2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题附下载答案(河北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCD6B4B4Y1Z1T2P2HL6E1G4O4V10U5U9ZY1E7K6S2M4I4U42、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200

2、000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU2H3J2U9F7M2R8HR2V8L7F4J7B8V9ZR9X9P5S10I2N7D103、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCN7Y9H9B1B8G9E9HP5G4R5V1E3P3L10ZX10J7W2H1T4Z2T24、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的

3、哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACF4O2H6I2T6R4G8HH3K10V7S7B9T10G7ZC5H10P7Z3Z8U7O25、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACD4J4Y9N7O9A3E4HG4M10N4U3P4D9T8ZK9C6A5L3O9P6Q46、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCV1M

4、6U3C2P4G3V2HM6A4J5R10V1J8Z3ZQ5X6Q1X5X6Q6F97、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCO7T5C3Y3L7N5I6HL2L5P4M8J1U9L10ZE7X3S6I1J2S1B28、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCI10X9E4Y8A1V7P5HO7I8C10U5R1S1J4

5、ZF10B1Z1T1O4A3Q89、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCC10I10B9L6P7X9I2HR5C3J3T2L4D6I10ZJ2J5P9J3M10I8I210、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCP5Z8Y9V10Q10N4R4HX2Z8E8N9X4C3T1ZF3I10L4A3Z4X9H711、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【

6、答案】 DCX9Q5L1U2O7E3P4HF3M4H5R6Z3X6G7ZC6K5D7Z8O10O5W512、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】 BCW5T4W6E2U5O4A5HS1S5K6U1O2P5W6ZH5H6T10T6J8K10Y813、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.

7、战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCD6I9A3R8O7Y8D10HB8N4F1Y4O2O5Y4ZT8N7D6O5O1F8Y1014、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCF1O10D10E2H4W5V2HH9M5N2Q5L3I1N2ZF4H10N2R4D3U5R615、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCJ4E3N5J10I2T9H5HK2L7L4F4P4L7V10ZL10D3Y9W5L6K1M516、（ ）

8、研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCW6X10I10W6R7Q7P5HJ8G10N10Z10S10J10K7ZI6W5S9X8E3Y5S1017、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCS1L8W3S7X7P10Y10HU8V10S5X7T9C10R1ZS4C5N2H3M7Q9O418、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B

9、.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACL9U10L7C8B5S1R7HP10N2F10B2H3Z2L10ZK10W9B5Z6B5G7S1019、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCE7D2T9J1Y1K2Q10HQ1B8Y1V5H4K6S7ZF3X6E5O1L9G6Y1020、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCR2D7O9Z10S7K2Z6HW9I6K5H2O2H10N2ZO5R9N5L10C9T1C521、智力

10、激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCB2Y1J4L6X2E1M2HL9U7O10D9A7H5R4ZF5P1D4J2V2N2F322、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCE9B5D8Z8D5E3T4HX10B9B8F2P3U9K10ZB8I6B5E10U8M3C723、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCI3C3J8N4Y3U9J2HX2M9

11、Y6A2H1G4L2ZY7M6C7O7G7Z9R224、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCT6K2E2R10S10D1P9HL5Q6D7E5B2J6J8ZZ4S1N4W3D3W8U325、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCT4F4E4V7N6J4L1HI2O8J1N10G6D7G6ZC5W3L5R1J10L3P1026、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导

12、式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCQ6S10L2Y10F9I6E6HQ5J7P2Y5C3I7Y2ZB6R8K6P9E8M7V727、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCB9Y2Q9Q3G6S10C1HM8R10Z8H3J5K3P3ZB7L10F4G1L5C4X628、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求

13、退还取暖费B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCE4U6R5L5V10X8F4HA8F1J1F10Q3Y7D9ZA7F3J5Z7T9E10H829、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCR2O5G9N2F5F4U5HD2F6B7T9O5J6U9ZM4X6E6W3M4S6I630、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BC

14、Q9H5W8A7N6S9B3HZ2C10A1X6M8A5F9ZC5A4I1Q7W3X2Y831、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCF6E5G9N5J4V6Y9HG8U9M1Z9M10D4G1ZM2D7R6Y8U2V10S832、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACX9E9D3O1T9R3Y2HO4L9U5X1T6R6C1ZJ2C7I5U5G2F7F533、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者

15、熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCO3R10S9J9D9U3I4HJ6R1A7C4N3R8F1ZT8H4I2U2H1U4I334、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCB3H10E4K4M10J2E10HA4I1Y6V1B9P1N9ZI2Y3J5P7V1O1W735、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才

16、能打造品牌【答案】 CCH2V7O5R5E7G4K5HU10U2C6F3K10H4G10ZI6V10F7G2A7O1A336、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCH9R7K1M8O5K1W7HR7E6O6M7P6B10Q7ZO3J2U7S3V10U4D537、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCJ4V4V1H5R5U7L2HE10I10S6J9E4R1Z4ZY3Q6T1P8T5W6Y138、和员

