T10N2M4X640、假如主管在安排工作时，总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验，你认为自己的理解是正确的，而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会（）。A.按照主管的要求做事B.按自己的理解做事C.和同事沟通，按同事的意见办事D.找主管进一步协商【答案】 ACI1G8C9K5F3U10R3HG3I5S10G8Z10A5D7ZX5L6G2T7Q2Y9U841、

17、商品一次开机合格率属于（）绩效考评指标。A.品质特征型B.行为过程型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCY4E6E1R5L8T7H4HZ2Q1L8D7L9P2W1ZN1W4H10M7R4I8A442、单位录用员工的，应当自录用之日起( )内到住房公积金管理中心办理缴存登记。A.15日B.30日C.60日D.90日【答案】 BCE5V3Q5S9N7G10J2HO10F6X9L3W3G6C9ZO1B9F1F8L8C5R343、在对培训项目所取得的成效进行测试时，测量结果的长期稳定程度指的是()A.相关度B.标度C.效度D.信度【答案】 DCH2J8A4P7X6T1Z9HT1O3P3R10B7

18、N4X7ZC1W9M4X1X1W2J444、绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.考核性调整【答案】 DCO6R5Y2Y5W8Z10U9HY6I4F8T9N3W6E2ZU3D8B4A1T3E9F1045、( )是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系。A.法律关系B.命令关系C.劳动关系D.协作关系【答案】 CCU6J8Q9Y1V5J6X2HT7S9V9S8X6Y6B10ZO4S6X7U3P9D9I1046、企业（），不宜采用360度考评。A.氛围积极向上，处于初创期B.处于平稳发展期C.面临士气问题，处于过

19、渡期D.处于高速发展期【答案】 CCS7F10B6Y8P6Z3F2HR8D9G6B10O10U5X1ZB1S3F2H2E9V2P747、某公司的销售主管李女士在对销售人员培训前，进行了综合素质测评，这属于（）。A.选拔性测评B.诊断性测评C.开发性测评D.考核性测评【答案】 CCO1I10L3Z2Z1Y5D3HD1K3G7S10E4K10G5ZQ1H10Y10R4U5G4G748、被派遣劳动者实际劳动给付的对象是（）。A.形式上的雇主B.用工单位C.劳务派遣机构D.劳动行政部门【答案】 BCO8G5C8W1E5G10F6HG3P8O10D9Z1R4Y6ZE5W10U7I9Z1P1A749、在下

20、述情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。A.小张拥有硕士学位，其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价B.小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高C.学习成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学生”之类的荣誉D.新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏【答案】 CCW6I9A3A8Z9H1V6HW9Q6V9X4R8Z8S1ZC2F5A8Y6Y9D4C450、社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起（）内未提出异议的，企业年金方案即行生效。A.15日B.30日C.45日

21、D.60日【答案】 ACZ5B5Z7J10N1E4G2HV5K7E1R3L8K8I4ZS3X9B8A4H4Y6F751、（）是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。A.职系B.职组C.职门D.岗等【答案】 BCC1E1Z5P3B9E7M8HL7G7F6K7E7I2I1ZT5I5R4G6U4L4I1052、制定薪酬战略的步骤包括：实施薪酬战略；开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 CCA1X10I3D8J3I10D8HQ9U5T5D7Z7J8D3ZC1V1E6Z2E6

22、R2V153、在()的情况下，调解委员会制作调解协议书。A.调解达成协议B.调解达不成协议C.调解期限届满不能结案D.调解协议送达后当事人反悔【答案】 ACV7M7H9N10Z9O2T7HX6I4H9K10M2V3B8ZS1B9P8T8F3B3O654、无领导小组讨论法可测评参试者的（）。A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题能力D.领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力【答案】 DCM2Q8I8W1B9Q5R4HB3F3Z10V5I1H10T2ZE3U4E8Z7L8I9B255、( )是在绩效管理末期，主管与

23、下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACG5G2O9A5E9I4D9HM2T8E7R8H8K6E6ZB9B9G7M1N9I4B656、下面关于绩效辅导的作用，说法不正确的是（ ）。A.与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围，使他们能从过去的经验中学习C.为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作D.监督员工工作行为，确保完成工作绩效【答案】 DC

24、O10C6Y5F10N7U9U10HH3U8C8G7P10O8D5ZO1L5I4R10T5B4W957、()依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.转换比率法【答案】 CCB7V10K2J1Y4U3X7HB8C6A2Y9B3U3X8ZA9C3V4W9Q7Z9X158、相比较而言，简单易行的市场薪酬调查方法是（）。A.电话调查B.面谈调查C.文献收集D.趋势分析【答案】 CCK8N6N8S4S7L6F4HE6M10T1A8G7G7I7ZH8J4X10T3J4U1B159、关于战略导向KPI的表述，不正确

