2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库评估300题含精品答案(山西省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列选项中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 BCM8U7F5J2D2C9G9HT8R8D1E5L5S3D2ZC7A6Y4L10Y5V2U92、关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是（）。A.应贯彻“安全第一，预防为主”的方针建立健全安全生产责任制度和群防群治制度B.安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度C.安全生产许可证有效期2年，期满需要延期的，企业应于期满前2个月办

2、理延期手续D.建筑面积1万以上的工地至少配备3名以上专职安全人员【答案】 ACY3G5C8V3V1S2U4HH3B10K10T10F3P7W9ZG7D5D2W1F3B4P93、依据施工承包合同，施工方为确保工程进度按合同如期完成，需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括：编制施工进度计划；组织施工进度计划实施；编制资源需求计划；施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCJ6H10E1E10R6B10Z5HC7P10S10I1W7N8K10ZN1D8U9J10L7T4P14、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A.编制总进度纲要，论

3、证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】 ACJ1I2F6U8E6O10H6HP5U5F8P8I6M6S6ZU10A8R5G3F8S8H45、招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后，以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（ ）。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】 BCL3K10U6T1R4R9E2HL2C6G6O1O4Y7V3ZA3Y8Z9Q6F5H4A16、某建筑工程

4、施工合同约定，8 月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为70 元/m3；8 月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为60 元/m3，则至8 月底，该工作的进度偏差为（）万元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】 BCP6T8N5O8C6J9X1HH9R4W7U10N5Z6Z10ZI5C5Z6H1K1C3D87、下列事件中，承包商可以提起索赔的是（）。A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】 BCH7Z2I9V2Y3W6P10H

5、W6D4R3C4A10H6K10ZG1I10Z2M9I7Q2O28、某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.4B.7C.5D.8【答案】 BCX1C6M1U1Y6F1T4HC3D9O10J9N4L6D6ZK10T10X8W8U1F2N49、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.由供需双方协商确定C.参考国家定价确

6、定D.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定【答案】 BCY7G1X6C1Y6J8I4HQ8Z4C3W5E5R10W10ZO1S8K1Z8T4C1K510、根据建设工程工程量清单计价规范，关于其他项目费的说法，正确的是（）。A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写，施工中由承包人自行使用B.专业工程暂估价可以按照市场价填写，并由承包人使用C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写，在施工中必须严格执行D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价【答案】 DCW4S8A9X3S5U9E6HW4G2B4T3W4G7K9ZB6M10X2F7T8H5B111、根据建筑安装工程费用项目组成（建标

7、201344号），机上司机（司炉）和其他操作人员的人工费属于建筑安装工程费用的（）。A.人工费B.施工机具使用费C.现场管理费D.企业管理费【答案】 BCK1R10Z10C10E7N9H2HL5R3E1T7X9C1C9ZC1T6H10U5L3T9F112、对于采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，应编制监理实施细则。下列不应作为其编制依据的是（）。A.专项施工方案B.施工组织设计C.监理规划D.监理大纲【答案】 DCN8I10H9B2J2A2W5HN7X9Z3Z3Z9H10Z5ZK2Q9I1O7T3M2E513、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。A.基坑开挖施工流程B.设计

8、变更工作流程C.装配式构件深化设计流程D.房屋装修施工流程【答案】 BCD5J5B5R2R1W2U9HG3F8W9E5C5D10U5ZC2R3P3C5P9T10G314、某施工合同在实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采用了调整工作流程和工作计划等措施，这种调整措施属于（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 ACF9F1H4B1O1Y10D4HR3E6O5W5C9I7S6ZS2V10Z5F5G10Q4I915、建设工程施工质量体系文件中，核心文件是()。A.质量手册B.程序文件C.质量记录D.过程管理【答案】 ACJ10D7G8L5R10Y1U4HP1B1T6

9、G3E8J8Q2ZS4D3N7B5Q5N8B816、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】 DCX8Z1Q5S9M7F2R6HP8Y3C6Y4J10R7F7ZF4R3B7R1X7I3K217、根据清单规范，某建筑公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务，工程开工两月后，设计方变

10、更设计，增加了13根与原设计相同的工程桩，对于增加的工程桩价格的确定，适宜的方法是（）。A.建筑公司提出，发包人确认B.发包人提出，建筑公司确认C.参照类似项目的价格D.采用该项目的单价【答案】 DCA3E6B3S6F10K8G1HZ3O2L7H10P7H5B7ZA4C6X9M8B1K6Z718、工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告。A.施工项目技术负责人B.施工项目组长C.工程建设单位负责人D.施工项目监理人员【答案】 CCA5W7N2T3M7M6Q7HN7B1R5W8T5G10Z1ZO4R2M10B1A3W5E1019、根据建设工程施工合同（示范文本），招标工程一般以投标