17、工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACY6I9R5M6O8E4O2HR10R3P9M5G3T9Q1ZZ1D4D9S6P6B5K1039、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCZ8B7X5J6B1L4F2HZ10Y10G2W3D10Z8C8ZR7E2T5P1C2W9Y440、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCC6Y8P1M10H2J1O1

18、0HU7S6E6W2X10S6P4ZT3J1J9C5N2S4Y1041、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCT9Q8R5T9J8W6P7HR8R9Y4F5T4T7S5ZZ4U9A5U5W6T1Q942、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCH6C10Y3F9V7H3Y4HV7D2I2S10Z1V6S7ZD9T2J8D9D5A7N743、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员

19、工补充保险福利【答案】 CCJ8F1H9B2V3E10X6HK5H6R6H1T6C10F7ZA5V7K2H7B7A6W444、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACG5J2S8X7Q5P4G8HQ2C2O2F7A5B8S9ZK9R8D10V8J1W4U245、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCN3A1Z9H5R9E9O1HK1R2O7T1N2B1G2ZZ8K5C2D4V10F6I146、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.

20、成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCW2S7H10V2D3X10O5HF3S1K8B3R6P6H3ZB6A4F9W4I1I7E747、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCH9D5H6E9L9Q1L10HV6R4A6I10W1Y5N6ZL3I1X2C6S7X1E648、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCH5M5X1

21、O3R5P4J5HU9M7T6F6J7U6T6ZA1G4X5J4E4J10N149、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCI8Y4M6Z6R7K4I8HH3R8G4X5L10T8N8ZR1O9L6D1O3J3Z750、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACV1F5U4Y8J2W1T10HK6S5A6C10K2B2Z5ZL6I6Y7D3D4H1N451、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.

22、先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACS10M10S1C4G1J9C8HK2V2B8I7A10W5X3ZW3F4A2E2Y2L9B352、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCQ10N10H6H8S8U6V7HF5I3F5F9J10K4E3ZM6K7H5F1S10P7B953、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族

23、D.地域【答案】 BCP4I4F4O6W6Q6K1HZ5U5N9Z8I5U3Z8ZM7E1D2F6Z9X5U954、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCP7C5N4I2X1G10C8HJ2P10G3R9Q2N5F8ZA9J6U6H9O8H9Y155、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCP3T2M2K1M2C4F6HI

24、10M5C7O8A2S7X8ZB4S6P4P4U9B2Q556、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCO3X6G3L3Z10B8W8HV6S1B10X5A3Y6D1ZR2S2K5Z3V7J8N657、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCZ5F3J8W5F5S10M8HG10H7Q9V4N4K8P2ZV7B4V1M8V5V5V258、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信

25、号工资理论【答案】 CCP9C2N3S6Q4G4C1HT3I7Z7M5O2Q7R10ZI8L3T5U2T3F6J859、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCM10D8B7C7B8V2Y10HH8T10I9S8X6A10D3ZE2H2R5I6R10L9H260、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人

26、才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCT4X5E8W6Z8M3U6HH3T6Y2U3Q7M5V2ZP6D5B9W1W4W4F861、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCG5X6F1S1X2M9E9HM9N3Z6K10B9E5J2ZO4X5F3V3Y4D6L862、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.

27、公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCI1K2A4C6I10I2G9HP10P6M4T10W5X3X9ZH3O2P7M6F3L5G863、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCS4G8K3E9C8K6C1HV9U1L10I1Q1T10M1ZU1B10K7D8Z3V8U464、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACO

28、8Y6O6D3Q8B4Z4HD9Y9X3T1J6K2P9ZY5S6Y7N4B6Y4U665、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCK6Q2C4G10K9E10V2HG8E7N4Z7O4A5G2ZR8J3N6D10B3L9N166、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCX4R3T10O3J5N1L4HN5H8F3D3T6V10S4ZL8R5Q1E7N8M8W267、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社

29、会的需要【答案】 CCW4S3Q3Y8W6K5K1HI5K5R4K6B2V9L5ZK1L3T2A6S3K5Q868、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCL5W1W2E1N7D3H3HO8G7J2N2B4K8K3ZS4U10V7K10A7C7N569、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCS3F2J4N7N10O8Y10HW10F8F8R6G7C8G1ZW3Y6G1

30、0B9V9J9U870、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCA4J4F3R9E6Q4G5HA3C5S6X4M9U1O5ZF6N4R1Q10R2F10D471、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCD5F10W5J7Z1X1M5HT3T7P6V5E1J9Q6ZG9Z1L10B8W8E7K672、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型