25、的是（ ）。A.以控制为中心B.有利于企业战略的实施C.战略目标自上而下分解D.将财务与非财务指标结合【答案】 ACC10E5J1Y5Y1J10U5HU7T3L9H10P1C2Q6ZQ3G8J1E2X9A2P360、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测【答案】 BCH5N10D3F3I7I6X9HT2V3E3D7L6Z7D4ZX5D3W10Y7V4N3F1061、（）又称为“华德决策准则”。A.悲观决策标

26、准B.乐观系数决策标准C.中庸决策标准D.最小后悔决策标准【答案】 ACI5H8E2I3B7S9C4HA4H8L2M5J3L5D3ZC3P9W6B1Z3Z5C962、一般而言，( )较为客观。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 ACK2V7L9G9X3I6S10HY6D2P8Y7M3O3B8ZH10E3W9A9L6V3F163、关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.道德是一种社会规范性力量B.道德是领导意志的集中体现C.个体的道德表现差异很大，判定一个人的道德优劣是不可能的D.普遍良好的道德，仅仅是人的善良愿望而已【答案】 ACF6S6E7D5P8A2W5HL5D6R8I

27、4S2A6F7ZV4T3K2B4O10O2A164、宽带薪酬最大的特点是（）。A.能力提高B.工作效率提高C.压缩级别D.技能提高【答案】 CCS1N6I8P8E4Y4U7HI2F8B6B1H6G5N2ZN2M10V4E2M5C10O1065、职业化的中间层次是( )A.职业化习B.职业化技能C.职业化语言D.职业化理想【答案】 BCW5M5O8H6A10Q9S8HX9M4B10N8D10R9D5ZT6G9I2C1S6H8G1066、员工培训认知成果一般可以采用()的方法来评判。A.仅有笔试B.仅有口试C.笔试或口试D.面谈法【答案】 CCT5Z10C7E7I7G7X2HZ5J8C6L10Z7

28、K8H3ZE10S8U5Z2K3S7Q267、处理好企业员工之间的关系，正确的做法是（）。A.尊重同事的隐私，不过分询问他人的私生活B.任何时候都能够直接提出自己的意见和建议C.避免接触感情上不融洽的同事，以防激化矛盾D.对感情好的同事，要加强交往，形成牢不可破的“联盟”【答案】 ACV3X2A6M1E2M8W9HJ7M6V7S5Q8M4J7ZZ10Z10T9H6B1L10H168、 以下关于组织设计理论的表述，不正确的是( )A.组织设计理论有动态与静态之分B.组织结构设计是企业管理的基本前提C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】 DCU6T1F

29、5C3E10D5S2HF9V4Q4R3S2P8L2ZS1Z6P10R9L3Q2J969、( )是指一定时期内对整个企业或某部门在职员工按照一定标准所进行的构成统计。A.平均人数统计B.企业员工人数统计C.企业员工结构统计D.企业员工构成统计【答案】 CCZ7V2H1X9J1Y6M4HD7K5Y7L9A3M7R1ZZ6D2C1R2T5X7L270、()对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。A.结果性效标B.特征性效标C.行为性效标D.品质性效标【答案】 CCD3W5Q1E8D8H7M2HJ3J10G5B10F2H3K4ZY9N4V3B3U10H2G1071、 下列选项中，不属于以工作和任务为中

30、心的部门组从事方式的模式是( )A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.摸拟分权制【答案】 DCA7Q5P10N4Y8U3Z8HJ9I6H1B4Y5D7M6ZC2K10E8J2F6O10G572、SWOT分析法是对企业组织信息进行（）最常用的方法。A.财务报表分析B.可靠性分析C.经济学分析D.数理统计分析【答案】 CCQ6O4Y5A2G10Y9I8HR7H6Z9Y2L10M10R4ZE7M1J4K6R9K2R1073、劳动法的基本原则的特点不包括( )。A.指导性B.权威性C.稳定性D.合理性【答案】 DCP5R8F1W8Q8U8B5HJ4L2N9O7X6I10N6ZR7S5O10U4G5G2