11、截止日期前（）天作为基准日期。A.5B.7C.14D.28【答案】 DCN8U10F5Z6L6U2N5HO9C9P6S2L7L6L7ZM1K7I8F5B6D7J320、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】 DCL5Z6W1N7D5Q5C5HM5C8A5Y8T6N2J5ZK2K6F4S2T8J3X921、双代号网路计划中的关键线路是指（ ）。A.总时差为零的线路B.总的工作持续

12、时间最短的线路C.一经确定，不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】 DCB10B5X3L7J10N9D7HQ9B1W5N5E4A7M9ZF9T3S4Z3E4I1Y622、从事建筑安装工程施工生产的工人，工伤期间的工资属于人工费中的（）。A.特殊情况支付的工资B.计时工资C.津贴补贴D.加班加点工资【答案】 ACC5S7H3M9F10Y3E2HR6X9G6M2Z5O6C7ZG9X2K6I9N2L6P323、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前（）将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。A

13、.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 BCS8L10V3H7F9Z10R8HU4K4G3A8U7B7A4ZE10Q7X4V3L5U1B124、关于施工合同索赔的程序，说法正确的是（）。A.索赔文件应该交由建设单位审核B.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应作出索赔处理结果答复后14天内完成赔付D.承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔【答案】 DCY7Y7Y1U7Q10L8Q4HJ5Z6S4R3W3T8T4ZT2Q8V2G2G5X4U

14、425、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为2、5、2、1分钟，机械利用系数为0.9，则该搅拌机的台班产量定额是（）m3/台班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】 BCU9S8O3F1P2S6W4HD1V7F6R8W5R5T4ZG2G1L10D2U4E2P826、下列风险中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。A.合同所依据的法律环境变化B.业主方随意改变设计方案C.项目周边居民的抗议D.对环境调查和预测的风险【答案】 DCN1B9O4Z7S6I8F3HK2P6L3S7Z2C2O1ZK10F8S5B7P6O6B627、关于索赔费

15、用的计算方法，最常用的一种方法是（）。A.总费用法B.实际费用法C.修正总费用法D.最大成本加费用法【答案】 BCV6K2R8J1F10W6X2HG1X9A3K3Q6K6U5ZG2L4E10V8D6W3X128、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是（）。A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配C.整个工程产出效益不会变好D.通过风险分配，加强责任，发挥双方管理和技术革新的积极性等【答案】 ACG4K10A2N7O6V7U5HU3W8Y8G9D5N3X4ZJ3V10W10P9T9W5M429、建设工程履约担保，银行履约保函通常为合同

16、金额的（）左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 ACL5O8L7V6W3U7W8HL8C7W9N5W9K9R4ZY8D5J10V10D4Q3P230、建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程【答案】 DCP2Z8O4D3T6T4M1HP9O3P3S6S7K6L2ZL8U10Q3C8D6I7M831、从理论上计算材料的净用量时使用的方法是（）。A.观察法B.经验法C.理论计算法D.测定法【答案】 CCQ4R7P3A10E3H2M9HR1S4O7A1L3J10C9ZV3W

17、5U9R9V2W2P432、下列关于农民工工资支付的说法正确的是（ ）。A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的，施工总承包单位先行清偿【答案】 DCQ8D8T10W3S2Z10X8HW9I5N3V2I10X3Y7ZM7X4D4W8C7X8T333、下列有关自由时差的计算，说法正确的是（）。A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去

18、本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】 DCD6F8N2I3H3R4T5HJ2K7K9T1C2J6D2ZD5U9M10Z2B3H6P434、关于施工定额的说法，正确的有()。A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象，是建设工程定额的基础性定额 B.施工定额属于企业定额的性质，能够反映行业施工技术和管理的平均水平C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单，也是确定招标控制价的重要依据 D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制【答案】 ACW8Z3J2R2O7Q7B9HO1G4J3P3D4I7A2ZG4X3L1J3V4X6E1