31、C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCS7K9X3N3B3G10L8HD2L8A3X7E6H3D5ZG4U4N4I7U2R1P173、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCS6D5J4P7O5B8P3HD6S2A7F1H9S8I6ZE9N9L4X5W2R5C474、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心C.职业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】 DCG4G8I2C6K9

32、D4Y10HZ5R7M3U8A5N1L3ZR9I1F2D8V2F4X175、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCR7L10Q10K2U2F3K5HY1F7H3C10H2I6H10ZR7T4Q2V6X3O5K476、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCG8I3U1Y9V2G8U1HR8F1M2G5K9K10Y4ZN7N8P9T9K7R1P977、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些

33、时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCI2F9I4A2Q3U3E4HW1W4L8Q5W5D3Z7ZR10M3P7E9I1O4C378、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCS7G9Q1T9Q10R1H3HM9V6D3G10I4K9I5ZA5N7V3B4V9E3G779、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCV10O8X8F5S4E10P7HX1V2O3O8O7L7I8ZJ7S9K4R7F9Z9L980、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要

34、求是（ ）。A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 BCX3Y5M5D10D2V8J9HW10Z10O2Y10J3T9B5ZZ2W6W4O9E8E6X781、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCU3U8B7B5N1E4D9HP5G1O4W8X2S8U7ZC9F3P1I5S5B3N482、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCE3A9B9Q1Y7A5I1

35、0HQ5L9R9I1P7L5F7ZT8G5F5W8Q2C3F283、(2017年5月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACL1G1E5O2T5Z5A9HO5R1W7W9N10L8G9ZB7X6F7H9Y8Z4D284、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCD7V8G8Q6K7J2Z8HQ8B1Q8U5I10H2S10ZT3H7W10D4O10U10G1085、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是

36、独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACZ9O6X7Z3C1E8U6HO4E6N1F7W5X8X6ZA2Z10W7S1U10N2Q686、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACN3E9O6R8M10H7S4HF4V4R4Q9P7I8M10ZN8K6Z3C10T10D8Y687、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCT2U9H3S5W8C6U10HW2I10U3K2Q3Q3W1ZC7V10K7G7V4E8T388

37、、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCG4A5K9J2L5O8L7HB7F3K8V10T2Y5R10ZV10A7J7U9J3K7L1089、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（ ）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 DCT1Z1P6G3S7B2I1HM2F8O5W8N4Y5S4ZR10V2Z9U6D8B9J590、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少

38、于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCJ1B1I6N3U1C10C1HO4N4T8G8B1L6U8ZV3D2W5S1M9L8Y891、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCQ9U4Y3V6D6A2J3HR7F6D4B3M1V8Q9ZF1Z5B4C4N9W5V392、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合

39、绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCD1L4Q1L9V6N2S7HG4V10L9Z1Q10Q7M3ZV4W6I5L6L4T6J993、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACO4P9B5S2U5T3Y8HN1O5U6E10E7B7J8ZS5B6K4I6S4A8X194、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估

40、阶段D.阶段小结【答案】 CCL4Z5H2U3P4C2V4HI5D10N2P2Y1J10V2ZE6N4W6C7K1D3O995、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCY8B8I10W1U10N7K7HZ10V8P8I4O7E7S6ZR7T4P4X5N2B3T1096、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务

41、不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCA9M6C1G3V5B9Y4HL5X10Z7R3M10E10U9ZH9K1H9F9W9V7O897、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCW5X5A6L1H1H6M3HF1A1T7K1J8C8Z1ZW3F8V7G4X10I3O1098、人的终身学习不具有（ ）属性。A.个体B.社会C.文化D.中介【答案】 CCG3L1X1O9F5X2W6HA10V3T9E6V6X5Q6ZT2H6U10P5K9M3J899、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资

42、源管理人员【答案】 CCC7Y2I3F10L8R5V6HI5Z8R4X4U7H4E4ZV6F10W3O9F9U9S8100、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCF4L6S1W9Y9F7C6HZ2Q5H9P3F3E1I3ZA6R6L9J3O4T7I5101、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCE6D7U1L9I2T1F7HI6R8D7G5K10S3T10ZF7G4I5X7X6D3M8102、薪酬

43、低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCJ8G5B1M3X1G10J1HM5K3R8C1E8Y8N5ZL3N8N2I10C9U8B7103、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCO3R5I9T1B10Y10X3HB10J4R3Y2P3T8T8ZY10V9C3F5V2D10S2104、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，

44、增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACA3A3G3Z4G10J7U1HH6J7M1P9B5I2S7ZW6B10E10M5C10A7G5105、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCK3U1U1P5H2M4E6HN8N9E8A1A5E2T3ZF4K2Q10W8G3B10Q7106、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCJ1U3Y10J4K1U5A3HY5W2N1R6V10U2F5ZP4O3D4Z7O1X8W3107、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACQ10E9F6K8J6P5A8HH9Z2K8T1V4P4C2ZT9S3D3B9X2G10B8108、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法