31、E474、在培训效果评估的指标中，技能转换指标通常通过( )来判断。A.笔试B.问卷法C.面谈D.观察法【答案】 DCO1X2H8B2K7I4Z6HI5W8E4Y9C4V9Q4ZD9E9T8J3F7V4H975、在评估某培训项目所取得的成果时，可从四个层级对培训的效果进行评估，（）是第二级评估。A.学习B.反应C.结果D.观念【答案】 ACO7T3J7V7V10O4E6HP10Q4L2D3K3X2Y10ZH7D5R6X4A9Q5A276、实行()时，企业必须给员工学习新技术、新知识的机会。A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.年薪制【答案】 BCL3V4P1H5G7I10N5HL7Z9

32、H9K5V6X5V9ZB6N1M5K1A7I8U277、()是指同一个工资等级中，最高档次的工资水平与最低档次之间的工资差距。A.工资差距B.工资档次C.等级重叠D.浮动幅度【答案】 DCS7D6O7K6P3Z10Y5HN8B8Q1U3A9J4R1ZB5Y5Y1K1X6A5I178、岗位评价要素的特点不包括()A.重复性B.可观察性C.共通性D.可衡量性【答案】 ACX3C7A3Y1F1V7B8HP5V6I3Q5N8C2P9ZY10U6O10L8F7N2M279、以下关于工作岗位分析的作用，说法错误的是( )。A.为岗位评价奠定了重要基础B.为员工的素质测评提供依据C.使员工明确自己的工作职责

33、D.能揭示出工作中的薄弱环节【答案】 BCU6V10I6J7K5H7K3HA2C4W3P9G5R5O1ZE7E3B3A4E2L3Q680、下面对人力资源开发的表述错误的是（）。A.以立体开发为特征B.以提高效率为核心C.以挖掘潜力为宗旨D.是一个完全独立的理论体系【答案】 DCU1O10P3D10N7G5A10HR6M6T1T4A7D3F8ZG2P9Y3P8H3W5S481、制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体写作行为的管理方式，适合（）的需要。A.现代大型企业组织B.现代小型企业组织C.现代中型企业组织D.现代中小型企业组织【答案】 ACX4E5G7K9H9F8L1HB1T7A7

34、Z9P7O4E3ZY9T2P4Y3S2Y9S482、在（）中。对评估者自身素质的要求降低了，起关键作用的不再是评估者本身，而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 ACA10M1U8Q3D9G9M6HA2L8E8I3L7F4C7ZR3H1Z7F2O3N10R583、狭义人力资源规划内容不包括( )A.人员配备计划B.人员补充计划C.人员晋升计划D.人员培训开发计划【答案】 DCT3K6G8H1W9O3Y1HI2Q10L3H7Q4W8B8ZC5T5C5Y3T3K2Z284、（）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过

35、程。A.内因B.外因C.归因D.知觉【答案】 CCH8H3M9J8P4L6F10HK2Q6E2J3F10E5H2ZO7P4I10V10B9I3D285、企业人员需求预测方法中，（）不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACC9C9J8M3Z6P6P2HS9S1Y2V5J8O3P3ZQ7D9M10K10A1S4W386、作为从业人员，要做到公私分明，必须注意的内容不包括( )A.要有法律意识B.要有慎微意识C.要有大局意识D.要有风险意识【答案】 DCA1W3W2J1B4B4R9HU6L10N3F10G5U8F9ZT4R5U5C7F6X1Z1087、

36、你把一瓶家乡老酒放在办公室，一次，你的_位朋友无意间发现了这瓶酒，但这时只剩下了半瓶,体会（）。A.怀疑酒被人偷偷喝掉了B.心想，可能是逐渐挥发了C.心想，幸好剩下半瓶，可以招待朋友D.怀疑自己记忆不准确了【答案】 BCC6A9L6E2Q6V8P8HP8N8D3Z5O1A4W6ZO2Y9E3T2L4K10U388、对培训效果进行结果评估的时间应为（）。A.课程开始时B.三个月或半年以后C.课程结束时D.半年或一年以后【答案】 DCO1A5A5E5Z8K6E4HK4E7F7G9U6S10B8ZX9G4F1J7J9Z2H889、按照我国劳动法律的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为()。A.30日B

37、.半年C.60日D.1年【答案】 DCA6G1A5M10T1A2J3HE5U4S6C5Y5L3H5ZC10M2M9O1L7Y10P390、社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起（）日内未提出异议的，企业年金方案即行生效。A.3B.10C.15D.30【答案】 CCB6O9F4X1H6T4R5HO7O5O5Y8H4V6C2ZU2I4A4L6E5I10M791、下列关于岗位评价的说法错误的是（）。A.评价结果与任职者无关B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来D.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值【答案】 DCM2I4Y8V1E3P6R5HR5G8