19、035、加强施工定额管理和施工任务单管理， 控制活劳动和物化劳动的消耗， 属于施工成本管理的（ ） 。A. 组织措施 B.技术措施C. 经济措施 D.合同措施【答案】 ACG8I4R1A9Q10Y8M10HT3G9A6W6N8R3O1ZO2D10Q10F4R4C2D836、某工程在施工过程中，因不可抗力造成以下损失：在建工程损失26万元、施工机具损坏损失12万元，工程清理修复费用3.5万元，承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请，项目监理机构应批准的补偿金额为（）万元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】 BCM9W10E1K3U7E3R6HM1T6L5T4O7S5P7ZV

20、4L5I4N9K9E2B437、在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】 CCL7J9I7W1F1W4X7HS5V4F9A7G6V6V2ZP7Y10N7V3X2P9I938、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】 DCL1J3S7T2R5M4M8HG10P5T8V3S2K4S4ZH2S1J7R4H3R6R239、某施工企业经过招投标获得了某工程的施工

21、任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该合同所编制的成本计划属于（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答案】 BCS8Y3A5V5N6A7E6HX6A2S5W5H4H7S3ZA8H8J9L5B10D1Y940、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划属于（ ）。A.工程项目的控制性施工进度计划B.项目的施工总进度方案C.项目的指导性施工进度计划D.施工的年度施工计划【答案】 ACP5T8B4N10K2Y4O3HX1I10H1L5Q6D5N7ZP10Z1P9K2B2P6S641、项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算

22、，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】 CCF7G9E6T3Y5W4O10HU10Q2T7M4U4S6O6ZZ1G6V10O10P8R7P1042、根据建设工程安全生产管理条例 ， 下列施工起重机械进行登记时提交的资料中， 属于机械使用有关情况的是（ ）A.制造质量证明书 B.起重机械的管理制度C.检验证书 D.使用说明书【答案】 BCR3J4N7Q6V7R1H6HL1S5E4R1A4S5X8ZR9A10T2W7A7A3C543、根据标准施工招标文件，工程缺陷责任期自（ ）起计算。A.合同签订日期B.实际竣工日期C.竣工验收合格

23、之日D.颁发工程接收证书之日【答案】 BCF1Q9S9C10F9T2J4HM3T7K10C9F7Q8H3ZK3R4A9O7P9P7N844、根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应（）。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】 BCN1D6Z4C3E9M10N2HT6N3I2J3U6T10E10ZK5N8Q8I10N3I6S945、编制工程概算定额的基础是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】 BCC7D1B2V5F4Z3T2HF6N3R5K6V9U6X6ZC1F10H10V7

24、H10K5M746、工料单价法中，工料单价的组成为（）。A.人工费材料费规费B.人工费企业管理费施工机具使用费C.人工费材料费利润D.人工费材料费施工机具使用费【答案】 DCY5K3Y7Z2M8B7M4HJ2Q2K10A6N10L9Y10ZF9T2F4X6N4R7H1047、中国未来建筑信息化发展将形成以（）为核心的产业革命。A.BIMB.互联网C.单项程序应用D.程序系统应用【答案】 ACU2G4G4P7C6J7I8HN2B8X10M5G5T3U10ZN1S9Z8Y8U1N8I648、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量目标并制定实现目标的措施与

25、行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 ACB1F5K6F8A5P4P5HO7D9O6H8I1M10H5ZI7R2T4W4Y1X10S649、施工总承包管理模式中，对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是（）。A.业主方B.工程监理方C.施工总承包管理方D.分包方【答案】 CCW7G2E10Q10I2V1H2HM1N7T3M10G2M2T1ZB4C3E4I9Y8R8Z750、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程

26、量为5000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000 元，管理费15000 元，利润8000 元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】 DCC8Y1Y1J3J5A2K1HH1B7X6N6P2W3J5ZH2P1Q6K9M2M3O551、关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】 CCY5I5G3W10I

27、1X10S6HW7Z6X7U8F2T9H2ZE1S4H1K2A10T4A552、单项隐患综合处理原则要求从五个方面安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五个方面指的是（ ）。A.人、机、料、法、措施 B.人、机、技、法、工艺C.人、机、料、法、环境 D.人、机、料、法、气候【答案】 CCF9F8V3Y6O9E4B8HX5A6W9G9O4M8R2ZT8D5R1O3D2Q10X453、工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师【答案】 CCV2W6L5Q2J10L9O10HM2K3H7S8B2C7C1ZD6E8C

28、4H8V3F7V154、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（ ）。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】 CCH5P4O4E10T8X2N8HP3Y10R6J10G7C5R4ZP4U3M1D4E8A6X555、监理人审查后认为已具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（）天内提请发包人进行工程验收。A.14B.28C.30D.56【答案】 BCL9Z8A9W4V3K8U5HS1E8E5W8U6S8K9ZQ3P1W5I8B7U6Q1056、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始

29、时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（ ）天。A.0B.5C.7D.9【答案】 CCY7Y2G7N1F4W5C1HD9T7K9U9I1B3R8ZX8H10Q9Z10Y5J6W757、机械时间定额与机械产量定额之间的关系为（ ）。A.互为倒数B.互成正比C.需分别独立核算D.不存在直接关系【答案】 ACV4F5K1S9B10S5X7HC2N9E1H5G5F9S10ZM7Z9L9Y3S3T9Z258、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于

30、合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCR10N4T6U8B5P3S8HL10Z3U1P10U8N8V1ZN7M3U10Y3Z10C4M359、下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工程设计变更的必要性和可能性D.编制与进度相适应的资源需求计划【答案】 CCO7M8L8S1J1Z3W9HU9Z1X5M8W1R1C8ZT9S7Q9U5J5N7D660、对某建设

31、工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是 100m3，计划单价为 300 元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为 320 元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400 元，成本超支B.费用偏差为 6000 元，成本节约C.进度偏差为 6000 元，进度延误D.进度偏差为 2400 元，进度提前【答案】 ACE1Z3E5W4L8T1K8HM7R8B2B7Y9V6B7ZR5T8F1H7M1C10Q361、成本分析的环节包括：（1）进行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下

32、列正确的步骤是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】 CCY5T7I6K1S2B10A6HC4B3Y6V6G2I4G2ZL9Y3W5G9L7R1D562、根据建设工程工程量清单计价规范，关于投标人投标报价的说法，正确的是（）。A.投标人可以进行适当的总价优惠B.投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中C.规费和税金不得作为竞争性费用D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响【答案】 CCR10M4D5Y2O7Z2L2HE6P1C7D6U1D4X9ZN5P2M1R6Y9Q10A663

33、、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型CM 模式时，适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】 DCO3L1U8C2U8V5U2HT2R8U1H6M6I7Q2ZF3A2D3I2D9H7V264、某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年 6月30日在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货，使工程延误至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起当地计价政策调整，导致承包人额外支付了30万元工人工资。关于增加的30万

34、元责任承担的说法，正确的是（ ）。A.持续下雨属于不可抗力，造成工期延误，增加的30万元由承包人承担B.发包人原因导致的工期延误，因此政策变化增加的30万元由发包人承担C.增加的30万元由政策变化造成，属于承包人责任， 由承包人承担D.工期延误是承包人原因，增加的30万元是政策变化造成，由双方共同承担【答案】 BCJ2F5L2I3A8W2U10HN4F2I1P5T7J4A1ZY10V1Y9U3L4L1S365、下列不属于施工方进度控制组织措施的是（）。A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】 CCK9W

35、6N7C8J6T5V5HP3S2Q1N4Q9I1K6ZD4E8S6V4P7K2Z166、在项目成本管理的程序中，首先做的是（ ）。A.编制项目成本报告B.确定项目合同价C.编制成本计划D.掌握生产要素的价格信息【答案】 DCC3H8P6X4S1U8F6HF2V4E10C7H9B5Q5ZJ5B6I9U10A10S6I167、关于缺陷责任和保修责任的说法， 正确的是（ ）A.在全部工程竣工验收前， 已经发包人提前验收的单位工程， 其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B.在缺陷责任期， 包括根据合同规定延长的期限终止后 14 天内， 由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书， 并退还剩

36、余的质量保证金C.缺陷责任期内， 承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的， 发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期， 最长不得超过 12 个月【答案】 BCF1D6G8S8M9L1S10HD4W5D3C9Z4Q9U8ZF9B5F7K1Q6B9A368、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现以效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案

37、】 DCX2D2W8D8W8V9P4HL10R8C5E5U4H8D3ZP7B4X7G3I8M9Z569、监理人收到承包人变更报价书后的（）天内，根据合同约定的估价原则，商定或确定变更价格。A.14B.15C.20D.30【答案】 ACE10T3M1R2J7P5J9HZ7X9L6U6G1R2H8ZD7F1G9L5Z8N10K670、管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的（）。A.持续性文件B.程序性文件C.纲领性文件D.重要性文件【答案】 CCW6V5F6O7E8F1U6HY10I1H3L7T8T8S7ZW10