38、F3L8Y9G4X10ZY10E7X4B10A7H3Y892、关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是()A.效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”【答案】 BCE2R3C6Z7A3R2F4HR10I10A2B10K8T8V8ZO4C7K5I5Y4I7G993、员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是()。A.正相关B.负相关C.不相关D.与缺勤率正相关，与流动率负相关【答案】 BCD9O3I2C8

39、V7X8Y2HF4N3L4J3Z6M7D1ZC1U4D3D9A10H10K994、雇员是基于( )，为了获取工资而有义务处于从属地位，为他人即雇主提供劳动的劳动者。A.经济关系B.劳动合同C.社会关系D.法律规范【答案】 BCD2P5O5W10R10K7J5HY6L1H7F2J1P1P9ZD8C6S7J1M10G2I495、年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段，工作()启动。A.自上而下B.自下而上C.自上而下，自下而上同时进行D.不一定，看情况而定【答案】 ACJ2V1K4N5M4J2T6HI2M7N5I1Q2M4U6ZW7A8P10D4B2S2B196、()是最常见的考评者。A.员

40、工的上级管理者B.客户C.同级D.员工本人【答案】 ACI2R9Q10K5C5O2Y8HO6K4S6L8E2D5X7ZG2H1S3H8B7N7N197、（ ）必须具备获取信息、分析问题和决策的能力。A.中层管理人员B.高层管理人员C.基层管理人员D.一线管理人员【答案】 BCW10R8I8N4V5Q2T6HY3D2P2U5N7G6K3ZX10E7C3E7R1K6O198、建立战略导向的KPI体系的意义不包括（）。A.有助于员工的自我实现B.对战略导向起牵引作用C.最大限度地激发员工斗志D.强调对员工行为的激励【答案】 ACM9I3X7K10E9H3E9HQ10O7Z1I3G6V3I3ZN7U9

41、N2V1M8C1S299、自劳动争议调解组织收到调解申请之日起()内未达成调解协议的，当事人可以依法申请仲裁。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 BCS3S4R10X5N9C4Z10HA5Y10Y1D4N7W8J1ZV4A7C6L10R5L2U4100、( )的开发要坚持满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质的基本原则。A.培训内容B.培训计划C.培训方法D.培训方式【答案】 ACC2M10R4X5F5C9V3HP5O9L2B8I7X2B5ZW3D3K8V6O10F10R8101、（）具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。A.人力资源供求平衡B.人力资源

42、供大于求C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡【答案】 BCK9X10I5X8B2E9C10HR1A4T9U6A10P5L10ZC6G9I1N6B6P5Z2102、用于奖励的考评应重点考评（）。A.工作过程B.工作效率C.工作成果D.工作态度【答案】 CCA4A7V7X10I10L8X5HX8J6L5R4J7Z6F7ZB9F4R6S4O7G4B7103、绩效考评偏误中的（），容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。A.苛严误差B.集中趋势C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACX1H6S9A2Y10P4U8HO4L10C7X2V7P5U4ZW5C7F2O3

43、D4I4G6104、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用()。A.数据排列法B.离散分析C.频率分析法D.趋中趋势分析【答案】 CCF8G9I9M7S4S1X6HK3W8X5L4Q3U8M1ZV5H1M9P3D4B6K10105、通常来说，制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过()。A.5个B.8个C.10个D.15个【答案】 CCB9G5A2U1O10U5Q4HV1J1G3S6T1W8K5ZR4B5B7Y10K9U1Y4106、对企业高层管理者的培训，应侧重于培养（）。A.经营理念B.沟通技巧C.专业知识D.工作方法

44、【答案】 ACL8R10E6Z10Y3I10P4HN10M4J6F2I2I10B3ZU4G6J2Q4L10O4L2107、( )一般由招聘单位的人力资源部门设计，应聘人员在求职时自己填写。A.个人简历B.加权测评表C.个人履历D.招聘申请表【答案】 DCS8W10G1K2A6L6J10HC1X5T10N3R10I1J8ZN10E4G4P9O1F4X5108、劳动力供给的工资弹性Es的计算公式为()。A.(S/S)/(W/W)B.(W/W)/(S/S)C.(W/S)/(S/W)D.(S/W)/(W/S)【答案】 ACN2J2U9R10P7T8H8HB2G2E1K5C1V2N7ZC8X4C1R9I1G8U6109、以下关于企业定员管理的说法不正确的是( )。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCY3X8E10F8U2N4O9HY4Y6H8N