38、F7S5L1H4F10L971、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（ ）的日期为准。A.需方收货戳记?B.承运单位签发?C.供方向承运单位提出申请?D.货物送达交货地点【答案】 BCB3I3L4B9A4P9B6HV7V2T10U6W8I8S4ZA7R1X1M8C8E3U972、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】 BCT3C3A9V4X6G7M7HO5K4M6O7S4J4A7ZF4K5H2H3G2H8P473、施工成本控制的依据中，( )提供了对

39、应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息。A.施工成本计划B.工程变更文件C.施工组织设计D.进度报告【答案】 DCV5N2E3E6A4K8F4HU5M4Q4Q6K10L9C7ZD2B10B10V7D8D6T174、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），全部分包工作完成，经工程承包人认可后（）日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCZ10I4Y5D5U4E5G9HO3C8Q4M9Q8K10F1ZH1Y9X6W9C10N4T675、下列风险产生的原因中，可能导

40、致合同信用风险的是（）。A.不利的地质条件变化B.物价上涨C.不可抗力D.承包人层层转包【答案】 DCX10A7H9P6O7L7V4HD9C9G7W7K10F7Z3ZE8V4U1G6J9E4H876、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程，施工成本控制不包括（）。A.事先控制B.集中控制C.过程控制D.事后控制【答案】 BCY10K8T1S7X7A7D1HD7Z10L5W1O10F4P3ZP2A3E10U9K5M6W177、下列关于法律法规变化引起的合同价款调整错误的是（）。A.基准日期后，因法律变化造成工期延误时，工期不能顺延B.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此

41、增加的费用和延误的工期由承包人承担C.因法律变化引起的合同价格和工期调整，合同当事人无法达成一致的，由总监理工程师按“商定或确定”条款的约定处理D.招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日【答案】 ACS8R7B5D6B8R4Q6HZ10L8C2A3P2U5U9ZX8G7Y10L4V3H5X778、下列质量管理体系系列文件中，能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是（ ）。A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针【答案】 CCV8R7W9O7M6C8X9HO4M2P9K2E9J10I7ZC5V1X10D6X4F8H779、根据标准施

42、工招标文件中“通用合同条款” 的规定，如监理人未能在14天内核查承包人提交的竣工付款申请单，又未提出具体意见，则（）。A.监理人可要求延长核查时间B.监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书C.视为承包人提交的竣工付款申请巳经监理人核查同意D.视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意【答案】 CCV5S7R10G5U2K10J7HR6C3I2E2K8W8Y1ZK1M1G2S8Y5B8I880、加强施工定额管理和施工任务单管理， 控制活劳动和物化劳动的消耗， 属于施工成本管理的（ ） 。A. 组织措施 B.技术措施C. 经济措施 D.合同措施【答案】 ACK6K4G7J4D2X10B

43、5HN7X4P7N1R8O1C9ZN9A10N3E6P8D2D881、按照我国现行规定，因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天，发包人和承包人均有权解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】 BCW4B1F7C8X4Z1P1HT10H3D1E2X9Y2G1ZJ2N9W2E4Y4G4Q882、下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是（）。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】 CCQ8P1L6T6R7Y4L2HD5R7Q9N9L4X6N9ZZ6G6T3C3V2Z6D583、建设工程项目总进度目标论证的过程中

44、，确定项目的工作编码之前的工序是（）。A.编制各层进度计划B.进行项目结构分析C.进行进度计划系统的结构分析D.调查研究和收集资料【答案】 CCE3K4T4H3S6Z7S9HW8E6H2A8B2S4H1ZB5H3M5X10T6P6D384、与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长，项目总进度控制不利C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利【答案】 BCK6X3W7M2M7I9P3HE4Z1R4U8G8A7Q5ZP8M1F1L3H1U4R385、下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制

45、方法的是（）。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统【答案】 BCI6I5J2L2B1C3X3HH2T7S1M7B9T1V4ZH5X6I5G8V3M2G686、对违反建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）中的有关规定的工程监理单位逾期未改正的，应该处以（）罚款。A.5万以上10万以下B.10万以上30万以下C.30万以上50万以下D.50万以上100万以下【答案】 BCN1Y9L2K4P5B10Q7HW4J4I10R3Y6A9W8ZX10X2L6Y10D3O8R887、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业技术负责人C.企业总经理D.企业法定代表人【答案】 DCI6K3T3P7W7M7F7HT5B10E5E8Q5B2J7ZV4P3U3J10S6Z1W188、职业健康安全管理体系标准的结构系统采用PDCA 循环管理模式，构成标准的要素是（）。A.组织作用